Suchergebnisse

• eBook

  IFRS-Bilanzierungspraxis

  Umsetzungs- und Bewertungsunterschiede in der Rechnungslegung
  

  978-3-503-11270-8

  Dr. Christian Zwirner

  …Christian Zwirner analysiert die Entwicklung und Verbreitung der IFRS in der deutschen Rechnungslegung. Auf Grundlage von 1.460 Konzernabschlüssen…
• eBook

  IFRS: Sachanlagen und Leasing

  Ansatz-, Bewertungs- und Ausweismöglichkeiten
  

  978-3-503-11450-4

  Dr. Christian Wobbe

  …Sachanlagen erfordern zunehmend komplexe Bilanzierungsentscheidungen. Christian Wobbe unterstützt hier praxisnah mit Informationen zu Ansatz…
• eBook

  Derivative Finanzinstrumente und hedge accounting

  Bilanzierung nach HGB und IAS 39
  

  978-3-503-11457-3

  Dipl.-Kfm. Dr. Christian Schwarz

  …Dieses Buch von Christian Schwarz zeigt auf, inwieweit die mit Hilfe der modernen Risikomanagementsysteme und -strategien aufgebauten…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Managementhandbuch IT-Sicherheit

  Operatives IT-Risikomanagement

  Christian Oecking, Hermann Kampffmeyer

  …181 Operatives IT-Risikomanagement CHRISTIAN OECKING UND HERMANN KAMPFFMEYER 1. Aufgaben des operativen IT-Risikomanagements (IT-RM)… …. . . . . . . . . . . 197 5. Awareness, Schulung und Controlling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200 Christian Oecking und Hermann Kampffmeyer 182 1… …. 2) zu folgen und sich beim Risikomanagement auf einheit- 2 Vgl. Niessink/Clerc/Vliet van (2004): SH. 26. Christian Oecking und Hermann Kampffmeyer… …Geschäftsprozesse / Verfahren Christian Oecking und Hermann Kampffmeyer 186 3. IT-Risiken erfassen und bewerten Ausgangspunkt für eine Erfassung und Bewertung… …und Diskussion mit den Prozess-Eig- nern und IT-Verantwortlichen fest. Die konkrete Abwicklung erfolgt mit einem dafür entwickelten Tool. Christian… …ermittelt, welche Risiken beim Ausfall von – in Tabelle 1 beispielsweise – einer Stunde, Christian Oecking und Hermann Kampffmeyer 190 einem Tag, zwei… …stehen – online ebenso wie offline. Christian Oecking und Hermann Kampffmeyer 192 Tabelle 2: Rollen und Aufgaben 4. Operationales… …Service Level Agreement verein- barten Zeit wieder durchgeführt werden können (siehe Abb. 8). Christian Oecking und Hermann Kampffmeyer 194 Abbildung 8… …kann: wenn z. B. die Stromzuleitungen zusammenlaufen – beim nächsten E-Werk oder Christian Oecking und Hermann Kampffmeyer 196 schon in der Nähe des… …Qualität der Administratoren wird durch Pene- Christian Oecking und Hermann Kampffmeyer 198 tration Tests und Continuous Vulnerability Scans von außen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS-Bilanzierungspraxis

  Grundlagen der Abgrenzung latenter Steuern nach IFRS

  Dr. Christian Zwirner

  …Steuern im Zuge der Umstellung der Rechnungslegung auf die Vorschriften der IFRS KÜTING, KARLHEINZ/DÜRR, ULRIKE/ZWIRNER, CHRISTIAN (Internationali- sierung… ….; aktuell zur Abgrenzungskonzepti- on KÜTING, KARLHEINZ/GATTUNG, ANDREAS (Latente Steuern 2005), S. 241 ff.; KÜTING, KARLHEINZ/ZWIRNER, CHRISTIAN (Latente… …Bedeutung latenter Steuern in der Bilanzie- rungspraxis wird verwiesen auf KÜTING, KARLHEINZ/ZWIRNER, CHRISTIAN (Latente Steuern 2003), S. 306 ff.; ZWIRNER… …, CHRISTIAN/BUSCH, JULIA/REUTER, MICHAEL (Verluste 2003), S. 1045 ff.; KÜTING, KARLHEINZ/ZWIRNER, CHRISTIAN (Indikationsfunktion 2005), S. 1553 ff. Aktuelle… …Grundkonzeption m.w.N. HOFFMANN, WOLF-DIETER (Steuerabgrenzung 2006), Rn. 6 ff.; KÜTING, KARLHEINZ/ZWIRNER, CHRISTIAN (Latente Steuern 2003), S. 301 ff.; WENDLANDT… …, GUDRUN (Latente Steuern 2002), S. 1412; LOITZ, RÜDIGER/SEKNICZKA, CHRISTIAN (Spezialfonds 2006), S. 362. Vgl. hierzu auch die erfolgsneutrale Erfassung… …vergleichbarer Wert zum Ansatz kommt. Vgl. hierzu die früheren empirischen Untersuchungen von KÜTING, KARLHEINZ/ZWIRNER, CHRISTIAN (Indikationsfunktion 2005), S… …. 944, dort Fn. 32. 2214 Vgl. m.w.N. KÜTING, KARLHEINZ/ZWIRNER, CHRISTIAN (Indikationsfunktion 2005), S. 1554. 2215 Dies ergibt sich auch aus dem… …Praxis KÜTING, KARLHEINZ/ZWIRNER, CHRISTIAN (Latente Steuern 2003), S. 311 ff. 2221 Vgl. RAMMERT, STEFAN (Steuerlatenz 2005), S. 10. 2222 Vgl. HERZIG…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Das Management von Reputationsrisiken in der Finanzwirtschaft

  Dr. Christian Einhaus

  …277 DR. CHRISTIAN EINHAUS Das Management von Reputationsrisiken in der Finanzwirtschaft 1 Einführung Im Gegensatz zu anderen Branchen… …Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Christian Einhaus 278 damit leichter die Bank in Misskredit bringen können als dies durch „alltägliche“ Vorkommnisse wie… …, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Christian Einhaus 280 Parallel dazu führen starke Informationsasymmetrien zwischen Kreditwirtschaft… …Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Christian Einhaus 282 Zur Sicherung des immateriellen Vermögens der Bank kann das Management von Reputationsrisiken… …. ___________________ 22 Vgl. hierzu umfassend Eisenegger (2005), S. 125ff. Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Christian Einhaus 284… …, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Christian Einhaus 286 Im konkreten Beispielfall ist es zur Vermeidung weiteren Unmuts unter der… …25 Vgl. Shpiro, Möhrle (2005), S. 16. Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Christian Einhaus 288 Diversifikation der… …, http://www.bundesbank.de/download/volkswirtschaft/monatsberichte/2000/200012mb.pdf. Einhaus, Christian (2002): Operationelle Risiken – Grundlagen der aktuellen Diskussion, in: Die Sparkasse, 119 Jg., Heft 11, November 2002, S… …. 488-490. Einhaus, Christian (2006): Potenziale des Wissensmanagements zur Behandlung operationeller Ri- siken in der Kreditwirtschaft, Frankfurt a.M… …, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Christian Einhaus 290 Schierenbeck, Henner; Grüter, Marc D.; Kunz, Michael J. (2004): Management von…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Methoden zum Management von Reputationsrisiken

  Christian Böing, Dr. Thomas Kaiser, Ingo Schäl

  …229 CHRISTIAN BÖING, DR. THOMAS KAISER, INGO SCHÄL Methoden zum Management von Reputationsrisiken 1 Einleitung Eine aktive Steuerung von… …, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Christian Böing, Dr. Thomas Kaiser, Ingo Schäl 230 werden können. Abbildung 1 stellt die Kernkomponenten… …Affairs „ Internal Communications Corporate Communications Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Christian Böing, Dr. Thomas Kaiser… …(2004) Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Christian Böing, Dr. Thomas Kaiser, Ingo Schäl 234 images eines Produktes aus dem… …, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Christian Böing, Dr. Thomas Kaiser, Ingo Schäl 236 – Vertrieb, – Beschwerdemanagement und –… …Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Christian Böing, Dr. Thomas Kaiser, Ingo Schäl 238 Ad-hoc-Report: Der Ad-hoc-Report wird aufgrund einer roten Ampelfarbe bei… …stellen. Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Christian Böing, Dr. Thomas Kaiser, Ingo Schäl 240 Data Issue Management KRI…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Managing Risks in Supply Chains

  Risk Management in Maritime Transportation Networks

  Christian Nedeß, Axel Friedewald, Lars Wagner, Lutz Neumann

  …239 Risk Management in Maritime Transportation Networks Christian Nedeß, Axel Friedewald, Lars Wagner, and Lutz Neumann Abstract This paper… …transportation volumes and the in- creasing complexity of maritime systems, numerous risks evolve which counteract Christian Nedeß, Axel Friedewald, Lars… …requirements and boundary conditions for Christian Nedeß, Axel Friedewald, Lars Wagner, and Lutz Neumann 242 long-term and short-term supply chain risk… …occurrence probability and the risk consequences. Therefore adequate methodolo- Christian Nedeß, Axel Friedewald, Lars Wagner, and Lutz Neumann 244 gies… …gained from Christian Nedeß, Axel Friedewald, Lars Wagner, and Lutz Neumann 246 accident statistics databases, insurance statistics, monthly reports… …adequate counteractive mitigation measures to avoid or reduce risks in the process. Christian Nedeß, Axel Friedewald, Lars Wagner, and Lutz Neumann… …situation, which results from the traffic out of the Baltic Sea, was modelled as a dis- ruptive factor for the port capacities. Christian Nedeß, Axel… …transportation net- works. Christian Nedeß, Axel Friedewald, Lars Wagner, and Lutz Neumann 252 References Das, T. K.: Time-span and risk of partner…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Management von Reputationsrisiken bei Markenartiklern: Synergien durch Prävention

  Dr. Christian Wicenec

  …243 DR. CHRISTIAN WICENEC Management von Reputationsrisiken bei Markenartiklern: Synergien durch Prävention 1 Einleitung Die Verknüpfung… …19.1.2007 Dr. Christian Wicenec 244 das in den Augen der Stakeholder ein Fehlverhalten ist, führt (wenigstens temporär) zu einem spontanen… …Dr. Christian Wicenec 246 Unter dem Gesichtspunkt der möglichst frühen Prävention (Early Issue Prevention EIP) erweitert sich das Arbeitsfeld des… …Aufgaben nicht negativ zu beeinflussen. Nur durch die Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Christian Wicenec 248 Anpassung des… …Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Christian Wicenec 250 Als nächster Schritt schließt sich ein kennzahlengestütztes Issue… …Politikberatung, http://www.poli-c.de/ , 9/2003. Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Christian Wicenec 252 Ansatz die… …Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Christian Wicenec 254 terne Aufgabenverteilung im Unternehmen begegnet werden… …, Michael/Kalt, G./ Kinter, Achim (Hrsg.), Chefsache Issues Management, Frankfurt 2003 Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Dr. Christian…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Managementhandbuch IT-Sicherheit

  IT-Risikomanagement durch Risikotransfer

  Constanze Brand, Christian Schauer

  …309 IT-Risikomanagement durch Risikotransfer CONSTANZE BRAND UND CHRISTIAN SCHAUER 1. Grundlagen des Risikotransfers… …4.2.1 Marktüberblick . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 329 Constanze Brand und Christian Schauer 310 4.2.2 Empfehlung… …vermindert. Ver- Constanze Brand und Christian Schauer 312 sichert sich beispielsweise ein Unternehmen gegen IT-Schäden, so wähnt es sich in diesem Punkt… …. Constanze Brand und Christian Schauer 314 Typische Sicherheitsrisiken sind der Verlust der Vertraulichkeit, Integrität, Zurechenbarkeit und Unversehrtheit… …illustrieren: Durch die Veröffentlichung von Bil- Constanze Brand und Christian Schauer 316 dern, Fotos oder Videos können unmittelbar fremde Rechte oder… …, Constanze Brand und Christian Schauer 318 deren Ursache (z. B. ein Sachschaden) in einem fremden Betrieb (Dienstleister oder Lieferanten) liegt. Diese… …es, Risiken zu kategori- Constanze Brand und Christian Schauer 320 sieren und miteinander zu vergleichen. In der Praxis jedoch lassen sich insbe-… …umgebungsbezogene Sicherheit (z. B. Zutrittssysteme) • Sicherheit der Hardware. Constanze Brand und Christian Schauer 322 3.3 Beurteilung von IT-Risiken am… …Constanze Brand und Christian Schauer 324 4. Versicherungslösungen für unternehmerische IT-Risiken Eine Versicherung begrenzt das Risiko, indem ein… …betriebene Objekte (Hardware) Entgangener (Betriebs-) Gewinn und laufende Kosten Constanze Brand und Christian Schauer 326 4.1.1…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen