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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bankkalkulation und Risikomanagement

  Banksteuerung und Risikomanagement

  Professor Dr. Konrad Wimmer

  …355 Siebter Teil: Banksteuerung und Risikomanagement 1. Aufsichtsrechtliche Rahmenbedingungen (I) 1.1 MaRisk1 1.1.1 Überblick Die ursprünglich… …Requirements Regulation). Siebter Teil: Banksteuerung und Risikomanagement 356 SREP zu beurteilen. Der ICAAP ist demnach der bankinterne Einschätzungspro-… …Geschäftsorganisation verfügen. Das im Mittelpunkt der MaRisk stehende Risikomanagement beinhaltet als Teil  einer ordnungsgemäßen Geschäftsorganisation eine… …auf der Basis der Risikotragfähigkeit und der Ressourcensituation für einen angemessenen Planungszeitraum; ggf. sind Teil- strategien zu… …Leiter der Internen Revision Auskünfte einholen) sowie der Compliance- Funktion. Der Besondere Teil  betrifft unter BT1 erstens die besonderen… …die Auf- bau- und Ablauforganisation im Kredit- und Handelsgeschäft (BTO) sowie die Risi- Siebter Teil: Banksteuerung und Risikomanagement 358… …unabhängige Überwachung der Risiken aus dem Kreditgeschäft auf Portfolioebene sowie für das unabhängige Berichtswesen. Siebter Teil: Banksteuerung und… …Umfang von der Anwendung des Verfahrens zur Früherken- Siebter Teil: Banksteuerung und Risikomanagement 362 nung von Risiken ausnehmen. Die Auswahl… …Kreditrisiken Siebter Teil: Banksteuerung und Risikomanagement 364 schäft abgeschlossen werden. Limite erstrecken sich insbesondere auf Kreditnehmer und… …prozessualer Einbindung in die Gesamt- banksteuerung („ICAAP“) – Neuausrichtung. Siebter Teil: Banksteuerung und Risikomanagement 366 Normative und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bankkalkulation und Risikomanagement

  Entwicklungslinien der Bankkalkulation

  Professor Dr. Konrad Wimmer

  …465 Achter Teil: Entwicklungslinien der Bankkalkulation Seit der Erstauflage war eine Fülle von Diskussionsbeiträgen zu verzeichnen, die sich… …das Barwertmodell aus- Achter Teil: Entwicklungslinien der Bankkalkulation 466 zudehnen.1 Außerdem ist die Größe Strukturbeitrag in die Zins- und… …Der Strukturbeitrag beträgt wie im Grundmodell im Teil  3 minus 0,3. Abbildung 145 zeigt, dass der kalkulatorische Zinsüberschuss auf 1,69 (Summe von… …Zinsfristentransformationsbeitrags und dem positiven Liqudi- tätsfristentransformationsbeitrag zusammen. Achter Teil: Entwicklungslinien der Bankkalkulation 468 A b b ild u n… …einheitlichen Kalkulations- zinsfuß von 2 % und Achter Teil: Entwicklungslinien der Bankkalkulation 470 b) bei einer gekrümmten Zinsstrukturkurve (1 %… …, 1993, S. 225 ff. und Wimmer, Steuerung, 2014, 46–66. Achter Teil: Entwicklungslinien der Bankkalkulation 472 chen nur die von ihnen auch… …. Achter Teil: Entwicklungslinien der Bankkalkulation 474 Bilanz Treasurer t0 Forderung 1.000,00 Verbindlichkeit 1.009,03 Bilanzverlust 9,03 1.009,03… …0,99700897 0,984150722 0,961742274 5,16 0 1,89 61,94 -59,56Summen-Cashflow Achter Teil: Entwicklungslinien der Bankkalkulation 476 Bei Abschluss von… …und FWR23. Entsprechendes ist für die Forderung gegenüber dem Geld- Achter Teil: Entwicklungslinien der Bankkalkulation 478 und Kapitalmarkt und… …von Siemens 2014, S. 148 f. Achter Teil: Entwicklungslinien der Bankkalkulation 480 Den Geschäftswertbeitrag (GWB) erläuterte Siemens im…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Business Continuity Management in der Praxis

  Aufbau und Betrieb von Systemen zum Business Continuity Management, Notfall- und Krisenmanagement sowie zur Krisenkommunikation

  Ein Überblick
  

  Frank Roselieb

  …12 Teil A: Grundlagen des Business Continuity Managements 1 „Ever Given-Unfall: Erste Schiffe kapitulieren vor Suez-Blockade – Deutsche Impor- teure… …. 14 Teil A: Grundlagen des Business Continuity Managements 1.2 Zweck: Welche Ziele verfolgt das Business Continuity Management? Das BCMdient imKern… …US-Bioterrorism Act die Lebensmittelwirtschaft in die Pflicht. Spiegelbildliche Regelungen speziell für die Luftfahrtverkehrswirtschaft 16 Teil A: Grundlagen… …Teil nicht ganz wider- spruchsfrei, wie Organisationen ein praxistaugliches BCMS gestalten können. Vorreiter waren Organisationen aus dem… …Systems.3 Außerdem 18 Teil A: Grundlagen des Business Continuity Managements 4 Bei einem Gesamtbestand von 3.374.583 umsatzsteuerpflichtigen Unternehmen… …unter zeitlichen Gesichtspunkten (interne und externeMeilensteine). 20 Teil A: Grundlagen des Business Continuity Managements 5 Vgl. ausführlich… …für Krisenforschung, Kiel 22 Teil A: Grundlagen des Business Continuity Managements Kasten 3: Eskalationsstufen von außergewöhnlichen Ereignissen… …eingebunden. Dennoch nehmen sie amBCM-Workshop teil, ummit der Methodik und ihrer konkreten Rolle im BCMS vertraut gemacht zuwerden. Später beraten sie den… …Managementsysteme 24 Teil A: Grundlagen des Business Continuity Managements zum Einsatz kommen. Anschließend bittet er die BCM-Koordinatoren der be- treffenden… …meist anspruchsvollste Teil des BCM- Audits. Sie wird arbeitsteilig zwischen dem BCM-Beauftragten und den BCM- Koordinatoren vorgenommen. Zunächst führt…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Business Continuity Management in der Praxis

  Krisenmanagement beim KfH Kuratorium für Dialyse und Nierentransplantation e. V.

  Dr. Despina Rüssmann, Thomas Thienel

  …und Nierentransplanta- tion e.V. in Neu-Isenburg. 192 Teil C: Fallbeispiele zum Notfall- und Krisenmanagement 1. Bedeutung des Krisenmanagements… …insbesondere zwei Aspekte bewährt: – ein regelmäßiger, zum Teil häufiger, aber kurzer Austausch der Krisenstabs- Mitgliedermittels Telefonkonferenzen, später… …Leitung Organisatorische und disziplinarische Sicherstellung der Umsetzung 194 Teil C: Fallbeispiele zum Notfall- und Krisenmanagement 3… …Erkenntnisse in der Pandemie als auch die sich daraus entwickelnden, teilweise regional unterschiedlichen Rechtsver- 196 Teil C: Fallbeispiele zum Notfall-… …Souveränitätsvorsprung gebracht und eine strukturierte Kommunikation aus einer Hand ermöglicht. 198 Teil C: Fallbeispiele zum Notfall- und Krisenmanagement – Um die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bankkalkulation und Risikomanagement

  Grundlagen

  Professor Dr. Konrad Wimmer

  …23 Erster Teil: Grundlagen 1. Einführung Naturgemäß stehen im Mittelpunkt der Betrachtung des bankwirtschaftlichen Schrifttums traditionell die… …kostenrechnung, 1989, S. 214. 7 Vgl. Süchting, Bankmanagement, 1992, S. 103; Gerke, Prozesskostenrechnung, 1995. Erster Teil: Grundlagen 24 che Aussagekraft… …. Steiner, Bankkalkulation, 1995, Sp. 179 f. Erster Teil: Grundlagen 26 Der dritte Teil dieses Werks widmet sich der Bruttomargenermittlung im Festzins-… …Optionen und von Eigenkapitalkosten erläutert. Teil 6 erläutert das auf Verrechnungspreisen basierende Steuerungskonzept einer modernen cashflowbezogenen… …die Geschäftsfeld- und Vertriebs- bzw. Profit-Center-Steue- rung übertragen. Teil sieben widmet sich dem Risikomanagement als wichtigem Bestandteil… …der Banksteuerung. Der achte Teil  behandelt die Entwicklungslinien der Bankkalkulation und der Banksteuerung. Die Schwerpunktsetzung lässt bereits… …gänzlich aus. Erster Teil: Grundlagen 28 a. Diese im bankwirtschaftlichen Schrifttum häufig vorzufindende Unterteilung in der Kostenarten- und… …das Beispiel ei- nes variabel verzinslichen Kredits mit fester Laufzeit zeigt (vgl. hierzu ausführlich Teil 3 dieser Arbeit). Erster Teil… …Diskussion von Zielgrößen vgl. Hartmann-Wendels et  al., Bankbetriebslehre, 2015, S. 250–257. Erster Teil: Grundlagen 32 3.2 Bestandteile des… …2018 der EZB. 44 Textziffern (Tz.) beziehen sich auf EBA/GL/2014/13 in der aktualisierten Fassung. Erster Teil: Grundlagen 34 hängigkeiten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Business Continuity Management in der Praxis

  Herausforderungen der Krisenkommunikation am Universitätsklinikum Freiburg anhand von vier Fallbeispielen

  Benjamin Waschow

  …pro Jahr rund 90.000 Patienten – stationär in 2.179 Betten mit einer durchschnittlichen Verweildauer von sechs Tagen. Hinzu kom- 222 Teil D… …, eine Skandalisie- 224 Teil D: Fallbeispiele zur Krisenkommunikation und zum Themenmanagement rung konnte durch Transparenz verhindert werden und… …wird er im Ernstfall verges- sen. 226 Teil D: Fallbeispiele zur Krisenkommunikation und zum Themenmanagement Nicht selten beginnt die Aufregung mit… …interne Kommunikation eine echte Herausforderung. 228 Teil D: Fallbeispiele zur Krisenkommunikation und zum Themenmanagement Die externen, aber auch… …krass!“ Die zweite Phase war bestimmt von selbstgedrehten Videos auf YouTube, in denen auf den Vortrag Bezug genom- men wurde. Influencer, mit zum Teil… …aufzuschrecken. Allerdings zeigen uns die zum Teil völlig überzogenen Reaktionen, dass das Thema Ernährung fürmanche eine Art Ersatzreligion geworden ist.“ Vom… …Äußerungen jetzt weltweit weniger Menschen Kokosöl konsumieren. 230 Teil D: Fallbeispiele zur Krisenkommunikation und zum Themenmanagement Dann…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  Wege zur Klimaneutralität: Portfolio- und Risikosteuerung in der Commercial Real Estate Finanzierung

  Dr. Ernst Eichenseher, Anke Welslau

  …Bundesrepublik Deutschland,3 wel- cher im Jahr 2016 beschlossen wurde, lag der Fokus zunächst auf dem Gesamt- 164 Teil 4 Risk Management is about Managing Risk… …schränken in der Folge auch die Möglichkeiten für Immobilienfinanzierer ein, ihre Portfolien klimagerecht auszurichten. 166 Teil 4 Risk Management is… …liegen in der Regel umfangreiche und detaillierte Informationen zu den finanzierten Objekten bzw. Immobilien- 168 Teil 4 Risk Management is about… …betrachtet, die sogenannte Orderly Transition, Disorderly Transi- tion undHot HouseWorld.12 170 Teil 4 Risk Management is about Managing Risk… …ggf. neue Finanzierungsbedarfe, z.B. für eine energetische Sanierung ergeben. 172 Teil 4 Risk Management is about Managing Risk: ESG-Risiken steuern… …Klimaziele unterscheiden. Illustrativ könnte eine Betrachtung nach Asset-Klassenwie in Abbildung 7 aussehen. 174 Teil 4 Risk Management is about Managing… …vorgestellten Vorgehensweisen sehen wir als einen ersten Schritt hin zu einer höheren Transparenz hinsichtlich der Implikationen der Klimaziele für 176 Teil 4…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  Banken als Transformationsakteure: ESG- Risiken als neue Herausforderung auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit

  Dr. Nicole Schmidt

  …emissionsintensiven Sektor, bei 210 Teil 4 Risk Management is about Managing Risk: ESG-Risiken steuern 5 Vgl. Europäische Kommission (2019). 6 Vgl. Fancy (2021). 7… …werden mit Blick auf Nachhaltigkeitsrisiken daher Modelle und Verfahren weiterentwickelt. Operationelle Risiken ergeben sich beispiels- 212 Teil 4 Risk… …geklärt. Eine große Herausfor- 214 Teil 4 Risk Management is about Managing Risk: ESG-Risiken steuern derung sind noch immer fehlendeMarktstandards… …Sektoren wie der Luftfahrt hingegen gibt es bislang keine oder weit weniger Antriebsalternativen. Als Teil des Verkehrssektors hat der Luftverkehr in den… …davon auszugehen, dass die EU sukzessive weitere Vorgaben für emissionsintensive Sektoren verabschieden wird. 216 Teil 4 Risk Management is about… …haben die Chance, diese vielfältigen Herausforderungen anzunehmen und Teil der Lösung zu sein, um dieWelt zukunftsfähiger zu gestalten. Literatur BaFin… …, https://www.bankingonclimatechaos.org//wp-content/themes/ bocc-2021/inc/bcc-data-2022/BOCC_2022_vSPREAD.pdf, abgerufen am 05.08. 2022. 218 Teil 4 Risk Management is about Managing…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  Die Vielen-Welten der Sustainable Finance – ein Gedankenexperiment zur Effektivität nachhaltiger Anlagen

  Jens Teubler

  …sozialen Zielen verknüpft. Die „Sustainable Development Goals“ (SDGs) der Vereinten 36 Teil 1 Von CSR über ESG zu wahrer Nachhaltigkeit 4 Ein gutes… …und Zielen der Ak- teure verknüpft. Im Bereich nachhaltiger Anlagen orientieren sie sich an der 38 Teil 1 Von CSR über ESG zu wahrer Nachhaltigkeit… …(SF 3.0) leistet einen eigenständigen Beitrag zu Nachhaltigkeitszielen. Sie schließt jedoch einen großen Teil derWirtschaft aus und bietet weniger… …zurückgegriffen werden. Der tatsächlichen Realität (was ist 40 Teil 1 Von CSR über ESG zu wahrer Nachhaltigkeit 11 Vgl. auch Lewis (1973). 12 Für eine… …handelt. 42 Teil 1 Von CSR über ESG zu wahrer Nachhaltigkeit 13 Vgl. Speich (2018). Abbildung 1: Die Verzweigung der Vielen-Welten bei Nicht-Existenz… …Kapitalkosten sinken. Dafür müs- sen Investoren auf einen Teil ihrer Gewinne verzichten oder bereit sein, höhere Risiken einzugehen.15 Für nicht-nachhaltige… …Unternehmen wiederum gilt: In- vestitionen oder Finanzierungen müssen auch tatsächlich auf Nachhaltigkeits- 44 Teil 1 Von CSR über ESG zu wahrer… …Teil des strategischen Prozesses, bei dem die eigenen Nachhaltigkeits- ziele hinterfragt, unterschiedlichste Akteure und Perspektiven integriert und… …thinking to marginal impact. No 87, 20. 46 Teil 1 Von CSR über ESG zu wahrer Nachhaltigkeit Larcker, D. F.; Watts, E. M. (2020): Where’s the…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  Kaum zu fassen? ESG-Risiken in Aufsicht und Regulierung

  Marius Kokert

  …Banken 48 Teil 1 Von CSR über ESG zu wahrer Nachhaltigkeit Abbildung 1: Transmissionskanäle klimabezogener Risiken Quelle: eigene Darstellung in… …folgt einem sequenziellen Ansatz, beginnendmit 50 Teil 1 Von CSR über ESG zu wahrer Nachhaltigkeit 4 Es gibt jedoch auf europäischer Ebene… …52 Teil 1 Von CSR über ESG zu wahrer Nachhaltigkeit Abbildung 2: Doppelte Wesentlichkeit und Fokus der Aufsicht Quelle: eigene Darstellung 7 Um… …, welche Zeithorizonte die einzelnen regulatorischen und aufsichtlichen Anforderungen abdecken sollten. 54 Teil 1 Von CSR über ESG zu wahrer… …EBA-Entwurfs Quelle: eigene Darstellung Ebenfalls Teil der quantitativen Offenlegungsanforderungen sind Klimaschutz und -anpassung, also die Vereinbarkeit eines… …Portfolios mit Umweltzielen. Hier knüpft die Säule-III-Offenlegung an die Taxonomie an. Dass damit auch die Inside-out-Perspektive Teil der risikoorientierten… …. Andererseits handelt 56 Teil 1 Von CSR über ESG zu wahrer Nachhaltigkeit 12 Vgl. ECB (2022). es sich um eine pragmatische Lösung in Ermangelung besser… …Anforderungen Bestand haben werden. Auf Basis des 58 Teil 1 Von CSR über ESG zu wahrer Nachhaltigkeit 16 Vgl. BCBS (2022). genannten EBA-Berichts werden… …Positionierungen oder gar Reformvorschläge; es diskutiert vielmehr Schritt für 60 Teil 1 Von CSR über ESG zu wahrer Nachhaltigkeit Schritt die Fähigkeit des…

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