Suchergebnisse

• Compliance zwischen Rechtsprechung und Politik

  …. wiegen die Nachteile, wie Kosten- und Pflegeaufwand, vermutlich mehr als auf. Ein nützliches Tool, das auf großes Interesse stieß.Insgesamt bot die…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2016

  Zur Konstruktion eines „Dateneigentums“ – Herleitung, Schutzrichtung, Abgrenzung

  Dr. Matthias Berberich, Dr. Sebastian Golla

  …zerstörerischen Übernutzung frei verfügbarer Ressourcen, die ohne Internalisierung der sozialen Kosten ihrer Nutzung von jedem genutzt aber von niemandem erhalten…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2016

  Digitale Zahlungsverkehrsdaten – Vom Beiprodukt zur Quelle für Innovation und Wertschöpfung

  Maike Hornung

  …. Diese Entwicklung führt auf der einen Seite zu reduzierten Kosten, verbesserter Qualität und einem gesteigerten Nutzen von Finanzdienstleistungen für…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Was ist und was bedeutet Compliance?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Entscheidung logisch un- möglich erreichbar. Angemessen ist der Informationsstand dann, wenn ein angemessenes Verhältnis zwischen Erkenntnisgewinn und Kosten… …und Kosten der Aufklärung des Compliance- Vorfalls. 5 BVerfG vom 23.6.2010 – 2 BvR 2559/08, NJW 2010, S. 3209.…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Welche Rolle spielt der Aufsichtsrat im Compliance-Management?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …teilweise hohen Strafzahlungen, Kosten für Aufklärung und den mittelbaren Folgen durch Reputationsschäden. Nicht verantwortlich ist der Aufsichtsrat für…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Welche Instrumente stehen dem Compliance-Management zur Verfügung?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …führen vergleichs- weise hohe Kosten der Instrumente dazu, dass sie nur in großen bzw. stark exponierten Unternehmen sinnvoll einsetzbar sind. An-… …rechte Maß finden zwischen Kontrolle und Vertrauen. Zusätzlich muss beachtet werden, dass Kontrollen Geld kosten – sowohl direkt als auch durch die Zeit… …wenig Kosten anfallen, da vorhandene Ressourcen eingesetzt werden können. Des Weiteren hat der Hinweisgeber gute Unternehmenskenntnisse, so dass viele…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Wie organisiert man das Compliance-Management im Unternehmen?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Vorteile allerdings mit höheren Kosten einer eigenen Abteilung. Wird das Compliance-Management in eine bereits be- stehende Abteilung eingegliedert, so…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Welche Compliance-Standards gibt es und welchen Nutzen stiften sie?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …der Nutzen des Zertifikats höher ist als seine Kosten. Die Kosten variieren je nach Standard. Dies betrifft zum einen die Einrichtung der… …erforderlichen Elemente des Compli- ance-Management-Systems, die sich je nach Standard unterscheiden. Zum anderen betrifft es die Kosten der Zertifizierung…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Stiftet Compliance-Management einen wirtschaftlichen Nutzen?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …immer so ist, muss detaillierter untersucht werden. International zeigt sich, dass die Kosten von Compliance für alle Unternehmen ansteigen.84 Dies… …Wirtschafts- prüfern und anderen Auditoren. Die Kosten bestehen zumeist in den folgenden Sachverhalten: • Direkte Kosten für Personal in der… …Compliance-Abteilung, • Beratungskosten und Kosten für Audits, • Kosten für Software und andere notwendige Systeme, • Schulungskosten für die Belegschaft, • Kosten… …Produkte), • Verhinderte Umsätze durch regelkonformes Handeln (Verzicht auf einen Auftrag, der durch Korruption erreicht wurde), • etc. Diese Kosten… …erkennen, was viele Compliance-Verantwortliche in Unternehmen praktisch haben, wenn sie sich für Ressourcen für ihre Abteilung einsetzen. Die Kosten einer… …durchzusetzen. Eine Studie der amerikanischen Unternehmensberatung Pone- mon Institute hat versucht, die Kosten von Compliance in multina- tionalen Unternehmen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Wann sollte der Aufsichtsrat eigene Ermittlungen starten?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …, Bilanzbuchhalter, Unternehmensberater, IT-Exper- ten, Kriminalisten etc. hierzu gezählt werden. Die Kosten für die Einschaltung des Sachverständigen sind von der…