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• Bürokratie und Regulierung im Übermaß

  …71 Prozent der deutschen Spitzenmanager klagen darüber, es gebe „alles in allem“ zu viele Vorschriften und Regulierungen in Deutschland. Das Ausmaß… …sei größer als in vergleichbaren westlichen Ländern. So lauten die Ergebnisse einer repräsentativen Umfrage, die das Institut Forsa in den vergangenen… …den Steuern und Abgaben gibt es aus Sicht von 81 Prozent der Befragten zu viele Vorschriften und Regelungen. Zwei Drittel bemängeln das zudem im Bau-… …ausgeliefert“. Immerhin habe, so das HB in seiner Ausgabe vom 6. Oktober 2012 (S. 12), die Hälfte der Manager aber auch die Erfahrung gemacht, dass die Beamten…

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• Urteil zum Hinweisgeberschutz: Warnsignal für Compliance-Abteilungen

  …Das entsprechende Urteil (Az. 7 Sa 306/24) bespricht Dr. Doreen Müller in der aktuellen Ausgabe der ZRFC (Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance)… …. Das LAG Niedersachsen stellt klar: Nicht die Qualität oder Ernsthaftigkeit eines Hinweises entscheidet über den Schutz, sondern der Weg, über den er… …, solange sie nicht den gesetzlichen Meldekanälen folgen. Für Geschäftsleitungen bedeutet das, dass die bloße Existenz interner Meldestellen nicht genügt… …wählen und dadurch tatsächlich geschützt sind“, stellt Dr. Doreen Müller fest. Compliance-Verantwortliche sollten das Urteil zum Anlass nehmen, ihre…

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• Von Einzelrisiken zu systemischer Resilienz

  …Grenzen stoßen. Gefordert ist ein Risikomanagement, das systemisch denkt, vorausschauend plant und strategisch anpassungsfähig bleibt. Kurzfristig bestimmt… …vor allem die ökonomische Konfrontation das globale Risikoumfeld. Handelsrestriktionen, Sanktionen, Investitionskontrollen und politisch… …Entscheidungen. Das Risikomanagement in Supply Chains wird damit zur hoch dynamischen, proaktiv zu gestaltenden Kernfunktion, um langfristig wettbewerbsfähig und… …resilient zu bleiben. Orientiert am global anerkannten COSO-Rahmenwerk entwickelt das Expertenteam um Oliver Bungartz hierfür einen prägnanten Leitfaden…

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• IDW zum IESBA-Entwurf "Responding to a Suspected Illegal Act"

  …Mit seinem Entwurf „Responding to a Suspected Illegal Act“ vom August 2012 (vgl. die Nachricht auf COMPLIANCEdigital vom 28. August 2012 schlug das… …Interesse der Öffentlichkeit ist. In einer 19seitigen Stellungnahme informiert das IDW über seine Einschätzung dieses Vorschlags. So sei nach Meinung des IDW… …ist nicht das IESBA, sondern allein der nationale Gesetzgeber für die Festlegung solcher Regelungen zuständig. Im Übrigen trägt das IDW erhebliche…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vorträge für das WP-Examen

  Basel III

  Maren Hunger

  …Ausgearbeitete Vorträge – BWL 269 3.5 Basel III Guten Tag, sehr geehrte Prüfungskommission, für meinen Vortrag habe ich mich für das… …(G-20- Staaten) auf eine strengere Regulierung der Kreditinstitute. Das in diesem Zu- sammenhang von Baseler Ausschuss ausgearbeitete Konzept „Basel III“… …soll das Finanzsystem stabilisieren, um das Risiko neuer Krisen einzugrenzen. Das Basel-III-Rahmenwerk886 sollte ursprünglich zum 1. Januar 2013 in… …Kraft treten. Da das EU-Parlament keine rechtzeitige Einigung finden konnte, wurde der Starttermin auf den 1. Januar 2014 verschoben. Dabei wird es… …Übergangsfristen geben, die eine schrittweise Einführung der Neuregelungen bis spätestens 1. Januar 2019 vorsehen. Das Rahmenwerk enthält eine Vielzahl von… …Verschuldensquote, das Leverage Ratio, eingehen. ___________________ 886 Vgl. „Basel III. A global regulatory for more resilient banks and banking systems”… …Kernkapitalquote, das sog. Tier-1, soll von 2013 an stufenweise von derzeit 4,0% auf 6,0% der sog. risikogewichteten Aktiva steigen. Bei risiko- gewichteten Aktiva… …handelt es sich um vergebene Kredite und gekaufte Wert- papiere, die ausfallen können und für die Banken das Risiko der Zukunft dar- stellen. Die… …Kernkapitalquote bezeichnet das Verhältnis vom Kapital einer Bank zu ihren risikobehafteten Geschäften. Das Kernkapital kann in Finanzkrisen die Verluste abfangen… …, die es durch Kreditausfälle und Kursabstürze gibt. Die zentrale Größe für Banken wird das harte Kernkapital, das sog. Core Tier-1, sein. Dieses…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2014

  Periodische Gremienberichterstattung der Internen Revision in Kreditinstituten

  Jürgen Rohrmann, Simone Krines

  …Leitungs- und ggf. Überwachungsorgane bzw. deren Ausschüsse. Im deutschen Corporate Governance-System war bislang keine direkte Berichtslinie an das… …vierteljährlich an die Geschäftsleitung und an das Aufsichtsorgan zu berichten. Die Autoren befassen sich mit der konkreten Ausgestaltung dieser Berichterstattung… …, gehen auf das mögliche Spannungsfeld, das sich aus den beiden Berichtslinien ergeben kann ein und geben Hinweise, wie möglichen Problemen zu begegnen ist… …„Mindestanforderungen an das Risikomanagement“ (MaRisk). 2 Hieraus lassen sich die wesentlichen Berichtspflichten der Internen Revision herleiten. Weitere… …Berichtspflichten können sich aus internen Regelungen eines Kreditinstitutes ergeben (z. B. aus den Geschäftsordnungen für die Geschäftsleitung oder das… …KWG wird diese nun verpflichtend und um eine quartalsweise Berichtspflicht an das Aufsichtsorgan ergänzt: „(4a) Im Rahmen ihrer Gesamtverantwortung für… …das Institut über folgende Strategien, Prozesse, Verfahren, Funktionen und Konzepte verfügt: […] 3. interne Kontrollverfahren mit einem internen… …[…] g) die interne Revision in angemessenen Abständen, mindestens aber vierteljährlich, an die Geschäftsleitung und an das Aufsichts- oder… …, Geschäftsleitung und Überwachungs organ“, Tz. 1. 2 Rundschreiben 10/2012 (BA) – Mindestanforderungen an das Risikomanagement – MaRisk vom 14. 12. 2012. 3 Vgl. 28. 08… …. 2013 BGBl. I S. 3395. Das KWG wurde um eine verpflichtende quartalsweise Berichterstattung an das Aufsichtsorgan ergänzt. 204 · ZIR 5/14 · Regeln…

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• IDW-Stellungnahmen zur Rechnungslegung

  …Das IDW veröffentlicht Stellungnahmen zur Rechnungslegung über Einzelfragen der Bilanzierung von Fremdkapitalkosten nach IAS 23 sowie über… …qualifizierten Vermögenswerten aktiviert werden. Diese Aktivierungspflicht ist für viele Unternehmen mit komplexen Anwendungsfragen verbunden. Das IDW möchte mit… …Zweifelsfragen auszulegen sind bei der Anwendung der neuen, durch das BilMoG geschaffenen Anhangangabevorschriften zu so genannten außerbilanziellen Geschäften…

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• Finanzsektor: Regierungsentwurf zum Restrukturierungsgesetz beschlossen

  …Auf Basis der bereits vom Bundeskabinett verabschiedeten Eckpunkte zur Finanzmarktregulierung soll das Gesetz künftig die Sicherung der Stabilität… …Reorganisationsverfahren, das Banken bei der eigenverantwortlichen Sanierung und und Reorganisation in Zukunft unterstützen soll. Neben dieser privatwirtschaftlichen Lösung… …Aktiengesellschaften von fünf auf zehn Jahre verlängert werden. Das Gesetz soll zum 31. Dezember in Kraft treten. Es bedarf der Zustimmung des Bundesrates…

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• Regierung will verschärfte Regeln im Kampf gegen Geldwäsche

  …Das Bundeskabinett beschloss den Entwurf zum „Gesetz zur Optimierung der Geldwäscheprävention“. Auf Unternehmen kommen damit allerdings weitere… …Sorgfalts- und organisatorische Pflichten zu. Mit dem Gesetzentwurf sollen, so das Bundesfinanzministerium, in erster Linie Sorgfaltspflichten der… …finanziellen Auswirkungen einer generellen Schulungspflicht für Mitarbeiter und die Pflicht zur Berufung eines Geldwäschebeauftragten. Das Geldwäschegesetz…

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• UK Bribery Act - neues britisches Antikorruptionsgesetz gilt ab Juli

  …In knapp 20 Tagen tritt es in Kraft: Das strenge Gesetz zur Korruptionsbekämpfung in Großbritannien kann sich auch auf deutsche Unternehmen auswirken… …. Das Gesetz betrifft Unternehmen, die ihren Sitz in Großbritannien haben, aber auch Unternehmen, die einen geschäftlichen Bezug zum Vereinigten… …und Schulungen an, z.B. auch das Berliner eLearning-Unternehmen [url]http://www.compliance-training.de/uk_bribery_act.html|digital spirit GmbH[/url]…

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