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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement im Anlagenbau

  Risiken im Anlagenbau

  Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt

  …33 3 RISIKEN IM ANLAGENBAU Management Summary Die Identifikation der Risiken, deren Systematisierung und die Ableitung des Ri-… …sikomanagementprozesses im Anlagenbau stellen die Hauptaufgabe innerhalb dieses Kapitels dar. Für die Identifikation aller Risiken im industriellen Anlagen- bau wird ein… …„Unternehmensumwelt“ abgegrenzt und jeweils differenzierter unterteilt. Bezüglich der Kategorisierung der Risiken aus Unternehmenssicht bieten sich die Trennung von… …allgemeine Un- ternehmensrisiken und Projektrisiken sowie die Gruppierung nach strategischen und operativen Risiken an. Bei Projektrisiken handelt es sich um… …die Kernrisiken des industriellen Anlagenbaus. Diese werden detailliert anhand der Unterteilung in Umwelt-, Akteurs- sowie interne Risiken vorgestellt… …und auf ihre Wechselwir- kungen hin untersucht. Um sämtliche Risiken im industriellen Anlagenbau zu erfassen, wurde ein drei- stufiger Ansatz… …lung, aus welchen Bereichen Risiken für Unternehmen entstehen können, soll zu- gleich auch eine methodische Grundlage zum Vergleich der Aussagen von Ent-… …, indem die inter- nen Risiken aus der Unternehmertätigkeit im industriellen Anlagenbau dargestellt werden. Zum anderen kommt es hier zur Synthese von… …Gegensatz zum ersten Schritt werden Risiken nicht mehr global für die gesamte Unternehmenstätigkeit betrachtet, sondern deren Bedeutung und Wirkung für… …Unternehmertätigkeit können sich unter- nehmensintern Risiken aus strategischen Entscheidungen, wie z.B. Entscheidungen zur Organisations- und Standortstruktur, zum…

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• Globale Risiken 2010

  …Das World Economic Forum (WEF) hat in seinem Global Risks Report 2010 die aktuell größten Risiken für die Weltwirtschaft gelistet. Dazu gehören…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit der Internen Revision mit Risikocontrolling und Compliance

  Prozess 8: Risiken analysieren und bewerten

  Arbeitskreis „Interne Revision in der Versicherungswirtschaft“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.

  …61 Prozess 8: Risiken analysieren und bewerten 6.8 Prozess 8: Risiken analysieren und bewerten Der Prozess der Risikoanalyse und -bewertung baut… …Risikoidentifikation wird daher in dieser Prozessbeschreibung z. T. mit erwähnt, da Risikoidentifika- tion als Basis für die Analyse und Bewertung der Risiken zu sehen… …Risikoidentifikation erfolgt die Analyse und Bewertung der Risiken. In Betracht gezogen werden nur Risiken, die bei der Risikoidentifikation erfasst wurden, unerkannte… …Risiken bleiben unbe- rücksichtigt. Die Risikoanalyse und -bewertung hat grundsätzlich zu einer qualitativen und quantitativen Einschätzung potenzieller und… …realisierter Zielabweichungen sowohl durch die einzelnen Risiken, als auch durch das Gesamtrisiko zu führen. Zusätzlich ist die potenzielle Zielabweichung grund-… …der Ausweis aller für das Unternehmen bestehender Risiken und des dafür vorzuhaltenden Risikoka- pitals. Es ist sicherzustellen, dass die… …Geschäftsleitung über das aktuelle Ge- samtrisikoprofil bzw. mögliche Verluste aus den für sie relevanten einzelnen Risiken informiert ist und mit… …Betrieb eines Versicherungsunternehmens auch Risiken 62 Beschreibungen der einzelnen Schnittstellenprozesse einhergehen. Im Fokus stand das Bemühen… …, möglichst keine bestandsgefähr- denden Risiken einzugehen. In den wenigsten Fällen dürfte bislang eine unternehmensweit einheitliche Risikobewertung… …etabliert, mit dem sichergestellt wur- de, dass regelmäßig, mindestens jährlich, die bestandsgefährdenden Risiken identifiziert wurden. Die Identifikation und…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

  Exit-Strategien bei Bestechungssystemen – ein Praxisbericht

  Probleme und Risiken bei der freiwilligen Beendigung von unentdeckten Bestechungssystemen in Unternehmen
  

  Dr. Oliver Pragal

  …Praxisbericht Probleme und Risiken bei der freiwilligen Beendigung von unentdeckten Bestechungssystemen in Unternehmen RA Dr. Oliver Pragal* Der „Fall Siemens“… …häufig schwer erkennbar. Der nachfolgende Beitrag sollen die rechtlichen Rahmenbedingungen und Risiken in Form eines Praxisberichtes als Leitfaden zur… …Bestechungssystemen – ein Praxisbericht ZRFC 6/10 277 Der Unternehmensanwalt informiert über die zivil­, steuerund strafrechtlichen Risiken. das zwingende öffentliche… …der u. U. ganz erheblichen zivil-, steuer- und strafrechtlichen Risiken der „Selbstanzeige“ kommt der Aufklärung der Geschäftsführung hierüber durch den…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit der Internen Revision mit Risikocontrolling und Compliance

  Prozess 9: Risiken steuern

  Arbeitskreis „Interne Revision in der Versicherungswirtschaft“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.

  …66 Beschreibungen der einzelnen Schnittstellenprozesse 6.9 Prozess 9: Risiken steuern Anforderungen gem. MaRisk VA für die Zusammenarbeit… …einzelner Risiken er- kennbar wird, sind durch die verantwortlichen Geschäftsbereiche die Risiko- treiber zu identifizieren und Risikokennzahlen nach… …, dass mit dem Betrieb eines Versicherungsunternehmens auch Risiken einhergehen. Ziel einer Risikosteuerung nach KonTraG war, die jeweilige… …mit der nächs- ten Risikoerhebung erkennbar/festzustellen. Die laufende Beobachtung der identifizierten Risiken über spezifische Risikokennzahlen wurde… …Schwellenwerte eines 67 Prozess 9: Risiken steuern Limitsystem, deren Überschreiten Meldungen und ggf. auch Gegen-/Steue- rungsmaßnahmen auslösen, dürften… …Risikosteuerung durch die Ge- schäftsbereiche nur für identifizierte „wesentliche“ Risiken gelten soll oder generell für alle angezeigten Risiken eine… …Schwellenwerten zu einem Risiko eine aktive Risikosteuerung aufgenommen werden soll. Ideal wäre es, wenn die Erfassung der Risiken, Darstellung des Limitsystems und… …zumindest angezeigt werden. Schnittstelle zu Prozess: „Prüfungsplanung erstellen“ (P12) gem. MaRisk VA 7.4 (2) Ein Output aus dem Prozess „Risiken steuern“… …risikoorientierte Prüfungsplanung durch die Interne Revision wird systemisch unterstützt. 69 Prozess 9: Risiken steuern Fragestellungen als Hilfestellung zur… …Risiken Risikosteuerungsmaßnahmen vorgesehen? ? Gibt es zu allen Risiken identifizierte messbare Risikotreiber? ? Ist die Einschaltung der…

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• Überwachung von Risiken – ICGN veröffentlicht Leitfaden

  …. Er beschäftigt sich mit dem unternehmensinternen Prozess der Überwachung von Risiken, setzt sich mit der Verantwortung auf Investorenseite auseinander…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2010

  Die Pflicht des Vorstands zur Information über juristische Risiken

  Enthaftung des Vorstands durch ­Vertrauen auf juristischen Rat
  

  RA Dr. Rüdiger Werner

  …juristische Risiken Enthaftung des Vorstands durch ­Vertrauen auf juristischen Rat Von RA Dr. Rüdiger Werner* Eine Reihe jüngerer Entscheidungen des BGH und der… …Pflicht des Vorstands zur Information über Risiken ZRFC 3/10 131 Ansatzpunkt: Business Judgement Rule, § 93 AktG. wendung des § 93 Abs. 1 S. 2 AktG in… …Betracht kommt. Hier für spricht, dass rechtliche Risiken unternehmerischen Risiken insofern vergleichbar sind, als der Vorstand auch bei der Auslegung von… …Rechtsprechung hat diese Pflicht zur Information im Hinblick auf juristischen Risiken in jüngerer Zeit näher konturiert. 2.1 Sorgfältige Auswahl des Rechtsberaters… …. (Hrsg.): Leipziger Kommentar zum StGB. 12. Aufl., Berlin 2007, § 17 Rn 80. Die Pflicht des Vorstands zur Information über Risiken ter durch entsprechende… …Ermessensspielraum eingeräumt ist. Es geht hier um das Problem, ob der Vorstand sein Ermessen auch dann noch richtig ausübt, wenn er bewusst juristische Risiken… …handeln. Die Business Judgement Rule beruht gerade darauf, dass das Eingehen von Risiken mit der unternehmerischen Tätigkeit untrennbar verbunden ist… …. Risiken können aber nicht nur tatsächlicher sondern auch juristischer Art sein. Auch insoweit muss dem Geschäftsleiter daher grundsätzlich ein gerichtlich… …Vorstand darf sich daher nach sorgfältiger Abwägung der mit seinem Vorgehen verbundenen Chancen und Risiken den für die Gesellschaft günstigsten… …Pflichtverletzungen von Vorstandsmitgliedern, in: ZIP 2005, S. 150. Die Pflicht des Vorstands zur Information über Risiken ZRFC 3/10 135 Bei nicht aufklärbarer…

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• Risiken im Export: Forderungsmanagement hat zentrale Funktion

  …das Risiko eines Totalausfalls exponentiell zu. Weitere Risiken im Exportgeschäft sind: Wechselkursschwankungen und damit verbundene Währungsrisiken…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Steuerliche Chancen und Risiken beim Wegzug ins Ausland

  Markus Lehmann

  …Lehmann 469 Steuerliche Chancen und Risiken beim Wegzug ins Ausland Markus Lehmann Inhalt: Seite 1. Einleitung… …Lehmann 471 Steuerliche Chancen und Risiken beim Wegzug ins Ausland bestehen. Um diese im Einzelfall nutzen zu können, bedarf es jedoch sorgfältiger… …Zinsen, Dividenden, Veräußerungsgeschäfte aus Anteilen, Lizenzen u. ä. Lehmann 473 Steuerliche Chancen und Risiken beim Wegzug ins Ausland… …werden. Es wird sich dabei zeigen, dass einzelne Einkunftsbereiche hohe Risiken einer soforti- gen Besteuerung bereits im Zeitpunkt des Wegzugs in sich… …. 15 Vgl. Art. 11 Abs. 2 OECD-MA. Lehmann 475 Steuerliche Chancen und Risiken beim Wegzug ins Ausland spielsweise das Doppelbesteuerungsabkommen mit… …Abs. 5 AStG i.V. m. § 32 b EStG. Lehmann 477 Steuerliche Chancen und Risiken beim Wegzug ins Ausland gen vorbehalten hat.18 Ferner ist anzumerken… …Steueranrechnung Risiken in der Diskrepanz der je- weils zugrundeliegenden Gewinnermittlungsgrundsätze. Ferner können Probleme in der Gleichbehandlung von… …Steuerliche Chancen und Risiken beim Wegzug ins Ausland Wegszugs unter bestimmten Voraussetzungen eine fiktive Besteuerung aller in den Anteilen ruhenden… …Chancen und Risiken beim Wegzug ins Ausland 4.3.2 Anteile nach Einbringung oder Anteilstausch Gemäß §§ 20, 21 Umwandlungssteuergesetz (UmwStG) können… …Chancen und Risiken beim Wegzug ins Ausland Bank- und Sparguthaben sowie Wertpapierdepots bei Banken, Beteiligungen an Ka- pitalgesellschaften mit Sitz im…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Gesellschafter-Compliance

  Haftungsrisiken des GmbH-Gesellschafters im laufenden Geschäftsbetrieb

  Prof. Dr. Josef Scherer, Klaus Fruth

  …bestehenden Risiken für das abhängige Unternehmen unterlassen hätte. Daher sind beispielsweise Konzernverrechnungspreise marktgerecht auszugestalten und…