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• eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

  Information Governance als Erfolgsfaktor für Electronic Discovery

  Deidre Paknad, Wolfgang Jung, Thomas Hampp-Bahnmüller

  …205 DEIDRE PAKNAD · WOLFGANG JUNG · THOMAS HAMPP-BAHNMÜLLER Information Governance als Erfolgsfaktor für Electronic Discovery 1… …............................................................ 228 Information Governance als Erfolgsfaktor für Electronic Discovery 206 1. Einleitung Bei der Betrachtung… …Verwaltungspraxis für Informationen im Unternehmen. Dies steht in direkter Beziehung zu der Tatsache, dass ohne Löschung oder Vernichtung sehr große Datenmengen… …Unternehmen stieg im letzten Jahr um ca. 50%, die Budgets für die Verwaltung um 0%. • IT Ausgaben sind im Durchschnitt 3,5% des Umsatz – das Management von… …392 Retention bezeichnet die Aufbewahrungsfristen (für Dokumente) - und deren Management. 393 Gartner Research, IT Metrics: IT Spending and… …IT-Budgets für strategische Investitionen und nicht für die Datenhaltung verwenden können. Eine rechtlich und geschäftlich vertretbare Löschung von Daten… …schäftstätigkeit in den USA verfügen, sind über folgende Eckdaten beschreibbar: • 100 bis 15.000 Rechtsangelegenheiten und Legal Holds • 300 bis 3.000 Klassen für… …Records • bis 1.500 Vorschriften für Aufbewahrungspflichten • bis 50.000 Dateiserver, Sharepoint oder Lotus bzw. ECM Systeme und An- wendungen • 2.000… …, um Daten geschäftlich und rechtlich vertretbar vernichten zu können: Mit 100 Legal Holds und 300 Klassen für Records, die auf ca. 10.000 Beschäftigte… …wird daher mit persönlichem Einsatz improvisiert, aber nicht verlässlich gearbeitet. Information Governance als Erfolgsfaktor für Electronic…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

  Strategisches Innovations- und Technologie-Management für E-Discovery

  Matthias H. Hartmann, Jürgen Venhofen

  …231 MATTHIAS H. HARTMANN · JÜRGEN VENHOFEN Strategisches Innovations- und Technologiemanagement für E-Discovery402 1. Reaktionsbedarf… …Zentralisierung der Datenhaltung (2004 bis 2006) ................................................................... 234 2.2 Katastrophenvorsorge für die… ….................................................................... 238 3.3 Interdisziplinäre Projektierung .................................................................. 239 3.4 Zertifizierungsbausteine für… …Technologiemanagement für E-Discovery 232 1. Reaktionsbedarf auf E-Discovery-Anforderungen Die IKB Data GmbH ist ein Shared Service Center der IKB Deutsche… …Anforderungen an eine E-Discovery konfrontiert. Die IKB Data GmbH konnte dabei sehr schnell reagieren und innovativ tätig werden.403 Der we- sentliche Grund für… …Informationswirtschaft zu ver- stehen, das eine rationelle Recherche ermöglicht.408 Genau dies könnte in Zukunft für deutsche Unternehmen, die weltweit agieren, und… …insgesamt für den europäischen und amerikanischen Markt von großem Inte- resse sein. In den folgenden Kapiteln wird im Einzelnen dargestellt, welche Voraus-… …Data GmbH das Problemlösungspoten- zial für E-Discovery strategisch und langfristig aufgebaut hat. Die Gründe für die Entwicklung von Technologie- und… …tung für E-Mail-Postfächer, Kundendaten und Dokumente. Diese Daten wurden am jeweiligen, europäischen Standort gesichert und die Sicherungskopien dort… …verwal- tet. Einige der Tochtergesellschaften waren für den Betrieb der IT-Infrastruktur in eigener Regie zuständig. Die Anwendungen waren lokal auf dem…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxisleitfaden Insolvenzreife

  Anknüpfungstatsachen für Anspruchstatbestände

  Dr. Jochen Blöse, Dr. Heike Wieland-Blöse

  …Anlässe der Prüfung der Insolvenzreife 21 2. Anknüpfungstatsachen für Anspruchstatbestände 2.1 Gegen Gesellschafter 2.1.1 Anfechtung von… …Gesetzgebers war die Abschaffung des Eigenkapitalersatzrechts, da er dieses für zu unüberschaubar und hinsichtlich der aus ihm entstehenden Risiken für den… …Rechts- unterworfenen für zu unkalkulierbar hielt. Grundaussage des nun in der InsO- Rechtsform neutral geregelten Rechts der Gesellschafterleistungen ist… …. Anknüpfungstatsachen für Anspruchstatbestände 22 2.1.1.1 Anfechtung nach § 135 Abs. 1 und 2 Gem. § 135 Abs. 2 InsO ist die Sicherung für ein der Gesellschaft vom… …Rückzahlungen an- fechtbar, die im letzten Jahr vor dem Insolvenzantrag oder danach vorgenommen wurden. Maßgeblich für diese Frist ist im Allgemeinen nur… …zuzumuten die Verlustgefahr zu tragen, da er die Bedingungen für oder gegen den Erfolg der Gesellschaft setzt. Gem. § 39 Abs. 1 Nr. 5 InsO sollen… …LSZ-Zeuner, § 135 Rz. 19. Anlässe der Prüfung der Insolvenzreife 23 2.1.1.1.2 Anwendungsbereich und Abgrenzungen Für welche Gesellschaften § 135 InsO… …dem Anwendungsbereich, soweit das deutsche Insolvenzrecht auf diese anwendbar ist, dies gilt insbesondere für die Limited mit Verwaltungssitz in… …Deutschland. Voraussetzung ist, dass keine natürliche Person unbeschränkt für die Gesellschaftsschulden haftet. Dies darf auch nicht mittelbar der Fall sein… …. Daher gilt § 135 InsO u. U. auch für die KG und oHG.35 Nicht anwendbar ist die Vorschrift auf den Idealverein und die Stiftung.36 Nach Art. 103d Satz…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

  IFRS for SMEs und BilMoG

  Prof. Dr. Norbert Winkeljohann, Dr. Thomas Ull

  …. Chancen der IFRS for SMEs auf nationaler und europäischer Ebene 3.1 Wirkungsweise möglicher Übernahmemechanismen 3.2 Folgen für eine Harmonisierung der… …den IFRS for SMEs (SME-IFRS). Der neue eigenständige Rechnungslegungsstandard soll für kleine und mittelgroße Unternehmen anwendbar sein, die keine… …Abschlüsse herzustellen. Basierend auf den Grundsätzen der Full IFRS ist der IFRS for SMEs speziell für die Bedürfnisse kleiner und mittlerer Gesellschaften… …Steuerbilanz. 3.3 Folgen für eine Harmonisierung der Rechnungslegung 13Im Zusammenhang mit einer Umsetzung des IFRS for SME in nationales Bilanz- recht haben… …Informationswert vergleichbar mit den SME-IFRS erreicht, wes- halb die Frage nach einer Nützlichkeit der SME-IFRS für kleine und mittlere IFRS for SMEs und BilMoG… …Prof. Dr. Norbert Winkeljohann (WP/StB), Dr. Thomas Ull (WP) Kapitel 4: IFRS for SMEs und BilMoG 1. IFRS for SMEs als direkte Konkurrenz zum… …Rechnungslegung 4. Fazit 1. IFRS for SMEs als direkte Konkurrenz zum BilMoG 1Am 08.07.2009 veröffentlichte das privatrechtliche IASB nach mehrjähriger Arbeit… …Verpflich- tung zur öffentlichen Rechenschaft haben, aber Abschlüsse für externe Adressaten erstellen.1 Nach Angaben des IASB werden weltweit etwa 95 Prozent… …mittel- bis langfristig zu einer direkten Konkurrenz für die handels- rechtliche Rechnungslegung entwickeln.2 Im Folgenden werden die beiden Rech-… …handelsrechtli- che Rechnungslegung grundsätzlich eine Annäherung bzw. einen Gleichlauf mit den korrespondierenden SME-IFRS-Werten erreichen.3 Dem Ansatzverbot für…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance- und Risikomanagement

  Typologie bestimmter Risikofelder für Compliance

  Dr. Reinhard Preusche

  …Typologie bestimmter Risikofelder für Compliance Dr. Reinhard Preusche MLT Compliance Solutions GmbH… …Prämissen 3 Der MLT-Lösungsansatz 4 Beispiele 5 Was untersuchen wir derzeit? Typologie bestimmter Risikofelder für Compliance 61 1 Vorwort… …Bestimmungen kümmert, die für ein Unter- nehmen Geltung beanspruchen. Hiermit sind in einem gut geführten Unternehmen eine Reihe von Funktionen betraut, die… …Dienstleistern für das Unternehmen abgedeckt werden. Schließt man sich dieser Betrachtung an, ist der Weg frei für eine fokussierte Compliance-Funktion, die… …für das Unternehmen Werte schafft, weil sie Aufgaben- stellungen wahrnimmt, die sonst nicht oder nicht so wahrgenommen werden. Wie erreicht man, dass… …Standardsituationen und Verfahren aufgebraucht werden und sich in der Komplizierung des Selbstverständlichen erschöpfen. So kann Raum bleiben für die Vermeidung und… …verkennen wir nicht, das es Unternehmen gibt, bei denen es zunächst ein- mal darum geht, die für die Tätigkeit des Unternehmens einschlägigen Rechtsvor-… …bestimmter Risikofelder für Compliance 63 2 Unsere Prämissen Wer ein Geschäft längere Zeit führt, kennt seine Compliance-Risiken. Man spricht nur… …nicht darüber. Jedenfalls nicht über die wirklich gefährlichen. Dies ist die erste Prämisse. Wer in oder für Unternehmen in leitender Verantwor- tung… …den ersten Blick in deutlichem Gegensatz zu den formalen Anstrengungen, wie sie nach wie vor für die „richtige“ Erfassung und Einordnung von…

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• Krisenmanagement für Finanzinstitute: neuer EU-Rahmen in Vorbereitung

  …Die EU-Kommission plant eine rechtliche Regelung für das Vorgehen bei künftigen Bankenzusammenbrüchen. Mögliche Werkzeuge für die Sanierung von… …Bankenzusammenbrüche zu einem frühen Zeitpunkt zu bewältigen und dabei die Kosten für Steuerzahler niedrig zu halten, vorbereitende Maßnahmen wie Sanierungspläne oder… …markt-crisis-management@ec.europa.eu möglich. Mit der Maßnahme will die EU-Kommission ihr auf dem G20-Gipfel abgegebenes Versprechen erfüllen und ihre Eckpunkte für das… …Finanzinstituten (unabhängig von ihrer Größe, Komplexität oder Bedeutung für das Finanzsystem) ohne Rückgriff auf den Steuerzahler sanieren zu können. Für…

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• Rechnungslegungsnormen für den Mittelstand im Wandel

  …HGB-Normen vorzuziehen. Diese partiell positiven Einschätzungen des IFRS for SMEs bewerten die Studienleiter als aufschlussreiche Hinweise für die… …Rechnungslegungsinformationen. Sind die Regeln des so genannten IFRS for SMEs gegenüber den HGB-Normen vorzuziehen? Zur Beantwortung in der Unternehmenspraxis wurden kürzlich… …umfangreiche Studien abgeschlossen, deren Ergebnisse das DRSC nun in Kooperation mit dem Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI), dem Lehrstuhl für… …Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationale Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung, an der Universität Bamberg (Prof. Dr. Brigitte Eierle) und dem Lehrstuhl für… …„kleine“ kapitalmarktorientierte Unternehmen Gegenstand der letztgenannten Studie ist insbesondere die grundsätzliche Beurteilung des IFRS for SMEs. Wie auch… …in Deutschland haben und sich andererseits bereitgefunden haben, an der Befragung teilzunehmen. Eine generalisierende Beurteilung des IFRS for SMEs im… …Hinblick auf seine Eignung als weltweiter Standard für nicht kapitalmarktorientierte Unternehmen, unabhängig von ihrer Größe und dem sozio-ökonomischen… …des IFRS for SMEs wahrgenommen. Teilweise sprachen sich die befragten Untersuchungsteilnehmer jedoch dafür aus, die IFRS for SMEs gegenüber den…

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• Längere Haftung für Vorstände und Aufsichtsräte – Folgen für D&O-Policen

  …Für die Haftung der Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats von börsennotierten Unternehmen und Kreditinstituten gelten inzwischen längere… …und geordneten Abwicklung von Kreditinstituten, zur Errichtung eines Restrukturierungsfonds für Kreditinstitute und zur Verlängerung der… …Verjährungsfrist der aktienrechtlichen Organhaftung (Restrukturierungsgesetz)“ wurde die Verjährungsfrist für die Haftung von Vorstands- und… …. Für Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder steigen dagegen die Haftungsrisiken. Konsequenzen dürfte dies auch für die Managerhaftpflichtversicherung… …für die verlängerte Managerhaftung noch keinen lückenlosen Schutz, eine entsprechende Anpassung sei notwendig. Vor allem beim Wechsel des… …Versicherers oder wenn der Vertrag aus anderen Gründen ausläuft, fehle die Deckung. Zur Zeit räumten D&O-Versicherer für die Deckung von… …Versicherungsunternehmen, auf zehn Jahre zu verlängern. Vorausschauende D&O-Versicherer hätten zumindest die Selbstbehaltspolicen für Vorstände bereits an die neuen…

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• Stuttgarter Erklärung des 7. Deutschen CSR-Forums

  …Nachhaltigkeit in gesellschaftlicher Verantwortung den kategorischen Imperativ für die Zukunftsfähigkeit wirtschaftlichen Handelns darstellt. So heißt es in dem… …Bereichen: *• Modernisierte Governance-Systeme mit wirksamen Compliance-Strukturen und nachhaltigen Anreizsystemen für die Vergütung des Managements *•…

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• Datenschutz: Bundesbeauftragter mahnt zu gesetzlichen Regeln

  …Der Bundesbeauftragte für Datenschutz, Dr. Peter Schaar, forderte bei der Vorstellung seines Tätigkeitsberichtes für die Jahre 2009 bis 2010 die… …Unternehmen wie z.B. Google, Facebook (geplantes Rote-Linie-Gesetz). Der Bundesbeauftragte für Datenschutz forderte zudem die Möglichkeit ein, selbst… …Tätigkeitsberichtes: [url]http://www.bfdi.bund.de/DE/Oeffentlichkeitsarbeit/Pressemitteilungen/2011/11_23TB_BfDI_2009_10.html?nn=408908|Bundesbeauftragter für den…

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