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• Verdeckte Bestechung – neue Risiken bei Joint Ventures in Asien

  …Bei der Eingehung von internationalen Kooperationen sehen sich Unternehmen neuen Bestechungsrisiken ausgesetzt. Laut der Noerr Compliance Group habe… …Familienmitglieder der Gegenseite – als Gesellschafter mit kleinen Beteiligungsanteilen aufzunehmen. Die Gefahren seien nicht zu unterschätzen: Unternehmen, die… …nicht offen Schmiergeld zu kassieren. Auf die neue Bedrohung seien dem Strafrechtsexperten zufolge viele Unternehmen nicht vorbereitet… …Abwicklung von Joint Ventures mit iranischen Partnerunternehmen. „Die betroffenen Unternehmen bewegen sich im Spannungsfeld zwischen möglichen…

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• PwC: Risikomanagement noch zu wenig verzahnt mit der Unternehmensstrategie

  …Unternehmen in Deutschland haben ein stärkeres Risikobewusstsein entwickelt und den Umgang mit Risiken leicht verbessert. Das zeigt das… …Erwartungen der Stakeholder an eine transparente Unternehmensführung sind gestiegen. Entsprechend wichtig sei es für die Unternehmen, Risiken rechtzeitig zu… …erkennen und zu steuern. Dennoch konzentrieren sich viele Unternehmen nach Meinung der PwC-Experten noch zu stark auf formale Aspekte des Risikomanagements… …Unternehmen die Erkenntnisse aus dem Risikomanagement noch viel zu selten. Unternehmen, die Informationen aus dem Risikomanagement zur Steuerung nutzen… …erfolgreich seien Unternehmen, wenn sie ihre Risikomanagement-, Compliance- und Governance-Systeme intelligent miteinander verknüpfen. Dem Bericht zufolge haben… …immerhin 42 Prozent der Unternehmen eine Schnittstelle zwischen dem Risikomanagement und anderen Instrumenten der Unternehmenssteuerung definiert. Weitere… …Ergebnisse der Studie: - Unternehmen arbeiten ihre Strategien zum Umgang mit Risiken aus: Fast jedes dritte Unternehmen verfügt inzwischen über eine… …operationalisierbare Risikostrategie. - Mit 68 Prozent setzt die deutliche Mehrheit der Unternehmen Risikokataloge ein, um beispielsweise drohende Krisen wichtiger… …Abnehmerbranchen zu antizipieren. - Jedes fünfte Unternehmen hat sein Risikomanagement langfristig aufgestellt. Das unterstütze die Unternehmen auch dabei… …Zeithorizont von drei Jahren. - Mehr als die Hälfte der Unternehmen im Sample (55 Prozent) erledigen die Risikobewertung mithilfe einfacher…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Handelsrechtliche Rechnungslegung

  Entkonsolidierung

  Dr. Marc Toebe

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 679 4.3 Entkonsolidierung assoziierter Unternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 680 5. IFRS… …konsolidierte Unternehmen sind zu entkonsolidieren, wenn die Vor- aussetzungen für eine Folgekonsolidierung entfallen sind. 2. Rechtsgrundlagen 2§ 297 Abs. 3, §… …erfolgswirksamen Effekten. Der teilweise oder vollständige Verlust des beherrschenden oder maßgeb- lichen Einflusses auf ein Unternehmen bzw. der Wegfall der… …Unternehmenserwerbe im Konzernabschluss DRS 8 Bilanzierung von Anteilen an assoziierten Unternehmen im Konzern- abschluss DRS 9 Bilanzierung von Anteilen an… …. Konzernabschluss und Konzernlagebericht 680 Toebe 4.3 Entkonsolidierung assoziierter Unternehmen 12 Werden die Anteile an einem assoziierten Unternehmen veräußert… …Unternehmen 0,1 28 Vgl. DRS 8, Rz. 36. 29 30 % des zeitanteiligen Jahresüberschusses von Ocker. 30 0,5 x (0,9 ÷ 25) = 0,02. 31 0,5 x (0,6 ÷ 10) = 0,03. 32… …(0,06 = 19,94 – 20). 10. Entkonsolidierung Toebe 681 14Die Möglichkeit, die Aufstellung eines Zwischenabschlusses durch das asso- ziierte Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2012

  Verschmelzung unter Prüfung der einen und Beratung der anderen Partei

  Beratungspflichtverletzung durch Wirtschaftsprüfer
  

  RA Dr. Philipp Fölsing

  …Prüfer hatte vor der Verschmelzung zweier Unternehmen den Jahresabschluss eines der beiden Unternehmen geprüft. Für das andere Unternehmen war er beratend… …Grundlage für die Verhandlungen beider Unternehmen über ihre Verschmelzung sein würde. Deshalb wäre er auch im Interesse der Schuldnerin tätig geworden. Der… …von den Manipulationen bei dem anderen Unternehmen analog § 166 Abs. 1 BGB entgegen? CCWann verletzt ein Berater/Prüfer seine Pflichten (bedingt)…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  Der Weg zu einer angemessenen und nachhaltigen Vorstandsvergütung

  Ableitung von Handlungsempfehlungen
  

  Prof. Dr. Marcus Labbé, Bernd Thomaszik, Michael Hertle

  …Gestaltungsrahmen für Aufsichtsräte definiert. Viele Unternehmen haben die Vorstandsvergütung und die damit verbundenen Regelungen angepasst. Aktuelle Untersuchungen… …zeigen jedoch auch, dass einige Unternehmen noch Handlungsbedarf haben. Im Folgenden werden neben den rechtlichen Anforderungen die Prüfungsaspekte der… …Bailouts von Unternehmen durch Regierungen auf dem ganzen Erdball in den Fokus der Medien; die Folgen beschäftigen Politik und Gesellschaft bis heute… …ergänzendes Üblichkeitskriterium ist das Lohn- und Gehaltsgefüge im Unternehmen heranzuziehen (Vertikalität). In diesem Zusammenhang wurde auch die Frist für… …. 16/12278 S. 5. 4 Siehe ebenda, S. 6. 266 • ZCG 6/12 • Management Angemessene Vorstandsvergütung c Die Unternehmen müssen angemessene Herabsetzungs- und… …Liquidität zu beschränken bzw. die Auszahlung gänzlich zu untersagen 5 . Zur Umsetzung müssen die Unternehmen angemessene Herabsetzungs- und… …VersVergV. c Bei der Auswahl einer externen Vergütungsberatung ist explizit auf deren Unabhängigkeit vom Vorstand bzw. Unternehmen zu achten. Angemessene… …Unternehmen, die sich vornehmlich an der Unternehmensgröße orientiert und damit einen Vergleich der Vergütung ermöglicht, überprüft. Aus der Analyse der… …folgendes vorgeschrieben: „Der Vorstand leitet das Unternehmen in eigener Verantwortung im Unternehmensinteresse, also unter Berücksichtigung der Belange der… …Aktionäre, seiner Arbeitnehmer und der sonstigen dem Unternehmen verbundenen Gruppen (Stakeholder) mit dem Ziel nachhaltiger Wertschöpfung“ 12 . Zudem ist die…

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• Abschlussprüferaufsichtskommission: Tätigkeitsschwerpunkte 2012

  …über die anlassunabhängigen Sonderuntersuchungen bei Abschlussprüfern der Unternehmen von öffentlichem Interesse (Inspektionen)…
• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Konzernabschluss

  Währungsumrechnung

  Dr. Frank Peter Peffekoven, Thomas Chrismann

  …Währungsumrechnung Unternehmen unterhalten zunehmend Geschäftsbeziehungen außerhalb des eige- nen Währungsraums. Dazu gehören zunächst Geschäftsvorfälle in Fremdwäh-… …einzu- beziehenden Unternehmen Geschäftsvorfälle in Fremdwährung erfasst sind. Un- mittelbare konzernspezifische Relevanz besitzen hingegen… …assoziierte Un- ternehmen. Als ausländische Geschäftsbetriebe sind sie einzustufen, wenn sie im Gegensatz zum berichtenden (Mutter-) Unternehmen ihre… …Methoden im jeweiligen Fall anzuwenden war, hing vom Grad ab, mit dem ein Unternehmen in die Wertschöpfungskette des Mut- terunternehmens eingebunden ist… …: Unterschiede in der systematischen Vorgehensweise bei der Währungsumrechnung In einem ersten Schritt stellen die einzubeziehenden Unternehmen ihre Abschlüsse… …nehmen tätig ist (IAS 21.8). Sie kann durchaus von der Währung des Landes ab- weichen, in dem das einzubeziehende Unternehmen seinen Sitz hat.320… …einzubeziehende Unternehmen mit abweichender funktionaler Währung. Ihre Abschlüsse sind dann mit der (modifi- zierten) Stichtagsmethode in die Darstellungswährung… …umzurechnen (IAS 21.18). Typischerweise ist dies bei eigenständigen Tochterunternehmen der Fall. Für die meisten Unternehmen entfällt eine der beiden… …Umrechnung des in funktionaler Währung aufgestellten Abschlus- ses in die Darstellungswährung. 7.3 Bestimmung der funktionalen Währung Unternehmen stellen… …Euro als Darstellungswährung vor. Er ist für deutsche Mutter- unternehmen meist auch die funktionale Währung, in der sie dann auch ihren Ab- schluss…

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• 8. GWB-Novelle verbessert Wettbewerbsfähigkeit von KMU

  …verabschiedet. Ziel des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen ist es unter anderem, die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit kleiner und mittlerer Unternehmen… …(KMU) zu stärken. Viele KMU sind z.B. als Anbieter oder Nachfrager einer bestimmten Art von Produkten von marktstarken Unternehmen abhängig. Mit ihrem… …Beschluss hält die Bundesregierung an der besonderen Missbrauchsaufsicht über solche marktstarken Unternehmen aufgrund ihrer hohen wettbewerbs- und… …angemessene Beteiligung an der privaten Kartellrechtsdurchsetzung. Die Verbraucherverbände erhalten die Möglichkeit, Unternehmen wegen eines…

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• Frauenquote: Mangel an geeigneten Bewerberinnen

  …Einschätzung der Personalberatungsbranche zwar dazu beigetragen, dass Unternehmen in Deutschland mehr weibliche Führungskräfte als bislang einstellen wollen…

• Unsichere Kapitalmärkte: Großunternehmen optimieren ihr Personalwesen

  …Für viele Unternehmen sind Personalkosten ein wesentlicher Teil ihrer Gesamtkosten. Daher versuchen drei Viertel der Großunternehmen bei der… …„Ertragssicherung in der Finanzkrise“ von Steria Mummert Consulting in Zusammenarbeit mit dem F.A.Z.-Institut. Vor allem große Unternehmen wollen sich durch… …Optimierung von Personalkosten auf Kapitalmarktschwankungen vorbereiten. Während andere Unternehmen zunächst bei Betriebsmitteln, Vertriebs- und… …Freisetzen von Mitarbeitern, denn diese Fachkräfte fehlen beim nächsten Aufschwung dann wieder. Laut Steria Mummert Consulting setzen innovative Unternehmen… …Unternehmen gehen an die Personalkosten mit Arbeitszeitoptimierung und Senkung von Fehlzeiten heran. Sie wollen die Personalkosten und die Personalkostenplanung… …administrative Tätigkeiten automatisiert werden. Unternehmen könnten so die Zeit sparen, die sie für wichtige Management- und Führungsaufgaben brauchen… …ausgewählten Personalprozessen. Hier wollen der Studie zufolge 38 Prozent der Unternehmen Personalmanagement- oder Serviceprozesse wie zum Beispiel…

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