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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2017

  School GRC

  …Jahreskurs werden alle Einheiten in drei Phasen trainiert: 1. Preparing, das heißt Persönlichkeitsentwicklung: Es geht darum, über sich selbst herauszuwachsen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Claimmanagements

  Einleitung

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …9 1 Einleitung Der Leitfaden Claimmanagement unterteilt sich in folgende Bereiche: � Strategie � Organisation/Dokumentation � Vertragsgestaltung…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Verantwortung in der digitalen Datenanalyse

  Undurchschaubarer Datensumpf oder kristallklarer Datensee?

  Uwe Nadler

  …Nadler 70 Inhaltsverzeichnis 1 Die Bedeutung von Information Governance im Data Lake 2 Das Information Governance Modell 3 Ausrichtung der… …Bedeutung des Katalogs für den Data Lake 11 Fazit Undurchschaubarer Datensumpf oder kristallklarer Datensee 71 1 Die Bedeutung von Information… …schützt? ___________________ 1 Z.B.: https://software.intel.com/sites/default/files/article/402274/etl-big-data-with-hadoop.pdf. Uwe Nadler 72… …. 9 December 2015. Undurchschaubarer Datensumpf oder kristallklarer Datensee 73 Abbildung 1: Das Information Governance Modell 3 Ausrichtung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision für Aufsichtsräte

  Fazit: Aufsichtsrat und Interne Revision

  Mathias Wendt, Hubertus Eichler

  …in der Kooperation zwischen Aufsichtsrat und Interner Revision in Form von zehn Thesen skiz- ziert werden. These 1: Die Interne Revision ist eine…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der Beschaffung

  Besonderheiten bei der Beschaffung von Werkzeugen für die Serienfertigung

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“

  …tragspartner umsetzbar sind (Verschrottung, Verkauf). Hierin ist auch der Verbleib etwaiger Verschrottungserlöse zu regeln. Prüfungsfragen: 1) Existiert eine…

• Kompetenz im Projektrisikomanagement

  …Workshop sensibilisiert die Experten für das Denken in Risiken und schafft damit die Grundlage für die notwendigen Sichtweisen.Den Teil 1 des Beitrages…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2017

  Unabhängigkeit und Objektivität: Grundsteine einer effektiven Revisionsarbeit

  Anwendungshinweise auf Basis des Practice Guide und der aktuellen Implementierungsleitlinien des IIA
  

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …Kriterien und deren Dokumentation. 1. Einleitung Die besondere Bedeutung von Unabhängigkeit und Objektivität für Interne Revisionssysteme wird dadurch… …beruflicher Sorgfaltspflicht zu den drei zentralen Säulen einer effektiven Revisionsfunktion (vgl. Abbildung 1). Im Unterschied zu Personalvertretungen oder dem… …Unabhängigkeit & Objektivität Fachkompetenz Berufliche Sorgfaltspflicht Abb. 1: Die drei Säulen einer effektiven Revisionsfunktion 4 tig, den Unterschied zwischen… …beiden Eigenschaften zu verstehen, um Bedrohungen und Sicherungsmaßnahmen einschätzen zu können. 1 Was genau unter Unabhängigkeit und Objektivität gemäß… …Grundlagen für die berufliche Praxis (IPPF) im Glossar: 3 1 Vgl. IIA 2011, Practice Guide Independence and Objectivity, S. 3. 2 Vgl. IIA/DIIR, 2016, S. 27. 3… …03.17 ZIR 123 STANDARDS Unabhängigkeit und Objektivität Tab. 1: Maßnahmen zur Steuerung auf fünf Ebenen 18 Unabhängigkeit Objektivität Persönliche Ebene… …Tabelle 1 stellt Maßnahmen innerhalb beider Rahmenkonzepte zur Behandlung von Unabhängigkeit und Objektivität auf allen fünf Ebenen dar. Mithilfe eines…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance-Kommunikation

  IT-unterstützte Compliance-Kommunikation

  Dr. Roman Zagrosek

  …Kapitel 5 IT-unterstützte Compliance-Kommunikation (Dr. Roman Zagrosek) 1. Einleitung Zagrosek 139 1. Einleitung Wer hätte vor rund… …(in 1 Vgl. Sorge, Manager Magazin, 03.06.2015 (Online-Ausgabe). 2 Schmiergelder wurden in der Vergangenheit von den Finanzämtern als „nützliche… …Ge- sichtspunkt der Rentabilität einer Investitionsmöglichkeit betrachtet. Es werden verschiedene 1 2 3 4 Kapitel 5: IT-unterstützte… …. Kapitel, Business Case – Grundlagen. 5 6 7 8 1. Einleitung Zagrosek 141 von einem rein manuellen Prozess zu einem IT-unterstützten und… …. Darüber hinaus war der auf dem Unternehmenslaufwerk gespeicherte Ordner zu den fraglichen Geschäftspartnern nur lückenhaft mit Informa- 1. Einleitung… …: IT-unterstützte Compliance-Kommunikation 146 Zagrosek Abb. 1: Code of Conduct, Konzernrichtlinien und Compliance-Kommunikation8 Abb. 2: Schulungen und… …niedrigem Risikolevel dargestellt. Abb. 6: 1. Abschnitt der Geschäftspartnerprüfung: Registrierung Im ersten Abschnitt der Registrierung ist der… …161 Abb. 17: KPIs und Statistiken zur Geschäftspartnerprüfung (Beispiel 1) Kapitel 5: IT-unterstützte Compliance-Kommunikation 162 Zagrosek Abb…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2017

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …52 • ZCG 2/17 • Service c ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Einfluss des Aufsichtsrats auf das Compliance-Management Neben den… …zu richten. Der zweiteilige Beitrag von Axel Becker in der Zeitschrift Interne Revision (ZIR 01/17 S. 26–35, Teil 1) gibt einen Überblick über Ansatz… …der Planung im Konzern berücksichtigen CCPlanungsprozesse effizient durch professionelle IT automatisieren 1. Neustrukturierung der Planung und… …Handlungsfelder zur Nutzensteigerung der Planung identifiziert: (1) Eine Verbesserung der Planungsqualität soll durch die Integration der Teilplanungen erreicht… …978-3-503-15807-2 www.ESV.info/15807 Freidank-Müller-Velte_Anzeige_126x77_sw.indd 1 14.03.2017 10:41:53 96 • ZCG 2/17 • Service c ZCG-Veranstaltungen (3) Eine…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Nutzen und Ziele der Wissensbilanzierung

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …Kunden zu finden und ihn zufrieden zu stellen. Kasten 1: Anekdote zum Nutzen einer Wissensbilanz In diesem Kapitel werden folgende Fragen diskutiert… …nach außen gerichtet und immer dann effektiv, wenn es Gutes zu berichten gibt: 1. Dass ist dann der Fall, wenn zunächst für die interne Entwicklung… …Will, M.; Wuscher, S.; Bodderas, M.: Projektstudie zur Wirkung der Wissensbilanz in den Pilotun- ternehmen – KMU Wirkungstest (Teil 1), 2006. 26… …___________________ 27 Will, M.; Wuscher, S.; Bodderas, M.: Projektstudie zur Wirkung der Wissensbilanz in den Pilotun- ternehmen – KMU Wirkungstest (Teil 1), 2006… …und Kopf. Für unser Beispiel kommen wir auf 220.000 Arbeitstage in der Organisation. Wenn die Wissensbilanz jährlich umgesetzt wird und ca. 1 % der…

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