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• Haftung bei Zahlungen nach Insolvenzreife

  …; darauf führt der Beklagte Dr. Kirch den Eintritt der Insolvenz zurück). Der BGH begründet in dem nur zweiseitigen Beschluss seine an das OLG…

• B

  …des ELENA-Verfahrens zur Speicherung von Arbeitnehmerdaten, nach dem etwa Gehaltsdaten seit Anfang 2010 an die Sozialversicherungen elektronisch zu…

• Beiräte: Kontrollfunktion und Risikoprävention dominieren

  …10.000 Euro pro Jahr betragen kann. Trotz hoher Ansprüche an die Beiratsmitglieder haben die meisten Unternehmen offenbar keine Schwierigkeiten bei der…

• Bundesregierung beschließt Regeln zum Datenschutz am Arbeitsplatz

  …Instrumente etwa im Kampf gegen die Korruption an die Hand. Der Gesetzentwurf enthalte Regelungen zu in der betrieblichen Praxis relevanten Fragen, Detailfragen…

• Abzugsfähigkeit von Strafverteidigungskosten als Werbungskosten

  …BFH-Rechtsprechung. Geuenich führt in BB 2010 S. 2224 insoweit folgende Fälle der steuerlichen Nichtanerkennung entsprechender Aufwendungen an: *• Ein…

• System Error. Warum der freie Markt zur Unfreiheit führt.

  …Lehrstuhls für Wirtschaftsethik an der Universität St. Gallen, die allgemeine Marktgläubigkeit, d.h. die weitgehend unreflektierte „ökonomische…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Benchmarking in der Internen Revision

  Kostenkalkulation in der Internen Revision

  Dr. Julia Busch

  …vorgestellt.1470 Im Anschluss daran werden diese auf die Interne Revision an- gewendet. Dabei ist zunächst eine Ermittlung der durch die Tätigkeit der Abteilung… …Kostenstellen geben Aufschluss darüber, an welcher Stelle im Unternehmen Kosten angefal- len sind.1485 Der Zweck der Kostenstellenrechnung liegt darin, die Kosten… …Center handeln, andererseits auch um Profit Center,1497 wenn die Kalkulation nicht an den Kosten, sondern den erbrachten Leistungen ansetzt.1498 Gemäß dem… …Bezugsgrößenprinzip orientiert sich die Kostenstellenbildung an mindestens einer definierten Bezugsgröße.1499 Das Kontierungsprinzip hingegen verlangt, dass jeder… …, S. 675 f. 5 Kostenkalkulation in der Internen Revision 241 trieblichen Leistungsverrechnung an die Hauptkostenstellen abgegeben.1502 Die –… …Durchschnittsprinzip orientiert sich nur an Schlüsselgrö- ßen, die nicht von den Absatzpreisen der Kostenträger beeinflusst werden, während das Kos-… …Massenfertigung An- wendung.1524 Sie lässt sich in die Divisionskalkulation im engeren Sinne und die Äquivalenz- ziffernkalkulation differenzieren. Bei der… …Praxis nur sehr selten zur Anwendung.1526 Sofern die Veränderungen von Lagerbeständen an halbfertigen oder fer- tigen Erzeugnissen in der Kalkulation… …zugelassen werden, sodass Unterschiede in der Produk- tions- und der Absatzmenge bestehen, muss eine zweistufige Divisionskalkulation zur An- wendung… …den sollen.1534 An die Kostenverrechnung über Kostenstellen auf Kostenträger schließt sich die Kostenträ- gerstückrechnung – auch kurz als…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale Datenanalyse, Interne Revision und Wirtschaftsprüfung

  Continuous Controls Monitoring als Basis der Zusammenarbeit zwischen der Internen Revision und der Wirtschaftsprüfung

  Hubert Baumgartner, Klaus Singer

  …daher nicht nur aus ökono- mischen Gesichtspunkten wünschenswert. 2 Zukünftige Entwicklungen der Zusammenarbeit 2.1 Anforderungen an die Interne… …. B. SOX 404, BilMoG). Dies bedeutet, dass immer komplexere Aufgabenstellungen sowohl an die Interne Revision als auch an den Wirtschaftsprüfer… …begrenzten Ressourcen qualitativ hochwertig Dienstleistungen zu erbringen. Auch die Anforderungen an die Qualifikation und Weiterbildung wer- den weiter… …zunehmen. Die folgenden Anforderungen an die Interne Revision sind berufsrechtlich notwen- dig, damit sich die Wirtschaftsprüfer auf die Ergebnisse der… …Wirtschaftsprüfer bei der Prüfung des Jahresabschlusses und Konzernabschlusses sein muss (vgl. IDW PS 321, Tz. 13). 2.2 Anforderungen an den Wirtschaftsprüfer für… …Geschäftsjahres von der Internen Revision durchgeführt worden sind, können nicht an die Stelle gleichartiger Prüfungshand- Continuous Controls Monitoring 77… …verändert oder manipuliert werden können. Mittels eines Workflows (eMail oder ähnlich) können die gefilterten Ausnahmen und Auffälligkeiten an die Stellen… …Prozessen zu minimieren, das System an sich zu verfeinern und nicht zuletzt auch um die Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten. Abb. 1: CCM… …an Urlaubstagen). Weiter kann die CCM-Lösung die zu verarbeitenden Daten beispielsweise darauf prüfen, ob: – nicht bezeichnete Ausgaben… …Preisen – Verkäufe an Kunden ohne vorherige Bonitätsprüfungen – nicht genehmigte Preisnachlässe – Verkäufe an verbotene Organisationen Die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Unternehmensbewertung in der Praxis

  Werner Schulze

  …(vermeintlich) einfachen Handhabung. In der Betriebswirtschaftslehre wird die Methode überwiegend abge- lehnt, was jedoch nichts an der zunehmenden Verbreitung in… …einfachste und damit auch gröbste Verfahren der Bewertung. Entsprechend höhere Anforderungen sind somit an die Vergleichbarkeit der Unternehmen zu stellen, aus… …bei Zeitungsverlagen. In Anlehnung an Löhnert/Böckmann lässt sich der Ablauf einer Multiplikator- bewertung in folgende Schritte aufteilen: – Analyse… …, wie sie sich beispielsweise in der Zeitschrift „Finance“ unter der Rubrik „Was ist Ihr Unternehmen wert?“ regelmäßig finden, können als erste An… …. Geschäftsführung und Anteilseigner des Käuferunter- nehmens. Während die Geschäftsführung ggf. an dem Zukauf von Unternehmens- ergebnis interessiert ist (da bspw… …Verkauf an Finanzinvestoren nicht der Fall. Ins- besondere in den vergangenen Jahren konnten über Finanzinvestoren hohe Preise erzielt werden, da diese… …von Umtauschverhältnissen Ein Baustein der Nachfolgeregelung kann auch der Tausch von wenig fungiblen An- teilen in besser handel- und damit… …realisierbare Anteile – z. B. im Wege einer Ver- schmelzung – sein. Hierzu ist in der Regel ein Umtauschverhältnis der an der Ver- schmelzung beteiligten… …Synergieeffekte beim Transaktionspartner ermöglicht die Partizipation an diesen. Ermittlung der Grenzumtauschverhältnisse: Ohne Berücksichtigung der… …jeweils einseitig an eine Partei ergeben sich Umtauschverhältnisse von 1,33:1 bzw. 2,25:1. Innerhalb dieser Grenzen muss sich folglich das…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Benchmarking in der Internen Revision

  Ergebnis und Ausblick

  Dr. Julia Busch

  …Interne Revision den risikoorientier- ten Prüfungsansatz als Rahmenkonzept an und strukturiert die Prüfungstätigkeit in ei- nem Phasenmodell. Dieses… …durchgängig qualitativ hochwertige Prüfungsleistung gewährleisten sollen. (4) Neben ihrem ureigenen Interesse an der Erreichung ständiger Verbesserungen… …wesentlichen Bezugspunkte für ein Benchmarking im Sinne einer Effizienz- beurteilung. Dieses kann einerseits an den durch die Interne Revision verursachten Kos-… …den in diesen Sockelkennzahlen abgebildeten Merkmalen kommt es nicht auf deren differenzierte Beurteilung, sondern auf ihr bloßes Vorhandensein an… …. Innerhalb der über diesen Sockel hinaus zu betrachtenden vier Per- spektiven bietet es sich zugunsten der Handhabbarkeit des Modells an, die eigentliche… …geprüften Bereich Verbesserungsvorschläge zu unterbreiten, ohne ihn zu deren Umsetzung zu verpflichten, wird – in Anlehnung an den Deutschen Corporate… …Governance Kodex – eine Differenzierung zwischen Empfehlungen und An- regungen vorgeschlagen. Während Empfehlungen umgesetzt werden müssen und ein Abweichen… …Benchmarking-Modell der Internen Revision wird dem Rechnung getragen, indem in den Sockelkennzahlen das Vorhandensein sowohl des Risikomanagements an sich als auch… …Kompetenzperspektive aufgrund des Ei- geninteresses der Internen Revision an der Erlangung risikorelevanter Informationen keine Ergänzung notwendig ist, wird der Wert… …sowie gleichzeitig ein Abschlussprüferwechsel erfasst. Während wiederum das Eigeninteresse der Internen Revision an qualifizierten Mitarbeitern die…

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