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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2007

    Verbesserung des Finanzierungsmanagements für gemeinnützige Körperschaften durch Verhaltenskodices

    Erhöhte Anforderungen vor dem Hintergrund von Basel II
    Marcus Kreutz
    …Management • ZCG 3/07 • 109 Verbesserung des Finanzierungsmanagements für gemeinnützige Körperschaften durch Verhaltenskodices Erhöhte Anforderungen… …professionellen Strukturen und einem Bewusstsein für die Notwendigkeit ökonomischen Handelns fehlt. Dies liegt oft in dem Umstand begründet, dass es in der Freien… …und der juristischen Personen des öffentlichen Rechts, 5. Aufl., Kap. C Rn. 12, m. w. N. Zu weiteren Rechtfertigungsgründen für eine steuerliche… …Kodex für Nonprofit-Untenehmen c Als wirksames Risikomanagementinstrument sollten gemeinnützige Körperschaften in das Satzungsrecht Bestimmungen über die… …rubriziert wird. Als Ausgleich für diese Informationsasymmetrien und als wirksames Risikomanagementinstrument soll­ten gemeinnützige Körperschaften in das für… …gerade für die Personen, die in Wirtschaftssubjekten maßgeblich an Entscheidungen über Verfügungsrechte 12 beteiligt sind. In komplexen… …Agent dieses Wissen zur Grundlage seines opportunistischen Handelns macht und für die Auftraggeber nachteilige Handlungen vornimmt. Aufgrund der… …Psychologie – Psychologische Ökonomie, Zeitschrift für Wirtschaftsund Sozialwissenschaft 1988 S. 503 ff. 12 Zur Bedeutung dieses Begriffs vgl. Richter/ Furubotn… …gezählt, vgl. Stock, NZG 2001 S. 440; Orth, FR 2007 S. 326–327. c Die in Nonprofit-Unternehmen existierenden Informationsasymmetrien stellen für diese ein… …noch größeres Problem als für gewinnausschüttende Wirtschaftssubjekte dar. Kodex für Nonprofit-Untenehmen Management • ZCG 3/07 • 111 gemeinnützige AG…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2009

    Datenschutz vs. Informationsfreiheit?

    Die Berücksichtigung des Rechts auf informationelle Selbstbestimmung bei der Gewährung von Informationszugang in der Praxis
    Dr. Christoph Partsch
    …betrachtet. Ergebnis der Debatten war 1974 die Verabschiedung des „Privacy Act“, der Regeln für die Bundesbehörden einführte. Diese Regeln enthielten bereits… …Datenverarbeitung für ihn mit sich bringt, geschützt werden soll. 8 1995 erreichte der Datenschutz mit der Europäischen Datenschutzrichtlinie 1995/46/EG9 Europa und… …. 2003 hat er das Compliance-Institut in Berlin gegründet, www. complianceinstitut.de. Er dankt Frau Assessorin Andrea Elgeti für ihre hilfreichen Beiträge… ….: Grundgesetz für die Bundesrepublik Deutschland (GG). Der Kommentar für Ausbildung und Praxis, München 2007, Art. 5 Rz. 36. 4 Vgl. Gola, P./Schomerus, R… …, Sachsen (Art. 33), Sachsen-Anhalt (Art. 6 Abs. 1) und Thüringen (Art. 6). Auf Bundesebene regelt das Bundesdatenschutzgesetz (BDSG) den Datenschutz für die… …Bundesbehörden und den privaten Bereich (d. h. für alle Wirtschaftsunternehmen und Privatpersonen gegenüber Privatpersonen). Daneben regeln die Datenschutzgesetze… …, die jeweils für ihren Anwendungsbereich speziellere Regelungen zum Datenschutz enthalten. Diese bereichsspezifischen Regelungen gehen dem… …Postdienstleistungen erbringen, unterliegen der Aufsicht durch den Bundesbeauftragten für den Datenschutz. Die Landesbehörden werden durch die… …Landesdatenschutzbeauftragten kontrolliert. Die privaten Unternehmen (bis auf Telekommunikation und Post) unterliegen der Aufsicht der Datenschutzaufsichtsbehörden für den… …Bundesverfassungsgericht13 in der Entscheidung zur Leipziger Volkszeitung herausgearbeitet und als Voraussetzung für die Ausübung der Meinungsfreiheit bezeichnet. In diesem…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2014

    Benford reloaded

    IT-Forensik: EY und Fraunhofer SIT gelingt der Durchbruch
    Ingolf Mollat
    …und ihre Abteilungen für Innenrevision und Compliance stehen vor der Frage: Wie lassen sich Manipulationen mittels Datenanalysen nachweisen? Welche… …Erkenntnisse aus Physik, Mathematik und Statistik können helfen? Das Fraunhofer-Institut für Sichere Informationstechnologie (Fraunhofer SIT) hat auf Basis der… …bekannt, die in so gut wie allen vom Menschen geschaffenen Kontexten auftaucht: bei Hausnummern, Fußballereignissen, Airline-Flugplänen und, für… …US-Wissenschaftler Mark Nigrini das erste Computerprogramm, das „Benford’s Law“ nutzte, um Falschangaben bei Steuererklärungen zu enttarnen – der Weg war bereitet für… …prinzipiell möglich, dass eine spezielle Software diese Abweichungen erkennen kann. Der Prüfer kann den Hinweisen * Ingolf Mollat ist Leiter der Abteilung für… …Ziffernanalyse würde sehr oft unnötig Alarm schlagen mit dem Ergebnis, dass die Effizienz der Untersuchung leidet und für Auftraggeber unverhältnismäßig teuer wird… …zum Beispiel Rückrechnungsgrenzen oder Preislimits in Einkauf und Vertrieb. Für das Beispiel mit den Preisobergrenzen bedeutet das: Um die Defizite der… …das mit der konventionellen Ziffernanalyse der Fall war. Für die Anwender aus Prüfung und Revision ist der Durchbruch des Fraunhofer SIT ein echter… …Ziffernanalyse nach Benford für den Einsatz in der forensischen Wirtschaftsprüfung hervorzubringen. 4 Winter, C. / Schneider, M. / Yannikos, Y.: Model-Based Digit… …Analysis for Fraud Detection overcomes Limitations of Benford Analysis. Availability, Reliability and Security (ARES) 2012, Seventh International Conference…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2016

    Informationssicherheit als zunehmend wichtigere Managementaufgabe

    Wie sich Unternehmen den Herausforderungen wachsender Cyberkriminalität stellen können – ein Praxisbericht
    Brookes Taney
    …Cyber-Attacken verfügen. 1. Alte und neue Varianten der Cyberkriminalität Bei einer Cyber-Attacke wollen Hacker für gewöhnlich auf persönliche Daten wie Namen… …finanzieller Profit geschlagen werden konnte und die lediglich für böswillige Absichten nutzbringend waren 3 . Im gleichen Jahr richteten Hacker große Schäden an… …dem Hochofen eines Stahlwerks an 4 . Die Motive für Cyber-Angriffe werden immer vielfältiger und die Attacken infolgedessen schwerer vorhersehbar… …europäische Richtlinie für Netz- und Informationssicherheit (Network and Information Security – NIS) erfordern von * Brookes Taney, Vice President of Data… …technology-30189029. 4 Vgl. Kleinhans, IT-Sicherheitspolitik – Aktuelle Themen, Entwicklungen und Handlungsfelder für Deutschland, 2015; sowie Der Westen (online) vom 1… …Cybersicherheit regelmäßig zu überprüfen und zu stärken 5 . Am 25. 7. 2015 trat in Deutschland das neue IT-Sicherheitsgesetz in Kraft, das striktere Regelungen für… …jetzt gefordert, die Sicherheit ihrer IT-Systeme proaktiv zu verbessern. Im Fall eines Cyber-Angriffs muss der Fall an das Bundesamt für Sicherheit in der… …Jahren: damals wurde das Unternehmen lediglich für seine laxe Handhabung von Fragen der Datensicherheit kritisiert. Die europäische NIS-Richtlinie wurde am… …Taktiken und Möglichkeiten ständig weiter. Wurde das Fundament für die Informationssicherheit einmal errichtet, sollten alle weiteren Maßnahmen in Form eines… …, dass auf Vorstands- und Führungsebene selten die notwendige Bereitschaft zur Verantwortungsübernahme für Cybersicherheit besteht. Das hat bei vielen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2020

    Unternehmenskultur im Fokus der Digitalisierungsanforderungen

    Ein Konzept zur strukturierten und zielgerichteten Kulturtransformation
    Prof. Dr. Markus H. Dahm, Clemens Holst, Lisa-Marie Schmitz
    …und Aufbau des Konzepts Für die Entwicklung des Transformationskonzepts zur Begleitung eines Unternehmens bei der Umstellung seiner Kultur wird auf eine… …Digital Change & Transformation bei der IBM Deutschland GmbH. Ferner lehrt und forscht er als Honorarprofessor an der FOM Hochschule für Oekonomie und… …Kulturtransformation c Das Modell eignet sich besonders gut für digitale Transformationsprozesse und entspricht in etwa dem Denken in Sprints des agilen Managements… …Ergebnis dieser Phase dar. Konkrete Ziele für den ersten Durchlauf der Veränderungsphase werden gesetzt und festgehalten. Daran schließt sich die Phase 2.2… …unterzogen und ggf. an neue Zukunftsvorstellungen angepasst. Ziele werden weiterentwickelt und gefestigt, um diese als Basis für die nächste… …Dauer von drei Monaten empfohlen, die die Phase 2 für eine Durchlaufschleife benötigt. Durch dieses iterative Vorgehen mit mehreren Durchlaufschleifen der… …kann. Daher eignet es sich besonders gut für digitale Transformationsprozesse und entspricht in etwa dem Denken in Sprints des agilen Managements. Mit… …Aspekte Implizite/ unsichtbare Aspekte Die Phase 0 ist als Vorbereitungsphase für die eigentliche Konzeptdurchführung zu verstehen. In dieser Phase… …Preparation soll ein tieferes Verständnis für das Unternehmen und seine Mitarbeiter/-innen gewonnen werden. Ziel ist es, die Historie des Unternehmens… …Standortermittlung gefasst. Für diese Phase ist eine Zeitdauer von ca. zwei Wochen zu empfehlen, um in den Unternehmenskontext einzusteigen und den Blick auf das…
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  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2026

    Datenschutzbeauftragte – „Graue Maus“ oder Leader?

    Führung ohne formelle Autorität: Vom gesetzlichen Auftrag zur Leadership-Rolle im Datenschutzmanagementsystem durch Gründung einer
    Inna Gendelman
    …Officer der Scout24 Gruppe und Mentorin für Datenschutz- und Leadership-Professionals, verantwortet u.a. den konzernweiten Aufbau des… …kontinuierlich an seinen Soft Skills arbeitet und das Tag für Tag, 9 to 5 und so das Datenschutzniveau des Unternehmens hebt. Der Anspruch lautet: Mit… …befähigt. 3 Vgl. Centre for Information Policy Leadership (CIPL), Ensuring the Effectiveness and Strategic Role of the Data Protection Officer under the GDPR… …dpo_paper_17_november_2016.pdf (zuletzt abgerufen am 04. 11. 2025). 14 | PinG 1.26 Gendelman Datenschutzbeauftragte – „Graue Maus“ oder Leader? Der Beitrag ist vor allem für den… …, sondern Räume zu schaffen, in denen sie sichtbar sein darf – und das als DSB auch für sich selbst. II. Vom gesetzlichen Auftrag zur Persönlichkeit des DSB… …Aufsichtsbehörde zusammenarbeiten und Anlaufstelle für Betroffene sein. Diese Funktionsbeschreibung lässt offen, wie diese Aufgaben praktisch umgesetzt werden sollen… …die Stellung und Aufgaben des DSB betreffen, gefiltert und nach Persönlichkeitsmerkmalen für den DSB durchsucht. 1. Vom gesetzlichen Auftrag des DSB a)… …zu, schult Mitarbeitende und sensibilisiert sie für Datenschutzfragen und macht diesbezügliche Überprüfungen. Diese Vorschrift macht deutlich, dass der… …Datenschutz-Folgenabschätzungen (DSFA), arbeitet mit der Aufsichtsbehörde zusammen und fungiert als Ansprechpartner für Betroffene. Damit wird er zur Kommunikationsdrehscheibe des… …Aufgaben“ erhalten. Diese Unabhängigkeit ist das juristische Fundament für persönliche Integrität. Sie schützt vor Einflussnahme, verpflichtet aber zugleich…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2008

    Ist Governance messbar? -- Messkonzepte für Unternehmen und Staaten im Vergleich

    Zwei Messkonzepte für Unternehmen und Staaten im Vergleich
    Dipl.-Kfm. Arno Bönner, Dipl.-Wirtschaftsinf. Stephan Rausch
    …156 • ZCG 4/08 • Management Ist Governance messbar? Zwei Messkonzepte für Unternehmen und Staaten im Vergleich Arno Bönner / Stephan Rausch* Die… …Corporate Governance (Unternehmen). Die Verschiedenartigkeit der Abbildungssysteme ist ursächlich für die Messkonzepte. Da die Kameralbuchhaltung nicht auf… …Begriffsbildung durch die Weltbank Für den Begriff Good Governance existiert keine einheitliche Definition. Federführend bei der Thematisierung des Begriffs ist die… …Good Governance ist ursächlich für Good Growth 3 (Wirtschaftswachstum). Es existiert ein Zusammenhang zwischen Prokopf-Einkommen und der Qualität der… …Good Governance. Die Weltbank geht davon aus, dass hochwertige öffentliche Güter eine der wichtigsten Voraussetzungen für wirtschaftliches Wachstum sind… …ist nicht gleich, sondern schwankt z. B. im Jahr 2006 zwischen 206 für Regulatory Quality und 211 für 5 Vgl. Kaufmann, Back to Basics — 10 Myths About… …Governance and Corruption, Finance and Development, H. 3/2005. 6 Vgl. Kaufman/Kray/Mastruzzi, Governance Matters IV: Governance Indicators for 1996– 2004… …of Law (RL) und Corruption Control (CC) wird deutlich, wie weit beide Staaten auseinanderliegen und wo ein Staat effektive Ansatzpunkte für eine… …Governance in den Medien auf, wobei dieser nicht fest definiert ist. Zusammenfassend bezeichnet Corporate Governance Leitlinien für eine gute… …Unternehmen. Zum anderen in Prozesse, für die keine Gesetze oder konkreten Richtlinien bestehen, die aber ein gewisses Risikopotenzial in sich bergen und die…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2009

    Präventive Compliance – Wahrheit, Information, Manipulation

    Der systematische Umgang mit Informationen und Nachrichten
    Dr. Andrea Galli, Paul Krüger
    …langfristigen und für die Führung der Mitarbeiter wirksamen Visionen und Zielen. Dazu gehört aber auch ein systematischer Umgang mit Information, inklusive die… …weltweit verfügbaren, umfassenden Datenquellen hilft bei der Auswahl der wirklich relevanten Informationen für den Entscheidungsprozess. Öffentlich… …. OSINT Prozesse werden heute oft an solche Fir men ausgelagert, nicht zuletzt wegen fehlenden, geeigneten Personals. Der zivile Markt bietet nahezu… …sämtliche Leistungen für die Beschaffung und Bearbeitung von Informationen an, welche bisher nur von staatlichen Organen erbracht wurden. Dabei betreiben die… …, Ölund Bergbaufirmen im Vordergrund. Die Nutzung von GIS-Information – im Verbund mit Satellitenaufnahmen – wird primär für folgende Zwecke eingesetzt… …als das Fernsehen. Die frei zugängliche Internet- Information spielt für den professionellen zivilen Bereich eine untergeordnete Rolle. ZRFC 4/09 166… …Bodenschätzen Beobachtung potentieller eigener Operationsgebiete zu Lagebeurteilungen, Risikoabschätzungen etc. Informationen für Medien, wie… …Verlagerung ursprünglich staatlicher/militärischer Tätigkeiten hin zum privaten Markt festzustellen. Private Dienstleister für Nachrichtendienste befriedigen… …auf öffentlich zugängliche – oft kostenpflichtige – sowie auf klassifizierte Quellen. Die frei zugängliche Internet-Information spielt für den… …werden in der Wertschöpfungskette für die Unternehmensentwicklung heute zumindest eben so stark bewertet wie die Produktionsleistung. Die dazu notwendige…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2009

    Systematische Entwicklung eines risikoorientierten Prüfprogramms durch die Nutzung der MOPTIC-Methode

    Die MOPTIC-Methode (Medium – Organisation – Performance – TIme – Control): Ein Ansatz zur systematischen Risikoerfassung durch die Beschreibung von
    Diplomkaufmann Robert Düsterwald
    …die Grundlagen für spätere Projektmanagementaktivitäten beschreibt, hat es zugleich die Funktion eines Qualitätsmaßstabs für die darin beschriebenen… …Wiederholung der Prozesse eine besondere Bedeutung zu. Ein System, das einen einheitlichen Ansatz für die Analyse inhärenter Risiken beschreibt, müsste für alle… …einem Dokument – bestehen, der konkret prüfbar ist. 6 Basis für die Entwicklung eines Prüfprogramms sind folglich die inhärenten Risiken innerhalb der… …Prüfgegenstände. Für die systematische Erfassung solcher Risiken existiert bislang kein geeigneter, methodisch befriedigender Ansatz. Gaulkes Ansatz zur Erfassung… …von Projektrisiken 7 bezieht sich auf das Risiko des gesamten Projekts, d. h. das Risiko, welches das Scheitern des Projekts selbst für das… …. 1 Vgl. Deutsches Institut für Interne Revision (2008), S. 157. 2 Vgl. ebenda. 3 Vgl. Ellis, Kauferstein (2004), S. 115, die eine ähnliche Hierarchie… …bei der Beschreibung von Prozessen verwenden. 4 Vgl. Düsterwald (2007), S. 188. 5 Vgl. Düsterwald (2007), S. 186. 6 Vgl. Deutsches Institut für Interne… …einen Hauptgrund für das mögliche Scheitern von Projekten darstellen 8 , berücksichtigt Gaulkes Ansatz bei dieser Einteilung hingegen nicht. Die… …ebenfalls nicht geeignet. Diese Einteilung kann zwar für alle Prüfgegenstände vorgenommen werden, es geht bei der o. g. Problemstellung aber nur um die… …Daraus lassen sich folgende Kontrolldimensionen als Ordnungskriterium für Qualitätsfragen ableiten: Medium / Form / Format (welches Medium…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2022

    Stärkung der Unabhängigkeit von Non-PIE-Abschlussprüfern

    Ergebnisse einer Befragung von Wirtschaftsprüfern und Aktionären
    Prof. Dr. Reiner Quick, Luca Krones, Nicolas Pappert
    …Verlängerung der Mandatslaufzeit auf mehr als zehn Jahre bei der externen Pflichtrotation abgeschafft und die Frist für den Wechsel des für die Prüfung… …andere Eigentümerstrukturen und Finanzierungsquellen als PIEs auf. nehmen von großer Bedeutung für Investoren und die gesamte Volkswirtschaft sind. Bei… …, um die Unabhängigkeit des Abschlussprüfers zu stärken) bis sieben (die Maßnahme ist völlig dazu geeignet) abzugeben. Für Maßnahmen, die auf eine… …von 8,21 %. Aufgrund dieser relativ geringen Rücklaufquote besteht die Gefahr, dass die erhaltenen Antworten nicht repräsentativ für die untersuchte… …interpretiert, da dies die theoretische Mitte der verwendeten Skala darstellt. 3.2 Diskussion ausgewählter ­Ergebnisse für die Gruppe der Wirtschaftsprüfer Die… …jüngst durch das FISG für die Gremien Aufsichtsrat und Prüfungsausschuss, jedoch lediglich für PIEs, umgesetzt (§§ 100 Abs. 5 AktG, 107 Abs. 4 Satz 3 9 Vgl… …. 133. 13 Prolific ist eine Seite, auf der sich Interessierte für eine mögliche Teilnahme an wissenschaftlichen Studien registrieren können. Für die… …Aufsichtsrat des Mandanten vor der Annahme oder Fortsetzung eines Prüfungsauftrags ein hohes Maß an Zustimmung (Rang 3). Diese Maßnahme ist für… …. Darüber hinaus schätzen sie die Einführung einer Gebührenordnung für Abschlussprüfungsleistungen als sinnvolle Maßnahme ein (Rang 2). Eine solche könnte… …Mittelwert Rang Mittelwert Rang 4,79*** 1 5,03*** 17 Einführung einer Gebührenordnung für Abschlussprüfungsleistungen 4,64*** 2 4,71*** 30 Erklärung der…
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