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• eBook-Kapitel aus dem Buch HGB aktuell

  Kapitalflussrechnung nach DRS 21

  Prof. Dr. Christian Fink, Prof. Dr. Reinhard Heyd, Dr. Markus Kreher

  …Ausgangsgröße für die indirekte Ermittlung dar. Bei Wahl einer anderen Ausgangsgröße (z. B. betriebliches Ergebnis) ist eine Überlei- tungsrechnung auf das… …Finanzmittelfonds. – Wegfall der Pflicht, die Vergleichszahlen der Vorperiode anzugeben. 13.1 Beschreibungen/Ausführungen Der am 4.2.2014 durch das Deutsche… …Kapitalflussrechnung enthält ein Mindestgliederungs- schema, das sich gegenüber DRS 2 partiell geändert hat. Die Änderungen stammen im Wesentlichen aus der geänderten… …das Perioden- ergebnis als Ausgangsgröße um nicht zahlungswirksame Aufwendungen und Erträge und um Bestandsänderungen bei Posten des… …Ausgangsgröße „Periodenergebnis“ definiert. Sie stellt ein Jahresüberschuss/-fehlbetrag dar, der im Unterschied zu DRS 2 zusätzlich das außerordentliche… …grundsätzlich eine Überleitungsrechnung auf das Periodenergebnis. Lediglich bei einem gesonderten Ausweis der alternativen Ausgangsgröße in der… …. DRS 21.9. 648 Vgl. DRS 21.41 649 Vgl. DRS 21.18. 650 Vgl. Rimmelspacher/Reitmeier, WPg 2014, S. 794. Kapitalflussrechnung nach DRS 21 346 Das… …ausschließlich der Erfüllung von Schulden aus Altersversorgungsverpflichtungen oder vergleichbaren langfristig fälligen Verpflichtungen dienen.655 Das… …Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen 3. + Einzahlungen aus Abgängen von… …Gegenständen des Sachanlage- vermögens Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlage- vermögens 4. - Auszahlungen für Investitionen in das…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Anja Grothe

  …kann als das täg- liche Ringen um zukünftige Opportunitäten beschrieben werden, die immer stärker in strategische Überlegungen einfließen sollten, damit… …. Im Sinne des „business as usual“ wird ein „weiter so wie bisher“ anders betitelt, es wird als nachhaltig dekla- riert. Aber auch wenn das für manch… …ein Unternehmen kurzfristig ökonomischer erscheint, so wird das weitere Herauszögern einer nachhaltigen Wirtschaftsweise längerfristig die… …Gewinnerzielung ändert, den das Unterneh- men primär im Auge haben wird, so kann sich dennoch die Betrachtung auf die Art und Weise ändern, wie in den… …Wirtschaftsweise, sollte man genau sein in der Verwendung des Begriffes, indem man klare Maßstäbe formuliert für das, was die Bezeichnung „nachhaltig“ verdient hat… …Betrachtungsebene und -grenze eine Einschätzung ermög- lichen, wo das Unternehmen auch unter der Beachtung der drei Dimensionen von Ökonomie, Ökologie und Sozialem… …notwendige Schritt. Diese Selbstbewertung mit geeigneten Instrumenten hat das Ziel, dass das Unternehmen eigene Defizite in seiner Nachhaltigkeit aufdecken… …kann. Dabei geht es bei der Selbstbewertung um eine Analyse, die später auch darüber Auskunft gibt, inwieweit das Unternehmen auf entsprechende Trends… …Zielmargen abhängig ist. Wer ist gut und wer nicht? Woran wird das gemessen? Was wird ge- messen: Wertschöpfungskette, Standort, Managementsystem, Produkt… …: „Das methodische Hauptproblem ist die Operationalisierung von Nachhaltigkeit in Form möglichst konsensualer Eva- luationskriterien.“6 Die Bewertung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Bewertung von Nachhaltigkeit mit Hilfe eines CSPM-Modells

  Stefan Eckstein, Andreas Ochs

  …stellt, er- füllen und sich mit anderen traditionellen Kennzahlen verbinden lassen. Damit wird aber auch deutlich, dass das Controlling der Nachhaltigkeit… …methodisches Fundament zum Nachhaltigkeitscontrolling Nachhaltigkeit muss also in das Controlling integriert werden. Damit erweitert es die Anforderungen an… …das Controlling. Um dieser Herausforderung begegnen zu können, bedarf es einer methodologischen Basis für das Controlling, in der sich auf- grund ihrer… …generischen Art auch das Nachhaltigkeitscontrolling integrieren lässt. Die Rolle einer solchen Basis soll das Corporate Performance Management (CPM) hier… …Kennzahlen und quali- tative Informationen. ___________________ 1 Vgl. Weber et al. (2010), S. 400. Eckstein | Ochs 28 3. Das CPM-Framework CPM… …Verbindungen und deren Wirkungsgrade nicht vollständig bekannt sind und zum anderen das dynamische Umfeld ständige Anpassungen des Systems erfordern würde. So… …auch Qualitäts- managementsysteme, die zusätzlich nichtfinanzielle Kennzahlen zur Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit liefern. Aktuell ist das… …Konzept der Balanced Scorecard (BSC) das am weitesten verbrei- tete Kennzahlensystem, mit einem ausgeglichenen Anteil aus monetären und nicht- monetären… …Corporate Sustainability Performance Management Während das klassische Corporate Performance Management die Unternehmensleis- tung am Finanzergebnis… …ausrichtet, bezieht das Corporate Sustainability Performance Management (CSPM) externe Aspekte mit ein, die das Unternehmen als Teil seiner Umwelt ansehen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2016

  GRC-Report: EU-U.S. Privacy Shield

  Ein Datenschutzschild als Nachfolger von Safe Harbor?
  

  Silvia C. Bauer

  …Nachfolger von Safe Harbor, das EU-U.S. Privacy Shield, an und benannte erste Eckpunkte des Datenschutzschildes. Datenschützer reagierten allerdings eher… …auf personenbezogene Daten von EU-Bürgern erhalten könnten, ohne dass dagegen eine wirksame Rechtsschutzmöglichkeit bestünde. Im Anschluss an das Urteil… …EU-Parlaments über den aktuellen Stand der Verhandlungen berichtet und als Nachfolger des Safe-Harbor- Programms das EU-U.S. Privacy Shield angekündigt. Erste… …Informationen über das Programm veröffentlichte die EU-Kommission am 2. Februar 2016 in einer Pressemitteilung 3 und schließlich am 29. Februar 2016 das gesamte… …Legislativpaket, das Grundlage des neuen Programms werden soll. 4 Dieses Paket enthält unter anderem den diplomatischen Briefwechsel, in dem die Zusicherungen der… …US-Regierung gegenüber der EU-Kommission niedergelegt sind und der Teil des künftigen Programms ist. 5 2 Eckpunkte des EU-U.S Privacy Shields Das neue Programm… …Persönlichkeitsrechte der Betroffenen erfüllen. Das US-Department of Commerce soll die Unternehmen überwachen und bei Verstößen Sanktionen aussprechen können (bis hin zum… …Zugriffe der US-Behörden berichten. Schutzvorkehrungen bei dem Zugriff durch Behörden: Der Zugriff der US-Behörden soll auf das Nötigste begrenzt werden… …das Datenschutzrecht sowie datenschutzrechtliche Compliance. Sie ist als externe Datenschutzbeauftragte sowie Konzerndatenschutzbeauftragte bei diversen… …ausführlich: Bauer, ZRFC 1/16, S. 21 ff. und das Urteil des EuGH, abrufbar unter http://curia.europa.eu/juris/document/…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2016

  Interne Revision und Fraud

  Praktische Umsetzung des IIA Practice Guide "Internal Auditing and Fraud" durch ganzheitliche Implementierung
  

  Marc W. Theuerkauf

  …Framework (IPPF) im Jahr 2009 das Thema Fraud noch mehr in den Fokus gerückt. Leider ist dieser PG nicht sehr umfassend und beinhaltet keine… …von Praxisbeispielen zu schließen. 1. Vorbemerkung Ziel des Artikels ist es aufzuzeigen, wie das Thema Fraud in einer Internen Revision auf einfache Art… …, wie z. B. das „7S Modell“ 1 von McKinsey an. Diese Modelle bieten eine ganzheitliche Struktur, die die Planung von Veränderungen vereinfacht. Auch das… …IIA hat solch ein Organisationsmodell veröffentlicht, das „CAE Strategic Framework“. 2 Der folgende Artikel kombiniert Faktoren beider Modelle und… …beschreibt die empfohlenen Implementierungsvorschläge anhand der folgenden sechs Dimensionen (siehe Abb. 1.): • Strategie • Aufbauorganisation 1 Das 7-S… …Framework von McKinsey ist ein Management- Modell, das sieben voneinander abhängige Faktoren (Shared Values, Structure, Systems, Style, Staff, Skills… …ziehen, um die erfolgreiche Implementierung einer Strategie sicherzustellen. 2 Das “CAE Strategic Framework” ist ein Modell des IIA, das neun Faktoren… …Abteilung Unternehmenssicherheit bestehen, ist es notwendig, die Schnittstellen und das Zusammenwirken zu definieren. Nach entsprechender Anpassung der… …Themenblöcke mit Bezug auf das Thema Fraud zu analysieren. • Aufbauorganisation • Wissen/Kenntnisse und Weiterbildung (z. B. Fraud-Schemata, Datenanalysen etc.)… …Initiativen ermitteln zu lassen. Aus Sicht des Autors ist letzteres oftmals das bessere Vorgehen. Zum einen können Mitarbeiter so besser entwickelt und…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 3/2016

  Europäischer Gerichtshof: Anwendungsbereich des nationalen Datenschutzrechts in Europa

  Julia Wendler, Jan-Philipp Günther

  …Anwendung des Rechts des Staates folgt, in dem das Unternehmen seinen Hauptsitz hat (hier Mitgliedstaat A). Das Sitzlandprinzip wird zwar schon durch die… …Online-Werbeflächen vermarktet, um das Angebot der US Muttergesellschaft in Spanien zu finanzieren 2 . Somit ist es nicht mehr erforderlich, dass die Niederlassung… …tatsächlich und unmittelbar an der Datenverarbeitung mitwirkt. Im Kontext dieser Entscheidung aus dem Jahr 2014 muss das aktuelle Urteil gesehen werden. Im… …das Vorliegen einer Niederlassung im Mitgliedstaat B sprechen. Diese können abstrakt wie folgt zusammengefasst werden: –– Der Website-Anbieter betreibt… …nationalen Datenschutzaufsichtsbehörden: Zwar kann sich jeder Betroffene an jede ­Datenschutzaufsichtsbehörde in allen Mitgliedstaaten wenden, auch wenn das… …Sanktionsmaßnahmen ersuchen. Letztlich ist es aber Aufgabe der zuständigen Behörde, einen Verstoß gegen das Datenschutzrecht festzustellen und diesen zu sanktionieren… …. Anwendungsbereich des nationalen Datenschutzrechts in Europa III. Auswirkung auf die Praxis Bedeutung hat das Urteil für alle Arten von Onlineangeboten, die auf… …, eine physische Niederlassung besteht oder auch nur ein Vertreter mit einer gewissen Außenwirkung ansässig ist, besteht das Risiko, dass nicht nur das… …Datenschutzrecht des Sitzlandes des Betreibers zur Anwendung kommt, sondern auch das Datenschutzrecht des Mitgliedstaates, in dem die physische Niederlassung oder… …Berlin vom 30. April 2013 3 und vom 19. November 2013 4 im Hinterkopf behalten, die im Ergebnis ebenfalls das Sitzlandprinzip der Datenschutzrichtlinie…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Die Gemeinwohl-Bilanz - Bericht und Bewertung nicht-finanzieller Informationen

  Nils D. Wittke

  …Prozessnutzen für das gesamte Unternehmen bzw. die Geschäftsführung ist damit schwer herzustellen. Dieser Beitrag stellt eine Alternative vor, die… …Umsetzung einzusetzen. Die Gruppe entwickelte in knapp zwei Jahren das Modell der „Gemeinwohl-Ökonomie“, das am 6. Oktober 2010 als Erstausgabe der… …. Felber (2014), S. 7. Wittke 218 Die Gemeinwohl-Ökonomie ist ein neues Wirtschaftsmodell mit Zukunft, das das Gemeinwohl als Ziel formuliert. Um… …die Zielerreichung messen zu können, gibt es die Gemeinwohl-Bilanz, sie ist das Messinstrument für Unternehmen bzw. Orga- nisationen. Sie misst… …Ge- meinwohl des Unternehmens fehlt darin. So kann sich das Ergebnis der Finanzbilanz verbessern, während gleichzeitig Lieferantenpreise gedrückt… …Gemeinwohl in der Philosophie und frühen Demokratien: Platon und Cicero gehören mit zu den Ersten, die den Begriff formulierten: „Das Gemeinwohl stellt… …dabei die Funktion und das Ziel der politischen Gemein- schaft dar, in ihm verwirklichen sich die Bedürfnisse, die Interessen und das Glück aller Bürger… …durch ein tugendhaftes und gerechtes Leben.“2 „Das Wohl des Volkes soll oberstes Gesetz sein.“3 Gemeinwohl in der christlichen Sozialethik: Im 13… …christlichen Soziallehre eine zentrale Rolle. Papst Franziskus erhebt das Gemeinwohl zu einer zentralen Rolle seines Ponti- fikats: „... der Staaten, die… …Sicherheit, Freiheit und menschliche Würde beeinträchtigt, betätigen. Das Gesetz legt die Wirt- schaftsprogramme und geeignete Kontrollen fest, damit die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2016

  Die Prüflandkarte einer öffentlichen Verwaltung - auf der Suche nach Struktur

  Dr. Hannes Schuh

  …Modell skizziert, das als Denkansatz für die Struktur des Audit Universe, für die Positionsbeschreibungen der Themen eines (Jahres-)Prüfplanes, aber auch… …als Hilfe zur Schwerpunktfindung von Managementaudits dienen kann, darüber hinaus könnte es auch als Kommunikationsmedium zum Topmanagement dienen. Das… …Umwelten gerichtet, während die Interne Revision objektive Beurteilungen verwaltungsinterner Aspekte vornimmt, das verbindende Element ist aber das… …Diskussion. Die Funktion der IR in Bezug auf die politische Führung könnte man damit beschreiben, dass sie das Informationsgefälle zwischen Agent (Verwaltung)… …und Prinzipal (politische Führung) zu mindern versucht. Ausgangspunkt für die Prüfpläne der IR ist das sog. Audit Universe, das im Kontext des aktuellen… …der Folge wird versucht, eine neue Sicht auf das Audit Universe zu erarbeiten. Künftig zu behandelnde Fragen mögen zu einer näheren Befassung mit dem… …Ursachen sprechen Schedler/ Proeller den gesellschaftlichen Wandel, das veränderte politische Umfeld und das durch Globalisierung, Internationalisierung… …. 4 Während das Konzept des Public Management in der Regel auf einzelne (öffentliche) Organisationen ausgerichtet ist und sich mit deren Reform befasst… …System und seiner Veränderung aus. Sozioökonomische Kräfte und das politische System beeinflussen dabei Gestaltungsideen, externe Anlässe für Veränderungen… …Anlässe für Veränderungen orientiert. Erwünschte Management-Reformen und das politische System sind in Bezug auf Veränderungen gute Orientierungshilfen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2016

  Die Corporate-Governance-Tabelle

  Eine Bestandsaufnahme der Corporate Governance in der Ersten Fußballbundesliga (Teil A)
  

  Dr. Alexander Juschus, Ralf Leister, Prof. Dr. habil. Stefan Prigge

  …Fußballbundesliga (Saison 2015/16). Hier in Teil A steht das anbei angewandte Bewertungsschema im Vordergrund; Teil B wird dann die Bundesliga-CG-Tabelle sowie… …zueinander stehenden Ziele der Maximierung von wirtschaftlichem und sportlichem Erfolg kann als drittes Ziel auch noch das Bedürfnis der Mitglieder treten… …Corporate Governance ist das Geflecht der Beziehungen zwischen der Geschäftsführung eines Unternehmens, seinem Aufsichtsorgan (Board), seinen Aktionären und… …besteht darin, dass sie kein Organisationsziel vorgibt, z. B. Marktwertmaximierung. Das Begriffsverständnis von OECD und G20 macht vielmehr deutlich, dass… …oder bloßer Unfähigkeit der Delegierten 2 . Das ist umso wichtiger, je größer die Organisationsressourcen sind. Die Zusammenhänge sind außerhalb des… …gewinnorientierten Unternehmens sogar eher noch komplexer, weil das Organisationsziel nicht mehr so gut messbar ist oder es sogar durch die Vielzahl von Stakeholdern… …Summen bewegen und deshalb professionelle Unternehmensstrukturen benötigen. Die Corporate Governance muss mitwachsen, das verlangen nicht zuletzt die… …und die Bedeutung vereinsfremder Gesellschafter hat. CCAbschn. 3 stellt das Bewertungsschema für die Corporate Governance der Bundesligisten vor. CCNach… …bereits zum Stichtag 1. 1. 1999 20 Jahre umfassen. Diese Regelung war auf Bayer Leverkusen (Bayer) und den VfL Wolfsburg (VW) zugeschnitten. Das Ständige… …. 6 DFL, Satzung vom 22. 6. 2015, § 8 Abs. 2. 7 Ebenda. 8 Quelle: Quitzau, Das Spiel als Premium-Produkt, Bundeszentrale für politische Bildung, Dossier…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2016

  Aktuarielle Risiken, Reserveprozess und Solvency II - Auswirkungen auf die Interne Revision

  Peter Gorontzy

  …das IKS im aktuariellen Reserveprozess (= Bewertung der versicherungstechnischen Rückstellungen) zu prüfen. Die Beurteilung von dessen Angemessenheit… …Versicherungsmathe- 1 Richtlinie 2009/138/EG [EU-RRL]. Die EU-RRL wird durch das Gesetz zur Modernisierung der Finanzaufsicht über Versicherungen (VAG) in nationales… …und VMF vor dem Hintergrund von Solvency II Zur Erfüllung der qualitativen Anforderungen an das Governance-System im Rahmen der zweiten Säule von… …, die „insbesondere das interne Kontrollsystem auf deren Angemessenheit und Wirksamkeit überprüft“ 3 . Dabei ist die Interne Revision „eine im Unternehmen… …Tätigkeiten.“ 5 Der Reserveprozess nach Solvency II 6 beinhaltet die Bewertung der versicherungstechnischen Rückstellungen. Solvency II verfolgt das Ziel einer… …. Beispielsweise muss im Rahmen des Reserveprozesses sichergestellt werden, dass vollständige, richtige, gültige und angemessene Daten an das Aktuariat geliefert… …Revision das Verständnis der dem Prozess innewohnenden wesentlichen Risiken und Fehlerquellen, um beurteilen zu können, ob diese zutreffend adressiert sind… …Rückstellungen von der versicherungsmathematischen Funktion durchgeführt wird, sollte das Unternehmen über Prozesse und Verfahren verfügen, um Interessenkonflikte… …Fehlerrisiken für das IKS des Reserveprozesses SUV 3.1 Fehlerrisiken im Aktuariat In diesem Abschnitt soll der Fokus auf den Fehlerrisiken im Rahmen der… …. „Mit dem inhärenten Risiko wird die Anfälligkeit eines Prüffeldes für das Auftreten von Fehlern bezeichnet, die für sich oder zusammen mit Fehlern in…

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