COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "eBook-Kapitel"
    (Auswahl entfernen)
  • nach "2022"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (66)
  • Titel (3)

… nach Büchern

  • Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten (19)
  • Business Continuity Management in der Praxis (13)
  • Bankkalkulation und Risikomanagement (8)
  • Die GbR im Umsatzsteuerrecht (5)
  • Entstehung, Prävention und Aufdeckung von Bilanzdelikten (4)
  • Tax Compliance (4)
  • Erfolgreiche Prüfungsprozesse in der Internen Revision (3)
  • Revision von Architekten- und Ingenieurleistungen (HOAI) (3)
  • Unternehmensbewertung und Due Diligence (3)
  • Revision der betrieblichen Versicherungen (2)
  • Entstehung, Pr (1)
  • Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung (1)

Alle Filter anzeigen

Alle Filter entfernen

Am häufigsten gesucht

Unternehmen deutschen Berichterstattung Praxis Analyse Deutschland Banken Fraud Ifrs Risikomanagement Rechnungslegung Governance Instituts PS 980 deutsches
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

66 Treffer, Seite 5 von 7, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

    Transparenz als Chance: Nachhaltigkeitsberichterstattung zeigt positive Wirkung

    Volker Hartke, Dr. Benjamin Wilhelm
    …, die wir in diesemBeitrag darstellen. 222 Teil 5 Freiwillige und weniger freiwillige Transparenz 1 Vertiefend zur Nachhaltigkeitsberichterstattung… …Nachhaltigkeitsrisiken7) als auch an die eigene Nachhaltigkeitsberichterstattung bestehen große Anforderungen an die Daten- erhebung und -verarbeitung. 224 Teil 5… …Kreditnehmer im Datenbestand bisher (teil- weise) nicht erhoben wurden und sofern möglich eine Nacherhebung sehr aufwendig und kapazitätsbelastend ist. Die… …stärker ag- gregiert sein, als sie zur internen Steuerung verwendet werden (DRS 20.109). 226 Teil 5 Freiwillige und weniger freiwillige Transparenz 3.2… …für das letzte Berichtsjahr zu machen. Zudem sind jeweils die Änderungen im Vergleich zum vorherigen Bericht anzugeben. 228 Teil 5 Freiwillige und… …Portfolioverwaltung er- bringen, und zum Teil Finanzberater i. S. d. Art. 2 Nr. 11 SFDR, z.B. Kreditinsti- tute, die Anlageberatung anbieten. Ausgenommen sind gem. Art… …Einzelnen aufgeführt. 230 Teil 5 Freiwillige und weniger freiwillige Transparenz 10 Vertiefend zurWertschöpfungskette siehe Kapitel 4c. Tabelle 2… …Ausführungen nach Nr. 2 bis 4 erforder- lich. 232 Teil 5 Freiwillige und weniger freiwillige Transparenz 5 Eine qualitätsgesicherte Nachhaltigkeitswirkung…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Business Continuity Management in der Praxis

    IT Service and Continuity Management am Beispiel DATEV

    Dr. Jörg Spilker
    …Teil B: Fallbeispiele zum Business Continuity Management und ITSCM 1. IT-Havarien als Herausforderungen in der Unternehmens- praxis Die DATEV eG ist… …Anforderungsanalyse und Strategie, – Implementierung, – Laufender Betrieb. 146 Teil B: Fallbeispiele zum Business Continuity Management und ITSCM 1 Vgl… …Phasen zugeordnet werden können. Durch die Zweiteilung in 148 Teil B: Fallbeispiele zum Business Continuity Management und ITSCM „Basisschutz“ und… …dass seine „Einrichtungen … gegen Störungen auch, soweit sie durch äußere Angriffe bedingt sind, gesichert sind“. 150 Teil B: Fallbeispiele zum… …Eskalationsprozesse sind Teil des Notfallvor- sorgekonzepts. In diesemwerden die Rollen und Verantwortlichkeiten im Rah- men des Notfallmanagements festgelegt. Wer darf… …dargestellt. Auslastung Zeit 100% 152 Teil B: Fallbeispiele zum Business Continuity Management und ITSCM Tabelle 2: Vorsorgemaßnahmen für alternative… …konzipiertes Redundanz-Konzept wirk- 154 Teil B: Fallbeispiele zum Business Continuity Management und ITSCM lich greift, oder ob ein im Notfallkonzept…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

    ESG-Risiken in der Wertschöpfungs- und Lieferkette von Finanzinstituten

    Prof. Dr. Josef Scherer, Prof. Dr. Andreas Grötsch
    …auf der To-do-Liste. 194 Teil 4 Risk Management is about Managing Risk: ESG-Risiken steuern 2 Vgl. (Scherer/Romeike/Grötsch, 2021). 3 Vgl. (Scherer… …Technik Nachhaltigkeits- (ESG-/CSR-) Management Ökologie 196 Teil 4 Risk Management is about Managing Risk: ESG-Risiken steuern 6 Vgl. (Scherer… …ESG-Compliance-Risikoanalyse durchzuführen. Bei mittelbaren 198 Teil 4 Risk Management is about Managing Risk: ESG-Risiken steuern 11 Vgl. (Nachhaltigkeitsrat, 2022) und… …, wenn sie zwei der nachfol- 200 Teil 4 Risk Management is about Managing Risk: ESG-Risiken steuern 13 Vgl. (Scherer/Grötsch/Romeike, 2022). 14 Vgl… …„Richtige richtig“ gemacht wird. 202 Teil 4 Risk Management is about Managing Risk: ESG-Risiken steuern Abbildung 3: Spaghetti im Kopf Quelle: eigene… …Tools und Systemen existieren, ist die Vorlage entsprechender (Kombi-)Zertifi- kate ein zielführender Bestandteil einer ESG-Due-Diligence.19 204 Teil… …Zusammenhang straf- und bußgeldrecht- licher Pflichten. In K. Hastenrath, Compliance-Kommunikation (S. Kapi- tel 2). Schmidt, Erich. 206 Teil 4 Risk…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Architekten- und Ingenieurleistungen (HOAI)

    Vorschriften der HOAI

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …Vergütung handelt. Vorschriften der HOAI 26 4.3 Honorargrundlagen Die HOAI 2013 und 2021 differenziert folgende Teile: � Flächenplanung (Teil 2) �… …Objektplanung (Teil 3) � Fachplanung (Teil 4) Das Honorar für Grundleistungen richtete sich bei der HOAI 2013 nach den folgenden Faktoren: � Größe der Fläche… …für die Leistungsbilder der Flächenplanung (Teil 2 HOAI) � anrechenbare Kosten des Objekts auf der Grundlage der Kostenberech- nung oder, sofern keine… …Kostenberechnung vorliegt, auf Grundlage der Kostenschätzung für die Leistungsbilder der Objekt- und Fachplanung (Teil 3 und 4) � Leistungsbild bzw. Leistungsphasen… …Flächenpla- nung (Teil 2 HOAI 2009 und 2013) richtet sich nach der Größe der zu planen- den Fläche. Objekt- und Fachplanungen Das Honorar für die… …Grundleistungen der Leistungsbilder der Objekt- und Fachplanung (Teil 3 und 4 HOAI 2009 und 2013) richtet sich nach den anre- chenbaren Kosten. 4.3.1.1… …Leistungen Für städtebauliche Leistungen nach Teil 4 der HOAI waren der Honorarer- mittlung bei Flächennutzungsplänen gemäß § 38 (3) VE je Einwohner bzw… …7. Novelle Honorargrundlagen 37 4.3.2.1 Flächenplanung In Teil 2 (Flächenplanung) HOAI 2013 sind die folgenden Leistungsbilder enthalten: Die… …Prozentsätzen der Honorare der §§ 28 bis 32 HOAI 2013 (siehe Pkt. 3.3.4) bewertet: In Teil 2 (Flächenplanung) HOAI 2021 sind die identischen Leistungsbilder… …enthalten, jedoch zum Teil anderen Paragrafen zugeordnet: Leistungsphase Bewertung in % 1 Klären der Aufgabenstellung und Ermitteln des Leis- tungsumfangs…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Business Continuity Management in der Praxis

    Organisation des betrieblichen Notfallmanagements und Vorbereiten von Katastrophenschutzübungen in einem Störfallbetrieb

    Dr. Matthias Rehfeld
    …GmbH&Co. KG inMarschacht. 200 Teil C: Fallbeispiele zum Notfall- und Krisenmanagement 1. Bruno Bock als Unternehmen für Spezialchemie Die Firma Bruno… …und Ersthelfer werden ergänzt durch einen gefahrstoffspezifischen Teil. Die Abstim- mung der Inhalte erfolgt in Zusammenarbeit mit dem Betriebsarzt, der… …Höhen + Tiefen Flüssig- Bei Austritt von Gefahrstoffen keiten Brand- klasse B 202 Teil C: Fallbeispiele zum Notfall- und Krisenmanagement ist… …nicht nur aus Sicht ihrer eigenen Beteiligung an der 204 Teil C: Fallbeispiele zum Notfall- und Krisenmanagement Übung, sondern auch hinsichtlich der… …: den Angehörigen betroffener Mitarbeiter und mit Fremdfirmen mit der Nachbarschaft den Medien den Kunden … Betrieb Krisen- management 206 Teil C…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Business Continuity Management in der Praxis

    Internationale Krisenkommunikation bei Dräger

    Melanie Kamann
    …Operationsbereich, auf der Intensivstation, bei der Feuerwehr oder im Rettungsdienst: Dräger- Produkte schützen, unterstützen und retten Leben. 212 Teil D… …, falls eine Eskalation notwendig erscheint. 214 Teil D: Fallbeispiele zur Krisenkommunikation und zum Themenmanagement Erfahrungen festhalten und… …216 Teil D: Fallbeispiele zur Krisenkommunikation und zum Themenmanagement men repräsentiert, ganz gleich, ob während der Arbeitszeit oder in der… …sollen. Im Vorfeld stimmen die Kommunikationsver- 218 Teil D: Fallbeispiele zur Krisenkommunikation und zum Themenmanagement antwortlichen mit allen… …Englisch, sondern in ihrer lokalen Landessprache. 220 Teil D: Fallbeispiele zur Krisenkommunikation und zum Themenmanagement Was also tun, um die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

    Risikoinventur neu denken?!

    Thorsten Schneeloch, Viola Uphoff
    …Risikoinventurprozess Quelle: eigene Darstellung 92 Teil 3 „Messen, zählen, wiegen“ – aber richtig: Identifikation und Bewertung Im Rahmen der Risikoidentifikation… …Vermögenswerte Markt/Absatz Tiefe Exposure Sensitivität Mitigation Adaption und SektorKunde RegionAnlage/Standort 94 Teil 3 „Messen, zählen, wiegen“ –… …Informieren bedacht 96 Teil 3 „Messen, zählen, wiegen“ – aber richtig: Identifikation und Bewertung werden, sodass Effekte, die in einem Szenario auftreten… …Immobilien in bestimmten 98 Teil 3 „Messen, zählen, wiegen“ – aber richtig: Identifikation und Bewertung Lagen mit bestimmten Bauweisen vorgenommen werden… …Eintrittswahrscheinlichkeit durch die 100 Teil 3 „Messen, zählen, wiegen“ – aber richtig: Identifikation und Bewertung Umfeldbedingungen verändert und wird sich mit hoher…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

    Integrierte Strategie, integrierte Steuerung, integriertes Reporting: ESG und Nachhaltigkeit in der internen Qualitäts- und Risikosteuerung

    Jan Köpper
    …Chancen-Risiko-Steuerung zu ermöglichen. 236 Teil 5 Freiwillige und weniger freiwillige Transparenz 1 Filc, 2008. Somit kommt auch der internen Berichterstattung und… …Transparenz- und Steuerungsanforderungen führen werden, können Marktakteure bereits heute eine Antizipation der künf- 238 Teil 5 Freiwillige und weniger… …untersucht, wie sich die einzelnen Bausteine wechsel- seitig beeinflussen. 240 Teil 5 Freiwillige und weniger freiwillige Transparenz 6 Vgl. Kapitel 4b… …unterstützt die Auseinandersetzung der Kun- denbetreuerinnen und -betreuer mit den Details der Klimabilanzierung sowie 242 Teil 5 Freiwillige und weniger… …verwirklichen?WelcheMerkmale und Qualitä- ten sind dafür unerlässlich? Wo entstehen Zielkonflikte? Mithilfe von Wir- 244 Teil 5 Freiwillige und weniger freiwillige…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Entstehung, Prävention und Aufdeckung von Bilanzdelikten

    Prävention von Bilanzdelikten

    Benedikt Hirthammer
    …kann; vgl. hierzu Nonnenmacher/Wemmer/von Werder (2016), S. 2830. Das Risikomanagement wird im Rahmen dieser Arbeit als Teil des IKS betrachtet, der die… …rechtzeitige Erkennung dieser anschließt. Damit ist das Risiko- management ein Teil des internen Kontrollsystems; vgl. hierzu Schmidt/Almeling (2020), HGB §317… …relevant.952 Die Wirksamkeit der verschiedenen Systeme wird durch den Prüfungsausschuss überwacht, der als Teil des Aufsichtsrates eines der wichtigsten Elemente… …Tatgelegenheiten verhindert werden können.962 Zum einen ist der Schutz vor Vermögensschädigungen ein Teil der Effektivität und Effizienz der Unternehmenstätigkeit… …Überwachungsmaßnahmen liegen in Form über- greifender Kontrollen auf oberster Ebene vor.972 Die Interne Revision ist der wichtigste Teil der prozessunabhängigen… …Teil des IKS ist für die Abschlussprüfung besonders entscheidend; vgl. herzu Schmidt/Almeling (2020), HGB §317, Rn.83. Der jahresabschlussrelevante Teil… …. Dieser Teil des CMS wird auch als Anti Fraud Manage- ment System bezeichnet; vgl. hierzuWaschbusch et al. (2018), S. 86; Brombacher/Schwager (2008a), S… …Rechnungslegungsnormen und sonstigen für die externe Berichterstattung relevanten Normen im Mittelpunkt der Betrach- tung.1001Dieser Teil des CMS ist auf die Prävention… …resabschlussbezogenen Teil des IKS berücksichtigt das CMS nicht nur das Rech- nungswesen, sondern ist auch darüber hinaus für rechtliche Verstöße in den anderen… …Unternehmensbereichen verantwortlich.1014 Zwar ist das CMS ein ei- genständiger Teil der Unternehmensüberwachung, jedoch besteht eine Vielzahl von Schnittstellen zu den…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Architekten- und Ingenieurleistungen (HOAI)

    Einleitung

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …stellen. Ab Kapitel 4.3 sind je nach Prüfungsanlass zum Teil unterschiedliche Prüfungsfragen und Lö- sungsansätze dargestellt.…
◄ zurück 3 4 5 6 7 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück