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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Einbindung des Aufsichtsorgans in das Gesamtbankrisikomanagement von Kreditinstituten

  Arnd Wiedemann
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Die Bedeutung von Ratinginformationen und Portfolioanalysen zur Quantifizierung von Kreditrisiken

  Martin Knippschild, Jürgen Hromadka, Ulrike Geidt-Karrenbauer

  …werden, da sie bereits durch die Berücksichtigung in den Kreditkonditionen dem Institut zugeflossen sind. Die Höhe des erwarteten Verlustes, der… …Rahmen des Kreditvergabeprozesses bilden die ermittelten Ratingnoten die Grundlage hinsichtlich der Entscheidung über den Geschäftsabschluss. Ein Institut… …Institut die Höhe der erforderlichen Eigenmittel mithilfe dieser Kennzahl bzw. internen Modellen berechnen.25 Zur Be- stimmung der Höhe der mit Eigenmitteln… …unterscheiden. Demnach ___________________ 25 Das Institut muss hierfür zur Messung des operationellen Risikos gemäß § 269 Abs. 2 SolvV den fortge-… …Kreditnehmer ist dem Institut bekannt, ob in der Vergangenheit ein Ausfall des Kunden eingetreten ist (Schlechtfälle) oder nicht (Gutfälle). Darüber hinaus… …verfügt das Institut über weitreichende Informationen über den Kunden vor dem Ausfall- zeitpunkt. Auf Basis dieser Informationen werden mithilfe… …zur Bonitätsbeurtei- lung ausgewählt werden.38 Diese Anforderungen stellt per se auch das Institut an seine internen Ratingsysteme, um eine angemessene…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Rahmenbedingungen, Strategien und Ansätze zum Risikomanagement im Rahmen der Depot A-Steuerung

  Oliver Kruse

  …Finanzdienstleistungsinstitute müssen jederzeit zahlungsfähig sein. Das Liquiditätsrisiko drückt die Gefahr aus, dass ein Institut seine Zahlungsverpflichtungen nicht mehr in… …Zinszahlungen aus, fehlt dem Institut Liquidität. Operationelle Risiken: In einem Institut können schließlich Verluste durch unzureichende oder fehlerhafte… …Ausfallrisiko analysiert werden; eine diesbezüglich kritischere Situation liegt vor, wenn das liquiditätsan- nehmende Institut gleichzeitig Emittent weiterer… …, 2001), S. 220. Oliver Kruse 1134 ermöglicht dem Institut rechtzeitig einzugreifen, um Fehlentwicklungen entgegen- zuwirken. Damit bei einem… …strukturelle Schieflagen. Die Gesamtheit der Einzelrisiken kann ein Institut sehr wohl in Schwierigkeiten bringen. Deshalb ist zu beachten, dass das Eigenanla-… …Ausfall eines Emittenten kann in einem solchen Fall gravierende Folgen für das Institut haben. Auch die Konzentration auf einzelne Wirtschaftszweige, eine… …dar. Das Institut, als Verkäuferin des Risikos, zahlt bei diesem Kreditderivat für den abzusichernden Risikobetrag eine Prämie an einen Risikokäufer… …Zahlungsunfähigkeit des Emittenten. Tritt während der Laufzeit das Kreditereignis ein, zahlt der Risikokäufer an das Institut einen Ausgleichsbetrag.42 Neben dem… …das Institut variable Zinszahlungen vom Risikokäufer. Oftmals orien- tiert sich die Höhe der variablen Zinszahlungen nach der London Interbank Offered… …Wert- papiers ab und leistet in diesem Fall an das Institut eine Ausgleichszahlung.43 Neben der Absicherung einzelner Positionen des Depot A kann auch…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Erfolgs- und risikoorientierte Steuerung der Eigengeschäfte eines Kreditinstituts

  Christian Hornbach
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Einsatzmöglichkeiten und Risikogehalt derivativer Finanzinstrumente – die Perspektive des Aufsichtsrates

  Michael Lister

  …risikofreie 1-Jahres-Anlage zu 5% angeboten wird. Das beobachtende Institut kann aber trotz einer zu zahlenden Risikoprämie Geld für 1 Jahr zu 4% bekommen… …Risikomaß verwendet wird, hängt letztlich vom jeweiligen Institut und dessen Erkenntnisfort- schritt ab. 4. Controlling des Derivateeinsatzes Alle…

• Bundesrechtsanwaltskammer gegen Einführung einer Unternehmensstrafe

  …Pönalisierung von Unternehmen den Prozess der „Ökonomisierung“ und „Privatisierung“ von Strafverfahren – oder: „Amerikanisierung“ – verstärken und das Institut…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2013

  Möglichkeiten und Grenzen der Prüfung von Compliance-Management-Systemen

  Gestaltung interner oder externer Wirksamkeits- und Umsetzungsprüfungen
  

  Prof. Dr. Stephan Grüninger, Maximilian Jantz

  …Institut für Corporate Governance und des Forums Compliance & Integrity (http://www. dnwe.de/fci.html). RA Maximilian Jantz ist wissenschaftlicher… …Mitarbeiter des am Konstanz Institut für Corporate Governance durchgeführten Forschungsprojekts „Leitlinien für das Management von Organisations- und… …com/0-5-7171-49-1285922-1-0-0-0-0-1-8-7164-0-0-0-0- 0-0-0.html (7. 5. 2013). Auch die Weltbank und die Europäische Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (EBRD) kennen das Institut des Compliance…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2013

  Inhalt / Impressum

  …DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V., Frankfurt am Main Jahrgang: 48 (2013) Erscheinungsweise: Die Zeitschrift erscheint zweimonatlich… …www.ZIRdigital.de Herausgeber: DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V., Ohmstraße 59, 60486 Frankfurt am Main Verantwortlich: Diplom-Kaufmann Bernd… …Schartmann, Köln Schriftleitung: Dipl.-Kfm. Volker Hampel DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Ohmstraße 59, 60486 Frankfurt am Main Telefon (0… …Deutschen Instituts für Interne Revision er halten die Zeitschrift bei Bestellung beim Institut zum Mitgliederpreis (jährlich € (D) 45,–); Einzelbezug je Heft…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2013

  Artikelserie: Aufgaben und Ausgestaltung der Compliance-Funktion

  Oliver Welp

  …Arbeitskreis „Revision des Wertpapiergeschäftes“ im DIIR – Deutschen Institut für Interne Revision, Frankfurt am Main hat neben der Mitarbeit am Positionspapier…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2013

  Aufgaben und Ausgestaltung der Compliance-Funktion

  DIIR – Arbeitskreis „Revision des Wertpapiergeschäftes“

  …aufgenommen werden. Die Verantwortlichkeit für die CF und den damit verbundenen Aufgaben obliegt dem Compliance-Beauftragten, der durch das Institut bzw. das… …wesentliches Compliance- Risiko anhaftet“. Eine umfassende Analyse und Berücksichtigung aller gesetzlichen Regelungen, die das Institut betreffen bzw. betreffen…