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• eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

  Familienunternehmen „richtig“ führen – auch durch die Nachfolge

  Denise H. Kenyon-Rouvinez, Alexander Koeberle-Schmid

  …zusammenfallen . Thomas Rusche wurde als einziger Sohn einer Textilhändlerfamilie geboren . Mit 22 Jahren stieg er während seines Studiums in das elterliche… …Unternehmen ein und baute es zu einem bekannten Einzelhändler mit 55 Geschäften und etwa 250 Mitarbeitern aus . Thomas Rusche entwickelt und prägt sein…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Die Besetzung von Aufsichtsorganen in Kreditinstituten – Anmerkungen zu Suche, Auswahl und Gewinnung

  Thomas Altenhain, Christel Gade

  …425 Thomas Altenhain/Christel Gade Die Besetzung von Aufsichtsorganen in Kreditinstituten – Anmerkungen zu Suche, Auswahl und Gewinnung… …Professionalität des Such- und Auswahlprozesses ab, den der Kandidat durchläuft. Hierzu will der vor- liegende Beitrag Hinweise aus der Praxis geben. Thomas… …Officers“-Versicherung. Thomas Altenhain/Christel Gade 428 Ein professioneller, also strukturierter, gezielter und schneller Such- und Aus- wahlprozess ist die… …gemäß KWG und VAG v. 3.12.2012, Kap. I. 7 § 36 Abs. 3 KWG. Thomas Altenhain/Christel Gade 430 Grund hierfür ist die meist hinter der Größe… …sowie § 6 Abs. 3 InstitutsVergV. Thomas Altenhain/Christel Gade 432 lung. Daneben kommt auf ihn auch die Mediation zwischen unterschiedlichen… …und die Sachsen-Finanzgruppe. Thomas Altenhain/Christel Gade 434 – Welche fachlichen Anforderungen stellt die Position? – Welche Ausbildung… …, dass sie nicht schon beim Wettbewerber im Aufsichtsgremium sitzen. Gerade aber Thomas Altenhain/Christel Gade 436 bei der Direktansprache durch… …Antwort geben. ___________________ 25 Vgl. im Einzelnen Behle, R. in diesem Buch. Thomas Altenhain/Christel Gade 438 2.4 Bewertung und… …sowohl geprüft als auch gewonnen werden können. Thomas Altenhain/Christel Gade 440 Literaturverzeichnis Regierungskommission Deutscher…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Kommunikation als Herausforderung für den Aufsichts- und Verwaltungsrat

  Thomas Schulz

  …489 Thomas Schulz Kommunikation als Herausforderung für den Aufsichts- und Verwaltungsrat Abstract… …„nichts (Böses) sehen, nichts (Böses) hören, nichts (Böses) sagen“. Thomas Schulz 490 Nichts sehen, nichts hören, wenig sagen – so scheinen… …Corporate Governance Kodex (DCGK, 2010), S. 1. 9 Vgl. Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK, 2010), S. 13. Thomas Schulz… …4.2, Tz. 5. 13 Vgl. BaFin, MaRisk v. 14.12.2012, RS 10/2012 (BA), AT 1, Tz. 5 und AT 4.3.2, Tz. 1. Thomas Schulz 494 Wirkung und… …. Thomas Schulz 496 2.1 Kommunikationspflichten von Aufsichts- und Verwaltungsrat Im Zuge der Finanz-, Kapitalmarkt-, Wirtschafts- und Schuldenkrise… …Informationsfunktion gegenüber der Thomas Schulz 498 Hauptversammlung. Immerhin wollen die Anteilseigner wissen, wie ihr Überwa- chungs- und Beratungsorgan… …. (Hauptstadtjournalismus, 2010), S. 11. 19 Kramp, L./Weichert, S. (Hauptstadtjournalismus, 2010), S. 11. Thomas Schulz 500 Ein Verwaltungsrat mit sehr… …___________________ 20 Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK, 2010), S. 11. Thomas Schulz 502 rungen: Diese Schlagwörter springen… …offengelegt, – Chancen, Risiken, Alternativen aktiver und reaktiver Maßnahmen aufgezeigt, Thomas Schulz 504 – für die Zukunft externe Betreuung… …. (Corporate Governance, 2011), S. 108. 25 Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK, 2010), S. 1. Thomas Schulz 506 3. Fazit…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Herausforderungen an das Aufsichtsorgan bei der Beurteilung der Geschäftsstrategie eines Kreditinstituts

  Thomas Altenhain

  …867 Thomas Altenhain Herausforderungen an das Aufsichtsorgan bei der Beurteilung der Geschäftsstrategie eines Kreditinstituts Abstract… …Unternehmensstrate- gie zu erörtern und zur Kenntnis zu nehmen; die Mitglieder des Aufsichtsorgans Thomas Altenhain 868 müssen sich vielmehr ein persönliches… …Organmitglieder siehe Behle, R. in diesem Buch. 13 Regierungskommission Deutscher Corporate Governance (DCGK, 2012), S. 2. Thomas Altenhain 870 samte… …Darstellung bei Schierenbeck, H./Wöhle, C.B. (Betriebswirtschaftslehre, 2012), S. 147f. Thomas Altenhain 872 de und in einander verzahnte… …, S. 71ff., zum Interessenausgleich Schierenbeck, H./Wöhle, C.B. (Betriebswirtschaftlehre, 2012), S. 159f. Thomas Altenhain 874 Für… …. Thomas Altenhain 876 sentliche Geschäftsaktivität sowie die Maßnahmen zur Erreichung dieser Ziele“52 niedergelegt sind. Sie beschreibt die… …, S. 150f. 66 Schierenbeck, H./Wöhle, C.B. (Betriebswirtschaftlehre, 2008), S. 158. Thomas Altenhain 878 sich mit ihrem Kapitel 4.2 des… …. Thomas Altenhain 880 ggf. Optionen und Beteiligungen muss dann – sozusagen als Teilstrategie der Geschäftsstrategie – mit dieser, aber auch den… …. BaFin, MaRisk v. 14.12.2012, RS 10/2010 (BA), AT 4.2 Tz.2. Thomas Altenhain 882 3.3 Marktstrategien Die MaRisk fordern eine Detaillierung der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Die Rolle des Aufsichts- und Verwaltungsrates bei der Gründung einer Bank in der Europäischen Gemeinschaft – von der Geschäftsidee bis zur Implementierung

  Thomas Schlieper

  …509 Thomas Schlieper Die Rolle des Aufsichts- und Verwaltungsrates bei der Gründung einer Bank in der Europäischen Gemeinschaft – von der… ….............................................................................................. 531� Thomas Schlieper 510 Die heutige Regulierungsdichte für Banken ist eine Antwort auf die politische Ein- sicht, dass die Stabilität des… …. in diesem Buch. Thomas Schlieper 512 beteiligt („Smart Money“). Eine rechtzeitige Einbindung eines zukünftigen Aufsichtsrates bzw… …, M./Venturi, S. (Verwaltungsrat, 2007). Thomas Schlieper 514 trolliert ihre Handhabung. Der Aufsichtsrat20 hingegen ist „nur“ oberstes Kon- trollorgan… …. Thomas Schlieper 516 gung, Bankgeschäfte tätigen zu dürfen bzw. mit der Aufnahme des operativen Ge- schäftes. Der Projektzeitraum erstreckt sich über… …Europäischen Union (HABM), Alicante. Thomas Schlieper 518 4.2.2 Allgemeine Umfeldbedingungen in den Zielmärkten der neuen Bank Es sollte eine kurze… …Herkunftsstaates ggf. höhere Anforde- rungen an die Zulassung als Bank bzw. die im laufenden Betrieb zu beachtenden Thomas Schlieper 520… …. Thomas Schlieper 522 sung ist abzulehnen, „…wenn diese Personen nicht die notwendige Zuverlässigkeit oder angemessene Erfahrung besitzen, um diese… …. 45 FINMA, Erlass v. 20.11.2008, RS 08/24, S. 4. 46 Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK, 2010), Ziff. 4.1.3. Thomas… …, 2011). Thomas Schlieper 526 die Aufnahme der Geschäftsbeziehung sind aufzuzeigen sowie die Verfahren der laufenden Kontrolle der Konten und der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

  Zwischenergebnis der europäischen Reformbestrebungen zur Rechnungslegung und Abschlussprüfung

  Thomas Blöink

  …Zwischenergebnis der europäischen Reformbestrebungen zur Rechnungs- legung und Abschlussprüfung* Thomas Blöink…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für geschlossene Fonds

  Zweitmarkthandel im Wandel der Zeit

  Dr. Thomas Ledermann, Sven Marxsen

  …Ledermann · Marxsen 8. Zweitmarkthandel im Wandel der Zeit Dr. Thomas Ledermann und Sven Marxsen Inhalt 1 Einführung…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Der Verwaltungsrat einer Sparkasse – Aufgaben, Zusammensetzung und Herausforderungen

  Horst Gischer, Thomas Spengler
• eBook-Kapitel aus dem Buch Joint Ventures in der Konzernrechnungslegung nach IFRS und HGB

  Begriff des Joint Ventures

  Dr. Christoph Seel

  …, Thomas (1998), S. 30 ff.). 37 Vgl. Schanze, Erich (1986), S. 66 f.; Göthel, Stephan (1999), S. 44. 38 Vgl. Wächtershäuser, Friedrich (1992), S. 28… …. Melcher, Christian (1970), S. 5; Tegen, Thomas (1998), S. 29 f. 53 Vgl. u. a. Schwarting, Holger (1995), S. 35; Eisele, Jürgen (1995), S. 9… …; Langefeld-Wirth, Klaus (1990a), S. 34 f.; Rolfes, Gerhard (1979), S. 20; Tegen, Thomas (1998), S. 141; Shenkar, Oded/Zeira, Yoram (1987), S. 547; Wächtershäuser… …(1996), S. 931; Lubritz, Stefan (1998), S. 50 f. 70 Vgl. Hall, Duane (1984), S. 19 f.; Herzfeld, Edgar (1989), S. 4; Tegen, Thomas (1998), S. 53; Flynn… …, S. 1; Westermeyer, Götz (1968), S. 20 f. 78 Vgl. Nippel, Jochen (1997), S. 44 f.; Tegen, Thomas (1998), S. 141 f., 145. Zu dem handelsrechtlichen… …schen Recht das Contractual-Joint Venture eine von der partnership abzugrenzende Rechtskategorie dar (vgl. Zacher, Thomas (1997), S. 408; Horn, Norbert… …wirtschaftliche, technische und rechtliche Risiko (vgl. Nicklisch, Fritz (1985), S. 2365). 95 Vgl. Groß, Thomas (1992), S. 113 f.; Gehrlein, Markus (1994), S… …Gesamthandsvermögen (vgl. Ulmer, Peter (2009a), Rn. 276 m. w. N.; Lang, Fritz/Mulansky, Katja/Mulansky, Thomas (2010), S. 19). Nach einer Mindermeinung sei es… …Equity-Joint Venture vgl. Kapitel 2.2.2). 97 Ulmer, Peter (2009a), Rn. 276. 98 Vgl. Zacher, Thomas (1997), S. 408; Hewitt, Ian (2008), S. 57 f.; Fett… …. 1044; Groß, Thomas (1992), S. 35; Nicklisch, Fritz (1999), S. 326; Picot, Ge- rhard/Temme, Ulrich (2000), S. 321; Loycke, Dirk/Gräfer, Gerald (2008), Rn…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Kreditderivate

  Einsatzmöglichkeiten von Kreditderivaten durch Institute

  Dr. Joachim Hauser

  …(1998), S. 281-282. 904 Vgl. BECKER, HANS PAUL/PEPPMEIER, ARNO (2008), S. 360. 905 So bei HEIDORN, THOMAS (2009a), S. 302 respektive HEIDORN, THOMAS… …, HANS PAUL/PEPP- MEIER, ARNO (2008), S. 360; STEINMEYER, THOMAS (2005), S. 299 sowie FELSENHEIMER, JO- CHEN (2004), S. 27), zur Unterstützung des… …. STEINMEYER, THOMAS (2005), S. 299. 954 Vgl. BRUYÈRE, RICHARD (2006), S. 71 sowie BÜSCHGEN, HANS E. (1998), S. 977. 955 Vgl. BRUYÈRE, RICHARD (2006), S. 66… …beziehungsweise Kaufposition verwendet werden. 975 Vgl. HULL, JOHN C. (2009), S. 10. 976 Vgl. STEINMEYER, THOMAS (2005), S. 303. 977 So besteht beispielsweise…

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