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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

  Transformationsmanagement in Unternehmen

  Bericht zum Deutschen Betriebswirtschafter-Tag 2014 vom 24. / 25.9.2014 in Düsseldorf
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Fachinformationen (www.bus-hillmer.de). Einer der Tätigkeitsschwerpunkte ist die ZCG-Redaktion. c Für die Messung von Erfolg oder Misserfolg bei… …Kriterien für die Messung von Erfolg oder Misserfolg bei Transformationsprozessen gebe. Selbst für den Ablauf einer Transformation gebe es keinen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 2/2014

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …Fall hatte der Aktionär mit seinem Antrag vor dem OLG Karlsruhe Erfolg. 1.2 Sachverhalt Die Arrestklägerin ist Aktionärin der Hess AG. Ihre Aktien hatte… …OLG Nürnberg gelangt in seinem Urteil vom 20. 12. 2013 5 zu der Schlussfolgerung, dass der Kläger mit seinem Begehren keinen Erfolg haben kann, obwohl…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2014

  Zur Haftung des Compliance-Officers

  Ein weiterer Entscheid aus der Schweiz in Sachen Alstom S. A.
  

  RA Prof. Dr. iur. Monika Roth

  …die Herbeiführung des Erfolges durch Tun ausdrücklich mit Strafe be- Prof. Dr. Monika Roth droht wird, der Beschuldigte durch sein Tun den Erfolg… …Handlung hätte mit an Sicherheit ­grenzender Wahrscheinlichkeit den Erfolg verhindert subjektiv: Wille, untätig zu sein Kenntnis der objektiven Umstände…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2014

  Verantwortung der Geschäftsleitung fu?r Compliance

  RA Dr Rainer Markfort

  …, so stand doch die Höhe der Vergütung in keinem Verhältnis mehr zur eingesetzten Zeit. Wenn aber Kategorien wie „Erfolg“ und „Verantwortung“ zur… …weist ihnen eine klare Richtung: Sie tragen nicht nur für den wirtschaftlichen Erfolg Verantwortung, sondern auch dafür, wie dieser erreicht wird. ESV…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 5/2014

  Farbe bekennen: Transparenz der Kompetenz im Aufsichtsrat

  Dr. Michael Strenge, Dr. Walter Jochmann

  …wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen haben. Kompetenz im Aufsichtsrat Prüfung • ZCG 5/14 • 217 2.6 Internationalität Durch Globalisierung, kulturelle Migration… …und die EU-Richtkonnten, dass Mehrfachmandate einen positiven Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen haben. Die einzelnen…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2014

  PinG – Schlaglichter

  Ausgewählte Rechtsprechung und Verfahren
  

  Philipp Müller-Peltzer

  …Entschlossenheit zu präsentieren, kann der Ausgang der ersten kleinen Verstimmung zwischen den Regierungsparteien als Erfolg für den Justizminister ­gewertet werden… …sorgfältig zwischen den Organen koordinierter Entwurf Aussicht auf Erfolg und Akzeptanz in den Mitgliedstaaten. Anders als die aktuell ­geltende Richtlinie…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Vertrieb und Marketing

  Preismodelle, Sonderkonditionen und Rabatte

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Auswertungen gemacht, die das Aktionsende und den Erfolg messen? ? Werden Änderungen bei den Preismodellen und zeitlich befristete abwei- chende Aktionen… …(Kataloge, Internet, Mystery Shop- ping, Audits, Rechnungsdokumente, …)? ? Wird der Erfolg von Preisänderungsmaßnahmen systematisch über- wacht?…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Vertrieb und Marketing

  Prüffelder bei der Revision des Recruiting von Vertriebsmitarbeitern

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …erfolgt die Entscheidung zur Einstellung? ? Gibt es eine Erfahrungsdatenbank, die den Erfolg der bisherigen Perso- nalbeschaffung dokumentiert? ? Wie wird… …Akzeptanz für die Risiken einer selbständigen Vertriebstätigkeit zu erzielen? 18.7 Fazit Je mehr der Erfolg eines Unternehmens von seiner…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Vertrieb und Marketing

  Prüffelder beim Vertrieb von ergänzenden Dienstleistungen

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Vertriebsorganisation können den Erfolg der Dienstleistung beein- trächtigen. Fragestellungen: ? Wurden die Kundenbedürfnisse hinsichtlich der ergänzenden Dienstleis-… …Prüffelder beim Vertrieb von ergänzenden Dienstleistungen 244 20.7 After-Sales Aktivitäten Ein wichtiges Kriterium und letztendlich für den Erfolg des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Reputationsrisiko: Die vernachlässigte Risikokategorie

  Dr. Henrik Pontzen, Frank Romeike

  …Reputationsrisiken in den Fokus der oft nur am kurzfristgen Erfolg interessierten Entscheider rückt. Grundbedin- gung für die Umsetzung dieser Forderungen ist… …. Allerdings förderte die regulatorische Vorgabe überall ein Bewußt- sein für die Wichtigkeit dieser Risikokategorie. Dabei war für den Erfolg der An-…

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