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207 Treffer, Seite 14 von 21, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    Führungsstrukturen in einer Familienverfassung dokumentieren

    Peter May, Alexander Koeberle-Schmid
    …moderierten Diskussionen über die relevanten Fragen führen zu einer gemeinsamen Antwort, hinter der alle Familienmitglieder stehen und an die sie sich auch… …stärkeren Familienzusammenhalt und eine engere Bindung an das Unternehmen (Abb . 2) . Unternehmerfamilien wollen also mithilfe einer Familienverfassung… …durchschnittlich 80 Prozent der befragten Unternehmerfamilien wurden die Er- wartungen an die Familienverfassung voll erfüllt oder sogar übertroffen . Die erwartete… …hatten, wohingegen Familienunternehmen ohne Familienverfassung nur in 45 Prozent der Fälle die gleichen Werte aufwiesen . Abb. 2: Erwartungen an eine… …Familie als auch die Geschäfts- führung in deutlich stärkerem Maße an die vereinbarten Festlegungen in Bezug auf Familie und Unternehmen . Dies ist nicht… …strukturen getroffen haben . An erster Stelle stehen gemeinsame Werte und Ziele . Diese sind von 94 Prozent der Familienunternehmen mit Familienverfassung… …sein soll, also welche fachlichen und persönlichen Anforderungen an die Mit- glieder gestellt werden und ob Familienmitglieder im Beirat vertreten sein… …und zwölf Monaten . Bei der Abfassung der Familienverfassung sollten die Familienmitglieder nicht den An- spruch haben, eine Regelung für die Ewigkeit… …leisten . Denn auf die Inhaber kommt es an – und zwar auf alle . Familienverfassung 213 Best-Practice-Empfehlungen 1 . Bei der Erarbeitung einer… …. Die Familienverfassung sollte alle fünf Jahre, spätestens bei grundlegenden Ver- änderungen, zum Beispiel aufgrund von Nachfolge oder Akquisitionen, an…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

    Metaphern als Mittel der Stakeholder-Kommunikation

    Heinz K. Stahl, Florian Menz
    …Zeitungsüberschrift „Kursfeuerwerk an den Börsen“. Sie werden sofort als Metaphern erkannt und ihre Verwendung ge- schieht bewusst. Manchmal können sie auch gewagte… …könnten. Euphemistische Meta- phern sind in der Stakeholder-Kommunikation an der Tagesordnung. Mit ihrer Hil- fe kann man versuchen, Tabus auszuweichen… …über Theorien zum Thema Metaphern zu bieten, wobei die kognitive Metapherntheorie die zurzeit am meisten beachtete darstellt. Sie schließt nahtlos an… …jene Bemühungen in der Managementlehre an, welche die Bedeutung des „Verstehens“ – und damit Konzepte wie „mentale Modelle“, „Wis- sensmanagement“… …„viele gute Dinge“ steht. Die dritte Art der Übertragung, von einer Art auf die an- dere, ist am Beispiel „Mit dem Erz die Seele abschöpfend“ statt… …lauscht dem Klang vom Scheitel des Berges.“ (statt Gipfel). Das Attraktive an diesem Konzept ist, dass die Substitution jederzeit rückgängig gemacht… …ein kognitives Verständnis von Metaphern an. Nach dieser Theorie ist die Metapher mehr, als dies die klassische Sicht möglich macht. So drückt die… …den Begriffen auf. In der Interak- tionstheorie deutet sich somit schon ein pragmatisches Verständnis von Metaphern an: Ihr Sinn entsteht erst durch… …nach SEARLE (in Anlehnung an JÄKEL 2003, 103) Genau an diesem Punkt setzt die Kritik des Flensburger Linguisten Olaf Jäkel (2003, 102f.) an… …kognitiven Metapherntheorie sind (JÄKEL 2003), werden sie an dieser Stelle behandelt. Der Philosoph HANS BLUMENBERG sucht in seiner Metaphorologie nach…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Zweckgesellschaften im Konzernabschluss nach HGB und IFRS

    Konzernrechnungslegungsspezifische Normen für die Einbeziehung von Zweckgesellschaften in den Konzernabschluss

    Dr. Mana Mojadadr
    …der vorliegenden Arbeit – in Anlehnung an seine Verwendung in der Jurisprudenz – der Begriff „Gesetzgeber“ verwendet. 775 Vgl. zur Modernisierung… …eingefordert werden. Diese sollen an dieser Stelle nochmals überblickartig aufgeführt werden: • Werden Zweckgesellschaften, zu denen ein… …Jahresabschlussinformationen ist an den Adressaten aus- zurichten, die bestimmte Informationen als Entscheidungsbasis benötigen.789 Neben dem zuverlässigen Datenmaterial im… …Mehrheit der Stimmrechte an der Zweckgesellschaft hielt und unabhängige Dritte mindestens 3% haftendes Eigenka- pital (gemessen am Gesamtkapital der… …der Normen Konzernrechnungslegungsspezifische Normen für die Einbeziehung 123 minöser und im Detail an die US-GAAP angenähert wurden, nehmen… …gehend untersucht werden.795 An dieser Stelle soll daher nur die Konklusion dieser Untersuchungen angeführt werden, dass das Erfordernis einer… …. 336. Die Bilanzierung folgt den Ermessensentscheidungen der Unternehmensleitung, die sich an den Analystenvorgaben, den Regulie- rungsbehörden und dem… …. (2005), S. 305 ff. Schildbach erachtet es als unrealistisch, dass bilanzie- rende Unternehmen von sich aus ein Interesse an „most useful information“ im… …Annäherung der Beherrschungskonzeption an das internationale Control-Konzept nach IAS 27 i. V. m. SIC-12 zu erreichen.805 Zur Ein-… …Annäherung der handelsrechtlichen Rechnungslegungsvorschriften an die IFRS“ (Deutscher Bundesrat (2008), S. 75; ähnlich auch Deut- scher Bundestag (2009a), S…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Internal Investigations

    Einleitung

    Karl-Christian Bay, Alexander H. Engelhardt
    …ein solches Projekt? ◆ Welchen Untersuchungs- und Ermittlungsansatz wählt man? ◆ Wie gelangt man an die gewünschten Informationen? ◆ Kann mit der… …integrierter An- satz sämtlicher notwendiger Disziplinen und Fachrichtungen zur Bewältigung der anstehenden Aufgaben sinnvoll. Obschon Compliance ein stark… …Untersuchungs- team in der Lage ist, die richtigen Fragen an die relevanten Personen zu richten sowie die hieraus gewonnen Erkenntnisse hinreichend zu würdigen… …und letzt- lich zu wissen, welche Bestandteile dieser Erkenntnisse an Behörden übergeben werden dürfen sowie intern welchen Gremien durch wen kenntlich… …Wirt- schaftsprüfer sich bei der Frage der Herausgabe an die Ermittlungsbehörden und ein Steuerberater sich bei der Frage der Informationspflicht des… …Vorstandes an den Aufsichtsrat schwer tun. 6 Bay_HBII.indb 20 20.03.13 14:04 Bay/C. Engelhardt 21 Nutzen unternehmensinternen Untersuchungen 2… …an Unabhängigkeit der Untersuchenden gewahrt wird, da ansonsten der Eindruck entstehen könnte, die Untersuchung diene nicht der tatsächlich… …Ergebnisse in der vorgegebenen Zeit zu liefern. Besonders deutlich wird dies, da an einer unternehmensinternen Untersuchung regelmäßig nicht nur externe… …Berater beteiligt sind, von denen ein gewisses Maß an Vorberei- tung aufgrund ihrer Erfahrung verlangt werden darf; vielmehr sind in der Re- gel auch… …Mitarbeiter des Unternehmens an der Aufarbeitung von Sachverhalten zu beteiligen, da nur sie über das notwendige Wissen über die Organisation des Unternehmens…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Aufsichtsratsmitglieder in Kreditinstituten: Rechte, Pflichten und Haftungsregeln

    Katja Langenbucher
    …und die Beaufsichtigung von Kreditinstituten und Wertpapierfirmen und zur Anpassung des Aufsichtsrechts an die Verordnung (EU) Nr. …/2012 über die… …Aufsichtsanforderungen an Kreditinstitute und Wertpapierfirmen (CRD IV-Umsetzungsgesetz) v. 15.10.2012, BT-Drucks. 17/10974. 2 Vorschlag für eine Richtlinie des… …Parlaments und des Rates über Aufsichtsanforderungen an Kreditinstitute und Wertpapierfirmen, KOM(2011) 452 endgültig vom 20.7.2011… …betrieben, wird deren Struktur häufig derjenigen einer Aktiengesellschaft angenähert sein. Gleichwohl stehen den An- teilseignern in keinem Fall… …25d KWG-Entwurf die Voraus- setzungen an die Qualifikation der Aufsichtsratsmitglieder, § 36 KWG-Entwurf ordnet Sanktionsbefugnisse der BaFin bei… …Nichterfüllung dieser Anforderungen an. 2. Rechte und die Zusammensetzung des Aufsichtsrates 2.1 Überblick: Die Rechte des Aufsichtsrates16 Der Aufsichtsrat… …Vgl. Hoffmann-Becking, M. (Recht des Aufsichtsrats, 2011), S. 152f.; Manger, R. (Informationsrecht, 2010), S. 1256; Hüffer, U. (§ 90 Berichte an den… …Aufsichtsrat, 2010), Rn. 11; Mertens, H.-J./Cahn, A. (§ 90 Berichte an den Aufsichtsrat, 2010), Rn. 52; Spindler, G. (§ 111 Aufgaben und Rechte, 2010), Rn. 36… …kapitalmarktorientierte Gesellschaften im Sinne des § 264d HGB, mithin Gesell- schaften, die an einem organisierten Markt teilnehmen, verlangt § 100 Abs. 5 AktG mindestens… …Beteiligungsführung für Unternehmen, an denen der Bund betei- ligt ist, festhält, kennt in Ziff. 5.2.1 eine ähnliche Empfehlung.30 2.3.3 Überblick: Die…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

    Wirtschaftsbericht

    Prof. Dr. Stefan Müller, Ismail Ergün
    …Lage- bericht) Abb. 5: Wirtschaftsbericht1 ___________________ 1 Darstellung in Anlehnung an Stute, A.: IFRS, IBP 13, 2010, S. 51–54 u. S. 55–58… …. 108 Teil B Inhaltliche Anforderungen an die Lageberichterstattung 2. Grundsachverhalte Das Herzstück der Lagebericht- bzw… …Inhaltliche Anforderungen an die Lageberichterstattung nehmen erlangen. Hierbei hat das Unternehmen im Rahmen der Lagedarstellung eine Bestandsaufnahme… …. 7 112 Teil B Inhaltliche Anforderungen an die Lageberichterstattung Chancen und Risiken sowie mit den in § 289 Abs. 2 HGB aufgeführten… …marktes für Werkzeugmaschinen Partizipieren. Als ein führender Hersteller von span- nenden Werkzugmaschinen haben wir unserem Weltmarktanteil an dem für uns… …. 162–163. 114 Teil B Inhaltliche Anforderungen an die Lageberichterstattung 1.376,8 MIO € zu. Das EBT war mit 6,5 MIO € positiv. Die… …. Prigge, C: Konzernlageberichterstattung, 2006, S. 122. 12 13 14 116 Teil B Inhaltliche Anforderungen an die Lageberichterstattung… …Augen, zeigte sich der Handel zum Jahresende verunsi- chert und stellte sonst übliche Voreinlagerungen an Düngemitteln zurück. Die Auswirkungen auf das… …256a HGB, 2012, Rz. 276. 118 Teil B Inhaltliche Anforderungen an die Lageberichterstattung Sofern vom Unternehmen die Ausführungen zu den… …gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen freiwillig segmentbezogen veröffentlicht werden, hat sich nach DRS 20.27 die Segmentabgrenzung an der Segmentberichterstattung…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    Risikosteuerung in Familienunternehmen

    Hans-Jürgen Fahrion, Astrid Geis, Silke Hein, Andreas Käufl
    …gesetzlichen Anforderungen ein An- lass . In Deutschland zählten dazu beispielsweise das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG), aber auch sogenanntes „Soft… …management funktionsfähig sind und ob Prozesse effizient ausgestaltet sind . Die Abb. 1: Haus der Business Governance in Anlehnung an das… …umfassende Risikoanalyse bildet dabei das Fundament und stellt sicher, dass sich die Maßnahmen der Business- Governance-Instrumente an den identifizierten… …Veränderungen im Umfeld des Unternehmens er- kannt werden, die eine nachhaltige Unternehmensentwicklung gefährden könnten . Bei Familienunternehmen ist an… …Kontrollsystems folgende Aspekte beachten: • Unternehmensrichtlinien: Familienunternehmen sollten über ein vernünftiges Maß an Richtlinien verfügen, um in den… …. Umgekehrt sollte es eine Anlaufstelle im Unternehmen geben, an die sich Mitarbeiter bei Fragen oder Verdachtsfällen vertrauensvoll wenden können . •… …Risikomanagement besteht in einer regelmäßigen Bewertung des Schadenspotenzials dieser Risiken und einem ge- zielten Risiko-Reporting an die Unternehmensführung… …persönliche Objektivität der Revisoren . Für die organisatorische Unabhängigkeit sollte der Leiter der Internen Revision an den Vorsitzenden bzw . Sprecher… …Was den Revisionsprozess betrifft, so schließt sich an die Vorbereitung die Prüfung vor Ort, die Berichtserstattung und die Festlegung der Maßnahmen… …zur Behebung der Schwachstellen an . Bei der Nachprüfung wird die Umsetzung der empfohlenen Maß- nahmen geprüft . Alternativ kann die Geschäftsführung…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

    Grundlagen des Konzerns

    Prof. Dr. Stefan Müller, Ismail Ergün
    …Teil B Inhaltliche Anforderungen an die Lageberichterstattung B.1 Grundlagen des Konzerns B.2 Wirtschaftsbericht B.3… …Inhaltliche Anforderungen an die Lageberichterstattung 5. Forschung und Entwicklung 5.1 Anwendungsbereich 5.2 Definition 5.3 Zielsetzung 5.4… …: Grundlagen des Konzerns1 ___________________ 1 Darstellung in Anlehnung an Stute, A.: IFRS, IBP 13, 2010, S. 51–54 u. S. 55–58. 44 Teil B… …Inhaltliche Anforderungen an die Lageberichterstattung 2. Geschäftsmodell des Unternehmens / Konzerns 2.1 Grundsachverhalte Im Rahmen der… …stark vertreten. Auf sie entfielen im Jahr 2010 60 % unseres Auftragseingangs und 27,3 % der Belegschaft. Rund die Hälfte unserer Mitarbeiter ist an den… …abhängig ist. Zum anderen gelten nach DRS 20.35 für diversifizierte, große und kapitalmarktorientierte Konzerne höhere An- forderungen hinsichtlich der… …nach DRS 20.36 auf wesentliche Ver- änderungen im Vergleich zum Vorjahr einzugehen. 3 4 46 Teil B Inhaltliche Anforderungen an die… …Anforderungen an die Lageberichterstattung – Es betreibt Geschäftstätigkeiten, auf deren Grundlage Umsatzerlöse erwirt- schaftet werden und in deren Rahmen… …einschlägige Finanzinformationen vor (c). Das IASB folgt hierbei strikt dem Management Approach, indem sich die Segment- definition an der internen… …hinsichtlich der Auswahl von berichtspflichtigen Segmenten in Anlehnung an die IFRS in DRS 3.15 dieselben Größenkriterien von Umsatz, Ergebnis und Vermögen…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

    Nachtragsbericht

    Prof. Dr. Karsten Paetzmann
    …. Übersicht Abb. 7: Nachtragsbericht 1 ___________________ 1 Darstellung in Anlehnung an Stute, A.: IFRS, IBP 13, 2010, S. 51–54 u. S. 55–58. Allgemeine… …¾ PS 203 (Ereig- nisse nach dem Ab- schluss- stichtag) 186 Teil B Inhaltliche Anforderungen an die Lageberichterstattung 2. Inhaltliche… …. Februar 2012 an mehreren Tagen ihre Arbeit niedergelegt. Lufthansa war von den Streikmaßnahmen mittelbar betroffen und muss- te erhebliche Einschränkungen… …Beispiel der Deutschen Lufthansa AG). 7 8 188 Teil B Inhaltliche Anforderungen an die Lageberichterstattung Nachtragsbericht Nachdem am… …Geschäftsjahres 2011 An der günstigen Ergebnisentwicklung im Jahr 2011 wollen wir unsere Aktionäre in angemessener Form beteiligen. Dabei orientieren wir uns an…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Der Aufsichtsrat eines Kreditinstituts in der Abwicklung – Erfahrungen aus der Praxis

    Joachim Paulus, Christian von Villiez
    …......................................................................................... 556� 2.2 Die Anforderungen an die Liquidatoren und ihre Bestellung ............ 557� 2.3 Die Abwicklungs-Kommunikation als besondere Herausforderung… …unten bei der Erörterung der Geschäftsbereiche dargelegt. 2.2 Die Anforderungen an die Liquidatoren und ihre Bestellung Der Ausgang einer jeden… …. Sollte diese Lö- sung jedoch nicht zu verwirklichen sein, ist zu berücksichtigen, dass an die persön- liche Zuverlässigkeit und fachliche Eignung bei einer… …Anteilseigner und schließlich, als eine kaum vermeidbare Auswirkung all dieser Faktoren, einen an- gespannten Umgang zwischen den zahlreichen Beteiligten (BaFin… …– Welche Nachrichten gehen an die Presse? Wie ist die Kommunikationsstrate- gie? Dies sind nur einige Fragen, die in jedem Einzelfall ergänzt… …Anteilseignern aktiv in die Kommunikation zur Entscheidung über oder zum Ver- lauf einer begonnen Abwicklung einbringt, etwa indem er – an Gesprächen mit den… …erreichen, gleichzeitig aber mäßigend wirken, um den Er- folg der Abwicklung nicht an überzogenen Forderungen scheitern zu lassen. Die übrigen Vertreter im… …die Regelungen zu Aufhebungsverträgen, betriebs- bedingten Kündigungen und Sozialauswahl sowie zu Abfindungen beinhaltet. Auch wenn der Aufsichtsrat an… …einzugreifen und Ideen zu entwickeln, was hier an Zusatzleistungen denkbar ist, ohne den Betriebsfrieden zu stören. – In diesem Zusammenhang ist auch an die… …im oder Manipulationen am Modell falsche Entschei- dungen getroffen werden und eine an und für sich gebotene Insolvenz hinausgezö- gert wird. Der…
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