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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

  Stand und Entwicklungstendenzen des industriellen Risikomanagements – Teil 2

  Ergebnisse einer aktuellen Studie der Technischen Universität Kaiserslautern
  

  Prof. Dr. Reinhold Hölscher, Stefan Giebel, Ulrike Karrenbauer

  …ZRFG 1/07 5 Keywords: Risikomanagement Industrie Entwicklung empirische Untersuchung Versicherung Stand und Entwicklungstendenzen des industriellen… …1996, um die bisherige Entwicklung aufzuzeigen sowie Verbesserungspotentiale abzuleiten. 1. Gesamtbeurteilung des industriellen Risiko managements Zur… …für etwas, das wir ohnehin schon seit Jahren tun. Hauptamtliche Risikomanager können wir uns nicht leisten. Wir haben die bisherige Entwicklung auf dem… …Risikomanagement ein wesentlicher Bestandteil des 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% relative Häufigkeit der Nennung 2. Entwicklung des… …kleinen/mittleren Unternehmen aktuell kein systematisches Risikomanagement betreiben, kann für diese Gruppe nicht von einer posi tiven Entwicklung gesprochen werden… …. Bezüglich des Risikomanagementumfangs ist insgesamt im strategischen Bereich keine positive Entwicklung festzustellen. Aufgrund der bereits im Jahr 1996… …Risikomanagements ist als positive Entwicklung festzuhalten, dass in der aktuellen industriellen Praxis relativ gesehen weniger Unternehmen auf eine… …. Obwohl relativ gesehen weniger Unternehmen auf eine Risikomanagementinstitution verzichten, ist die Entwicklung der Institutionalisierung – vor allem… …Risikomanagements eine negative Entwicklung festzuhalten, da statt 81 Prozent im Jahr 1996 aktuell nur noch zwei Drittel der Unternehmen über Risikoziele verfügen… …Bereich des Versicherungsmanagements festgehalten werden: − Für die einzelnen Elemente des operativen Risikomanagements ist eine positive Entwicklung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2007

  Der Entwicklungsstand der Corporate Governance in Deutschland

  Prof. Dr. Martin Hilb, Dr. Ursula Knorr, Dr. Thomas Steger

  …, das viele nationale Organisationen bei der Entwicklung von Best-Practice-Empfehlungen beraten hat. Viele Länder, die sich nicht vom IoD beraten ließen… …Entwicklung. Allerdings sind drei Punkte zu beachten: c c c Es wird unhinterfragt der angloamerikanische Ansatz als globale Leitplanke empfohlen. Soft Law… …Aufsichtsrats-Managements 2.3.4 Förderung von Aufsichtsrats- Mitgliedern Die gezielte Entwicklung von Aufsichtsratsmitgliedern kann auf drei Ebenen erfolgen… …Erfolgsziele tionsplänen zur Weiterentwicklung der Aufsichtsrats- und Vorstands-Teams. 2.4.2 Phasen der Aufsichtsrats- Entwicklung Um die Leistungen von… …Vorstands-Teams einem Spiralen-Ansatz der Aufsichtsrats- Entwicklung aus (Abb. 4). Diese Kreislaufformel soll veranschaulichen, dass die Vernachlässigung einer… …Entwicklung). 2.4.3 Instrumente zur Selbst- und Fremd-Evaluation von Aufsichtsräten Die Verfasser haben in der Praxis die „one-page“-Fragebogen zur Selbst- und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2007

  Quality Assessment (QA)

  Stand der Entwicklung und erste Erfahrungen
  

  Lutz Cauers, Max Häge

  …----REVISIONSMANAGEMENT/-DURCHFÜHRUNG---- Quality Assessment (QA) Quality Assessment (QA) Stand der Entwicklung und erste Erfahrungen Lutz Cauers… …Projektgruppe QA und Referent bei den Seminaren des IIR zum Thema QA 1. Stand der Entwicklung Vorbemerkung QAs haben ihren Ursprung in der Wirtschaftsprüferpraxis… …Interne Revision e.V. (IIR) als Mitgliedsverband angehört, hat diese Entwicklung im Wirtschaftsprüfungs bereich aufgegriffen und hierzu die Standards 1300 –…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2007

  Risikomanagement – etablierter Beitrag zu einer integrierten Unternehmenssteuerung?

  Zusammenfassung der Ergebnisse einer repräsentativen Studie über die Weiterentwicklung wertorientierter Risikomanagementsysteme
  

  Stephan Chrobok, Christian Buechler, Eva Roggen

  …Risikomanagementprozess umfasst sechs Einzelphasen: Im Rahmen der Risikoidentifikation werden alle für die künftige Entwicklung des Unternehmens wesentlichen Risiken auf… …Vorjahr gewannen jedoch zwei weitere Ziele für das Risikomanagement an Bedeutung, welche die Entwicklung zu einer stärkeren Einbindung in eine… …Befragung zeigen, dass sich die Entwicklung des Risikomanagements in vielen Unternehmen auf einem richtigen Weg befindet. Doch der Evolutionsprozess geht…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2007

  Neue Entwicklungen bei Sarbanes Oxley – Änderungen im Prüfungsstandard Nr. 2

  Dipl.-Kfm. Günter Hofmann
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2007

  Steuerliches Abzugsverbot von Schmiergeld

  Strafrechtsakzessorischer Ausgabenabzug und Strafbarkeitslücken
  

  Dr. Harald Schlüter

  …. Ziel der Ausführung ist die Darstellung des steuerlichen Status Quo und die Entwicklung eines Reformvorschlages zum Abzugsverbot für zivilrechtlich…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2007

  Personal-Risikomanagement und Zukunftsherausforderung

  Konzeption, Gestaltung, Instrumente
  

  Dr. Guido Leidig

  …darum, die Nutzeffekte zu erkennen. Denn aufgrund der demographischen Entwicklung wird es in einigen Jahren den Unternehmen nicht unerhebliche Probleme… …Entwicklung durch Kennzahlen zu operationalisieren, beispielswei se im Rahmen eines Human-Ressourcen-Risikomanagement. 3.2.2 Methusalem-Phänomen Der zweite… …Personal-Risikomanagement ist überwiegend auf die langfristige und grundsätzliche Entwicklung des Personal-Managements ausgerichtet und konzentriert sich unter…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2007

  Auswirkungen der Business Judgment Rule auf die Organisation der Entscheidungsprozesse und auf die Interne Revision (Teil 2)

  Prof. Ulrich Bantleon, Prof. Dr. Jens Siebert

  …, dass auch die Erleichterung von Aktionärsklagen wegen Ersatzansprüchen im Rahmen des UMAG 129 diese Entwicklung begünstigen wird 130 . Angesichts der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2007

  „STAAN: Standard Audit Analysis“ – Teil III

  Bericht über angewandte Forschung im Bereich der digitalen Unterstützung von Prüfungshandlungen in der Konzernrevision eines Großunternehmens
  

  Dipl.-Kfm. Arno Boenner, Prof. Dr. Georg Herde, Dipl.-Wirtschaftsinformatiker Martin Riedl, Dipl.-Wirtschaftsinformatiker Stefan Wenig

  …, dass erst der standardisierte Download großer Datenmengen aus SAP® R/3™ die Entwicklung bzw. Anwendung ebenfalls standardisierter Prüfschritte ermöglicht… …Analysis Abbildung 3: Entwicklung CpD Zahlungsausgänge Abbildung 4: Unbenutzte Stammsätze können Datensätze aus diesen Tabellen ohne weitere manuelle… …durch zusätzliche Auswertungen. Die Abbildung 3 zeigt die Entwicklung der CpD Zahlungsausgänge in den Jahren 2004 bis 2006 von 17 Business Units des… …können anhand der Entwicklung von KPI’s über die Zeit auf deren wirkungsvolle Abarbeitung verfolgt werden. Fragestellungen wie beispielsweise: ◆ Wurde die… …, Materialstammdaten). Die Entwicklung dieser Werte im Zeitablauf macht deutlich ob beanstandete Sachverhalte und daraus abgeleitete Maßnahmen erfolgreich gewesen sind…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2007

  Prüfungsleitfaden: „ Vertrieb von ergänzenden Dienstleistungen“

  IIR-Arbeitskreis „Vertrieb“

  …Praxis und Literatur vieldiskutierten Themenkomplexes hin: Die Entwicklung und der Vertrieb von ergänzenden Dienstleistungsangeboten rund um die… …Erfolgskontrolle / Controlling Umsatz-Margen-Portfolio Gesamtproblemlösung Entwicklung Partnerschaft 20 40 60 80 100 Organisation / Aufbau 2.4 After Sales-… …vorzu bereiten? ◆ Entsprechen die Datenlogiken des Controlling denen von Entwicklung und Vertrieb (z. B. Administration von Produktbündeln)? ◆ Wurden für…

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