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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Anhang

  Grundlagen

  Ingo Weber

  …. Gegebenenfalls sind aber auch darüber hinaus gehende Angaben erforderlich, soweit dies für das Verständnis des Abschlusses erforder- lich ist. Die Erstellung der… …, die für das Verständnis des Abschlusses notwendig sind. Die global formulierten und zum Teil abstrakten Vorgaben des IAS 1 für die erforderlichen… …Anhangangaben werden durch die einzelnen Standards weiter kon- kretisiert. Durch die Integration in die jeweiligen Standards wird dem Bilanzie- renden das… …erstellt wurden, die ständig aktualisiert werden müssen. In den letzten beiden Jahren waren hierfür vor allem das Konvergenz-Projekt mit dem amerikanischen… …Gewinn- und Verlustrechnung, wie das nachfolgende Beispiel zeigt: In der Gewinn und Verlustrechnung verweist die Ziffer 4 auf den entsprechenden Teil im Anhang. Dort sind die… …Personalaufwendungen für das Geschäftsjahr bzw. die Berichtsperiode und für die Vorperiode weiter in die wesentlichen Bestand- teile untergliedert, die den gesamten… …. 125) 1 Grundlagen 20 bereiche wird an anderer Stelle des Anhangs noch die Segmentdarstellung nach Regionen dargestellt. Das Beispiel ermöglicht z.B…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Anhang

  Inhalte des Anhangs

  Ingo Weber

  …Aufbau und die Gliederung des Konzernanhangs ist das folgende typische Beispiel aufgeführt: Anhang zum Konzernabschluss Allgemeine Angaben… …das Mutterunternehmen noch die oberste beherrschende Partei Abschlüsse veröffentlichen, ist der Name des nächst höheren Mutterunterneh- mens, das… …das Kalenderjahr. 2.2 Erster Teil der Notes 27 2.2.1.2 Zeitpunkt der Freigabe des Abschlusses zur Veröffentlichung IAS 10.17, IAS 10.18 Ein… …des Unternehmens oder andere die Möglichkeit haben, den Abschluss nach der Veröffentlichung zu ändern, hat das Unternehmen diese Tat- sache ebenfalls… …voraussichtlich am 27. März 2008. Die Gesellschaft ist unter der Firma HUGO BOSS AG in das Handelsregister beim Amtsgericht Stuttgart (HRB 360610) eingetragen… …Bilanzierungs- bzw. Rechnungslegungsgrundsätze 2.2.2.1 Übereinstimmungserklärung IAS 1.16 Das Unternehmen hat im Anhang ausdrücklich und uneingeschränkt… …, die sich bei der Einhaltung der nach IFRS einschlägigen Vorschrift ergeben hätte. IAS 1.21, IAS 1.20 Ist das Unternehmen bereits in Vorjahren von einer… …Bewertungsmethode im Ausnahmefall jedoch undurch- führbar ist, braucht gemäß IAS 8.23ff. keine rückwirkende Korrektur bzw. nur eine rückwirkende Korrektur für das… …früheste Geschäftsjahr vorgenommen wer- den, für das erstmals die periodenspezifischen Effekte ermittelt werden können. Es werden aber umfangreiche (in der… …geglie- dert. Das Geschäftsjahr des vorliegenden Konzernabschlusses entspricht dem Kalenderjahr. Der von der PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Anhang

  Prozess der Anhangerstellung und -prüfung

  Ingo Weber

  …nach IFRS 2, erfordern die Einbeziehung der Abteilung Personal. Da das Verständnis für Fra- gen der finanziellen Berichterstattung gerade in der… …Das IFRS-Rahmenkonzept enthält grundlegende Anforderungen an bereit gestellte Informationen, die erfüllt werden müssen, damit diese zum Oberziel der… …Idealvorstellungen durch Kosten-Nutzen-Überlegungen sowie das Erfordernis einer zeitnahen Berichterstattung eingeschränkt werden. 3.1 Prozess der Anhangerstellung… …Form”) – Vollständigkeit: Vollständige Angabe der von den IFRS geforderten Notes- Informationen. 3.1.2.2 Wesentlichkeit Eine Einschränkung erfährt das… …Informationen anzu- geben. Vorjahresinformationen sind dabei auch in die verbalen und beschreiben- den Informationen einzubeziehen, wenn sie für das Verständnis… …gungserfordernisse durch neue oder geänderte Standards sowie Vorgaben durch das Management oder Investor Relations werden nicht berücksichtigt – Termine werden vom… …Struktur eines „Notes“-Projektes Das Projektteam setzt sich in der Regel aus Mitarbeitern aus dem Konzernrech- nungswesen und weiteren betroffenen… …Projektleiter koordiniert und überwacht die Teilprojekte, ist weisungsbefugt gegenüber den Teilprojektleitern und beruft das Projektteam zu regelmäßigen… …koordiniert, leitet und überwacht die Arbeitspaketverantwortlichen in sei- nem Teilbereich. Dabei hat er das Recht, die Arbeitspaketverantwortlichen in… …Arbeitspakets erfolgen. Dabei sollte er das Arbeitspaket ggf. weiter gliedern und Abhängigkeiten zwischen den verschiedenen Arbeitspaketen erken- nen. Dies…

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  Empirische Analyse der Anhangangaben

  Ingo Weber

  …unaufhaltsames Wachstum gekennzeichnet. Die Auswertungen des Umfangs des Anhangs der Unternehmen in der Stich- probe ergab das nachfolgende Ergebnis: Abbildung… …Anhang aufgenommen haben. Hier geben mehr als zwei Drittel der Unternehmen diesen im Allgemeinen Teil an, das restliche Drittel überwiegend unter den… …versicherungsmathematischen Annahmen einen wesentlichen Einfluss auf die Höhe der Pensionsrückstellungen und damit auf das Periodener- gebnis haben, erfolgt diese Angabe i.d.R… …Haftungsverhältnisse Die Angaben zu den Eventualschulden bzw. Haftungsverhältnissen erfolgt zu knapp 80% unter den sonstigen Angaben. Das verbliebene Fünftel macht die… …separate Auf- nahme in den Abschluss im Hinblick auf das Transparenzkriterium vertretbar bzw. sogar sinnvoll. Soweit die Darstellung innerhalb des Anhangs… …Unternehmen das unverwässerte und das verwässerte Ergebnis je Aktie…auszuweisen.“ Gleichwohl weisen nur 5,6% das Ergebnis je Aktie unterhalb der GuV und somit…

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  Fazit / Schlusswort

  Ingo Weber

  …qualitativ größte Herausforderung. Es bleibt derzeit die Hoffnung, dass sich die anstehenden bekannten und noch unbekannten Änderungen durch das IASB oder das… …das IFRS Offenlegungsvolumen offensichtlich nur sehr eingeschränkt für die primären Bilanzadressaten, den Investoren, von Nutzen ist. Eine Entrümpelung…

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  Grundlagen des IT-Controllings

  Prof. Dr. Jorge Marx Gómez, Prof. Dr. Horst Junker, Stefan Odebrecht

  …23 1 Grundlagen des IT-Controllings 1.1 Einordnung des IT-Controllings Wie das allgemeine Controlling Teil der Unternehmensführung ist, so… …ist das IT- Controlling lediglich ein Teilbereich des Informationsmanagements. Auch das Controlling der Informationsversorgung und… …Informationstechnologie (IT), welches auch IT-Controlling genannt wird, bildet hier keine Ausnahme. Insofern ist das IT- Controlling eine Teilaufgabe, die eigentlich dem… …IT-Leistungserstellung betrachtet. Anschließend werden das Controlling als Prozess integriert und einige Prozessmodelle für ein IT- Controlling vorgestellt. Schließlich… …erläutert, die durch das IT-Controlling zu unterstützen IT- Anwendungen IT- Prozesse IT-Projekte IT-Controlling IT-Services IT-Controlling 24… …. 1.2 Allgemeines zum IT-Controlling Das Controlling spielt in den komplexer und ausdifferenzierter werdenden Unter- nehmen eine zunehmend stärkere Rolle… …unternehmensübergreifend das zukunftsorientierte Berichtswesen. – Controller moderieren und gestalten den Management-Prozess der Zielfindung, der Planung und der… …folgt oder nicht.5 1.3 IT-Controlling als System Da das Controlling in verschiedenen Systemen aktiv sein kann und sich dabei durchaus in… …unterschiedlichen Rollen befinden kann, muss sich der Controller zu jedem Zeitpunkt deutlich machen, für wen er aktuell tätig ist. So kann das Control- ling… …troller seine Rolle und Aufgaben genau kennt und andererseits, dass er das System, in dem er sich bewegt, verinnerlicht hat. Hinzu kommt, dass der gesamte…

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  IT-Controlling unter Outsourcingbedingungen

  Prof. Dr. Jorge Marx Gómez, Prof. Dr. Horst Junker, Stefan Odebrecht

  …Auswirkungen sehr genau abge- wogen werden. Bei solchen Entscheidungen kann es um das in den letzten Jahren populär gewordene Outsourcing gehen, das… …insbesondere bei der Ausgliederung bzw. der räumlichen Auslagerung von IT-Leistungen und Prozessen Anwendung findet. Das Verhältnis eines Unternehmens zu… …IT-Leistungserstellung und IT-Verwendung ein Ergebnis solcher Strategiewechsel sein. Das führt zu einer Transformation der IT-Organisation in Profitcenter, Ausgliederung… …. Allerdings wird diese Thematik unter dem Begriff Outsourcing durchaus auch kontrovers diskutiert. Oftmals wird aus unternehmerischer Sicht das Outsourcing… …. Outsourcing unterstützt das Unternehmen bei der Konzentration auf das Kern- geschäft. Damit verbunden ist ein Effekt der Größendegression, durch das Outsour-… …Sourcing-Entscheidungen aus- schließlich aus wirtschaftlichen bzw. strategischen Überlegungen getroffen werden. Dabei bilden weder das Backsourcing noch das Insourcing… …eine Ausnahme. Das IT-Controlling ist während des Outsourcingprozesses als Ratgeber bei der Ableitung, Prüfung und Bewertung von Zielsetzungen und… …Dienstleis- tungen durchaus bekannt und üblich sind. Damit steht die Konzentration auf das Kerngeschäft im Vordergrund. Einige Unternehmen wollen durch die… …eigene Verantwortung übernehmen, würde dem eigenen Unternehmen ein unver- hältnismäßig großer Aufwand entstehen, um das notwendige Fachwissen wieder in… …das Unternehmen einzugliedern bzw. dieses erneut aufzubauen. Mit Outsourcing lassen sich aus den Bilanzierungs- und Abschreibungsvor- schriften…

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  Methoden und Werkzeuge des IT-Controllings

  Prof. Dr. Jorge Marx Gómez, Prof. Dr. Horst Junker, Stefan Odebrecht

  …125 3 Methoden und Werkzeuge des IT-Controllings Das IT-Controlling benötigt Werkzeuge und Methoden, um seine Aufgaben erfül- len zu können… …und Methoden werden in diesem Kapitel beschrieben. Dabei wird zu- nächst auf das Instrument der IT-Kennzahlen und IT-Kennzahlensysteme einge- gangen… …, ohne dass eine zielführende und zeitnahe Steuerung nicht möglich ist. Im Anschluss werden einige Analyse-Werkzeuge vorgestellt, die das IT-Controlling… …unterstützen können. Konkret werden im Rahmen dieses Buches die Nutzwertana- lyse, die Erfolgsfaktorenanalyse, die Portfolioanalyse, das Benchmarking und das… …Berichtswesen sowie ihre Verwendbarkeit für das IT-Controlling vorgestellt. Da auch der Vergleich mit dem Umfeld eines Unternehmens eine Möglichkeit darstellt… …. Zusätzlich wird das Managementinstrument der Balanced Scorecard vorgestellt, mit dem Strategien entwickelt und verfolgt werden können. 3.1.1 Kennzahlen in… …einer einheitlichen Dokumentation für Kennzahlen formuliert. 3.1.1.1 Kennzahlen in der Informationsverarbeitung und ihre Grundlagen Nicht nur das… …Informationsverarbeitung eines Unter- nehmens dienen. Kennzahlen bilden somit das Handwerkszeug für das IT- Controlling und damit die Grundlage für die Nachverfolgung und… …Steuerung der IT. Mit Hilfe der Kennzahlen wird das IT-Controlling in die Lage versetzt, komplexe Systeme abzubilden und ihre Ist- und Sollzustände zu… …beschreiben. Das bedeutet, dass in dem in Abbildung 3-1 gezeigten Controlling-Regelkreis die Ermittlung der jeweiligen Istwerte und des Sollwertes einer…

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  IT-Controlling Einführungskonzept

  Prof. Dr. Jorge Marx Gómez, Prof. Dr. Horst Junker, Stefan Odebrecht

  …319 4 IT-Controlling Einführungskonzept In den bisherigen Ausführungen wurde u.a. ein Überblick über das IT-Controlling gegeben, dessen… …. Aufbau- end auf diesen Grundlagen wird nunmehr ein Vorgehensmodell zur Ermittlung von organisationsspezifischen, praktischen Anforderungen an das… …IT-Controlling vorge- stellt. Das bedeutet, dass durch ein allgemeingültiges und festes Vorgehen für jede Organisation ermittelt werden kann, welchen… …Anforderungen das IT-Controlling im Einzelnen gerecht werden muss. Diese Anforderungen bilden dann die Ausgangslage für ein individuelles Modell des… …IT-Controllings. Das hier vorgestellte Vorgehensmo- dell ermittelt praktische Anforderungen, indem es aus den potentiell möglichen die im Einzelfall zutreffenden… …überprüfen, welcher davon ein Modell für das IT-Controlling in der untersuchten Organisation gerecht werden muss. Dieses Mo- dell kann eines, mehrere oder… …Strukturen von IT-Organisationen die Grundlagen. IT-Controlling 320 Bereitstellung der geforderten Funk- tionalität Das beste… …benötigt werden und das System auf die gewünschte Art und Weise steuerbar ma- chen oder halten. Die gebotenen Vorteile sollten den erwünschten entsprechen… …. Hier spielt eine Rolle, an welchen Stellen Verbesse- rungsbedarf besteht. Erfüllbare Anforderungen Mechanismen für das IT-Controlling können nur… …Beispiel sei hier das strategische Controlling genannt: Werden Dinge wie Mission, Vision und Leitbild als überflüssig angesehen, wäre eine IT-Balancen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Controlling

  Schlussbemerkung

  Prof. Dr. Jorge Marx Gómez, Prof. Dr. Horst Junker, Stefan Odebrecht

  …aber nicht in dem vorausgesagten Umfang nachweisen konnten. Insge- samt bestand das Ziel des Einsatzes der Datenverarbeitung in der damaligen Zeit… …Gründe unterschiedlichster Ursachen veranlassten die Wirtschaftsinformatik Anfang der 90er Jahre des letzten Jahrhun- derts, das Konzept des… …. Andere Informationssysteme sollten das Liefer- kettenmanagement nachhaltig unterstützen etc. Insgesamt führte die paradigmatische Orientierung der… …Informationsverarbei- tung auf das Informationsmanagement dazu, dass das zu Grunde liegende Zielsys- tem multikriteriell wurde und somit deutlich an Komplexität gewann… …Sachverhaltes bestand und besteht immer noch für das Ma- nagement darin, sich „auf die Kernkompetenzen zurück zu besinnen“. In der Ein- schätzung der… …das IT-Management im Laufe der Zeit sehr wohl, dass es – gelegentlich massiv – in der Kritik der Unternehmensleitungen und der Anwender stand und… …eine zweite Wurzel des IT-Controllings be- nannt. Aufgrund eines so motivierten und ausgestalteten IT-Controllings erhält das Unternehmens- und… …, mittel- und langfristig nachzukommen. Ein Controlling, das diesen Zielen nachkommt, wird strategisch genannt. Diese – in der Vergangenheit durchaus… …sich die Informationsver- arbeitung an einer vorgegebenen Unternehmensstrategie zu orientieren und auszu- richten. Somit ist das einzusetzende Potential… …nicht allen Unternehmen eine IT-orientierte Kosten- und Leistungsrechnung implementiert. Konsequenterweise ist für diesen Aufgaben- bereich das operative…

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