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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Internal Investigations

  Kommunikation während und über die laufende Untersuchung

  Alexander H. Engelhardt

  …Änderung der Art und Weise, in der das Unternehmen mit Dritten interagiert (wertgebunde- ner, unternehmenswertorientierter Ansatz)? Oder geht es… …beeinflussen. Dennoch schädigt kaum ein Umstand die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen und dessen Außenwirkung mehr als ein ostentativ nach… …Staatskonzern, dies eben- falls tut. Aus einem derartigen Vorgang kann das Unternehmen in der öffentli- chen Wahrnehmung letztlich sogar gestärkt hervorgehen… …, ist das Vertrauen in das Unternehmen, seine obersten Führungsebenen und seine Aufsichtsgremien auf lange Zeit verloren. Intern überzeugen Vorgesetzte… …Motiven kein Glauben mehr geschenkt. Inkongruente, inkonsisten- te Kommunikation fügt zu dem generellen Misstrauen, das dem Unternehmen in der betreffenden… …der Unternehmenskommunika- tion den Eindruck gewinnen, dass das Unternehmen ohne Rücksicht auf den Wahrheitsgehalt seiner Botschaften kommuniziert und… …können Unternehmen auch nicht mehr gegenüber mehreren Staatsanwaltschaften, Aufsichtsbehörden und Medienver- tretern im In- und Ausland unterschiedlich… …das Unternehmen tut und was es sagt, dürfen keine un- auflösbaren Widersprüche bestehen. Dies gilt gleichermaßen nach innen und nach außen: Nach innen… …erreichbare Umsatzziele). Nach außen darf nicht der Ein- druck entstehen, das Unternehmen simuliere Wohlverhalten, aber handele im Verborgen zielgerichtet… …sagt, muss stets nachweislich wahr sein. Dann – und erst dann – darf das Unternehmen den Anlass für die interne Untersuchung in- tern und extern als für…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

  Wirtschaftsbericht

  Prof. Dr. Stefan Müller, Ismail Ergün

  …als mit- telgroße und große Kapitalgesellschaf- ten qualifizierte Unternehmen ¾ Optional: Kleine Kapitalgesellschaften nach § 267 Abs. 1 HGB [§ 264… …. Konzernlageberichterstattung ist der Wirt- schaftsbericht. Innerhalb des Wirtschaftsberichts hat das Unternehmen nach § 289 Abs. 1 S. 1 HGB bzw. § 315 Abs. 1 S. 1 HGB seinen… …Wirtschaftsberichts hat das Unternehmen innerhalb der Aus- führungen zum Geschäftsverlauf, zum Geschäftsergebnis und zur wirtschaftli- chen Lage vor allem über solche… …des Wirtschaftsberichts hat das Unternehmen auf jene Aspekte einzugehen, welche die wirtschaftliche Gesamtsituation der Gesellschaft bzw. des Konzerns… …Unternehmen bzw. Konzern und seine Märkte kennt. Im Unter- schied zur Berichterstattung über den Geschäftsverlauf und das Geschäftsergebnis hat die Darstellung… …Inhaltliche Anforderungen an die Lageberichterstattung nehmen erlangen. Hierbei hat das Unternehmen im Rahmen der Lagedarstellung eine Bestandsaufnahme… …diese um weitere Informationen zu ergänzen.9 Neben dieser sachlichen Dimension, mit der das Unternehmen sein wirtschaftliches Gesamtbild vermittelt… …, beinhaltet die Be- richterstattung zur Lage des Unternehmens auch eine zeitliche Dimension. Diese zeitliche Dimension erfordert, dass das Unternehmen seine… …Komplexität des berichtenden Un- ternehmens entspricht. Innerhalb dieser Analyse hat das Unternehmen auch auf seine wichtigsten Leistungsindikatoren einzugehen… …(§§ 289 Abs. 3, 315 Abs. 1 S. 4 HGB).11 Bei den finanziellen Leistungsindikatoren sind unabhängig vom Anwenderkreis die für das Unternehmen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

  Lageberichterstattung nach den IFRS (Management Commentary)

  StB Prof. Dr. Andreas Stute

  …eines Management Commentary´s dar, ohne jedoch die Unternehmen zu einer Erstellung zu verpflichten.2 Ebenso wie im Handelsrecht stellt der Management… …kapitalmarktorientierte Unternehmen eine Compliance-Erklärung im Rahmen der handelsrechtlichen La- geberichterstattung zu ermöglichen. Dieser Vorschlag beruhte auf dem… …Wunsch vieler kapitalmarktorientierter Unternehmen, welche einen Abschluss nach IFRS sowie einen diesen ergänzenden Lagebericht erstellen müssen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Internal Investigations

  Ansatz und Planung von internen Untersuchungen

  Matthias Scheunemann, Christian Hellfritzsch

  …denen man im Austausch steht, gewonnen werden. Stehen behauptete oder sogar festgestellte Unregelmäßigkeiten im Raum, muss sich ein Unternehmen… …Ermittler verläuft. Neben der eigentlichen Untersuchungsarbeit ist die Kommunikation innerhalb der Untersuchung und zwischen dem betroffenen Unternehmen und… …vorherge- henden Projektphasen vorzubereiten, stellt einen nachhaltigen Nutzen für das die Untersuchung durchführende Unternehmen sicher. Daneben beweist… …. Phase I – Vorbereitung der internen Untersuchung a. Ad Hoc Reaktion Sollten Ermittlungsbehörden Büros im Unternehmen und gegebenenfalls Pri-… …umgehend signalisiert werden, dass man eine interne Ursachenfor- schung betreiben wird und damit ein Zeichen setzen eigene Anstrengungen zu unternehmen, um… …die vorgeworfenen Sachverhalte aufzuklären und weiteren Schaden vom Unternehmen abzuwenden. Öffentlichkeitsarbeit Die Entwicklung einer… …Glaubwürdigkeit nicht zu gefährden. Sollte das Unternehmen über keine eigene Kommunikationsabteilung verfügen, ist es ratsam eine professio- nelle Agentur… …einzuschalten. Interne Maßnahmen Zunächst sollte eine zentrale Stelle im Unternehmen installiert werden, die sämtliche Aufgaben und Anfragen hinsichtlich einer… …Informationen an staatliche Ermittler immer zu prüfen, wel- chen rechtlichen Beschränkungen das Unternehmen diesbezüglich unterworfen ist. Es ist zu empfehlen… …Unternehmen zu den möglicherweise in die Untersuchung einzubeziehenden Geschäftsvorfällen müssen hierzu gesi- chert und in der Folge ausgewertet werden, will…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

  "Der Familienmanager ist dafür da, den familiären Zusammenhalt zu stärken"

  Dirk Chatelain

  …Familienunternehmen. Alexander Koeberle-Schmid: Herr Chatelain, Ihre Unternehmerfamilie hat die Füh- rungs strukturen für Familie und Unternehmen überarbeitet. Was war… …unser Unternehmen, aber auch wir als Familie, gemeinsam in die Zukunft blicken können . Ein weiteres Ziel war, das Interesse der Gesellschafter am… …Unternehmen als gemeinsames Projekt und den Zu- sammenhalt zwischen den Gesellschaftern zu steigern . Was haben Sie bei der Überarbeitung in Bezug auf die… …ver- treten und sicherzustellen, dass die einzelnen Gesellschafter eine positive Beziehung zum Unternehmen haben . Sie haben in Ihrem Unternehmen die… …interessiertere Gesellschafter . Und schließlich frage ich mich auch, wie wir bei der nächsten Generation das Interesse am Unternehmen wecken . Dafür braucht es… …treffen uns regelmäßig, um uns über die Entwicklung im Unternehmen, aber auch über die Aktivitäten innerhalb der Familie auszutauschen . Außerdem… …überlegen wir momentan, wie wir den Familienmanager im Unternehmen noch stärker einbinden können . Denn viele unserer Mitarbeiter sind stolz darauf, dass… …hinter dem Unter- nehmen eine Familie steht . Worin sehen Sie zusammenfassend den größten Nutzen eines Familienmanagers? Für das Unternehmen, die Familie… …Unternehmen immer kleiner, wodurch das Interesse an und die Identifikation mit unserem Unternehmen theoretisch sinken . Insofern ist es meine Aufgabe, dass…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zweckgesellschaften im Konzernabschluss nach HGB und IFRS

  Berichterstattungspraxis über Zweckgesellschaften

  Dr. Mana Mojadadr

  …Kapitel 4.2.5. 1789 Zu den Anhang- und Lageberichtangaben betreffend in den Konzernabschluss einbezogener Tochter- unternehmen bzw. zu außerbilanziellen… …bildet. Der DAX enthält die 30 größten und umsatzstärksten Unternehmen an der Frankfurter Wert- papierbörse. In diesem Index werden solche Unternehmen… …MDAX1792, SDAX1793 und TecDAX1794 gelisteten Unternehmen durchgeführt.1795 Wenn- gleich derzeit neben der Konsolidierungspflicht von Zweckgesellschaften… …können sich auch in diesem Index nur Unternehmen aus den fortlaufend gehandelten Werten des sog. Prime Standard qualifizieren. Hinsichtlich des Sitzes und… …des Schwer- punkts des Handelsumsatzes gelten dieselben Bedingungen wie beim DAX; vgl. Deutsche Börse AG (2012), S. 9. 1793 50 Unternehmen der… …Sektoren des Prime Standard unterhalb des DAX. Die Qualifikation der Unternehmen ist an die – wie auch für den DAX, MDAX, SDAX geforderten – Bedingungen… …Börsenorganisation und des Börsenhan- dels vgl. Bieg, H. (2000b), S. 308. „Die Beschränkung auf den deutschen Kapitalmarkt bietet den Vor- teil, dass alle Unternehmen… …demselben institutionellen und regulatorischen Umfeld entstammen und für alle Unternehmen dieselben Enforcement-Mechanismen gelten. Darüber hinaus… …veröffentlicht zumindest seit etwa Anfang 2000 eine hinreichend große Zahl an Unternehmen Abschlüsse nach IFRS, so dass eine ausreichende Zahl an Beobachtungen… …[…] vorliegt.“ (Zülch, H./Salewski, M. (2012), S. 12). Berichterstattungspraxis über Zweckgesellschaften 301 Unternehmen leitet sich aus ihrer…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

  Zwischenergebnis der europäischen Reformbestrebungen zur Rechnungslegung und Abschlussprüfung

  Thomas Blöink

  …........................................................................................... 44 2.4.2 Betroffene Unternehmen ....................................................................... 44 2.4.2.1 Erfasste Rechtsformen… ….......................................................................... 44 2.4.2.2 Schwellenwerte zur Definition von kleinen, mittelgroßen und großen Unternehmen… …......................................................................................... 45 2.4.2.3 Unternehmen von öffentlichem Interesse ............................................. 46 2.4.3. Grundsätze (Art. 4 Bilanz-RL-E)… …............................................................................ 52 3.3 Verordnung über spezifische Anforderungen an die Abschlussprüfung bei Unternehmen von öffentlichem Interesse (VO-E)… ….................................................................................................. 53 3.3.1 Unternehmen von öffentlichem Interesse ............................................. 53 3.3.2 Verbesserung der Qualität der… …............... 54 3.3.2.4 Rahmenbedingungen für die Unternehmen .......................................... 55 3.4 Zeitplan… …bestehenden EU- Rechnungslegungsvorschriften, insbesondere für kleine Unternehmen. Der Grundsatz „Think Small First“ ist besondere Ausprägung dieses Ziels… …ing Standards (IFRS) für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) erhalten sollen. Die Kommission hatte in ihren Vorschlägen dazu kein Wahlrecht… …vorgesehen, we- der für die Unternehmen noch für die Mitgliedstaaten. Und in der Allgemeinen Ausrichtung des Rates findet sich keine ausdrückliche Öffnung… …. 2.4.2 Betroffene Unternehmen 2.4.2.1 Erfasste Rechtsformen Die Richtlinie erfasst gemäß Artikel 1 5 und den zugehörigen Anhängen I und II für…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

  Die "Arenen" der Stakeholder-Kommunikation

  Heinz K. Stahl, Florian Menz

  …wird in der internen, der Markt-, der Finanz- und der öffentlichen Arena (siehe Abb. 8.1) dann kommuniziert, wenn sich das Unternehmen unmittelbar an… …Ansprüche an das Unternehmen besitzen (man denke z.B. an „die Medien“ mit ihrem gesell- schaftlichen Auftrag), muss das Unternehmen auch sie adressieren… …Unternehmensmitgliedern eingeleitet, aufgenommen oder weitergeführt werden kann, ist in der internen Arena „das Unternehmen“ viel enger definiert. Darunter können… …verhalten der Vorgesetzten ein gegenseitiges Verstehen unmöglich machen. Erstaunlich ist, dass es so wenige Unternehmen gibt, die das „Vertrauen“ (siehe… …Unternehmen im Allgemeinen ebenso groß wie ihre Wachsamkeit gegenüber widersprüchlichen Mitteilungen. Wenn dann etwa die Lokalzeitung über eine… …, sondern vielmehr anonyme Märkte und später Markt- segmente. Heute zwingt der schärfere Wettbewerb die Unternehmen ihr Angebot zu individualisieren und  so… …Management der Produktmarken und den Marketing-Mix verantwortlich Die „Arenen“ der Stakeholder-Kommunikation 135 ist, oder „das Unternehmen“, das… …„integrierten Unternehmenskommunikation“ verwei- sen zu Recht auf die negativen Folgen einer widersprüchlichen Kommunikation, z.B. wenn das Unternehmen Signale… …Kundendienst in den Vordergrund rückt während das Unternehmen schon versucht, dem Kunden die Vorzüge des „Do-it-yourself“ nahe zu bringen. Ein ähnliches… …Netzwerken einen ganz besonderen Wert für das Unternehmen schaffen. Ein Multiplikator beeinflusst durch seine Glaub- würdigkeit, die etwa auf seiner Kompetenz…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

  "Nur ein Familienmitglied als Geschäftsführer bestellen"

  Bernhard Simon

  …Generationen hinweg Werte generieren, um damit ihr Unternehmen von Generation zu Generation übergeben zu können . Zweitens: Familienunternehmen werden aufgrund… …über unser Unternehmen und dessen Werte in die Praxis umsetzen kann . Das würde sich mir in einem anderen Unternehmen so nicht bieten . Nicht alle… …Nach Ausbildung und Studium bin ich in unser Unternehmen eingetreten und war in verschiedenen Positionen tätig . Als es dann um die Frage ging, ob ich… …Führungsstrukturen für das Unternehmen: Business Governance 80 Heute sind Sie Sprecher eines insgesamt fünfköpfigen Geschäftsführergremiums. Alle weiteren Manager… …. Glauben Sie, dass mehrere Familienmitglieder im Unternehmen gleichzeitig erfolg- reich tätig sein können? Auf keinen Fall . Automatisch schleichen sich… …man die Familie nie außer Acht lassen . Das Unternehmen kann nur langfristig bestehen, wenn auch die Familie langfristig hinter dem Unternehmen steht… …auch zum Umgang mit Mitarbeitern, mit Partnern, mit allen Stakeholdern, müssen als Grundprinzipien im Unternehmen und in der Familie fest verankert… …sein . Schließlich muss das Unternehmen seine Einmaligkeit herausstellen und sich kontinuierlich weiterentwickeln .…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

  "Gut ausgebildeter, verantwortungsvoller Gesellschafter"

  Franz M. Haniel

  …Rolle der Gremien im Unternehmen und in der Familie . Daneben gibt es ein Bilanzseminar . Alle diese Seminare haben für die Teilnehmer das gleiche Ziel… …: verstehen, was das Unter- nehmen macht, verstehen, was die Familie ausmacht, Nähe zum Unternehmen und zur Familie aufbauen, aber auch inhaltlich ein Th ema… …verantwortungsvoller Haniel-Inhaber zu sein? Dieser hat ein grundsätzliches Interesse am Unternehmen und an der Familie . Zweitens ist er jemand, der die… …alles organisiert? Nein, wir haben keinen dezidierten Organisationsstab . Es gibt dafür Mitarbeiter aus dem Unternehmen, die neben ihrer originären… …Unternehmen an die Gesellschafter eingestellt . Aber auch die Gesellschafter haben die Möglichkeit, Informationen oder Fragen an das Unternehmen zu senden… …überleben können? Es ist wichtig, die Familiengesellschafter in das Unternehmen und in die gesamte Unternehmerfamilie einzubinden . Das geht nur, indem… …. Jeder in der Familie muss immer wieder von Neuem erfahren: Für was steht das Unternehmen, für was steht die Familie, und was ist meine Rolle innerhalb… …unserer Familie und innerhalb unseres Unternehmens? Es ist wichtig zu wissen, was kann und darf ich vom Unternehmen erwarten und was kann und muss das… …Unternehmen von mir erwarten . Und der dritte Punkt ist, dass die Familienmitglieder zu verantwortungsvollen Gesellschaftern ausgebildet werden .…

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