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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Sachinvestitionen

  Begriffsbestimmungen

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“

  …Einnahmen zu erwirtschaften. In der Regel sollen die Einnahmen die eingesetzten Mittel (Anfangs- und lau- fende Ausgaben) übersteigen. Man unterscheidet… …zwischen Sachinvestitionen (z. B. Gebäude), Finanzinves- titionen (Unternehmensbeteiligung, Wertpapiere etc.) und immateriellen In- vestitionen (Konzessions-… …hierunter: � Der Erwerb von Grundstücken � Die Errichtung von Gebäuden und Außenanlagen � Die Schaffung von Technischen Anlagen und Maschinen � Die… …Beschaffung von Betriebs- und Geschäftsausstattung (z. B. Möbel) � Die Ausführung von Eigenleistungen an den oben beschriebenen Objekten (einschl… …. Generalüberholungen). Zu den Sachinvestitionen gehören auch Leasing-Vorhaben mit Investitions- charakter, beispielsweise „operate“ und „finance lease“. Hinsichtlich… …der Investitionsarten wird in Neu-, Ersatz- sowie Erweiterungs- und Rationalisierungsinvestitionen unterschieden. 1.1 Investitionsarten 1.1.1… …durchgehend sequentiell sondern teilweise parallel ablaufen: � Projektvorstudie (Vorplanung) � Investitionsentscheidung � Planung und Beschaffung �… …Realisierung 13 Phasen eines Investitionsvorhabens � Abrechnung � Abnahme und Gewährleistungsabwicklung � Projektreview / Projektabschluss �… …dar und ist eine Form der Innenfinanzierung.…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

  Leasing

  Christian Cordes, Achim Klipfel, Kerstin Schosser

  …Christian Cordes, Achim Klipfel (StB), Kerstin Schosser (StBin) Kapitel 9: Leasing 1. Einleitung 2. Begriffliche Abgrenzungen und Definitionen… …2.1 Zeitpunkte und Fristen 2.2 Bestimmungsfaktoren für die Bewertung und Wertbegriffe 3. Anwendungsbereich IAS 17 4. Klassifizierung von… …Leasingverhältnissen 4.1 Zeitpunkt der Klassifizierung 4.2 Klassifizierung in Operating- und Finanzierungsleasing 4.3 Durchführung der Klassifizierung/Beispiele 4.4… …Rechtsgrundlagen IAS/IFRS 1IAS 17 Leasingverhältnisse 1. Einleitung 2Leasing ist ein Finanzierungsinstrument, das hinsichtlich der bilanzpolitischen und… …Leasingvertrages voraus. Die aktuell geltenden Rechnungslegungsvorschriften des IAS 17 sehen als wesentliches Klassifizierungskriterium die Zuordnung der Risiken und… …Chancen aus dem Leasingobjekt vor. IASB und FASB verfolgen mit dem derzeit vorliegenden Standardentwurf zur zukünftigen Leasingbilanzierung einen… …Folge der Finanz- und Wirtschaftskrise sowie mehrere gesetzliche Änderungen auch auf das Leasinggeschäft negativ aus. Bei einem Rückgang der… …21,1%, Immobilien-Leasingquote 2,6%).1 2. Begriffliche Abgrenzungen und Definitionen 3Die Definitionen der Begriffe, die für die Anwendung des IAS 17… …notwendig sind, befinden sich in IAS 17.4. Im Folgenden werden die wesentlichen Definitionen dar- gestellt bzw. erläutert. 2.1 Zeitpunkte und Fristen 4Als… …verpflichtet hat, den Vermögenswert zu mie- ten. Besteht für den Leasingnehmer die Option zur Verlängerung des Leasingver- hältnisses und ist zu Beginn des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

  Factoring

  Sandra Müller

  …Sandra Müller Kapitel 15: Factoring 1. Einführung – Definitionen und Begriffe 2. Arten von Factoring 3. Bilanzierung von Factoringgeschäften… …Wesentliche Rechtsgrundlagen IAS/IFRS 1IAS 39 Finanzinstrumente: Ansatz und Bewertung 1. Einführung – Definitionen und Begriffe 2Factoring ist eine mögliche… …Kunden (dem Inhaber der Forderungen oder auch Factoringnehmer genannt) entgeltlich und hält diese Forderungen bis zu deren Fälligkeit (Finanzie-… …tungen wie Debitorenbuchhaltung, Mahn- und Inkassowesen und Beratung an. 3Die im Rahmen des Factoring anfallende Zinsen und Gebühren werden basie- rend… …auf der geschätzten Dauer zwischen dem Verkauf der Forderungen an den Factoringgeber und dem zu erwartenden Geldeingang sowie kalkulierter Forde-… …Finanzaktiva zu verkürzen und Abhängigkeiten von Bankkrediten dadurch zu vermindern, dass verhältnismäßig schnell und flexibel Liquidität zur Verfügung gestellt… …Außenwirkung bei Investoren und Kun- den (besonders beim offenen Factoring) durch die Inanspruchnahme dieses Finan- zierungsinstrumentes als ein Indikator von… …Liquiditätsproblemen. Darüberhinaus werden Finanzierungsinstitute in der Regel nur ausgesuchte und genau definier- bare Forderungen übernehmen. Forderungen gegen… …Factoringvereinbarungen in der Regel nicht die vollständige Zahlung des vereinbarten Betrages (d.h. Forderungs- betrag abzüglich Zinsen und Gebühren) zum Zeitpunkt des… …zu richten. Beim stillen Factoring zahlen die Vertragspartner des abtretenden Inhabers der For- derungen an diesen und er leitet die eingehenden…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch MaRisk VA erfolgreich umsetzen

  Entwicklung einer Risikostrategie

  Thomas Korte, Frank Romeike

  …51 2. Entwicklung einer Risikostrategie 2.1 Vorgehensweise in Wissenschaft und Praxis Bereits der römischer Philosoph, Dramatiker, Naturforscher… …und Staatsmann Lucius Annaeus Seneca erkannte „Wenn ein Kapitän nicht weiß, welches Ufer er ansteuern soll, dann ist kein Wind der richtige.“… …Strategien sollen uns unterstützen, im Tagesgeschäft die Erreichung unserer lang- fristigen Vision nicht aus dem Auge zu verlieren und unsere Entscheidungen… …(Sichtweise und Interpretation der Welt) und eine Positionierung (des Unternehmens in der Umwelt) sowie Handlungsabsichten ent- halten. Visionen sind klar von… …Strategien und strategischen Zielen zu unterscheiden (vgl. Abbildung 2.1).32 Visionen sind – sofern in der Unternehmenspraxis überhaupt vor- handen – sehr… …pauschal und allgemein formuliert. „Wir wollen die Nummer eins werden!“ Visionen werden auch als Leitziele des Unternehmens bezeichnet. Demge- genüber… …Unternehmenszielen. Drei wesentliche Merkmale kennzeichnen eine Strategie:35 Eine Strategie berücksichtigt Handlungen und Hand- lungsoptionen anderer Akteure (etwa… …Kunden, Wettbewerber, Lieferanten), sie ist proaktiv und langfristig. In diesem Sinne zeigt die Unternehmensstrategie in der Unternehmensführung, auf… …klassische „rationale Planung“ von Strategien ergänzend die Möglichkeit emergenter Strategien. Diese sind nicht dokumentiert und proaktiv definiert, sondern… …, Position (Positionierung einer Organisation in ihrer Umwelt) und Perspective (Sichtweise und Interpretation der Welt). Kirsch unterscheidet in analoger…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Sachinvestitionen

  Projektvorstudie (Vorplanung)

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“

  …Ziel soll erreicht werden? � Sind Erfolgsindikatoren festgelegt? � Wer hat die Projektvorstudie in Auftrag gegeben und genehmigt? � Welche Mittel… …wurden für die Studie bereitgestellt und liegen entspre- chende Verwendungsnachweise vor? � Wer war an dieser Studie beteiligt (intern, extern)? � Welche… …grundsätzlichen Vorgaben (z. B. „Low Budget“ oder „Design to Cost“) und Standards (z. B. „Corporate Design“) sollten berücksichtigt werden? � Welche Ergebnisse… …Unternehmensplanung)? � Wurde eine Marktanalyse (= Analyse der Bedarfe externer Kunden) durchgeführt und zu welchem Ergebnis kam diese? � Wie wurde insbesondere die… …Projektvorstudie muss im Rahmen einer Machbarkeits- studie eine Abschätzung der technischen und finanziellen Risiken erfolgen. Dazu ist es in der Regel notwendig… …gewährleistet? � Sind alle wesentlichen Parameter in der Scoringtabelle einheitlich abge- bildet und ist die Gewichtung nachvollziehbar? 2.3 Standortüberlegungen… …Infrastruktur, Geographie, demographische Daten, mögliche Subventionen, politisches und gesellschaftliches Umfeld sowie Währungsaspekte zu berücksichtigen… …. 2.3.1 Infrastruktur und Verkehrsanbindung (Logistik) � Wurde das Investitionsvorhaben an einem bestehenden oder einem neu- en Standort getätigt? Welche… …ausschlaggebend (z. B. Rohstoffe, Halb- u. Fertigwaren)? � Welche logistischen (verkehrstechnischen) Anforderungen für den An- und Abtransport der Rohmaterialien… …, Produkte sowie Entsorgung von Reststoffen / Abfällen wurden gestellt (Wasserwege und Häfen, Straßen- und Schienennetz, Flughafen)? � Wie wurde das soziale…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Besondere Anforderungen an den externen Krisenmanager in Familienunternehmen

  Michael Keppel

  …die sachlich nachvollziehbaren unternehmerischen Leistungen oder Verfehlungen, sondern teilweise um boulevardmäßige Darstellung des Privat- und… …Gesellschaftslebens der Unternehmer und ihrer Familien. Wenngleich die mediale Verarbeitung von Unternehmenskrisen in Familienun- ternehmen nicht die Richtschnur… …ist. Die Familie muss sich nicht nur mit den Gründen der Krise und ihrer Beseitigung befassen, sondern wird in eine für sie relevante Öf- fentlichkeit… …gezerrt und muss sich mit ihren bis dahin gelebten Werten und An- sprüchen öffentlich konfrontieren lassen. Die Rollen und Aufgaben des Familien-… …befinden und die Entwicklung des Un- ternehmens durch den bestimmenden Einfluss der Familienmitglieder geprägt wird.“ Vgl. Rüsen (2008), S. 30. 326… …Michael Keppel unternehmers bzw. der Familienunternehmerin als Geschäftsmann / -frau239 und Privatperson gehen ineinander über. Die Krise in… …Jahr- zehnte oder Jahrhunderte gebildete Eigentum der Familie und auf den Zusam- menhalt der Familie unmittelbar auswirkt. Da der Unternehmer und seine… …Familie schon über einen längeren Zeitraum die Werte und die Kultur des Unternehmens geprägt haben, geht nicht selten eine Glaubwürdigkeitskrise des… …Unternehmers mit der Unternehmenskrise einher. Mitarbeiter und Führungskräfte, aber auch andere Stakeholder (Bezugsgruppen) wie z. B. die Banken vertrauen dem… …fordern mehr Transparenz und Öffnung eines Familienunternehmens, um die Krisenursa- chen zu verstehen und die Angemessenheit der Gegenmaßnahmen beurteilen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Elektronische Betriebsprüfung

  Mehrwert durch digitale Datenanalyse – Praktische Beispiele zum Einsatz von DATEV ACL comfort in der Kanzlei des Wirtschaftsprüfers oder Steuerberaters

  StB Olaf Ludwig

  …digitale Datenanalyse 3 Vor der Analyse 4 Liquiditätsanalyse 5 Analyse der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 6 Zusammenfassung Kurztext… …praxisorientier- ter Mehrwert für den Mandanten erzeugt werden. Beispielhaft sind das insbesonde- re Liquiditätsanalysen und die Prüfung der Werthaltigkeit von… …Plausibilitätstests: – Prüfung auf logische Plausibilität, bspw.: – Zeitreihenvergleiche (Umsatz und Wareneinsatz) – Verteilungsanalyse (Tageseinnahmen Kasse) –… …geben. Hier ist der Berater gefragt und muss sich mit dem Zahlenwerk des Mandanten auseinan- dersetzen. In diesem Spannungsfeld steht der Beitrag… …„Mehrwert durch Datenanalyse“. An Hand von verschieden Beispielen soll dargestellt werden, welchen Mehrwert Bera- ter und Mandanten aus dem Einsatz der… …Skripte und Musterdaten für die Auswertungen im Mitgliederbereich des Vereins herunterla- den. Ludwig 120 2 Mehrwert durch digitale Datenanalyse… …stellen. Langsam setzt sich die Technologie unter den Steuerberatern und Wirtschafsprü- fern durch. Obwohl der Einsatz der digitalen Datenanalyse in den… …und Verbes- serung von Qualität und Effektivität noch nicht. 2.1 Mandantenzufriedenheit Im Marketing dienen Mehrwertstrategien der Verbesserung der… …greifbare bzw. messbare Vorteile bieten, die sich von Mitbewerbern unterscheiden und in irgend- einer Art und Weise den individuellen Bedürfnissen dienlich… …sind. Es heißt dazu: „Der Kunde will keinen Bohrer, der Kunde will ein Loch!“ Was will und braucht der Mandant? Wo liegt sein spezifischer Bedarf?…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Mitbestimmung im Aufsichtsrat

  Analyse des mitbestimmten Aufsichtsrates

  Dr. Nico Raabe

  …125 Kapitel IV: Analyse des mitbestimmten Aufsichtsrates 4.1 Prinzipien, Aufgaben und Selbstverständnis 4.1.1 Bedeutung für die… …Mitbestimmung Wie in Kapitel 2 gezeigt wurde, leidet die Qualität vieler Studien zur Mitbestimmung nicht nur darunter, dass sie politisch gefärbt und damit… …nicht empirisch fundiert sind. Ohne profunde empirische Erkenntnisse und deren Einbettung in den Gesamtkontext des Aufsichtsrats erscheint eine seriöse… …dann wirklich verstehen, wenn man zuvor in Erinnerung ruft, von welchen Annahmen und Prinzipen die derzeitige Verfassung der deutschen… …Aktiengesellschaften ausgeht. Hierzu ist die eingehende Beschäftigung mit den Grundprinzipien des deutschen Governance-Modells sowie den rechtlichen und ökonomischen… …Governance-System in Deutschland basiert traditionell auf dem Stakeholder- bzw. dem so genannten Insider Control- Modell der Unternehmensüberwachung- und… …den Unternehmen langfristig Kapital durch Kredite und Beteiligungen zur Verfügung stellten und zur Absicherung ihres Engagements Vertreter in die… …Unternehmen, ihren Zulieferern, Abnehmern und Kreditgebern.402 In Verbindung mit dem Depotstimmrecht der Großbanken und ausgeprägten Überkreuzbeteiligungen… …von Unternehmen entstand jenes oftmals als Deutschland AG bezeichnete Netzwerk,403 das sich durch seine Dichte und Geschlossenheit von anderen… …Verbindung mit einer überwiegend von Streubesitz gekennzeichneten Anteils- eignerstruktur der Unternehmen. Vor allem in den 1970er und 1980er Jahren galt…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Latente Steuern

  Angaben zu latenten Steuern

  WP/StB Thorsten Hoffmann, Dr. Julia zu Putlitz, WP/StB Dr. Reinhard Schubert

  …Angabevorschriften zu erfüllen? Im Zusammenhang mit der Bilanzierung tatsächlicher und latenter Steuern sehen die IFRS umfangreiche Angaben für den Anhang, die Notes… …, vor. Neben den allgemeinen Angabepflichten des IAS 1 enthält IAS 12.79ff. spezielle Angabe- pflichten zu tatsächlichen und latenten Ertragsteuern… …. Entsprechend den allgemeinen Angabepflichten des IAS 1 sind in den Notes die Grundlagen der Aufstellung des Abschlusses und die maßgeblichen Rech-… …und latente Steuern wird in IAS 1.120 explizit ausgeführt, dass Adressaten von einem ertragsteuerpflichtigen Unternehmen die Angabe der Rech-… …nungslegungsmethode bezüglich der Ertragsteuern einschließlich latenten Steuern erwarten. Zusätzlich zu der Angabe der Grundlagen der Aufstellung des Abschlusses und… …und beschreibenden Informationen einzubeziehen, wenn sie für das Verständnis des Abschlusses der Berichtsperiode von Bedeutung sind. 5 Angaben zu… …latenten Steuern 136 Die speziellen Angabevorschriften zu tatsächlichen und latenten Steuern „haben den Zweck, dem Abschlussadressaten die Beziehung… …zwischen dem han- delsrechtlichen Ergebnis vor Steuern und den damit verbundenen steuerlichen Auswirkungen zu vermitteln sowie dazu beizutragen, künftige… …Mittelzuflüsse oder -abflüsse in Verbindung mit den steuerlichen Auswirkungen der in der Bilanz ausgewiesenen Vermögenswerte und Schulden prognostizieren zu kön-… …Überblick über die Offenlegungspflichten nach IAS 12 Nach IAS 12.79 sind die Hauptbestandteile des in der Gewinn- und Verlustrech- nung ausgewiesenen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Mitbestimmung im Aufsichtsrat

  Resümee

  Dr. Nico Raabe

  …funktioniert und ob es zu jenen vielfach unterstellten systemimmanenten Problemen führt. Die durchgeführten Untersuchungen sind dabei unter anderem zu… …verankerte Aufsichtsratszusammensetzung und Einheitsgröße von 20 Mitgliedern in Kapitalgesellschaften mit mehr als 20.000 Mitarbeitern ist nicht mehr… …Aufsichtsratsvorsitzenden und einer sichtbaren Unterparität durch die Drittelbeteilung nur von symbolischer Bedeutung. In Unternehmen mit Quasi-Parität ist es einfacher… …verhandlungen zulasten der Unternehmen einsetzen könnten. Da die externen Gewerkschafter in keinerlei Abhängigkeit vom Vorstand des Unternehmens stehen und… …anzutreffen sind, ist meist auf eine große kulturelle Distanz und eine negative Einstellung gegenüber Gewerkschaften zurückzuführen, deren Legitimation… …Befangenheit der Arbeitnehmervertreter wird allerdings nicht selten von Vertretern der Kapitalseite als Ausrede missbraucht, um von Befangenheiten und… …Professionalität in der Aufsichtsratsarbeit herrscht, in denen Familien zu den Hauptaktionären gehören und aktiv Persönlichkeiten ihres Vertrauens in den… …dem Irrglauben, dass sie so ihre Karrierechancen verbessern können. Ferner besteht bei vielen Vorständen und Vorstandskandidaten das Bedürfnis, bei… …Resümee 336 Vorstandsmitgliedern transparent sind und keine Missverstände bei den Betroffenen auftreten, trägt in erster Linie der… …Aufsichtsräte ist intern nicht in Ordnung. Vielfach prägen Indiskretionen an die Presse und Schweigerituale die Aufsichtsratsarbeit. Die so genannte…

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