Suchergebnisse

• eBook

  IFRS: Anhang

  Inhalte, Erstellung, Prüfung
  

  978-3-503-12406-0

  Ingo Weber

  …Das Buch von Ingo Weber unterstützt Sie bei der Erstellung und Prüfung des Anhangs für den Jahresabschluss nach IFRS. Sie erfahren in kompakter Form…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Management von operationellen Risiken in Finanzinstituten: Qualitative Verfahren

  Dr. Gerrit Jan van den Brink

  …reputational risk. Das Management operationeller Risiken in Banken hat durch die aufsichtsrecht- lichen Entwicklungen bedeutenden Rückenwind erfahren. Der… …Trading-Book-Bereich auch die qualitativen und quantitativen Anforderungen für das operationelle Risiko for- muliert. Diese Anforderungen sind durch die Europäische… …zum Thema Operational Risk Management. Viele dieser Grundsätze sind auch in den Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) aufgenommen, die… …Supervision, 2005, Seite 140 2 Basel Committee on Banking Supervision, 2005 3 European Commission, 2006 4 Die Solvabilitätsverordnung ist durch das… …19.1.2007 Dr. Gerrit Jan van den Brink 178 Die Zusammenhänge zwischen den regulatorischen Anforderungen für das Operational Risk Management können… …nicht richtig, das Ziel des Operational Risk Managements in Banken auf die Erfüllung regulatorischer Anforderungen zu reduzieren. Ein gutes Operational… …das Risikomanagement (MaRisk) Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Management von operationellen Risiken in Finanzinstituten… …post- orientiert? Wenn lediglich die Ergebnisse der vergangenen Periode berichtet und analysiert werden, kann aus dem Report wenig Anregung für das… …Peri- ode beschrieben werden müssen, um so das Risikoprofil des Unternehmens wei- ter zu optimieren; – Ist das Control-Environment im Unternehmen ein… …fester Bestandteil des tagtäg- lichen Lebens? Das Control Environment umfasst nicht nur das interne Über- wachungssystem, sondern auch die Art und Weise…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Anti-Fraud-Management

  Maßnahmen auf betrieblicher Ebene zur Früherkennung, Aufdeckung und Prävention von Bilanzdelikten

  Dr. Stefan Hofmann

  …Anti-Fraud-Management 6.1.1 Integration von Fraud-Risiken in das betriebliche Risikomanagementsystem In Deutschland sind Vorstände von Aktiengesellschaften seit 1998… …haben den Gesetz- geber veranlasst, die Anforderungen an das betriebliche Risikomanagement zu verschärfen. Mit der durch das KonTraG eingeführten… …fassend über alle für das Unternehmen relevanten Fragen der Risikolage und des Risikomanagements informiert.1100 In Abb. 6-1 sind die relevanten… …nicht übersehen werden, dass auch das Management selbst zum Risiko werden kann; zahlreiche Fälle aus der 1100 DCGK Tz. 3.4 Satz 2; vgl. hierzu auch… …Verhaltensdispositionen der Führungskräfte und Mitarbeiter.1104 Das Ausblenden der Risiken aus moralischem Fehlverhalten, ins- besondere auf den höchsten hierarchischen… …nach den Kategorien Struktur (Structure), Kultur (Style) und Personal (Staff) anbieten, wie sie das „3 S-Modell“ in Abb. 6-2 verdeutlicht.1106 Es… …jedoch, dass ein solches Vorgehen für Verhaltensrisiken nicht optimal ist.1108 Bereits das Zumessen einer Eintrittswahrscheinlichkeit für Fraud-Risiken… …: Fraud-Risiken können Schäden in nahezu jeder denkbaren Höhe nach sich ziehen; es besteht ein Maß an Unbestimmtheit, das über die zwangsläu- fige Unsicherheit… …in den üblichen Risikoinventaren nur selten zu finden. Für das Assessment von Verhaltensrisiken gilt es deshalb, das traditionelle Pa- radigma… …„Eintrittswahrscheinlichkeit/Schadensausmaß“ zu modifizieren. Mit welcher Wahrscheinlichkeit moralische Risiken eintreten werden, ist nicht von primärer Bedeutung. Vielmehr sollte bereits das…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und IFRS-Rechnungslegung

  Harmonisierung von Rechnungswesen und Controlling bei E.ON

  Bernd Haeger

  …organisatorischen Aspekte der Harmoni- sierung werden am Beispiel des Konzernberichtswesens dargestellt und die Konse- quenzen für das Informationsmanagement im… …Entscheidungen treffen können wie das Management.“4 In jüngster Zeit sind dagegen vermehrt kritische Stimmen zu vernehmen, die angesichts der zunehmend auf Fair… …Values basierenden Rechnungslegung bereits das Harmonisie- rungsende prophezeien. Der vorliegende Beitrag verdeutlicht die Möglichkeiten und Grenzen der… …Mitte 2003 das konzernweite Struktur- und Strategieprojekt „on.top“ aufge- setzt. Im Rahmen dieses Projektes wurden als mittelfristige Leitlinien unter… …Bilanzie- rungsunterschiede zwischen HGB und US-GAAP wurde eine Überleitungs- rechnung für das Ergebnis und Eigenkapital gemäß HGB auf die entsprechen- den… …Und schließlich ist die weitere Entwicklung des IFRS/US-GAAP Konvergenz- projekts abzuwarten. Sowohl das IASB und FASB als auch die SEC betonen… …auf europäischer Ebene nachhaltig belasten. Für SEC-registrierte Unternehmen ergäbe sich hier insoweit das zusätzliche Bilan- zierungsdilemma, dass… …gegebenenfalls auch nach 2009 Überleitungsrechnungen für das Konzernergebnis und Eigenkapital gemäß IFRS auf die entsprechenden Größen nach US-GAAP erstellt… …Steuerung 3.1.1 Steuerungskonzept des E.ON-Konzerns Das Steuerungskonzept des E.ON-Konzerns wird im Geschäftsbericht ausführlich dargestellt.6 Danach… …Kontrolle des Gesamtunternehmens sowie der einzelnen Geschäftsfelder wird konzernweit ein einheitliches Planungs- und Controllingsystem eingesetzt, das die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision und Corporate Governance

  Modelle zur Einbindung der Internen Revision in ein Corporate Governance-System

  Dr. Eckhard Knapp

  …Überwachungssystems in einer Corpora- te Governance deutlich. Das interne Überwachungssystem stellt eine Komponente des Risikomanagementsystems eines Unternehmens… …Risikomanagementsystem eines Unter- nehmens erarbeitet. Ziel ist es, deren Potenzial im Hinblick auf das Erreichen von unternehmerischen Zielsetzungen aus der… …genügen? Aus welchen Bestandteilen setzt sich das Risikomanage- mentsystem in Unternehmen zusammen? Zur Klärung dieser Fragen findet im Fol- genden eine… …von Risiken, – die Analyse, Messung und Bewertung von Risiken, – das Formulieren von Strategien zur Handhabung von Risiken durch Risikosteu- erung… …und – das Überwachen des Risikomanagementprozesses durch Risikocontrolling genannt. Nach Wolf/Runzheimer ist diesem System die Phase der… …Auswirkungen eine Verlustgefahr für das Unterneh- men haben kann.120 Deshalb ist eine aktuelle und laufende Anpassung der Unternehmensziele an die sie… …das Ziel verfolgt, beeinflussende Faktoren und deren Aus- wirkungen auf das Gesamtsystem des Unternehmens zu identifizieren. Aus diesem Grund muss… …, der ein Indiz für das Ri- sikobewusstsein der Organisation ist und zu minimieren sei. Wesentlich erscheint festzuhalten, dass einmal erkannte… …identifizierten Risiken ermöglicht wird. Damit soll das Risikoportfolio des Unternehmens abgebildet wer- den, indem die ursächlichen Strukturen und… …Risikoidentifikation und Risikoanalyse erhobenen Risikopotenziale das Ausmaß des einzelnen Risikos er- mittelt werden.127 Die Bestimmung des Ausmaßes eines Risikos…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Management von Reputationsrisiken bei Konsumgüterherstellern

  Swaran Sandhu

  …nem „unakzeptablen Risiko“ für den Fonds, weil das Unternehmen „nachweisbar schwere und systematische Menschen- und Arbeitsrechtsverletzungen… …explodierender Laptop während einer Tagung gefilmt wur- de. Das Video zirkulierte zuvor unbeachtet einige Wochen auf der populären Internetplattform „YouTube.com“… …. Jeden Tag werden 30.000 neue Videos aufge- spielt und rund 300.000 Videos angeschaut. Dadurch gelang das Thema an die (Netz-)Öffentlichkeit und wurde von… …das Vorgängermodell, was Verbraucher- und Umweltschützern stark kritisiert haben. Die Kritik fand überwie- gend im vormedialen Raum, in Internet-Foren… …(Beispiel Wal-Mart). Es spielt keine Rolle mehr, ob das Unternehmen selbst einen Schaden verursacht hat oder ein Zulieferer (Beispiel Dell) oder das… …des Unternehmens ist die Reaktion der Öffentlichkeit. Die oben genann- ten Beispiele zeigen, dass Reputation – aber vor allem das zu Grunde liegende… …Ver- halten, das Reputation konstituiert – in einer Wissens- und Informationsgesellschaft immer stärker zu dem entscheidenden Schlüsselfaktor aber auch… …oder Markenbegriff – in der Wissenschaft nicht unumstritten. Reputation ist für uns als Globaldefinition das öf- fentliche Ansehen, das eine… …, das Unternehmen zu steuern und Gewinn zu erwirtschaften (Funktionssystem Wirt- schaft) oder die Aufgabe eines Politikers ist es, die Meinung seiner… …Wähler zu ver- treten und verbindliche Entscheidungen für das Gemeinwohl zu fällen (System Po- litik). Es geht also darum zu prüfen, wie gut die Akteure…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Personalbereichs

  Kapazitätsanpassung

  Christine Brand-Noé

  …beiden Fällen ist die Personalkapazität um das festgelegte Volumen in einem festgelegten Zeitraum anzupassen. Dabei sind Wirtschaftlichkeit, Qualifi… …wird auf das Kapitel 6, Personalbe- schaffung verwiesen. Auf den Fall des Personalabbaus, aber auch die Lösung des Arbeitsverhältnisses im Einzelfall… …, wird im folgenden einge- gangen. Beim Personalabbau sind neben den o. g. Kriterien auch soziale Gesichts- punkte und Folgen für das Unternehmensimage zu… …Beendigungstermine für das Arbeitsverhältnis festgelegt sind – sukzessive rechtzeitig vor dem Austrittstermin die Aufgaben an den Nachfolger übergeben wurden –… …Mitarbeiter derzeit noch die Möglichkeiten des Altersteilzeitgesetzes nutzen (in welchem Umfang) und ob daraus Risiken für das Unternehmen entstehen – aus… …der Tatsache, dass viele Personen das Unternehmen über Vorruhestandsregelungen verlassen haben, für das Unternehmen Risiken entstanden sind, welche… …und wie diesen begegnet wurde – mehr Mitarbeiter am Abschluss eines Altersteilzeitvertrages interessiert sind, als das Unternehmen zugestehen möchte… …Unternehmen Programme zur Vorbereitung auf den Ruhestand angeboten werden und welche Zielsetzung damit verfolgt wird – das Unternehmen ein Ritual entwickelt… …eingeleitet werden könnten / wurden, das Personal zu reduzieren, ohne Kündigungen aussprechen zu müssen – die technischen, organisatorischen, personellen… …Kündigung führen, umfassend dokumentiert sind, so dass in einem Kündigungsschutzprozess von Seiten des Unternehmens alles getan ist, um das Verfahren ohne…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Managementhandbuch IT-Sicherheit

  Unternehmensweites Sicherheits-Management

  Jörn Dierks

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221 4.1 Grundlagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221 4.2 Prozessmodell für das Security… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 232 5.2 Ausblick . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233 Jörn Dierks 204 1. Einleitung Das… …Abschnitt behandelt das „Security Information Management“. Aus unterschiedlichen Betrachtungswinkeln wird erläutert, wie mit sicherheits- relevanten Daten… …, die beispielsweise von implementierten Sicherheitslösungen gewonnen werden, verfahren werden sollte. Ebenso wird das Verfahren der „Korrelation“, einer… …schliesst mit einem exemplarischen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen. 2. Grundlagen Der Begriff Sicherheits-Management verdeutlicht das Ziel dieser… …mit Lösungen des Sicherheits-Manage- ments konsequent unterstützt, lässt sich relativ schnell ein Mehrwert für das Unternehmen erzielen. Beispielsweise… …wartet eine agil aufgestellte IT nicht auf das Eintreten eines Vorfalls und reagiert erst dann, sondern vielmehr etabliert sie u. a. mit Hilfe des Security… …Problemstellung kann das Security Management durch geeignete Reports und sogenannte Dash- boards (High-Level Übersichtsgrafiken) beitragen. Die proaktive… …Baustein auf dem Weg zu einer agilen IT im Unternehmen dar. Das Sicherheits-Management muss auch in der Lage sein, über den aktuel- len Status hinaus neue… …erforderlich, sowohl organisatorische Pro- zesse als auch technische Möglichkeiten zu berücksichtigen, die neben der Schwachstellen-Analyse auch das Patch…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Personalbereichs

  Einführung

  Christine Brand-Noé

  …überschaubaren Etappen erklommen wird, so fi nden die Fragen nach den Ansatzpunkten auf einmal ihre Antworten, wenn das gesamte Gebiet in kleine, überschaubare… …Portionen aufgeteilt ist. Deshalb wurde versucht, das gesamte Gebiet Human Resources in Prüf- felder aufzugliedern, diese wiederum in Prüfungsgebiete und… …Bereichen Personal und Revision abnimmt und das Misstrauen schwindet. In der Vergangenheit haben etliche Personalabteilungen es geschafft, eine Mauer… …Personalbereich, wie jeder andere auch, zur normalen Prüfungs- routine gehören. 2. Ein weiteres kommt hinzu. Das Thema „Personal“ ist im Unternehmen… …verbreitet werden. Dem setzen auch das Bundesdatenschutzgesetz und die daraus abgelei- tete Beschränkung der Zugriffsrechte auf personenbezogene Daten in… …und mit Verweis auf das Fehlende argu- 5 Einführung mentieren, dass der Sachverhalt (z. B. ein vorhandenes Beurteilungssy- stem) nicht prüfbar sei… …klärt, welche Ziele damals erreicht werden sollten, als das System eingeführt wurde. Damit steht die Mess- latte fest, an der der Ist-Zustand gemessen… …Personalwirtschaft. Das Fach Personalwirtschaft ist eine Spezi- aldisziplin der Betriebswirtschaft und erfordert Spezialkenntnisse, die i. d. R. im… …Personal- wirtschaft hängt eine weitere Schwierigkeit zusammen, nämlich das 6 Einführung fehlende Instrumentarium der Revision für die Prüfung von… …. Aber die Erweiterung des methodischen Reper- toires ist geboten: Das Entwerfen von Fragebögen, der Umgang mit Interview-, Frage-, Gesprächsführungs- und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2009

  Finanzkrise zwischen Risikomanagement und Strafverfolgung

  Dr. Wolfgang Hetzer

  …überraschende. Die gegenwärtige weltwirtschaftliche und finanzpolitische Lage ist das Ergebnis einer langjährigen, also erkennbaren systemischen Fehlentwicklung… …der Tugend, sondern der Erkenntnis. Er behauptet übrigens auch, dass diese Knappheit in der deutschen Regierung besonders akut sei. Das werfe nicht nur… …. Das ist nichts anderes als eine staatliche Auffanggesellschaft, die den Zusammenbruch der privaten Banken verhindern und die Kreditvergabe ankurbeln… …. Das wäre allerdings nur ein Teil der Wahrheit. Das ganze Spektrum war wohl viel dramatischer. Möglicherweise hatte Irland wie viele anderer Staaten nur… …Rezession gelitten als die meisten anderen westlichen Industrieländer. Der irische Finanzminister Brian Lenihan ist der Meinung, dass dies vor allem auf das… …, die Banken für ihr riskantes Geschäft der Vergangenheit zu bestrafen. 4 Dr. Wolfgang Hetzer Der irische Staat hat aber das Gegenteil getan. Er kaufte… …enthält nur persönliche Auffassungen des Autors und verpflichtet die Europäische Kommission in keiner Weise. 1 Vgl. nur: Altvater, E.: Das Ende des… …. Aufl., Berlin 2009; Raddatz, H.-P.: Der Absturz Anatomie einer Systemkrise, 1. Aufl., Berlin 2009; Soros, G.: Das Ende der Finanzmärkte – und deren… …des 11. September 2001 oder das Platzen der „Dotcom-Blase“: das Handlungsspektrum der amerikanischen Notenbank schien auf die drastische Senkung der… …wird in der Wirtschaft gemacht.“), der systematisch das Ausmaß unterschätzte, in dem die Risikokalküle der Wirtschaft auf flankierende Maßnahmen der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen