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38 Treffer, Seite 1 von 4, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2012

    Thematisierung der Verkehrssicherungspflichten in Immobiliengesellschaften aus Sicht der Internen Revision

    DIIR-Arbeitskreis „Interne Revision in der Immobilienwirtschaft
    …Checkliste um unternehmensspezifische Ausprägungen anzupassen ist, sollte daher erfolgen. * Isabella Oppenberg, Klaus Schönrock, CIA, Gisbert Schulte, CIA aus…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

    Jahresinhaltsverzeichnis 2012

    …kapitalmarktorientierter Banken Möglichkeiten und Grenzen der Vermeidung durch Corporate-Governance-Mechanismen Björn Schneider, Philipp Reinbacher, Dr. Klaus Derfuß…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Handelsrechtliche Rechnungslegung

    Corporate Governance und Jahresabschluss

    Dr. Beate Eibelshäuser
    …Dr. Klaus Pohle, 2003, S. 248. 10 Vgl. statt vieler Dörner/Orth, Bedeutung der Corporate Governance für Unternehmen und Kapitalmärkte, in: Pfitzer u…
  • eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 4/2012

    Was wird aus § 299 StGB?

    Dr. Felix Walther
    …: Geisler/Kretschmer/Schneider (Hrsg.), Festschrift für Klaus Geppert zum 70. Geburtstag, 2011, S. 97 ff. 89 Ausf. zu den fraglichen Konstellationen Walther, Bestechlichkeit und…
  • Metaphorisches Management

    …Mit Intuition und Kreativität komplexe Systeme steuern. Von Klaus Elle, Springer Verlag, Heidelberg u. a. 2011, 250 Seiten, 49,95 €, ISBN… …978-90-481-9678-4.Ein ungewöhnliches Management-Buch ist das Werk des Hamburger Künstlers Klaus Elle. Aufklappbare Seiten, farbige Illustrationen oder die Prägung der…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2012

    Inhalt / Impressum

    …Schneider / Philipp Reinbacher / Dr. Klaus Derfuß Da Banken einen hohen Anteil an komplexen Finanzinstrumenten in ihrer Bilanz aufweisen und für diese…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2012

    Der Squeeze-out unter missbräuchlicher Ausnutzung aktienrechtlicher Regelungen

    Eine Fallstudie zur Aktivität der Berufskläger bei der Teutonia Zementwerk AG
    Prof. Dr. Dirk Schiereck, Christian Thamm
    …Zwischenergebnis Eine wegweisende Entscheidung stellt die Verurteilung von Klaus Zapf zum Schadensersatz durch das LG Frankfurt/M. 25 13 Börsen-Zeitung vom 31. 3… …London (Großbritannien) 23 Klaus E.H. Zapf Berlin 74 Juristische Personen Firma Ort Klagen nach BKG/BDK Exchange Investors N.V. Geldern 7 Gastro… …Anfechtungsklägers Klaus Zapf ist ein Missbrauch kaum zu verneinen. Dahingehend hat sich Zapf auch bereits selbst öffentlich geäußert 31 . Er ist als Mitgesellschafter…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2012

    Fraud in der Rechnungslegung kapitalmarktorientierter Banken

    Möglichkeiten und Grenzen der Vermeidung durch Corporate-Governance-Mechanismen
    Björn Schneider, Philipp Reinbacher, Dr. Klaus Derfuß
    …Corporate-Governance-Mechanismen Björn Schneider / Philipp Reinbacher / Dr. Klaus Derfuß* Fraud ist in der Rechnungslegung sowohl nicht einfach zu erkennen als auch schwierig zu… …Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Unternehmensrechnung und Controlling, FernUniversität in Hagen; Dr. Klaus Derfuß ist Habilitand am Lehrstuhl…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Frühwarnverfahren in Kreditinstituten

    Die Prüfung des Liquiditätsmanagements

    Karsten Geiersbach
    …Vgl. Tirole, Jean (2006), S.201 ff. 3 Vgl. z.B. Albert, Anja (2007), S.52 ; ebf. Pannen, Klaus (2006), S.38. 3652 Komponenten und Steuerung des…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2012

    Literatur zur Internen Revision

    Professor Dr. Martin Richter
    …Kontrollsystem; COSO II; Vergleich der Bezugsrahmen) Moosmayer, Klaus: Compliance: Praxisleitfaden für Unternehmen, 2. Aufl., München 2012 (ISBN 978-3-406-6282…
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