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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance- und Risikomanagement

  Simulation contra Rückspiegel: Risikoorientierte Unternehmenssteuerung

  Frank Romeike

  …empirischen Befragung, an der sich 206 Unternehmen beteiligten, sind in Abbildung 1 zusammengefasst. Rund 40 Prozent der befragten Unternehmen… …risikoreicher Geschäftsfelder Risiko- transfer Investition in Neue Ge- schäftsfelder Internali- sierung von Risiken Ausschüttung an die EK-Geber… …tatsächlich zu tragen und damit den Bestand des Unternehmens zu gewährleisten. Sollte der vorhandene Risikoumfang eines Unternehmens gemessen an der… …Zukunft ist nicht punktge- nau vorherzusagen. Ein Mehr an Unsicherheit – höhere Risiken – erfordert in der Konsequenz höhere erwartete Erträge… …bezieht sich auf die operative Planung der Betriebsergebnisrechnung und den möglichen Ab- weichungen an den jeweiligen Positionen der Planung, die durch… …üblichen Planungssysteme nicht an, wie groß diese Wahrscheinlichkeit ist, dass ein bestimmtes „Worst Case“-Ereignis eintritt. Ohne die klare Spezifikation… …Worst-Case-Szenarien für die letztendliche Zielgröße (beispielsweise den EBIT oder den Gewinn), wiederum die Risikoaggregation an. Das „Zusammenfassen“ einer Vielzahl… …Inntal AG – die An- wendung der stochastischen Szenarioanalyse bzw. der stochastischen Planung skiz- ziert, wie eine Verknüpfung von Risikomanagement und… …zu tragen und damit den dauerhaften Bestand des Unternehmens zu gewährleisten. Sollte der vor- handene Risikoumfang eines Unternehmens gemessen an der… …schrift), Dresden 2007 sowie Fender, Ingo/Gibson, Michael S./Mosser, Patricia C. (2001): An International Survey of Stress Tests, in: CurrentIssues in…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance- und Risikomanagement

  Typologie bestimmter Risikofelder für Compliance

  Dr. Reinhard Preusche

  …Dienstleistern für das Unternehmen abgedeckt werden. Schließt man sich dieser Betrachtung an, ist der Weg frei für eine fokussierte Compliance-Funktion, die… …Operating Officer ran“. In solchen Fällen geht es in der Tat erst einmal um die Erfassung der an- wendbaren gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen… …. Dies gilt insbesondere, wenn es um die Aufnahme neuer Geschäftsfelder, Aktivitäten in an- deren Regionen oder neue gesetzliche und behördliche… …organisatorisch opera- tiven Bereich von vornherein nicht erfasst. Ich erinnere mich noch heute an meine Verblüffung, als meine Bank die Abwicklung komplexer… …Compliance-Management sollte einsatz- und ursachenorientiert sein, nicht erkenntnisorientiert. Was fängt man damit an, wenn man weiß, dass das Korruptionsrisiko in… …. Sie zerstören sozusagen den guten Glauben, geben aber über Allgemeinplätze hinaus, keine Entscheidungshilfen an die Hand. Praktisch verwendbare… …einzelnen Ursachen für Fehlverhalten und den An- zeichen hierfür im Unternehmen zu erfassen. Ein Beispiel hierfür sind die Red Typologie bestimmter… …aufweisen zu können. Dieses verbindet sich mit den Bedürfnissen der Bera- tungs- und Prüfungsindustrie an standardisiert reproduzierbaren und prüfungsfähigen… …unnötig Ressourcen binden und das Gefühl der Scheinsicherheit geben können. Vielleicht erinnern Sie sich noch an das Tagesschau Interview mit einem… …zu quantifizieren und dann parametrisiert in einen Berichtszu- sammenhang zu präsentieren, belustigend sein. Ich erinnere mich noch an die Aus- sage…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance- und Risikomanagement

  Compliance mit Internationalen Prüfungsstandards (ISAs)

  Univ.-Prof. Dr. Rudolf Steckel

  …und die internationalen Prüfungsstandards stellen sehr hohe Anfor- derungen an die Abschlussprüfung. Der gesamte Prozess der Abschlussprüfung ist in ca… …Sicherheit ist ein hoher Grad an Sicherheit. Er wird erreicht, wenn der Abschlussprüfer ausreichend geeignete Prü- fungsnachweise erlangt hat, um das… …enthält) auf ein vertretbar niedriges Maß zu reduzieren. Hinreichende Sicherheit ist jedoch kein absoluter Grad an Sicherheit, da inhärente Grenzen einer… …dazu dienen, durch Erläuterungen und Beispiele die korrekte An- wendung der Standards zu unterstützen. Sofern Begriffsbestimmungen erforderlich sind… …die Kommission selbst an den Sitzungen des IAASB als soge- nannter „observerwithspeakingrights“ teil. Dies ermöglicht es der Kommission, bereits… …Wirtschaftsprüfungsgesellschaft an die ISAs gegeben sein. 3.1 Gesetzliche oder andere Regelungen zur Einhaltung der ISAs Gegenstand und Umfang der Prüfung ist in § 317 HGB… …Erfordernis, in der Prüfungssoftware die Änderungen der nationalen Prüfungsgrundsätze, die sich immer mehr an den ISAs orientieren, zu berücksichti- gen und… …beurteilt. Diese Formulierung zeigt die bereits vielfach explizite Berücksichtigung der An- forderungen der Internationalen Prüfungsstandards. 3.5… …falschen Darstellung ist. Hinreichende Sicherheit ist ein hoher Grad an Sicherheit. Er wird erreicht, wenn der Abschlussprüfer ausreichend geeignete… …wesentliche falsche Darstellungen enthält) auf ein vertretbar niedriges Maß zu reduzieren. Hinreichende Sicherheit ist jedoch kein absoluter Grad an…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance- und Risikomanagement

  Der Managerrisikokoffer – Nachhaltig Mehrwert schaffen und Haftung reduzieren durch Risiko-, Chancen- und Compliancemanagement

  Prof. Dr. Josef Scherer

  …Insolvenzrecht an der Hochschule Deggendorf Hinweis: Dieser Beitrag ist im Wesentlichen dem Band „Scherer/Fruth (Hrsg.): Gesellschaftercompliance… …Auskünfte109), Haftungsverschärfung durch umfassende Compliance-Vorgaben, etc. etc. stellen hohe Anforderungen an die Qualität und Stabilität des Unternehmers… …111 Vgl. hierzu: Scherer / Fruth (Hrsg.), Geschäftsführer-Compliance, 1. Auflage 2009, S. 8 112 Hier setzt Compliancemanagement an, also eine… …Existenz Beteiligter auf dem Spiel stehen konnte. Zusammenfassend lässt sich feststellen, dass die Anforderungen an Unternehmen und Beteiligte… …Manager knüpften in der Vergangenheit nicht an die Schaffung und Steigerung nachhaltiger Unternehmenswerte. Die Beschrän- kung der Laufzeit des… …an Risikomanagementtools, sie wurden nur lediglich (bewusst) nicht oder nicht richtig eingesetzt.124 Die klassischen… …Innovationsmanagement an der Universität Zürich erforschte in einer der bisher umfassendsten Metastudie die Wirkung von Bonuszahlungen. Sie kritisiert vor allem… …schwache Kontrollgremien und Aufsichtsräte. Es zeige sich, dass, sobald die Grundsätze der guten Unternehmensführung (Corporate Gover- nance Codex) an der… …für International Integrated Reporting Committee – ein Bündel an Maßnahmen entwickeln, das im nächsten Jahr den Regierungen der G20-Staaten… …: SWOT-Analysen, Due diligence-Checklisten, Anforderungen an Sanierungskon- zepte nach IDW-Standard (S6 C2008), Business-Pläne, etc.: All diesen Werkzeu- gen ist…

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• Der professionelle Aufsichtsrat

  …die Ansprüche an den Aufsichtsrat haben sich in den vergangenen Jahren stark gewandelt. Dieses Buch zeigt die aktuell wichtigsten Funktionen des…

• Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

• Praxishandbuch des Restrukturierungsrechts

• CFOs: Nachhaltigkeit in der Geschäftsstrategie immer wichtiger

  …zwei Jahre einen signifikant höheren Stellenwert für ihre Tätigkeit und ihre strategischen Ansätze haben wird – 38 Prozent glauben an einen evolutionären… …darauf verwenden müssen, den Faktor Nachhaltigkeit in ihre Geschäftsstrategie zu integrieren. Zurzeit gibt ein Drittel an, sämtliche Aspekte der… …an einen wachsenden Einfluss des Themas auf das Risikomanagement bzw. auf die Finanzberichterstattung. '''Mehrheit sieht klare Tendenzen''': Trotz…

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• LAG Rheinland-Pfalz, Urt. v. 16.01.2009, Az.: 9 Sa 572 / 08

  …Interesse des Klägers an der Fortsetzung des Arbeitsverhältnisses bis zum Ablauf der Kündigungsfrist das Arbeitgeberinteresse an einer sofortigen Beendigung… …des Angestellten auf dem Arbeitsmarkt. Von Relevanz ist an dieser Stelle auch, ob der Angestellte durch das Geschenk motiviert tatsächlich für den…

• EGMR, Urt. v. 21.07.2011, Az.: 28274 / 08

  …Arbeitgebers stattfinden. In einer demokratischen Gesellschaft überwiegt dabei das öffentliche Interesse an Informationen über Mängel in der institutionellen…