Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2006

  ZRFG-News

  …europäischen Unternehmender Ansicht, dass die Vorteile des SOX die mit der Umsetzung verbundenen Kosten rechtfertigen. In Asien vertreten dagegen 72 Prozent und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2006

  Aktuelle Fragen aus Rechnungslegung und Corporate Governance

  Bericht zur 5. Hamburger Revisions-Tagung
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …bei unverhältnismäßig hohen Kosten und erheblichen zeitlichen Verzögerungen, das Verbot der Berücksichtigung niedrigerer Werte beim Umlaufvermögen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2006

  Korruptionscontrolling durch wirksame Identifizierungspolitik – Neue Ansatzpunkte für die Revision –

  Dr. Jürgen Stierle

  …. 4. 2006 betragen die geschätzten Kosten durch innerlich gekündigte Mitarbeiter insgesamt 72,1 Milliarden Euro. Diese Summe macht deutlich, dass mit…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2006

  Whistleblowing: Heldentat oder Verrat?

  Hinweisgeber im Spannungsfeld zwischen Zivilcourage und Denunziantentum
  

  Stefan Hofmann

  …Nutzen und Kosten ab oder handelt er stets gemäß der „Mainstream-Sicht“, d. h. als gehorsamer Befehlsempfänger gegenüber machtstrategisch motivierten…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2006

  Behandlung von Verbriefungstransaktionen nach Basel II und Implikationen für die IT-Infrastruktur

  Tanja Cetkovic, Claudia Max-Heine

  …Eigenkapitalunterlegung für die unterschiedlichen Ansätze, kann damit mehr Transparenz in Bezug auf die Kosten/ Nutzen-Frage der zu tätigenden Verbriefungstransaktion…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2006

  Positionierung der Fremdkapitalgeber im Zielsystem der Unternehmung

  Grundüberlegungen einer Anspruchsgruppenstrategie vor dem Hintergrund aktueller Kapitalmarktentwicklungen
  

  Dr. Stefan Müller, Dr. Christian Wobbe

  …Transformationsleistungen auch zukünftig gewährleistet ist, d. h. über welchen Anreiz die Banken zukünftig verfügen, die Kosten für die Informationsgewinnung und…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2006

  Auswirkungen von Solvency II auf den Risikotransfer von Unternehmen

  Ergebnisse der ersten Benchmark-Studie zu Solvency II
  

  Dr. Roland Franz Erben, Frank Romeike

  …. zumindest die damit verbundenen Kosten einzudämmen, indem die se verpflichtet werden, ausreichende Finanzmittel vorzuhalten. In diesem Kontext unterscheiden…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2006

  IFRS als „Spielball der Bilanz-Jongleure“?

  Zum Risiko des Gestaltungsmissbrauchs in der internationalen Rechnungslegung
  

  Stefan Hofmann

  …anfallenden Kosten und der Gesamterlöse. Die „quantitative“ Bewertung des Auftrags in der Bilanz nach dieser „Percentage of Completion (POC)-Methode“ bietet…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2006

  Frühwarnsysteme zum Erkennen von Korruptionsrisiken

  Dr. Jürgen Stierle

  …: Vahlens Großes Wirtschaftslexikon, München, S. 1002. 33 Oehler, O. (1980), S. 84. 34 Nach Oehler, O. betrugen 1980 die Kosten für den verlassenen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2006

  Mehr als nur ein paar Fragen – Eine Methode der Befragung mit Beispielen zur Prüfung des IKS –

  Petra Haferkorn

  …entsprech end viele Ressourcen kosten, sich aus dieser Sack gasse heraus zu manö vrie ren. Hat der Prüfer die Kontrolle über das Gespräch verloren, bietet es…