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122 Treffer, Seite 9 von 13, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

    Selbstbewertung von Nachhaltigkeit in KMU

    Tobias Engelmann, Holger Rohn, Nils Seipel
    …ist hierbei kein Selbst- zweck, vielmehr fördert sie den Unternehmenserfolg: Umweltmanagementsysteme decken Effizienzpotenziale auf und das gesteigerte… …sehen erste Schritte in Sa- chen Nachhaltigkeit aus? Wie kann nachhaltiges Wirtschaften für das Unternehmen operationalisiert werden und gibt es hierfür… …Managementsysteme? Und kann ein solches System in das bestehende Management aufgenommen werden? Für die Themen Qualität und Umwelt gibt es formale Managementsysteme… …Beratung oder einen externen Audit – erhält das Unternehmen die Möglichkeit, das Thema Nachhaltigkeit fest in der Unternehmenskultur zu verankern.9 Durch… …zu unterschätzen sind auch das Ex- pertenwissen und die Kompetenz der eigenen Beschäftigten, welches durch partizi- pative Prozesse im Unternehmen… …gelten können. Die Auswahl soll sich daher auf SAFE und den Selbst-Check Handwerk be- schränken. Am Ende der Durchführung beider Instrumente hält das… …Selbst-Check Handwerk übertragen wurden. 3.1 Kurzdarstellung SAFE SAFE ist ein dialogisches Selbstbewertungsinstrument, das auf die Beteiligung der… …mitarbeiten, soll das Konzept Nachhaltigkeit in der gesamten Unternehmung verbreitet werden und Akzeptanz erlangen. Dies soll verhindern, dass Themen, die mit… …verschwinden, und dass sich eine Opposition aus misstrauischen Beschäftigten gegen das Vorhaben bildet.27 In seiner ursprünglichen und gut dokumentierten… …Version28 greift SAFE das „klassische“ Nachhaltigkeitsmodell der drei Säulen Ökonomie, Ökologie und Soziales auf und erweitert diese Systematik um…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

    Personelle, unternehmensübergreifende Verflechtungen des Aufsichtsrats und deren Einfluss auf die Bilanzpolitik

    Prof. Dr. Manuela Möller, Lisa Frey
    …Aufsichtsratsmitgliedern mit zu vielen Mandaten unterstellt wird, und zum anderen der Mangel an Unabhängig- keit, wenn das Aufsichtsratsmitglied zu sehr im… …der Corporate Governance beruht zumeist auf nati- onal gültigen regulatorischen Vorgaben und Gesetzen. Dazu zählen in Deutschland u. a. das Gesetz zur… …Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KontraG), das Transparenz- und Publizitätsgesetz (TransPuG) und das Gesetz zur Modernisierung des… …, welche den zusätzlichen Mandaten zu- gesprochen wird, oder deklarieren das resultierende Aufsichtsratsnetzwerk als rele- vanten Ressourcenkanal.11… …geschaffen. Das neu eingeführte Comply-or-Explain-Prinzip, das gesetzlich in § 161 AktG verankert ist, über- lässt den Unternehmen die Entscheidung über den… …empirischen Teil des vorliegenden Beitrags, werden sodann die personellen Verflechtungen des Aufsichtsrats und deren Ein- fluss auf das Ausmaß der… …wiederum zweckorien- tiert durch das Management beeinflusst werden kann. Neben der Verhaltensunsi- cherheit besteht die Problematik der Qualitätsunsicherheit… …zu beraten. Gemäß BGH ist dabei die Beratung das vorrangige Mittel einer vorausschauenden Überwachung und damit Teil der aktiengesetzlichen… …ist der Aufsichtsrat auch in Entscheidungen von grundlegender Bedeutung für das Unternehmen einzubinden. Dem Aufsichtsrat, d. h. dem… …erfolgt aber in unterschiedlichem Umfang. In diesem Zusammenhang hat sich auch das Ausmaß an Bilanzpolitik als ein häufig verwendetes Mittel bzw. Surrogat…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch HGB aktuell

    Neuerungen bei der Bilanzierung der sonstigen Rückstellungen

    Prof. Dr. Christian Fink, Prof. Dr. Reinhard Heyd, Dr. Markus Kreher
    …laut BFH aufgrund fehlender Außenverpflichtung nicht rückstellungsfähig. – Der HFA des IDW lehnt das BFH-Urteil für die Handelsbilanz ab und hält an… …verpflichtenden Jahresabschlussprüfung keine Rückstellung gebil- det werden darf.539 Durch diese Entscheidung wurde das Urteil des Finanzgerichts Niedersachsen aus… …des Handels- und Steuerrechts Rückstellungen für ungewisse Verbindlichkeiten sind im Handelsrecht sowie über das Maßgeblichkeitsgebot des § 5 Abs. 1… …zu bilden ist.546 Nach unserer Auffassung hat das oben genannte Urteil keine Ausstrahlungswirkung auf die Kosten einer Jahresab- schlussprüfung, die… …dem Unternehmen aufgrund einer Kreditvereinbarung mit einer Bank auferlegt werden, da sich das Urteil ausschließlich auf Jahresabschluss- prüfungen… …Gewinnabführungsvertrag vorgesehen. Eine der Voraus- setzungen dafür ist das Vorliegen eines uneingeschränkten Bestätigungsvermerks über eine (gegebenenfalls freiwillige)… …Prüfung, die eine steuerliche Rückstellungsbildung begründen könnte.551 Hauptargument der BFH-Entscheidung ist das Fehlen einer Außenverpflichtung des… …durch die BilMoG- Neuregelungen entstanden sind. Damit hat das IDW auch Einzelfragen in Bezug auf die Abzinsung der Rückstellungen geklärt. Durch die… …über Jahre andauernde Niedrigzinsphase und die dadurch resultierende Erhöhung entsprechender lang- fristiger Rückstellungen hat das Thema… …. ___________________ 555 Vgl. Heyd/Kreher, BilMoG – das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz, München 2010, S. 68. Neuerungen bei der Bilanzierung der sonstigen…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

    Der Aufsichtsrat als Wissensmanager: Systeme, Prozesse und persönliche Anforderungen

    Prof. Dr. Volker Steinhübel, Sebastian Reek
    …Vorstandskollegen – bestimmt essenti- elle Faktoren wie das Selbstbild der Führungskraft, die monetäre Kompensation und – wie einleitend angemerkt – die Chance… …einen entscheidenden Erfolgsfaktor der modernen Unternehmensführung: das Wissen. 2 Wissensmanagement als Teil guter Unternehmensführung Unternehmen… …abgelöst, die das Problem der rechtzei- tigen Antizipation bzw. Adaption und einer entsprechenden konsequenten Um- setzung in sich birgt.3 In diesem Umfeld… …die Transparenz und Verfügbarkeit des Wissens. Unter explizitem Wissen ver- steht man das bewusst sprachlich verfügbare, also in artikulierter Form… …vorliegende Wissen, wogegen implizites Wissen unterbewusstes verborgenes Wissen ist, das nur in direktem Zusammenhang mit den Handlungs- und Verhaltensweisen… …Kennzahlen wie das eingesparte CO2-Volumen noch die Grundlage für öffentlichkeitswirksame Berichterstattungen darstellen können, sind… …sungsoptionen mindern: 1. Durch die Integration von Wissensmanagement-Zielsetzungen und -Mess- größen in das Bewertungsmodell der Vorstandsarbeit werden diese… …konfliktärer Zielsetzungen, wenn bspw. gleichzeitig das immate- rielle Vermögen des Unternehmens entwickelt und erweitert werden soll, während an anderer Stelle… …Aufsichtsrat als alleinigen Verantwortlichen für das Wissensmanagement des Unternehmens betrachtet, ist in der praktischen Umset- zung jedoch schon allein… …Unternehmen verantworten. Dies bedeutet jedoch nicht, dass der Aufsichtsrat seine Verantwortung für das Wissensmanagement nach einer ersten Zielvorgabe…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Externe Finanzberichterstattung von Umsatzerlösen nach IFRS 15

    Anhangberichterstattung von Umsatzerlösen

    Dr. Siu Lam
    …Revenue-Recognition-Projekts gelungen ist, das expli- zit ausgegebene Standardsetzungsziel, „provide more useful information to users of fi- nancial statements through improved… …bereits in seiner globalen Aufstellungspflicht wider, die (anders als das HGB) weder rechtsform- bzw. größenabhängige Erleichterungen noch grundlegende… …Informations- bzw. Aufklärungsbedarf der Adressaten.1235 So vermag das in den Rechenwerken dargestellte Zahlenwerk betreffende Sachverhalte, die teils sehr… …Wettbewerbsvorteil für das Werben um die Gunst der Anleger, so ist es kaum verwunderlich, dass es „vor allem zwischen börsen- notierten Unternehmen zu einem… …systematischen Reihenfolge zu gliedern. Bspw. kann es sachgerecht sein, die Anhangangaben in Abhängigkeit von ihrer Bedeutung für das Verständnis der Vermögens-… …wurden die für das Geschäftsjahr 2014 bzw. 2013/2014 auf- gestellten Konzernabschlüsse der 133 betrachtungsrelevanten DAX-, MDAX-, SDAX- und… …Ausblicks auf aktuelle Entwicklungen im Rahmen der Unternehmens- berichterstattung, insbesondere im Hinblick auf das sog. Integrated Reporting, Waschbusch… …Auswertungsergebnisse wieder; eine Übersicht über das erhobene Datenmaterial findet sich in den Anlagen (vgl. im Einzelnen Anlage 5–Anlage 12). 1280 Sämtliche der… …angewandten Rechnungslegungsmethoden (in durchschnittlichen Normseiten) Da sich das „Angabeerfordernis hinsichtlich der angewandten Rechnungslegungsme-… …prakti- schen Fragestellungen, mit denen sich das bilanzierende Management im Kontext der Umsatzlegung zu befassen hat. Im informatorischen Umgang hiermit…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

    Welche Fragen sollte der Aufsichtsrat stellen?

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …Compliance-Ziele gefährden? Wurde aus diesen Compliance-Zielen ein Compliance-Management- System abgeleitet, das aus angemessenen Instrumenten besteht? Liegt ein… …Vorstandsbeschluss für das Compliance-Management-System vor? 147 Welche Fragen sollte der Aufsichtsrat stellen? Gibt es ein klares Bekenntnis des Vorstands zum… …Compliance-Manage- ment-System, das auch im Unternehmen kommuniziert wurde? Wird das Compliance-Management-System auch tatsächlich so wie ge- plant umgesetzt?… …Compliance-Verstößen geprüft, welche Auswirkungen der entdeckte Verstoß auf das Compliance-Management-System hat? Sind alle Mitarbeiter im Unternehmen über das… …statt? Gibt es für das Compliance-Management-System und entdeckte Com- pliance-Verstöße angemessene Dokumentationen? Werden vom Unternehmen die… …relevanten Compliance-Fragen geschult? Sind die relevanten gesetzlichen Regeln für das Unternehmen dokumentiert? 148 Welche Fragen sollte der Aufsichtsrat… …stellen? Überprüft das Unternehmen regelmäßig die Gesetzeslage und prüft, ob Gesetzesänderungen berücksichtigt werden müssen? Werden Entscheidungen des… …Wird speziellen Länderrisiken entsprechend begegnet? Wird das Vier-Augen-Prinzip so weit wie möglich angewendet? Werden die als besonders risikoreich… …erkannten Bereiche angemessen überwacht? Findet das Vier-Augen-Prinzip auch auf Vorstandsebene Anwendung? Gibt es eindeutige Vorgaben, ob, wie und wann… …Risiken informiert werden? Sind eventuelle Tochtergesellschaften in das Compliance-Management- System der Gesellschaft angemessen einbezogen? Wird durch…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Smart Risk Assessment

    Warum ein Smart Risk Assessment?

    Dr. Maik Ebersoll, Dr. Florian Stork
    …Praxisleitfaden zur Ermittlung und Bewertung von Compliance Risiken in Ihrem Unternehmen dienen. Das Ziel besteht darin, Sie in die Grundlagen des… …Risikomanagements und speziell in das Risk Assessment einzu- führen und auf klare und einfache Art darzustellen, wie ein Risk Assessment „smart“ durchgeführt… …Um diese Ziele zu erreichen, haben die Autoren aus ihrer Unternehmens- und Bera- tungserfahrung heraus das sogenannte „Smart Risk Assessment“… …entwickelt, das hier vorgestellt wird. Es wurde in der Praxis für den Compliance-Bereich eines in- ternationalen Multiproduktunternehmens entwickelt. Sie… …werden später sehen, dass das Konzept auch auf andere Unternehmenstypen sowie auf generelles rechtliches Risikomanagement („Legal Risk Assessment“)… …international tätig und organisatorisch in diese beiden Geschäftsbereiche unterteilt. Bevor jedoch in den Kapiteln 6 bis 8 das Smart Risk Assessment mit…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

    Welche Compliance-Risiken gibt es?

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …zusammenzufassen. So wurde 1997 das »Gesetz zur Bekämpfung der Korruption« ver- abschiedet, das einige Sachverhalte, die in diesem Zusammenhang von Bedeutung sind… …, geregelt hat. Das Strafrecht in Deutschland beinhaltet insbesondere die folgenden Tatbestände zur Korruption: • Straftaten gegen die Funktionsfähigkeit… …der »Bestechlichkeit und Bestechung im geschäftlichen Verkehr« (§ 299 StGB) auch praktische Bedeu- tung haben. Die Voraussetzungen für das Vorliegen… …ist das Anbieten, Versprechen oder Gewähren eines Vor- teils an einen Angestellten oder Beauftragten eines geschäftlichen Betriebs als Gegenleistung… …gilt für den Bestochenen das Fordern, Versprechen lassen und Annehmen einer Zuwendung als strafbar. Die Zuwendung muss dabei unrecht sein, dies wird… …man dann verneinen, wenn die Zuwendung sozialadäquat ist. Das bedeutet, dass die Zuwendung üblich ist, also der Verkehrs- sitte entspricht (dies wäre… …Gesundheitswesen. Das Bundes- justizministerium hat die Einführung eines neuen Straftatbestands »Bestechlichkeit und Bestechung im Gesundheitswesen« initiiert. Die… …Deutschland und den anderen Staaten erstreckt sich auf die Tä- ter, die Verantwortlichen in den Unternehmensorganen und das Unternehmen selbst. Sicherlich… …verhängen ist.27 Im Regelfall wird dies die verantwortlichen Vorstände treffen. Daneben kann das Unternehmen auch durch handfeste wirt- schaftliche Folgen… …einem gewissen Zeitraum nicht teilnehmen.28 Dies kann je nach Branche des Unternehmens erhebliche Folgen für die Auftragslage haben. Daneben gibt es das…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

    Implikationen des Integrated Reporting auf die Corporate Governance und die externe Berichterstattung

    Ingmar E. Wulfert, Diana Hildebrand
    …tung rückt das Thema Nachhaltigkeit immer stärker in den Fokus der öffentlichen Diskussion8 und wird in zunehmendem Maße unter politischem Druck… …umgesetzt.9 Die Stakeholder fordern in Zukunft noch mehr Transparenz über das Gesamtbild ___________________ 2 Vgl. Lorson P./Peters S./Fuhrmann C. (2014)… …nichtfinanzieller Informationen für bestimmte große Unternehmen vorgelegt. Mit Änderungen hat das Europä- ische Parlament der Offenlegungspflicht nichtfinanzieller… …Risikomanage- ment des Unternehmens her. An dieser Stelle setzt das sogenannte Integrated Reporting (IR) an, welches eine stärkere Verknüpfung von finanziellen… …und nicht- finanziellen Informationen anstrebt. Das IR stellt jedoch kein losgelöstes Format innerhalb der (externen) Berichterstattung dar, sondern… …aber auch die Geschäftsleitung. Für den Aufsichtsrat könnte das IR eine wichtige Informationsgrundlage werden, um etwa strategische Aktivitäten… …nach sich ziehen, auch um über ein Mehr an Qualität und Transparenz das Vertrauen der Adressaten zurückzugewinnen. Ziel des Beitrags ist es, einen… …anderer Stakeholder zu einem erhöhten Informationsbedarf.13 Somit wird das Thema Nachhaltigkeitsbe- richterstattung immer stärker mit der strategischen… …. PwC-Studie (2011), S. 18. 16 Vgl. Müller S./Stawinoga M. (2013a), S. 303. 17 Dabei wird in der Regel das Berichterstattungsrahmenwerk der GRI unter… …das International Integrated Reporting Council (IIRC) dar.25 Mit dem IR-Framework soll ein inter- national anerkannter Standard entwickelt werden, der…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Verhaltensorientierte Compliance

    Die Gruppen

    Thomas Schneider, Carina Geckert
    …Familienverbund aktiv. Das Gruppenmerkmal „Familie“ überlagerte damit die erwerbswirtschaftlichen Aspekte. Erste Großunternehmen führten zum Ende des 19… …ten, als sie dies als Individuen tun. Das Wissen um die Besonderheiten von Grup- pen ist notwendig, um Compliance wirksam zu gestalten. Wenn Gruppen… …Gruppen Soziale Gruppen 70 Wenn das Verhalten des Einzelnen verstanden werden soll, reicht die Perspektive des Individuums nicht aus. Die sozialen… …die Betroffenen innerhalb ihres Verbun- des Gefühle der Zusammengehörigkeit und wird das entstandene Gebilde von den Betroffenen oder von der Umwelt… …Interessen. Gleichzeitig muss ein Wir- Bewusstsein vorhanden sein, das festlegt, wer zur Gruppe gehört und wer nicht. Dieses Wir-Gefühl basiert auf einem… …. Gleichzeitig verfügt jeder Mensch über einen sozialen Status. Der Sta- tus ist stabil, die Rolle nicht, da diese das Verhalten des Inhabers einer Position… …Richtschnur des Handelns der Gruppenmitglieder regeln sie das Verhalten der Mitglieder in der Gruppe. Die Normen stabilisieren das Verhal- ten, müssen… …die „offizielle“ Organisation. Damit hat sich das Ziel des Verkaufs geändert, wenn nur noch saubere Geschäfte angestrebt werden. Ob diese… …wirkungsvol- les, zusätzliches Kontrollinstrument, das die bestehenden formalen Systeme wir- kungsvoll ergänzt. Gruppenentwicklung Gruppen in Unternehmen… …Märkte erschlossen und alte Märkte verlassen werden. Mitarbeiter wechseln das Unternehmen und neue kommen hinzu. Nach einer ersten Phase des…
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