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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit der Internen Revision mit Risikocontrolling und Compliance

  Prozess 12: Prüfungsplanung erstellen

  Arbeitskreis �Interne Revision in der Versicherungswirtschaft� des DIIR � Deutsches Institut f�r Interne Revision e.V.
• eBook

  M&A-Transaktionen

  Leitfaden für Risikoanalyse, Bewertung und Management
  

  978-3-503-23749-4

  RMA Risk Management & Rating Association e. V., Bundesverband Mergers & Acquisitions gem. e. V., Prof. Dr. Ulrich Balz, Prof. Dr. Heinz-Gerd Bordemann, u.a.

• Lieferkettengesetz erfordert Umdenken im Risikomanagement

  …Sorgfaltspflichten auf mittelbare Zulieferer, sollten diese schon jetzt in der Risikoanalyse berücksichtigt werden. Das Risikomanagement habe sicherzustellen, dass… …Unternehmensaktivitäten, die Umwelt und die betroffenen Stakeholder richtet. Eine Risikoanalyse diene zur präzisen Identifikation von Risiken innerhalb des eigenen… …. Die Risikoanalyse sei mindestens einmal jährlich durchzuführen – außerdem anlassbezogen, wenn das Unternehmen mit einer wesentlich veränderten oder… …, bei der Risikoanalyse folgende Schritte zu beachten: Abstrakte Risikoanalyse: Risiken sind beispielsweise anhand von Stammdaten, Indizes zu Länder-… …und Branchenrisiken allgemein einzuordnen. Konkrete Risikoanalyse: Eine detaillierte Risikoanalyse der zuvor abstrakt identifizierten Risiken. Dazu… …Schwere, Umkehrbarkeit und Eintrittswahrscheinlichkeit eines Risikos und der eigene Verursachungsbeitrag. Zur Umsetzung der Risikoanalyse gemäß LkSG hat…

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• Smart Risk Assessment

  …Euro.Von IT-Bedrohungen bis Korruption: Mit einer smarten Risikoanalyse lassen sich oft abstrakte Compliance-Risiken für ein Unternehmen organisationsgerecht…

• Arvarto Systems GmbH – Compliance Day 2012

  …maßgeblich von der Qualität der Risikoanalyse abhängt. Nach Galley habe die vermehrte Evaluation und Prüfung von Compliance-Management-Systemen gezeigt, dass… …eine unsystematische Risikoanalyse im Unternehmen, die Ineffizienzen und Fehlentwicklungen beim Compliance‐Management Vorschub leistet. Ein mangelhaftes…

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• DIIR – Tagung für Rechnungshof- und Rechnungsprüfer 2013

  …diskutierte Frau Galley mit dem Fehlen einer systematischen Risikoanalyse eine der Hauptursache für ineffektive und unzureichende Präventions- und… …defizitäre Risikoanalyse über die Lage- bzw. Gefahrenfehleinschätzung zu unangemessenen Compliance-Strategien und zu einer suboptimalen Allokation ohnehin sehr…

• BBA-Tagung Immobilienwirtschaftliches Risikomanagement

  …angemessenes Compliance-Management-System ist. Eine ungenügende Risikoanalyse führt nachweislich dazu, dass Ziele, Strategien und Maßnahmenbündel nicht auf die…

• Compliance

  …Thema. Dieser Leitfaden beschreibt die erforderliche Risikoanalyse und erläutert systematisch und praxisnah den Aufbau einer Compliance-Organisation…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2015

  Risikobasiertes Supply-Chain- Management

  Ein Paradigmenwechsel hin zum Supply-Chain-Denken
  

  Dr. Andreas Wieland, Dr. Philipp Schinz

  …Risikomanagements ist die Risikoanalyse, die aus der Identifizierung und Bewertung der Risiken des Unternehmens besteht. Die Schwierigkeit der Analyse besteht… …Risikoanalyse konzentrieren. Vielmehr müssen auch an den Schnittstellen zu externen Zulieferern sowie Abnehmern externe Supply-Chain- Risiken analysiert werden… …schwerwiegende Folgen haben. Erst durch den erweiterten Fokus bei der Risikoanalyse auf unternehmensexterne Stakeholder in der Supply Chain wird das… …Risikomanagement hilft 2.2 Steuerung von Risiken Bei der Risikoanalyse werden typischerweise die Dimensionen von Risiken (Eintrittswahrscheinlichkeit, Schadensausmaß… …Risiken Weder die Risikoanalyse noch die Risikosteuerung sollte in den Unternehmensabteilungen abgegrenzt voneinander erfolgen. Ein unregelmäßiger und… …, der durch einen fest vorgegebenen Turnus der Risikoanalyse als Basis zur Risikosteuerung gekennzeichnet ist. In den meisten Fällen wird auf… …strategischer Ebene eine jährliche Risikoanalyse auf Basis von Unternehmensabteilungen durchgeführt. In der Praxis eignen sich diese als Basis, weil das… …notwendige Fachwissen zur angemessen Beurteilung für die Risikoanalyse berücksichtigt werden kann. Viermal im Jahr lassen sich die analysierten Risiken über… …verantwortlich. Eine jährliche Risikoanalyse auf strategischer Ebene, die bereichsübergreifend angewandt wird, schafft die Grundlage, um Risiken zielgerichtet… …gezeigt, dass eine Betrachtung der Supply Chain statt lediglich des Unternehmens durch das Risikomanagement notwendig ist. Die Risikoanalyse wird…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2010

  Risikoorientierte Prüfungsplanung für öffentliche Institutionen – das Modell der Bundesagentur für Arbeit

  Dipl. Kfm. Oliver Dieterle

  …einem integrierten Modell, das die Restrisiken der Vorperiode mit der Risikoanalyse der laufenden Periode verknüpft. Das Risiko wird dabei nach der… …praktische Risikoanalyse mittels eines Tabellenkalkulationsprogramms. Das verwendete Muster kann per Email (Interne.Revision@Bundesagentur.de) zur Verfügung… …durch die Interne Revision Generiertes Wissen Inhärentes Risiko Risikoreduzierende Maßnahmen (IKS) Restrisiko Risikoanalyse 1 Bewertung anhand… …Unternehmensführung und externes Risiko Thema in Jahresprüfplan Prüfung, Bericht mit Empfehlungen Erkenntnisse fließen in Risikoanalyse des Folgejahres ein Restrisiko… …Risikoanalyse 2 Bewertung der in die Prüfung einbezogenen Restrisiken bei Umsetzung der Empfehlungen durch die Fachabteilung/das Management Umsetzung der… …Empfehlungen Follow up Beurteilung, wie sich die Empfehlungen auf das IKS ausgewirkt haben Restrisiko Risikoanalyse 3 Abb. 1: Der risikoorientierte… …gilt, dass risikoreduzierende Maßnahmen bei der Risikoanalyse nur dann berücksichtigt werden können, wenn die Interne Revision über geeignete… …Revision die Angelegenheit dem Überwachungsorgan zur Entscheidung vorlegen. Das Restrisiko, hier auch als Risikoanalyse 1 bezeichnet, bildet den… …geprüft werden, sind als Teil des Prüfungsprogramms gesetzt und werden daher keiner Risikoanalyse unterzogen. 4. Risikoaspekte Die Analyse des inhärenten… …, Kommunikationsrisiko, Personalrisiko, Risiko aus Unternehmensführung und externes Risiko verwendet. Nicht jeder Aspekt ist in Bezug auf die konkrete Risikoanalyse…

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