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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2011

  Die Überwachung des Vorstands börsennotierter Aktiengesellschaften

  Prof. Dr. Erich Frese, Prof. Dr. Matthias Graumann

  …Prüfung in der Praxis weitgehend auf den Nachweis bestehender Organisationsstrukturen beschränkt. Ob die Systeme bei der Risikobewältigung wirklich genutzt… …ganz überwiegende Teil vorfindbarer Organisationsstrukturen und die Kriterien ihrer Bewertung in der Praxis entwickelt worden sind, so reproduzieren die… …gefassten Vorgaben – auf die Umsetzung von Prinzipien hinwirken, die in der Praxis schon verbreitet sind. 3.3 Schlussfolgerungen Das Auditkonzept wirft vor… …beteiligt werden sollten und die Praxis nicht ausgeschlossen werden darf, erklärt, warum unter staatlichem Druck und mit wissenschaftlicher Flankierung von… …praxis- und berufsstandnahen Institutionen (vor allem IDW und DCGK) Normen der ordentlichen und gewissenhaften Geschäftsführung erarbeitet werden…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

  Jedes Institut muss die von ihm betriebenen Geschäftsaktivitäten verstehen

  Bedeutung des AT 8 der MaRisk für Neue ­Produkte und Neue Märkte im Nicht-Handels- Segment – Ansätze für Prüfungshandlungen der Internen Revision
  

  DIIR-Arbeitskreis "Revision des Kreditgeschäftes"

  …, Compliance und Besteuerung. Im 2. Absatz wird eine Vorgabe definiert, die in der Praxis häufig zu Missverständnissen führt. Bei der Entscheidungsfindung, ob es… …der Praxis stellt auch die Interne Revision wiederholt fest, dass ein Geschäftsbereich Geschäftsaktivitäten in „möglicherweise“ neuen Produkten oder auf… …. Dabei kann das Produkt für andere Märkte bereits zugelassen sein. In der Praxis von Kreditinstituten liegen neuen Märkten oder neuen Vertriebswegen häufig… …neuen Marktes bzw. neuen Vertriebsweges ist in der gelebten Praxis ein mehrstufiger Prozess. Ziel muss es sein, dass vor Einsatz neuer Produkte bzw. in… …eines NPP ist in der Schriftlich Fixierten Ordnung (z. B. im Organisations- oder Prozesshandbuch) des Kreditinstituts zu dokumentieren. In der Praxis muss…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

  Revisionsprüfungen im ­Zuwendungswesen

  Ein thematischer Einstieg aus fachpraktischer Sicht
  

  Kriminalhauptkommissar, Dipl.-Verwaltungswirt (FH) Ingo Sorgatz

  …Soll dargestellte Phasenmodell möglicherweise in der Praxis als Ist-Zustand angetroffen werden kann. Deutlich wird in diesem Beispiel, dass durch umfang-… …. 1.2 zu § 44 Abs. 1 BHO kann nach dem Ergebnis der Prüfung beim „Zuwendungsempfänger“ als nicht gesichert angesehen werden. In der Praxis wird die… …Zielerreichung im Sinne des Förderprogramms gemeint. Erfolgskontrollen werden in der Praxis manchmal eher stiefmütterlich behandelt, denn der Erfolg im Sinne der… …Basis einer zu erarbeitenden Konzeption durchzuführen. Wichtig für die Praxis ist: Die Interne Revision empfiehlt Konzepte und kann deren Erstellung auch…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

  Systematische E-Discovery und Information Governance

  Matthias H. Hartmann

  …. Heinson et al. (2010) zur Praxis von Computer-Forensik und den damit verbundenen rechtlichen Fragestellungen. 7 Vgl. zu den Besonderheiten des… …Geschäftsabläufen führte von der konventionellen Pre-trial Discovery zur E-Discovery. In der Praxis können Discovery-Forderungen zu erhebli- chen Kosten für die… …Ebe- ne in Theorie und Praxis eigentlich hinreichend bekannt sind, wird diese Ebene bislang stiefmütterlich behandelt. Die Organisationsbereiche sind… …. Rath/Klug (2008): „Diese Informationsanforderung erfolgt in der Praxis durch ´written interrogatories´, also schriftliche Fragen an die Gegenseite, die… …Praxis IT-forensischer Analysen in Organisationen, in: DuD 2/2010, S. 75-79. Junker, A. (2008): Electronic Discovery gegen deutsche Unternehmen, Frankfurt…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

  Eigenkapitaldefinition, -abgrenzung und -ausweis

  Dr. Michael Reuter

  …von „nicht-beherrschenden Anteilen“ (non-controlling interest) gesprochen; aufgrund der in der Praxis jedoch weiterhin verwendeten und bekannten… …im Eigenkapital erfasst werden. Da in der Praxis eine entsprechende Neubewertung von immateriellen Vermögens- werten oder Sachanlagen nur sehr selten… …Mittelstand gegebenenfalls mit Einschrän- kungen – um eine der am häufigsten in der Praxis anzutreffenden IFRS-spezifi- schen… …nach IAS 19 (positive und negative Werte möglich). Diese Erfassungsmethodik von Verände- rungen der Pensionsverpflichtungen ist in der Praxis nicht sehr… …mög- lich). Diese Eigenkapitalkomponente zählt im Konzernabschluss mit zu den rele- vantesten Fällen in der Praxis. 5. „Sonstige“…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch MaRisk VA erfolgreich umsetzen

  Die Anforderungen der MaRisk an die organisatorische Ausstattung

  Thomas Korte, Frank Romeike

  …streng voneinander getrennt sein, was jedoch in der Praxis kaum umsetzbar erscheint. Gerade bei kleineren und auch bei mittelgroßen Ver-… …exponierte Rolle fürchten, nachgeholt wird. Unser Tipp für die Praxis: Die unabhängige Kontrolle der Parameter für das Risikomodell könnte eine Verifizierung… …kurzfristiges organisatorisches Krisenmanagement. 111 Vgl. Vahs, D. (2007): Organisation – Einführung in die Organisationstheorie und -praxis, Stuttgart 2007, S… …Quelle: Vahs, D. (2007): Organisation – Einführung in die Organisationstheorie und -praxis, Stuttgart 2007, S. 362. Abbildung 4.3: Alternative…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch MaRisk VA erfolgreich umsetzen

  Einbettung der MaRisk in die Unternehmensprozesse

  Thomas Korte, Frank Romeike

  …operierenden Konzern, in: Schierenbeck, H. (Hrsg.): Risk Controlling in der Praxis, 2. Auflage, Zürich 2006, S. 446. 120 Vgl. Karten, W. (1978): Aspekte des… …hängt stark von den spezifischen Ri- sikoprofilen des Unternehmens und der Branche ab. In der betrieblichen Praxis wer- den die einzelnen… …Identifikationsmethoden häufig kombiniert. Abbildung 5.2 gibt ei- nen Überblick über die verschiedenen in der Praxis angewendeten Methoden.123 Ziel der Risikobewertung… …berücksichtigt werden. Die Grundsätze der Kontinuität und der Aktualität postulieren, die Risikobewertung ständig vorzu- nehmen. Das bedeutet in der Praxis, sie in… …Risikomodelle zu entwickeln, die „Parallelwelten“ simulieren und mit der Unternehmenssteuerung in der Praxis wenig zu tun haben. Die Ergebnisse des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Mitbestimmung im Aufsichtsrat

  Analyse des mitbestimmten Aufsichtsrates

  Dr. Nico Raabe

  …. Analyse des mitbestimmten Aufsichtsrates 127 Tabelle 4.1: Systematisierung von Corporate Governance-Systemen in der Praxis Länderklasse… …im Sinne des Aktiengesetzes sein sollte, ist dies in der Praxis alles andere als selbstverständlich. Dies gilt für beide Bänke des Aufsichtsrats. Auf… …Grundsatz „Control and Encourage“ orientieren und die klare Trennung der Verantwortlichkeiten von Vorstand und Aufsichtsrat auch in der täglichen Praxis…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Familienunternehmen in überlebenskritischen Situationen

  Tom A. Rüsen

  …erlaubt eine größenunabhängige Definition, die auch der Realität in der Praxis gerecht wird.62 Legt man ein solches Unterscheidungskriterium für… …zusätzlich (früher oder später) der Ausbruch einer Krise in der Gesellschaf- terfamilie zu erwarten ist. Bei einer solchen Betrachtung können die in der Praxis… …Schlussfolgerung folgenschwer: Nicht nur aufgrund der allgemeinen Konstitution dieses Organisationstyps, sondern auch auf Basis der in der Praxis beobachtbaren… …bewältigung werden in der Praxis vielfach jedoch unzureichend genutzt und be- rücksichtigt. Die hier mitunter schlummernden Ressourcenbündel sollte sich jeder… …Unternehmenstyp von zentraler Bedeutung sind. Interessanterweise lassen sich in der Praxis hierbei keine definiti- ven Muster über Zusammenhänge von Alter und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Vorgehen und Methodik bei Restrukturierungs- und Sanierungssituationen

  Karl-J. Kraus, Thomas C. Knecht

  …beurteilen, wobei die meist stark unterschiedlichen Positionen und Interessen aller Beteiligten zu beachten sind. Die unternehmerische Praxis im Zuge der… …dieser Phase signifikant an, während gleich- zeitig der zur Überwindung der Krise verfügbare Handlungsspielraum sinkt. Fallbeispiele aus der Praxis… …Zahlungsstockung abzugrenzen. In der Praxis sind hier u. a. Fälle einer (angezeigten) Kreditkündigung seitens der Bank, einer in Kürze fälligen größeren… …ger Dritter den Stakeholdern einen neutralen und transparenten Blick auf das Un- ternehmen bieten. In der Praxis hat sich nach den Erfahrungen von… …Praxis oftmals die operative Restrukturierung im Fokus. Aufgrund des direkten Einflusses der leis- tungswirtschaftlichen Bereiche auf die… …Praxis be- währt. Der beste Vergleichswert („Best-Practice“) wird als Restrukturierungsziel definiert und aus der Differenz zum Status quo der…

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