Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Stammeskonflikte und Krisendynamik: Wer kann von den Familienkonflikten profitieren? – Beispiel der Firma von der Wettern

  Georgia v. d. Wettern, Michael v. d. Wettern

  …Großprojekt über das Konjunkturtal hinweg zu segeln, um dann mit voller Kapa- zität am Aufschwung teilhaben zu können. Die Kosten wurden nicht optimiert und…
• eBook-Kapitel aus dem Buch MaRisk VA erfolgreich umsetzen

  Risikoberichterstattung

  Thomas Korte, Frank Romeike

  …Risiken, mindernd oder auch erhö- hend, je nach Korrelation und soweit sich dies einschätzen lässt. �Zeithorizont der Umsetzung für die Maßnahme. �Kosten… …Entwicklung der versicherungstechnischen Ergebnisquellen (zum Beispiel in Leben Kapitalanlage, Risiko, Kosten, Rückver- sicherung) untersucht werden, um…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Vorgehen und Methodik bei Restrukturierungs- und Sanierungssituationen

  Karl-J. Kraus, Thomas C. Knecht

  …Situation − Kapitalstruktur, Bilanzrisiken > Operative Seite − Umsatz, Kosten − Verbesserung Cashflow > Strategie − Struktur und Prozesse −… …ergebnisverbessernden Maßnahmen liegt dabei auf der Kostensenkung bei den Personal- und Material- kosten sowie beim Sonstigen Aufwand. Die Reduzierung der Personalkosten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Forderungen und Anforderungen an die Fremdkapitalgeber bei einer Sanierung

  Dietmar Reeh

  …stiegs eines neuen strategischen Investors). Womit: Neue Prozesse, Maschinen und Techniken, die Kosten senken und die Effizienz steigern, finden… …Senkung der operativen Kosten. Von Banken selten genutzt, aber möglich, ist die Umwand- lung von Krediten in Eigenkapital (Debt-to-Equity-Swap). – Die…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Besondere Anforderungen an den externen Krisenmanager in Familienunternehmen

  Michael Keppel

  …Neuordnung der Fremdverbindlichkeiten nach Art, Höhe und Kosten. Hierunter fallen auch die M&A-Berater beim Verkauf von Teilen des Un- ternehmens zur…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Wie Ihr Platz in der 4. Generation in fremde Hände kam

  Heinrich H. Frömbling

  …Preiswürdigkeit“, 424 Heinrich H. Frömbling „sowohl hohe Leistungen – als auch niedrige Kosten“, ist in unserem Unternehmen nie richtig verstanden worden…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxisleitfaden Insolvenzreife

  Überschuldung

  Dr. Jochen Blöse, Dr. Heike Wieland-Blöse

  …Stich- tagsgröße verdichtet werden. In der negativen Abgrenzung sind im Überschuldungsstatus keine Kosten zu antizipieren, die typischerweise erst und…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

  Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte und aufgegebene Geschäftsbereiche

  Dr. Wolfgang Schlaak

  …Ertragsteueraufwands.“ Beispiele für derartige Kosten sind grundsätzlich Gerichts- und Anwaltskosten, Börsenumsatzsteuern und ähnliche Transaktions- steuern. Aufwendungen… …Vermögenswerts verbunden sind, sind auch keine direkt zurechenbaren zusätzlichen Kosten für die Veräußerung des Vermögenswertes. 27 Für den Fall, dass die Zahlung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

  Finanzinstrumente

  Jochen Stegmann

  …(impairment) 1.5 Bestimmung des Fair Values und von fortgeführten Anschaffungs - kosten in der Praxis 2. Hedge Accounting 3. Eingebettete Derivate 4… …Verbindlichkeit zuzurechnende Transaktionskosten, diesen zuzurechnen. Definiert werden Transaktionskosten in IAS 39.9 als zusätzliche Kosten, die einem Erwerb…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

  Latente Steuern

  Benno Lange, Christian Wolz