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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2025

  Inhalt / Impressum

  …Cybersicherheit klar regeln Recht Produktsicherheit 208 Dr. Vera Jungkind · Dr. Anouk Ludwig Das Produktsicherheitsrecht wird seit Jahren seitens der Europäischen… …Managementsystem zur Sicherstellung der Produktsicherheits-Compliance sein. ZCG-Nachrichten 213 Whistleblowing nach KI-Gesetz | Polarisierung wird zum… …Geschäftsrisiko Prüfung Vergütungsfestsetzung der Geschäftsleitung 215 Dr. Martin von Hören Die Festsetzung der Vergütung von Geschäftsleitungsmitgliedern ist eine… …zentrale Aufgabe der Aufsichtsgremien öffentlicher Unternehmen. Anders als in der Privatwirtschaft sind die Gremien hier mit spezifischen Herausforderungen… …kon­frontiert – etwa der hohen öffentlichen Sensibilität gegenüber Gehältern, dem Spannungsfeld zwischen Gemeinwohl- und Wirtschaftsorientierung sowie häufig… …fehlender Vergütungsexpertise. ZCG-Nachrichten 222 Rechte und Pflichten bei der Vorstandsvergütung | CEO-Reden: Verständlichkeit auf dem Prüfstand… …Unternehmensinformationen erhöhen und das Vertrauen der Berichtsadressaten stärken. Dafür muss die Abschlussprüfung eine hinreichende Qualität aufweisen. Die… …Abschlussprüfungsqualität lässt sich durch die Fähigkeit des Abschlussprüfers, eine Falschdarstellung in der Rechnungslegung aufzudecken (= Kompetenz), und dessen… …mit der Omnibus- Initiative soll so ein weiterer Beitrag zum Ziel der Entlastung der europäischen Wirtschaft geleistet werden. Der vorliegende Beitrag… …stellt die Inhalte dieser Empfehlung vor und würdigt sie kritisch. ZCG-Nachrichten 222 NIS-2-Richtlinie in der Umsetzung Nachhaltigkeitsberichterstattung…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

  Weiterentwicklung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK)

  Ein Appell
  

  Prof. Ulrich Bantleon, Prof. Dr. Stefan Behringer, Prof. Dr. Thomas Berger, Prof. Dr. Dr. Dietmar Ernst, u.a.

  …. Dr. Ute Vanini/Prof. Dr. Gabriele Wieczorek Der Deutsche Corporate Governance Kodex ist eine wichtige Leitlinie für die Unternehmensführung und hält… …wissenschaftlicher Arbeitskreis (siehe Autorinnen und Autoren und Mitglieder oben) mit Status und der Entwicklungsperspektiven des Kodex befasst. 1 Den Autoren ist es… …geeignete Gegenmaßnahmen einzuleiten und der Aufsichtsrat unverzüglich zu informieren. Auch wesentliche Nachhaltigkeitsrisiken (gemäß CSRD) sind in die… …Risikoaggregation einzubeziehen. O Entscheidungsorientiertes Risikomanagement: Bei allen unternehmerischen Entscheidungen muss der Einfluss auf das Risikoprofil des… …Basis einer klaren Zielgröße getroffen werden. Der Unternehmenswert bleibt die zentrale Kennzahl für das Ertrag-Risiko-Profil und sollte im DCGK wieder… …Verbesserungsvorschläge, Der Betrieb, 78. Jg., Heft 34, S. 2043–2049 und Heft 35, S. 2111–2119. 2 Gleißner, W./Schwenker, B., Was wäre wenn? Ein Horrorszenario bis 2035… …etwa 30 Prozent – deutlich über dem OECD- Durchschnitt von 23,5 Prozent. f Robustheit und Abhängigkeiten: Deutsche Unternehmen und der Standort… …das Erreichen guter ESG-Scores als wichtiger angesehen als Wettbewerbsfähigkeit oder der Auf bau von Kernkompetenzen, besteht die Gefahr, im… …Abstimmung von Kodex und Investorenanforderungen. 3. Aufsichtsrat: Professionalisierung und Effektivierung der Aufsichtsratsarbeit. Wichtiger als eine bloße… …Vereinfachung oder Kürzung des Kodex ist es, erkennbare Schwächen und Lücken zu schließen. Der DCGK sollte: f fokussiert weiterentwickelt werden – nicht einfach…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2025

  Cybersecurity im Mittelstand

  Prof. Dr. Patrick Ulrich, Alice Timmermann, Jasmina Metzger

  …der Implementierung technischer Schutzsysteme und Notfallpläne erzielt wurden, jedoch insbesondere bei der Sensibilisierung der Mitarbeitenden und bei… …der strategischen Integration weiterhin erhebliche Defizite bestehen. Die Studie ­liefert praxisrelevante Erkenntnisse zur Cyber-Resilienz… …Milliarden Euro. 5 Der Mittelstand scheint sich der Problematik zunehmend bewusst zu werden. Dennoch bestehen vielfach Unsicherheiten bei der Auswahl… …geeigneter Schutzmaßnahmen, der Risikobewertung und der systematischen Integration von Cybersecurity in unternehmensstrategische Prozesse. Besonders der… …services/deloitte-private/research/cyber-securityim-mittelstand-studie.html (Abruf: 29.7.2025). 1. Einleitung Mittelständische Unternehmen bilden das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. 1 Sie stehen für Innovationskraft… …Bitkom waren im Jahr 2023 rund 72 % der deutschen Unternehmen von Cyberangriffen betroffen; weitere 8 % gehen davon aus, ebenfalls Ziel gewesen zu sein. 4… …Dabei geraten zunehmend auch Kommunikations- und Kundendaten ins Visier der Täter. Die wirtschaftlichen Schäden durch Cybercrime beliefen sich 3 Vgl… …2023, Berlin 2023, S. 3ff. Prof. Dr. Patrick Ulrich Prodekan der Fakultät Wirtschaftswissenschaften, W3-Professor für Unternehmensführung und -kontrolle… …und Sprecher des Direktoriums des Aalener Instituts für Unternehmensfühung (AAUF) an der Hochschule Aalen; Privatdozent an der Otto-Friedrich-… …eine zweite empirische Untersuchung zur Cybersicherheit im Mittelstand durchgeführt. Auf bauend auf der ersten Erhebung aus dem Jahr 2019 8 untersucht…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

  Software-defined Compliance: Umdenken in der Compliance- Funktion durch den EU AI Act

  IT schafft die digitale Basis für neue Anforderungen
  

  Daniel Andernach, Alexander Appel, Jose Pereira

  …: Umdenken in der Compliance- Funktion durch den EU AI Act IT schafft die digitale Basis für neue ­Anforderungen Daniel Andernach/Alexander Appel/Jose Pereira*… …Technologie integriert. Für Unternehmen bedeutet dies erhebliche zeitliche und finanzielle Mehraufwände. Konkret der EU AI Act verpflichtet Unternehmen erstmals… …Konformität liegt nicht mehr allein bei der Rechtsoder Datenschutzabteilung, sondern erfordert ein tiefgreifendes organisationsweites Verständnis für… …Risikoanalysen, Dokumentation und Konformitätsprüfungen. f Auf bau eines Compliance-Enablement-Ansatzes, der Schulung, Tooling und laufende Unterstützung in den… …Fachbereichen kombiniert. Die Realität: Viele Organisationen kämpfen mit der Komplexität der Gesetzgebung, der Übersetzung in operative Maßnahmen und den hohen… …, MHP Management- und IT-Beratung; Kontakt: jose.pereira@mhp.com. Software-defined Compliance: Umdenken in der Compliance-Funktion durch den EU AI Act… …, Risiken zu beherrschen, Innovationen abzusichern und zugleich das operative Geschäft zu entlasten. Der Auf bau einer modernen, vernetzten und zugleich… …. Strategischer Impulsgeber: f Die Compliance-Funktion übernimmt zunehmend eine proaktive Rolle in der strategischen Unternehmensentwicklung. Sie identifiziert… …, Datenschutz (DS- GVO), KI (AI Act) oder digitaler Infrastruktur (NIS2/DORA). Sie stellt die konsistente, fristgerechte und adressatengerechte Auf bereitung der… …relevanten Informationen für interne und externe Stakeholder sicher. 4. Enablement-Funktion: f Um regulatorische Anforderungen wirksam in der operativen Linie…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2025

  ZCG-Nachrichten

  …Cybersecurity Management • ZCG 5/25 • 207 c ZCG-Nachrichten Verantwortung für Cybersicherheit klar regeln Das Bundesamt für Sicherheit in der… …der Cyberkriminalität in Unternehmen weitgehend „chaotisch“ organisiert, stellt das Sicherheitsunternehmen Horizon3.ai fest. Eine Umfrage unter 300… …. Bei 22 % liegt die Verantwortung beim Teamleiter-IT, bei 16 % ist der Chief Technology Officer (CTO) dafür verantwortlich und bei 14 % der… …Chief Information Officer (CIO). Nur 13 % der Unternehmen verfügen über einen Chief Information Security Officer (CISO), der sich hauptverantwortlich um die betriebliche… …Informationssicherheit kümmert. Bei einem Viertel der befragten Firmen liegt die Zuständigkeit für die Abwehr von Cyberkriminellen bei untergeordneten Positionen wie… …IT-Management, Administration oder Systemarchitektur. Bei 21 % trägt die Gesamtverantwortung für die IT-Sicherheit der IT-Einkaufsleiter. Die unübersichtlich… …geregelten Verantwortlichkeiten deuten aus Sicht von Horizon3.ai darauf hin, dass 30 % der im Rahmen der Umfrage kontaktierten Unternehmen in den vergangenen… …unwahrscheinlich. Der Dienstleister rät Unternehmen, mindestens einmal im Monat einen solchen „Einbruch“ zu simulieren, also einen Pentest auf die IT-Infrastruktur…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

  Entscheidungsorientiertes Risikomanagement

  Wie Risikomanagement zum strategischen Entscheidungspartner wird
  

  Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker, Prof. Dr. Kristian Giesen

  …. Der Beitrag untersucht, wie Risikomanagement konkret zur Qualität von unternehmerischen Entscheidungen beitragen kann. Auf bauend auf theoretischen… …Entscheidungsprozess. Damit Risikomanagement diesen Beitrag leisten kann, sind adressatengerechte Risikoberichterstattung, der bewusste Umgang mit Unsicherheitstypen und… …ermöglichen, rationalisieren und legitimieren. In der Praxis aber bleibt diese Wirkung häufig aus. Jede Entscheidung entfaltet ihre Wirkung in der Zukunft. Ob… …sie sich im Nachhinein als vorteilhaft erweist, lässt sich zum Zeitpunkt der Entscheidung nicht mit Gewissheit sagen, denn ihr Ausgang wird maßgeblich… …vom Zufall bestimmt, also von Faktoren, die heute noch unbekannt oder ungewiss sind. Es ist daher unerlässlich, sich systematisch mit der Zukunft… …auseinanderzusetzen. In der Betriebswirtschaftslehre übernimmt diese Aufgabe das Risikomanagement. Leider belegen empirische Untersuchungen, dass Risikomanagement in… …der betrieblichen Praxis häufig auf eine formale Compliance-Funktion reduziert wird, als Pflichtübung zur Berichterstattung, jedoch nicht als integraler… …Finanzdienstleistungen (IFZ) an der Hochschule Luzern. Dort ist er Leiter des Competence Centers für Risk- und Compliance Management. Prof. Dr. Kristian Giesen ist… …Professor für Volkwirtschaftslehre und Finanzwesen an der FOM Hochschule für Oekonomie und Management in Stuttgart. Sein besondere Fokus ist Risikomanagement… …. Es erzeugt damit ein Risikobild, das mit der tatsächlichen Entscheidungsrealität nicht vereinbar ist. Denn viele strategisch relevante Risiken, etwa…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2025

  Produktsicherheit

  Wachsende Bedeutung in der Compliance
  

  Dr. Vera Jungkind, Dr. Anouk Ludwig

  …208 • ZCG 5/25 • Recht Produktsicherheit Produktsicherheit Wachsende Bedeutung in der Compliance Dr. Vera Jungkind · Dr. Anouk Ludwig Das… …Produktsicherheitsrecht wird seit Jahren seitens der Europäischen Union immer stärker reguliert. Richtlinien werden durch unmittelbar geltende Verordnungen ersetzt. In… …Unternehmen künftig ein wirksames Managementsystem zur Sicherstellung der Produktsicherheits-Compliance sein. 1. Rechtsrahmen des Produktsicherheitsrechts… …einschließlich der jüngsten Rechtsentwicklungen 1.1 Komplexes Zusammenspiel aus europäischen und nationalen Rechtsgrundlagen Das Produktsicherheitsrecht umfasst… …unterscheidet. Im harmonisierten Bereich gelten unionsweite Anforderungen. Der Unionsgesetzgeber hat mittlerweile rund 70 solcher Harmonisierungsvorschriften… …verabschiedet, 3 bislang typischerweise als Richtlinien. Stark reguliert sind beispielsweise Maschinen, die derzeit dem Regelungsbereich der Maschinen-Richtlinie… …(RL (EG) 2006/42 – Maschinen-RL) unterfallen. 4 Diese Produkte sind meist 5 an der angebrachten CE -Kennzeichnung erkennbar, 6 einer Selbsterklärung des… …Herstellers über die Einhaltung der geltenden Anforderungen der jeweiligen Harmonisierungsvorschriften. 7 Im nicht harmonisierten Bereich gilt ein… …bereichsübergreifender Rechtsrahmen. Dessen Anwendungsbereich wird sukzes- 3 Vgl. Anhang I MÜ-VO. 4 Der nationale Gesetzgeber hat die Maschinen- Richtlinie mit der 9… …VO (EG) 2008/765. sive verkleinert. 8 Der nicht harmonisierte Bereich soll Lücken schließen und ein hohes Schutzniveau für Verbraucherinnen und…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

  Die Pflicht zur KI-Kompetenz nach Art. 4 der EU-KI-Verordnung

  Fundament einer verantwortungsvollen KI-Nutzung
  

  Arnd Böken

  …ZRFC 5/25 212 KI-Kompetenz | EU-KI-Verordnung | Art. 4 KI-VO | Hochrisiko-KI-Systeme Die Pflicht zur KI-Kompetenz nach Art. 4 der EU-KI-­ Verordnung… …Fundament einer verantwortungsvollen KI-Nutzung Arnd Böken* Arnd Böken Innerhalb des gestuften Inkrafttretens der KI-VO nimmt Art. 4 KI-VO eine besondere… …der Unionsgesetzgeber der menschlichen Kompetenz im Umgang mit KI beimisst, noch bevor die komplexeren und detaillierten Regelungen, insbesondere für… …Maßes an KI-Kompetenz bei ihrem Personal und anderen in ihrem Auftrag handelnden Personen zu ergreifen. Der nachfolgende Beitrag unterzieht Art. 4 KI-VO… …einer systematischen Analyse. Zunächst werden der Anwendungsbereich und die Adressaten der Norm beleuchtet. Den Schwerpunkt der Untersuchung bilden die… …Empfehlungen, wie Unternehmen bei der Umsetzung des Art. 4 KI-VO vorgehen sollten. 1 Anwendungsbereich und Adressaten des Art. 4 KI-VO Der Wortlaut des Art. 4… …und andere Personen, die in ihrem Auftrag mit dem Betrieb und der Nutzung von KI-Systemen befasst sind, über ein ausreichendes Maß an KI-Kompetenz… …verfügen, wobei ihre technischen Kenntnisse, ihre Erfahrung, ihre formale und sonstige Bildung und Ausbildung sowie der Kontext, in dem die KI-Systeme… …: Anbieter und Betreiber Adressaten der Verpflichtung aus Art. 4 KI-VO sind Anbieter und Betreiber von KI-Systemen. Die Definitionen dieser Akteure finden sich… …in Betrieb nimmt, sei es gegen Entgelt oder unentgeltlich. Der Betreiberbegriff ist besonders weit gefasst und erfasst gemäß Art. 3 Nr. 4 KI-VO jede…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2025

  ZCG-Nachrichten

  …Produktsicherheit Recht • ZCG 5/25 • 213 c ZCG-Nachrichten Whistleblowing nach KI-Gesetz Whistleblowing spielt eine wichtige Rolle bei der Aufdeckung… …Entwicklung der Technologie es schwierig macht, mit der Regulierung Schritt zu halten. Auf dieses Thema geht der Online-Dienst artificialintelligenceact.eu in… …einem Beitrag ein. Betrieben wird die Webseite von der Non-Profit-Organisation Future of Life Institute. Sie befasst sich mit Risiken durch transformative… …Technologien und hat dabei insbesondere den AI Act im Blick. Eine zentrale Aussage im Beitrag: Ab dem 2.8.2026 gilt der Whistleblowing-Schutz für Informanten… …ausdrücklich auch für Verstöße gegen das KI-Gesetz1 der EU. So 1 Europäisches Parlament, KI-Gesetz: erste Regulierung der künstlichen Intelligenz, https://… …weiterhin Unklarheit über den genauen Umfang der meldepflichtigen KI-bezogenen Angelegenheiten. Manche Fragen blieben aber auch nach der Einbeziehung von… …weltweiten Durchschnitt einen Höchststand erreicht. Dies geht mit verstärkter politischer Gewalt und unvorhersehbaren Schwankungen in der Regierungspolitik… …vieler Länder einher und stellt auch Unternehmen vor neue Risiken. Zu diesem Schluss kommt der aktuelle Political Risk Index von Willis, einem… …. ländern zu. Für Betriebe ergäben sich daraus „eine Reihe von Risiken“. Polarisierung wirke nicht so bedrohlich wie beispielsweise der Krieg in der Ukraine… …Demokratien derzeit am schnellsten zu. c In Demokratien folgten Polarisierungsschübe in der Regel auf Wirtschaftskrisen oder Korruptionsskandale – dies ging…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

  Künstliche Intelligenz im Finanzrisikomanagement

  Eine kritische Darstellung von Ansätzen und Innovationen (Teil 1)
  

  Dr. Jörg Orgeldinger

  …Vergleich traditioneller Risikomanagementmethoden mit KI-gestützten Ansätzen werden praktische Einsichten in die Zukunft der finanziellen Stabilität und… …KI, bieten transformative Lösungen durch Erhöhung von Präzision, Effizienz und Reaktionsfähigkeit in der Risikoevaluation und -mitigation. Dieses… …technologische Innovationen neue Geschäftsmodelle, Anwendungen und Prozesse ermöglichen, die das Risikomanagement grundlegend verändern. 1 Während der breite… …Einsatz von KI im Finanzsektor laut der Unternehmensberatung McKinsey 2 noch am Anfang steht, wird ihr Potenzial für Effizienzsteigerungen, präzisere… …disruptiver Ereignisse wie der COVID-19-Pandemie an ihre Grenzen, was die Notwendigkeit adaptiver, KI-gestützter Methoden unterstreicht. Gleichzeitig entstehen… …, Duke University (USA): AI Artificial Intelligence Product Manager. Der Autor besitzt alle Lizenzen im Bereich künstliche Intelligenz (KI) von Unternehmen… …Blockchain kombinieren, schaffen neue Chancen, bergen aber auch Risiken wie Fehleinschätzungen der Kreditwürdigkeit, Betrug und Cyberangriffe… …sich täglich Tausende von Pendlern verlassen. Jeder Fahrgast antizipiert, sein Ziel – sei es zu Hause, bei der Arbeit oder in der Schule – pünktlich und… …, dass die erwarteten Ergebnisse nicht eintreten. 3.1 Die Aufgabe der Banken beim Risikomanagement Banken nehmen eine erste Position in der Ökonomie ein… …, primär durch ihre Rolle im Management diverser finanzieller Risiken. Im Zentrum ihrer Operationen liegt der Zyklus der Akzeptanz von Einlagen von…

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