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164 Treffer, Seite 3 von 17, sortieren nach: Relevanz Datum
  • Wie Geschäftsführer vergütet werden

    …Familienunternehmen Erfolg zu haben. 17 Prozent der Befragten verfügten nicht über ein abgeschlossenes Studium. Zwar wirkt sich ein akademischer Hintergrund positiv auf…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

    Personalrisiken und psychologischer Arbeitsvertrag – Die Berücksichtigung eines wesentlichen Werttreibers im Risikomanagement

    Dr. Jean-Marcel Kobi
    …Entwicklung und Erfolg . . . . . . . . . . 416 1.3 Die Personalrisiken sind ebenso wichtig wie andere Risiken . . . . . . 417 2. Personalrisiken sind… …Mitarbeiter sind Kern von Entwicklung und Erfolg Die Überzeugung, dass die Mitarbeiter Kern von Entwicklung und Erfolg sind, ist bei vielen an kurzfristigen… …Ergebnissen orientierten Managern verlorengegangen. Deshalb sollen ein paar gut belegte Tatsachen in Erinnerung gerufen werden. Fast jeder Erfolg oder… …nisse. Der Erfolg von Dienstleistungsunternehmen hängt entscheidend vom Wissen und der Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter ab. Kosten und Risiken von… …Erfolg vieler Zusammen- schlüsse entscheidend davon abhängt, ob es gelingt, die damit verbundenen per- sonellen Risiken in den Griff zu bekommen und die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

    Strategische Risiken

    Dr. Werner Gleißner
    …Risikogesichtspunk- ten analysiert. Der Workshop orientiert sich an zwei zentralen Fragen: – Von welchen Faktoren ist der langfristige Erfolg eines Unternehmens… …Erfolg maßgeblich verändern. 7 Vgl. Richter, R./Furubotn, E. G. (2010): Neue Institutionenökonomik, 4. Aufl. Tübingen, 2010. 8 Vgl. Gleißner, W. (2004)… …der Erfolgsfaktoren Die Erfolgsfaktoren sind diejenigen Potenziale des Unternehmens, die den Erfolg in den nächsten fünf bis zehn Jahren maßgeblich… …erklären, sind Kernkompetenzen die Determinan- ten zukünftiger Erfolge. Genau wie der Erfolg eines Unternehmens mittels steigender Gewinne letztend- lich… …Strategisches Risikomanagement hat einen hohen Stellenwert für den zukünftigen Erfolg von Unternehmen. In diesem Kapitel wurde aufgezeigt, wie ausgehend von einer…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

    ZCG-Nachrichten

    …Erfolg und für strategisch bedeutsam. Konzentrierten sich früher die Unternehmen primär auf die Steigerung der Produktivität, gehe es heute vor allem darum…
  • Bundesregierung: Corporate Social Responsibility beeinflusst Unternehmenserfolg

    …öffentliche Wahrnehmung stärken und den Erfolg des Unternehmens positiv beeinflussen. Andrea Nahles: „Wer nachhaltig wirtschaftet, investiert in den eigenen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2014

    Corporate Governance – Eine unternehmenskulturelle Frage

    „Weiche“ Rahmenfaktoren etablieren
    Dr. Christian Neßler, Dr. Bettina Lis
    …Unternehmensführung. Unternehmenskultur Management • ZCG 3/14 • 107 Versagens befeuern das häufig argumentierte Vorurteil, dass wirtschaftlicher Erfolg und… …das Kapital zur gewinnstiftenden Verwendung überlassen wurde, die damit ebenso am langfristigen Erfolg einer Organisation partizipieren können. Eine…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2014

    Die Strategische Planung – Königsdisziplin oder Pflichtübung?

    Strategieplanung und -Implementierung aus der Sicht des Aufsichtsrats
    Prof. Dr. Thorsten Grenz
    …Wortschöpfer keine klare Vorstellung davon haben, was für ihren Erfolg tatsächlich wichtig ist. CCRoutine der Standardpräsentation durchbrechen: Die Präsentation… …Erfolg wird?“ X X„Welche Kompetenzen verlangt das Geschäftsmodell XY, wo haben wir die bisher bewiesen, wie werden wir diese aufbauen?“ X X„Wenn das…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

    Betriebswirtschaftliche Tests und Leistungssteigerung von Risikomanagementsystemen

    Dr. Werner Gleißner, Günther Meier
    …: Die psychologische Forschung belegt, dass die für den betrieblichen Erfolg maß- geblichen Entscheidungen der Unternehmer und Führungskräfte nicht nur… …. Zusammenfassung Insgesamt ist festzuhalten, dass der Erfolg des Risikomanagements – nämlich die Steigerung des Erfolgs bzw. Unternehmenswertes durch Verbesserung… …und Mitarbei- terressourcen keinen befriedigenden Erfolg zeigt und oft die in sie gesetzten Er- wartungen nicht erfüllen. Anzustreben ist, dass das…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Full IFRS in Familienunternehmen und Mittelstand

    Eigenkapitaldefinition, -abgrenzung und -ausweis

    Dr. Michael Reuter
    …grundsätzlich nicht mit dem (gesamten) Peri- odengewinn oder -ergebnis (sog. „Gesamtergebnis“) gleichzusetzen.4 Wenn unter (Perioden-) Erfolg das „Resultat“ der… …demnach umfassender als „Erfolg“. Der (Perioden-) Gewinn bzw. das (Perioden-) (Gesamt-) Ergebnis um- fasst dann neben dem Periodenerfolg (= „Resultat“ der… …das „Resultat“ der Gewinn- und Verlustrechnung (Erfolg) oder auf den – das direkt im Eigenkapital erfasste OCI einschließenden – Gewinn ((Gesamt-)… …Periodenerfolge (unter Vernachlässigung von er- folgs- und gewinnneutralen Anteilseignertransaktionen) dem Erfolg der Totalperio- de und damit der kumulierten… …Gewinn- und Verlustrechnung), d.h. dem Perioden- erfolg. 16 Durch die nach IFRS in einzelnen Standards vorgesehene (mögliche oder ver- bindliche)…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Korruptionscontrolling

    Begriffsabgrenzungen und -erklärungen

    Dr. Jürgen Stierle, Dr. Helmut Siller
    …des 19. Jh. im heutigen Sinne in der Rechtswissenschaft geprägt. Voraussetzung erfolg- reicher Prävention ist meist die Schaffung von… …Beherrschung des Risikopotenzials von Kor- ruption. Präventionsarbeit ist im Unternehmen oft nicht sichtbar; sie verursacht zu- nächst meist Kosten; ein Erfolg… …Unternehmen bzw. bilanzieller oder finanzieller Erfolg in NPOs und NGOs zustande kommt, und welche Stakeholder darunter möglicherweise leiden. Das Er- folgs-… …Wirkungen her gese- hen, decken sich die Begriffe Tugend (z. B. Fleiß, Pünktlichkeit) und (positiver) Wert weitgehend. Der wirtschaftliche Erfolg ist nur… …für seinen Misserfolg nicht bei ande- ren suchen, und • jene(n) anerkennen, denen Erfolg zu verdanken ist. Unaufrichtige Selbstdarstellung gleicht…
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