...relevanten Mitarbeiter vor persönlicher Strafverfolgung. Zum anderen hat sie auch den Schutz des Unternehmens selbst zum Ziel. Zwar gibt es im deutschen Recht... ...Erfolgreicher Vorreiter eines ­wertegetriebenen Compliance-­ Management-Systems Richard Weidinger* Kriminelle und fragwürdige Methoden im Management deutscher... ...muss der Überzeugung entspringen, der Sicherung der Unternehmensexistenz und der Steigerung des Unternehmenserfolgs in einem umfassenden Sinn zu dienen.... ...individueller Strafverfolgung sowie der Schutz des Unternehmens vor Geldbußen, Reduzierung von Transaktionskosten (Schnittstellen, interne Revision) im... ...­Unternehmers. 1.3 Wertemanagementsystem Ein Wertemanagementsystem nach dem Verständnis des EMB- Wertemanage­ment Bau verfolgt nicht nur eine Compliance-Strategie,... ...Erfolg führen. Der Hauptzweck, nämlich die Prävention doloser Handlungen, wird mit Compliance allein nicht erreicht. So hatte der amerikanische... ...Effektivität. Ein wertegetriebenes Compliance-Management-System verfolgt einen Ansatz "Compliance als Führungsaufgabe" und legt daher den Schwerpunkt auf... ...Compliance-Managements mit der Verklammerung von Recht, Moral, Individuum und Gemeinschaft ist eine Investition in die Reputation des Unternehmens und damit in den Erfolg... ...Selbstverpflichtung und Selbstbindung soll Transparenz und Vertrauen schaffen. Es erkennt natürlich als oberstes Unternehmensziel an, nachhaltig wirtschaftlichen Erfolg... ...Implementierung Die praktische Umsetzung der Grundwerte-Erklärung erfolgt durch die Entwicklung von unternehmensspezifischen Verhaltensstandards, unter anderem zu... ...bindet man indirekt auch die externen Geschäftspartner ein. 6. EMB-Wertemanagement Bau - eine Erfolgsgeschichte Das EMB-Wertemanagement Bau kann...

...schon beim Kooperationsstart begegnet werden kann und worauf es beim Umgang mit Konflikten ankommt, wird in diesem Beitrag gezeigt . auf Erfolg. Wie... ...der Stakeholder, ? Zielorientierung, ? Effektivität, ? Ethik und ? objektive Legitimität Gemeinsame Organisation zugleich verfolgen. Diese Aufgabe mag... ...auf das Geschäft verfolgen. ? Die drei Schwerpunkte einer effektiven Kooperationssteuerung (wie in Abb. auf S. dargestellt) sind in Harmonie zu... ...Dieser Plan bildet die Basis für ein Erfolgsmonitoring, das die Impulse für eine Anpassung der Aktivitäten liefert. Somit bleibt der ? ? Entwicklung eines... ...verzichten. Als Instrument der Steuerung ermöglicht Kontrolle die Messung des Kooperationserfolgs. So wird ein frühzeitiges Eingreifen durch Korrekturmaßnahmen... ...Zeitschrift für Corporate Governance 1 · ZCG 1/1 · Management Kooperationen erfolgreich gestalten Teil II: Kooperationsversagen, Konfliktlösung und... ...Beziehungsmanagement Dr. Markus H. Dahm / Dietmar Thorenz* Kooperationen zu bilden ist die eine Sache, sie erfolgreich zum gemeinsamen Ziel zu führen, eine andere. Oft... ...erfolgen und die Kooperationsbeziehung sowie die Kooperationsform sollten sorgfältig ausgewählt werden. Doch dies ist nur der erste Schritt im Rahmen der... ...erfolgreichen Gestaltung einer Kooperation. Eine noch größere Herausforderung dürfte vielmehr der Umgang mit bereits entstandenen Lock- In-Effekten sein. Zudem... ...Arbeitsbeziehung der Partner nicht stimmig, kann kein Vertragswerk den Kooperationserfolg garantieren. ? Gestaltung von Kooperationen Management · ZCG 1/1 ·... ...ziehungsebene zwischen den handelnden Schlüsselpersonen eine hohe Bedeutung für den wirtschaftlichen Erfolg einer Kooperation. Abb. auf S. zeigt anschaulich,... ...zerstörerische Beziehungen auf . Kein Vertragswerk - und ist es noch so detailliert - kann den Erfolg einer Kooperation garantieren, wenn die Arbeitsbeziehung... ...beschränken. Denn ein solcher Fokus übersieht den notwendigen Aspekt der Unternehmensführung und die Tatsache, dass eine erfolgreiche Kooperation auf der... ...Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und somit für die gemeinsame Lösung operativer Probleme gegeben. Eine solche Art der Führung setzt allerdings... ...Wirkung und den Nutzen der Kooperationsinitiative auf das Geschäft verfolgen muss, hat folgende Aufgaben: ? Festlegung der strategischen Ziele und... ...B., dass Eskalationen gemeinsam von Ebene zu Ebene und nicht nur innerhalb der jeweiligen Firma erfolgen müssten. Eine gemeinsame Meinungsund... ...erfolgreiche Zusammenarbeit ohne schwerwiegende Reibungsverluste (siehe Abb. ). Das frühe Schaffen einer gemeinsamen Basis kann als Relationship Launch... ...Phasen, die nacheinander durchlaufen werden. Erst nach Erreichen der mit der jeweiligen Phase verknüpften Resultate erfolgt der Übergang in die nächste... ...Phase. 6 Vgl. Belzer, Unternehmenskooperationen - Erfolgsstrategien und Risiken im industriellen Strukturwandel, 1993, S. . 7 Vgl. Belzer,... ...Erfolgsbegleitung ? ? ? ? ? Informationssammlung Sponsoren-Auswahl Vorbereitende Gespräche Tiefen-Interviews und/oder Anonymisierte Umfrage Abgestimmtes Vorgehen;... ...Anpassung der Arbeitsbeziehung einfließen . 2.5 Management von Konflikten Implementierung ggf. Anpassung der Beziehungs- Governance Aktionsplan Verfolgung... ...unter Beachtung der Interessen beider Parteien konzentrieren. Die Entscheidung für eine Option erfolgt auf der Basis allseitig anerkannter Regeln. Dabei... ...ZCG 1/1 · Management Gestaltung von Kooperationen ? Kontrolle als Maßnahme zur Absicherung des Kooperationserfolgs kann und soll sehr bewusst eingesetzt... ...Beteiligten gelten. Handlungsstrategie: Die Befolgung sozial akzeptierter Handlungsstrategien sind notwendig, um erfolgreich Vertrauen aufbauen zu können. Das... ...Auffassungen über den Kooperationstyp bestehen. 3.2 Kontrolle als Ersatz für Vertrauen? Kontrolle als Maßnahme zur Absicherung des Kooperationserfolgs kann und... ...soll sehr bewusst eingesetzt werden. Allerdings kann die Kontrolle das Vertrauen nicht ersetzen. Vielmehr lebt eine erfolgreiche Kooperation davon, dass... ...möglich. Dadurch wird nicht nur der Kooperationserfolg abgesichert, sondern es kann sich auch noch eine vertrauensvolle Beziehung bilden. Solange die Partner...

...regelmäßigen und nachvollziehbaren Informationsaustausch pflegen. Dies müsste grundsätzlich schon zur Erfüllung der Anforderungen aus IDW PS erfolgen, wenn der... ...als auch - in Abstimmung mit dem Vorstand - durch direkten Kontakt erfolgen. Die Interne Revision kann die in Bezug auf das Risikomanagementsystem... ...Zeitschrift für Corporate Governance 9 · ZCG 2/1 · Prüfung Überwachung des ­Risikomanagements durch ­Prüfungsausschüsse Trends für eine erfolgreiche... ...erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Prüfungsausschuss und Interner Revision in Deutschland nützlich sein können . 1. Einleitung Durch das BilMoG wurde die... ...des Risikomanagementsystems insgesamt mit nur mittlerer bis geringer Intensität erfolgt . Auch im Hinblick auf die Abstimmung von Prüfungsschwerpunkten...

...Risikobeurteilung identifizierte Risiken stets konsequent verfolgen, aber vor allem dann, wenn der Vorstand sich nicht erkennbar bemüht, Fraud zu verhindern und... ...Fraud Möglichkeiten einer erfolgreichen Zusammenarbeit Dr. Thorsten Melcher / Dr. Sebastian Nimwegen* Die Gefahren durch fraudulente Handlungen haben in... ...Abschluss der Prüfung steht die Kommunikation zwischen Aufsichtsrat und Abschlussprüfer im Mittelpunkt der Zusammenarbeit. Diese erfolgt anhand des...

...CCErfolg, CCSchutz und CCErhalt. Erfolg des Unternehmens Beitrag Ziel B Beitrag Ziel X Schutz des Unternehmens Beitrag Ziel C Beitrag Ziel Y FI/CO ... ? ... ?... ...und Darstellungen in Berichten. Fragen, wie der Erfolg der Sicherheitsmaßnahmen gemessen und wie der Maßnahmenerfolg allein Schwachstellen Kosten... ...gegenwärtigen Vorgaben bzgl. seiner Entwicklungs-, Erfolgs-, Schutz- und Erhaltungsziele. Diese Parameter werden konkret definiert und dokumentiert, so dass... ...von Sicherheitszielen und deren Erfolgsmessung im Berichtswesen Sascha A. Beyer / Simone Schlobinski* Datenschutz- und... ...Rahmen der Corporate-Governance-Informationssicherheit sind Kommunikationsprobleme der Stakeholder sowie die Erfolgsmessung und das Berichtswesen... ...Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) erfolgte die umfangreichste Modernisierung des Handelsbilanzrechts seit dem Bilanzrichtliniengesetz (BiRiliG) im Jahr . Prinzipiell ist... ...erfolgt zumeist über sog. Key Performance Indicators (KPIs). 9 Beispiele sind Penetrations- oder Social-Engineering-Tests. Zeitschrift für Corporate... ...verschiedenen Stakeholder schwierig definieren lassen. 4. Erfolgsmessung und Berichtswesen 4.1 Aufspaltung in Kernziele Die Verwendung von Messgrößen in Form von... ...die Erfolgsmessung und das Berichtswesen in Bezug auf Informationssicherheit vor der Herausforderung, die wechselnden Perspektiven berücksichtigen zu... ...Effektivität Entwicklung des Unternehmens Grad der Implementierung Effizienz Effektivität Informationssicherheit Erfolg des Unternehmens Grad der Implementierung... ...bestehen, so dass Berichte entsprechend erstellt, erläutert und final von Vorstand und Aufsichtsrat verstanden werden können. Eine angemessene Erfolgsmessung... ...Abteilungen Grad der Implementierung KPIs Entwicklung des Unternehmens Konkrete Ziele Konkretes Bereichsziel A Effektivität Effizienz Erfolg des Unternehmens... ...Informationssicherheit Effektivität Erfolg des Unternehmens Grad der Implementierung Effizienz Effektivität Schutz des Unternehmens Grad der Implementierung Effizienz...

...angelsächsische Wurzeln haben. Nicht ohne Einfluss ist im Übrigen augenscheinlich auch der "Unternehmenserfolg" in dem Sinne, dass erfolgreiche Unternehmen vielfach... ...Werthaltungen fokussiert zusammengefasst, was dem auf die siebziger Jahre zurückc GRC-Report Governance großer Anwaltskanzleien: Erfolgsfaktor Leitbild Leitbild... ...fördern den Erfolg (Effizienz, Kosten, Qualität etc.) und umgekehrt. Dysfunktionalitäten entstehen insbesondere durch eine nicht angemessene Formulierung....

...gibt es Unternehmen, die eine eher reaktive Kooperationsstrategie verfolgen. Diese Unternehmen * Dr. Markus H. Dahm ist Strategieberater bei IBM Global... ...Frage, welcher Weg eingeschlagen werden soll, um am Ende auch erfolgreich zu sein. Am Anfang einer erfolgreichen Kooperation steht zunächst die Frage, wie... ...Grundsätzlich sollte die Wahl der Kooperationsform nicht losgelöst von dem Kooperationsbedarf des Auftraggebers erfolgen. Denn ein einmal falsch gewählter Rahmen,... ...("Muss-Leistungen"), ? Marktforschung ("Marktpotenzial") und ? Imitationsschutz ("Alleinstellungsmerkmale"). Die Bewertung der strategischen Bedeutung erfolgt, indem der... ...erfolgen, sondern es sollte auch berücksichtigt werden, ob ein Mehrwert für das eigene Unternehmen geschaffen werden kann. Zu diesem Zweck wird eine... ...Zeitschrift für Corporate Governance 2 · ZCG 6/0 · Management Kooperationen erfolgreich gestalten Teil I: Kooperationsbeziehungen, Kooperationsformen... ...gezielt zu begegnen. Aller - dings kommt es sehr auf die Wahl des geeigneten Koopera tionspartners an, damit eine Kooperation auch erfolgreich verläuft.... ...erfolgreich begegnet werden kann . Neben der Optimierung der eigenen Organisationsstrukturen und -prozesse existiert aber auch eine weitere Möglichkeit, um dem... ...Erfolg dieser Strategie ist, dass es durch die Zusammenarbeit mehrerer Unternehmen zur Ausbildung von Synergien bei kongruenten Zielen kommt. Auch können... ...abgewickelt wurden, bestätigte den zunehmenden Bedarf an Kooperationen. Als Gründe für die Verfolgung der Kooperationsstrategie wurden genannt: ? die... ...Aufbau und das Wachstum eines Ent wicklungsteams für eingebettete Systeme (Embedded Systems). 1 Vgl. Belzer, Unternehmenskooperationen - Erfolgsstrategien... ...Koordinationsstrukturen, 1993, S. 24; Jarillo, On Strategic Networks, The Strategic Management Journal 9/1 S. . 5 Vgl. Belzer, Unternehmenskooperationen - Erfolgsstrategien... ...Fertigung spezialisierte Unternehmen, so z. B. Electronic Manufacturing Service (EMS) Provider. Eine erfolgreiche Kooperation setzt voraus, dass der... ...können. Häufig lässt sich bei einem solchen Kooperationstyp nicht eindeutig festlegen, wer für wen tätig ist. Erfolg kann nur noch gemeinsam erreicht und... ...Misserfolg nur noch gemeinsam erlitten werden. Die Zusammenarbeit zwischen Motorenherstellern ? ? ? ? ? ? ? ? ? Typ Ein/wenige Prozesse (begrenzter Fokus)... ...werden, weil die Klassifizierung eine wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Koopera- 9 Vgl. Kosits, Relationship Alignment, IBM Corporation USA,... ...uninteressiert hält, weil sie die Preisgabe von Kernkompetenz bedeuten kann, sofern eine starke Integration des Partners in die eigene Organisation erfolgt .... ...Kooperationen steigen auch die Erfahrungen aus erfolgreichen und weniger erfolgreichen Kooperationsprojekten. Von diesen Erfahrungen zu lernen, ist eine Chance,... ...langfristig erfolgreich zu sein. Die Wahl eines geeigneten Partners wird dabei sowohl durch die eigenen strategischen Ziele als auch durch die vorhandenen... ...erfolgreich ausgestaltet werden können und wie mit ggf. auftretenden Konflikten umzugehen ist, wird im zweiten Teil dieses Beitrags gegeben werden. 5.3...

...Unternehmensst euer ung Risikomanagement: Erfolgsfaktor Unternehmens-Klima Ein neues Überwachungs- und Steuerungskonzept für Vorstand und Aufsichtsrat Prof. Dr.... ...von vielen. Wie aber kommt es, dass Risikomanagementsysteme derart versagen? Vorliegend wird das Unternehmens-Klima als kritischer Erfolgsfaktor... ...unternehmensintern nicht angemessen verfolgt bzw. kommuniziert wird. Damit stellt sich weiter die Frage, was sind die Bestimmungsgründe dafür, wie ein Risiko behandelt... ...Institutionenökonomik ist hierbei von der opportunistischen Verfolgung von Eigeninteressen unter Nutzung von Informationsassymetrien als typisch auszugehen und mit in das... ...Vorgesetzten zu ,,sägen" bzw. ­ auch das gibt es ­ dem Unternehmen gezielt zu schaden etc. 3. Erfolgsfakor Unternehmens-Klima Überlagert werden diese Effekte... ...turnusmäßige Erhebungen zur Kontrolle der Klimaentwicklung ­ wozu beispielsweise auch das Monitoring der Wir- Qualität des Risikomanagements Unternehmenserfolg... ...bislang weder hinsichtlich der Qualität des Risikomanagements noch hinsichtlich des Unternehmenserfolgs untersucht. Die dem CGIFOS Institute vorliegenden...

...für die Beendigung des Arbeitsverhältnisses waren.1 Ein Hinweisen auf die Begehung von betriebsbezogenen Straftaten darf allenfalls dann erfolgen, wenn... ...dass eine vollständige Offenlegung der unerlaubten Absprachen erfolgt, was ohne Mitwirkung der beteiligten Mitarbeiter unmöglich ist. Als Reaktion steht... ...Screening Compliance-System Compliance als Spagat zwischen Mitarbeiterkontrolle und Mitarbeitermotivation Personalführung als Kernelement erfolgreicher... ...dabei aber auf die präventive Steuerung und Kontrolle des Mitarbeiterverhaltens ab. Gleichzeitig erfordert jedes erfolgreiche Compliance-System die... ...Beendigung aufgrund arbeitgeberseitiger fristloser Kündigung erfolgte.1 Gleiches gilt für arbeitsvertragliche Pflichtverletzungen, selbst wenn diese Grundlage... ...3. Mitarbeiter als wesentliche Säule der Compliance Compliance in einem Unternehmen kann nicht erfolgreich sein, ohne die Mitarbeiter des Unternehmens... ...anerkennt. Hierfür müssen mehrere Faktoren erfüllt sein. 3.1.1 Tone from the top Wesentlich für den Erfolg von Compliance ist die unbedingte... ...für ein erfolgreiches Compliance-Programm lediglich vorzuschreiben, welche Verhaltensweisen  ZRFC Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance Compliance... ...Mitarbeitern in einem Unternehmen ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren für ein Compliance-Programm. Dabei darf aber nicht bei der bloßen Vermittlung rein... ...sehr sensibel verfolgt und führen meist zu einer raschen Erosion von Vertrauen und des Glaubens in die Gültigkeit der Compliance-Regelungen. In... ...erfolgreiches Compliance-System setzt voraus, dass Unternehmen die wesentlichen Werte für ihre Mitarbeiter bestimmen und eine entsprechende Unternehmenskultur...

...Mittel (Bargeld, erstklassige Wertpapiere) als auch über eine hohe Eigenkapitalausstattung erfolgen. Damit ist aber aus der Sicht der Geschäftsbanken ein... ...Besicherung durch die gekauften Häuser erfolgte, deren Preise zunächst ständig stiegen. Im Übrigen konnten die Banken die Kredite mittels Verbriefung aus ihrer... ...Sanktionen Finanzkrise zwischen Risikomanagement und Strafverfolgung R A Dr. Wolfgang Hetzer* Die ,,Finanzkrise,, ist kein Gottesurteil. Sie ist noch nicht... ...Betrugsbekämpfung (OLAF) in Brüssel und widmet sich dort insbesondere der Verhinderung und Verfolgung von Korruption. Dazu zählen analytische Aufgaben und... ...Fraud & Compliance Risikomanagement und Strafverfolgung ZRFC 6/0 2 Der Begriff ,,Krise" ist ein höchst unzureichender Arbeitsbegriff. hauptung... ...Strafrechts und die verfahrensrechtlichen Bedingungen der Strafverfolgung haben sich gegenüber Umbrüchen historischen Ausmaßes bislang als überwiegend... ...es dabei nicht um ,,rocket science".1 Man hat eher den Eindruck, dass es sich um mehr oder weniger simple Taschenspielertricks handelt, deren Erfolg... ...Weltwirtschaftskrise: Ursachen und Schuldige, in: APuZ 20/2009, S. .  ZRFC Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance Risikomanagement und Strafverfolgung ZRFC 6/0 2... ...Compliance Risikomanagement und Strafverfolgung ZRFC 6/0 2 teten Ratingagenturen, dass man sich bei der Konstruktion einzelner Anleihen auf die Angaben... ...verlässlichen Verfahrens waren. Das ist aber sehr zweifelhaft. Es wird deshalb die Hoffnung geäußert, dass die US-Strafverfolgungsbehörden an dieser Stelle... ...Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance Risikomanagement und Strafverfolgung ZRFC 6/0 2 ren ist aber immerhin zu beobachten, dass der Verdacht eines... ...kapitalmarktrechtlichen Strafverfolgung wichtige Impulse versetzt.2 Damit ist immer noch nicht die Frage beantwortet, ob das Strafrecht in seiner gegenwärtigen Verfassung... ...oder ob die Strafverfolgungsbehörden in gesamtgesellschaftlichem Interesse in jeder Hinsicht ertüchtigt werden müssen, damit die dringend erforderliche...