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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Nutzen und Ziele der Wissensbilanzierung

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …Instrument zur Kosten- und Erfolgskontrolle. 2.2 Was nutzt der Erstellungsprozess einer Wissensbilanz? Zahlreiche Organisationen im deutschsprachigen Raum… …aufgrund der Kosten prekär. In diesem Fall aber wäre zu hinterfragen, ob wirklich alle Organisa- tionen jederzeit in Vollauslastung arbeiten, oder ob es… …in dieser „Leerzeit“ passiert. Es gibt die „eh-da“ Kosten, es gibt beliebig viele Aktivitäten, mit denen „man sich befassen kann / soll / muss“. Und… …kosten die Reibungsverluste, Produktivitätsnachteile, Fehlentscheidungen aus Unverständnis der Zusammenhänge von Märkten, Partnern und der eigenen… …Stärkere Integration beschleunigt Abläufe, senkt Kosten und bildet damit einen Wettbewerbsvorteil. Das klappt nicht nur an einem (sehr großen) Standort…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Konzeptionelle Grundlagen

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …: alle historischen Kosten zur Erstellung der immateriellen Wer- te werde akkumuliert, manchmal ergänzt um Finanzierungskosten, mitunter auch korrigiert…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Projektmanagement zur Vorbereitung der Wissensbilanz

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …berücksichtigen? Für die Erstellung einer Wissensbilanz beschränken sich die Kosten auf ein bis zwei Positionen und sind direkt abhängig von der Zeit, die in den… …Aufgaben aus – je nach Auslastung kann das Versäumte später aufgeholt werden oder es fallen Über- stunden und damit direkte Kosten an. Als erste Schätzung… …Standardsituation ist. Ein Projektvorschlag ist 4 Projektmanagement zur Vorbereitung der Wissensbilanz 59 aufgrund der Kosten prekär. In diesem Fall aber… …„eh-da“ Kosten, es gibt beliebig viele Aktivitäten, mit denen „man sich befassen kann/soll/ muss“ – und dann gibt es noch die vielen Stunden der… …, hat die Einbeziehung von speziali- sierten Beratern oder Moderatoren Vorteile53. Den höheren Kosten stehen aufgrund der Spezialisierung deutliche… …Effizienzvorteile gegenüber. Vorteile Nachteile Erfahrung im Prozess und Methodensicherheit wirken beschleunigend auf das Projekt. zusätzliche Kosten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Geschäftsmodell

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …: Gute Abstimmung zu Beginn spart Kosten durch Vermeiden von unnötigen oder wiederholten Definitionsdiskussionen im Projektverlauf und danach. 5.1.1… …mittlere Unterneh- men immer auch unter einer Überschrift „zusätzliche Kosten“ steht, legen wir einen besonderen Schwerpunkt auf die Kompatibilität mit…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Kennzahlen

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …(„Aufstocker“ oder „Geringfügigkeit“) berühren Kosten, die an die Gesellschaft auslagert werden. Die Diskussion lässt sich weiterführen, zeigt aber bereits in… …nicht bei Kunden oder im Pro- zess, sie verursachen Kosten, tragen aber zumindest kurzfristig nicht zum Ergebnis bei. Irgendwann ist daher wieder eine…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Auswertung und Handlungsfelder

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …zufrieden (GE3). Zufriede- ne Kunden kaufen tendenziell wieder und wirken erhöhend auf den Umsatz (GE2). Mehr Umsatz kann bei stabilen Kosten die… …Auswertung und Handlungsfelder 200 Projektziele und der Rahmenbedingungen zu Projektbeginn kosten praktisch nichts und helfen, die ordentliche Umsetzung…
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  Maßnahmen aus der Wissensbilanz

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …Optionen verbessern unsere Situation nachhaltig? Meistens sind es Verbesserungen der Systematik, die wenig kosten, aber langfristig positive Ergebnisse… …vom Top-Management schließlich genehmigt, aber mit einer deutlichen Anspannung bezüglich Termine und Kosten. Die Spezifikationsphase bis hin zur… …die Defizite von Inhalt, Terminen und Kosten eingestehen und kommuni- zieren. Die Nagelprobe: wie wichtig ist das Projekt wirklich Die Begeisterung… …, Termine und Kosten wird realistischer. − erkennt das Top-Management, dass es die Projektergebnisse braucht, auch wenn Termine und Kosten weit weg von…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Wissensbilanz im Kontext Rechnungswesen, Qualitätsmanagement und künftige Optionen

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …vielleicht zu starken IT-Gläubigkeit könnte schließlich die Gefahr entstehen, die Wissensbilanz „aus Kosten- und Effizienzgründen“ zu einer reinen…

• Das Berliner Compliance Modell

  …eBook von Prof. Behringer und das eJournal der ZRFC stehen Abonnenten von COMPLIANCEdigital ohne weitere Kosten zur Verfügung. Noch kein Abonnent? Testen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2017

  Kulturfragen am Kapitalmarkt

  Lehren aus jüngeren Praxisfällen
  

  Prof. Christian Strenger

  …aufzuweichenden Arbeitsplatzgarantien genug Motivation waren. Auch die Zustimmung zu dem jetzt schon nach einem Jahr mit 16 Mio. u Kosten aufgelösten…