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• eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

  Ergebnisse von „The Sedona Conference®“ Working Group „International Electronic Information Management, Discovery and Disclosure“ (WG6)

  The Sedona Conference®

  …............................................................................ 292 3.1 Die Rolle des Discovery im U.S.-Gerichtsverfahren................................. 292 3.2 Einschränkungen des Geltungsbereichs im… …US-amerikanischen Verfahren des E-Discovery und den weltweiten Datenschutz- Richtlinien420, wie z.B. der EU-Datenschutz-Richtlinie und anderen, hervorhob. Nach… …Informationen mit geltenden Daten- schutz-Richtlinien zu identifizieren und zu beleuchten. ___________________ 420 Siehe Richtlinie 95/46/EC des… …Europäischen Parlaments und des Rates zum Schutz natürli- cher Personen bei der Verarbeitung personenbezogener Daten und zum freien Datenverkehr vom 24… …eines Rahmendokuments, das die Identifizierung der Bestandteile des grenzübergreifenden Discovery/Datenschutz-Konflikts zum Gegenstand hatte. Auch 2008… …als „WP158”) 423 heraus. Im WP158 er- kannte die Working Party die Nützlichkeit des The Sedona Framework an und be- merkte, dass es „relevante Faktoren“… …Working Group 6 286 des Umfangs von Verpflichtungen im Rahmen grenzüberschreitender Discove- ry-Verfahren“424 berücksichtigen sollten. Die vierte… …Kombination mit dem WG6 Framework dazu beitragen würden, Unternehmen, Akteure und Gerichte bei der Durchschlagung des Gordischen Knotens zwischen… …sich die Auffassung von der Offenle- gung und Herausgabe von Informationen als Teil des allgemeinen Rechtssystems in den USA erheblich vom größten Teil… …Datensicherheit ein höheres Gewicht bei, als der Notwendigkeit eines Klägers, Zugriff auf die Beweis- mittel im Besitz des Gegners zu erhalten. Diese…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxisleitfaden Insolvenzreife

  Drohende Zahlungsunfähigkeit

  Dr. Jochen Blöse, Dr. Heike Wieland-Blöse

  …Gesellschaft ohne Rechtspersönlichkeit der Antrag nicht von allen Mitgliedern des Vertretungsorgans gestellt, so ist § 18 Abs. 1 InsO nur anzuwenden, wenn der… …das durch § 18 InsO gewährte Recht nutzt oder nicht. Im Gesamtkontext der Insolvenzordnung sollen mit der Einführung des Tatbe- stands der drohenden… …, erfolgte eine Auskleidung als Antragsrecht des Schuldners, da zum einen nur der Schuldner mit ausreichender Sicherheit feststel- len könne, ob… …Insolvenzantrag verstärkt als Druckmittel gegen den Schuldner einsetzen könnten, um außerhalb des Insolvenzverfahrens liegende Zwecke zu verfolgen.392 Die… …Bedeutung des Antragsrecht nach § 18 Abs. 1 InsO wird für die Praxis als sehr gering eingeschätzt.393 Begründet wird dies zum einen damit, dass sich Über-… …etc.).397 2.2 Begriffsbestimmung Ausweislich des Gesetzteswortlauts liegt drohende Zahlungsunfähigkeit vor, wenn der Schuldner voraussichtlich nicht in… …zu erstellende Finanzplan regelmäßig demjenigen, der für eine Fortbestehensprognose im Rahmen der Beurteilung des Insolvenztatbestands der… …verfügbaren Zahlungsmittel des Unternehmens ergeben sich in ers- ter Linie aus der Fähigkeit, zukünftig finanzielle Überschüsse erwirtschaften zu können… …Aufrechterhaltung des künftigen finanziellen Gleichgewichts des Unternehmens, sind bei der Erstellung eines Finanzplans zu berücksichtigen.403 2.2.2 Bestehende… …potentieller künftiger Gläubiger dazu führen, dass die intersubjektive Nachvollziehbarkeit und damit die Objektivität des Auslösetatbestands der drohenden…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Gestaltung und Analyse von Jahresabschlüssen

  Grundsachverhalte der Bilanzanalyse

  Dr. Andreas Eiselt, Prof. Dr. Stefan Müller

  …von Quantität und Qualität des Aus- gangsmaterials sowie von den verwendeten Analysemethoden ab. Die zu analysierende wirtschaftliche Lage von… …Auswertungsfehler.70 Ist eine gewisse Häufigkeit von Analysen abzudecken sind der manuellen Jahresabschlussanalyse durch die Verarbeitungskapazität des Analytikers… …, Zusammenhänge zwischen Abschluss- größen und betriebswirtschaftlichen Sachverhalten des Unternehmens zu untersu- chen und durch Beschicken des Modells mit… …denkbaren Erwartungen die zukünf- tige Entwicklung des Unternehmens abzustecken.78 So wird die tendenziell eher retrospektive Jahresabschlussanalyse um eine… …Jahresabschlussanalyse die Daten des Jahresabschlusses oder daraus abgeleitete Kennzahlen bestimmten Vergleichswerten gegenübergestellt.80 In Abhängigkeit davon, ob die… …Daten des Jahresabschlusses eines einzigen Unternehmens oder die Daten verschiedener Unternehmen in die Betrachtung einbezogen werden, unterscheidet man… …wird.84 Bei Soll-Ist-Vergleichen werden die Werte des Unternehmens beispielsweise mit pro- gnostizierten oder erwarteten Zahlen verglichen.85 Ergänzend… …(Un-)Möglichkeit des Zeitvergleichs von Kenn- zahlen, 2008, S. 417–422. 84 Vgl. Schönbrodt, B.: Erfolgsprognosen mit Bilanzkennzahlen, 1981, S. 5. 85 Vgl. z.B. zur… …darin begründet, dass die Bestandteile des Jahresabschlusses pri- mär quantitative Informationen liefern, die nur teilweise durch verbale Informa- tionen… …ergänzt werden. Daher bleiben viele qualitative Aspekte im Rahmen der Rechnungslegung unberücksichtigt, wie z.B. Qualität des Management und der Mitarbeiter…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

  Zwischenberichterstattung

  Dr. Thomas Ull, Dr. Stephan Abée

  …Bewertung 2.3 Anpassung bereits dargestellter Zwischenberichtsperioden 2.4 IFRIC 10 – Zwischenberichterstattung und Wertminderung 3. Bestimmungen des DRS… …53 ff. Börsenzulassungsverordnung §§ 37w - 37z WpHG Börsenordnung für die Frankfurter Wertpapierbörse Richtlinie 2004/109/EG des Europäischen… …Parlaments und des Rates (EU-TRL) 1. Anwendungsbereich 1.1 Rechtliche Rahmenbedingungen 2Die letzten Jahre haben gezeigt, dass die Zwischenberichterstattung… …Bedeutung des jährlichen Abschlusses von Unternehmen erlangt hat. In Folge dessen wurde die Zwischen- berichterstattung durch den IAS 34… …Eigen- oder Fremdkapitaltiteln, welche an einem geregelten Markt innerhalb der EU gehandelt werden, ausgewei- tet. Nach Art. 5 des zweiten Kapitels der… …der Geschäftsführung in der ersten und zwei- ten Hälfte des Geschäftsjahrs. 5 Mit dem am 20. Januar 2007 in Kraft getretenen TUG wurden die Anforderun-… …Vorschrif- ten des Wertpapierhandelsgesetztes (WpHG) von Bedeutung. Die bisher geltenden Regelungen des § 40 Abs. 1 BörsG sowie § 53 Abs. 1 BörsZulV wurden… …ergeben. Für Unternehmen des General Standards gelten die gesetzlichen Mindestanforde- rungen des (EU-) regulierten Marktes. Dabei ist lediglich die… …diese Unternehmen dazu verpflichtet, anstelle von Zwischenmitteilungen, Quartalsberichte nach den Vorga- ben des § 37w Abs. 2 Nr. 1 und 2, Abs. 3 und 4… …§ 37w Abs. 2 WpHG mindestens einen verkürzten Abschluss, einen Zwischenlagebericht und eine den Vorgaben des § 264 Abs. 2 Satz 3, § 289 Abs. 1 Satz 5…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

  Information Governance als Erfolgsfaktor für Electronic Discovery

  Deidre Paknad, Wolfgang Jung, Thomas Hampp-Bahnmüller

  …existieren. Diese Betrachtung mehrerer Aspekte erlaubt ein Verständnis des Zusammen- hangs zwischen den hohen Kosten von E-Discovery, den untrennbar damit… …Unternehmen stieg im letzten Jahr um ca. 50%, die Budgets für die Verwaltung um 0%. • IT Ausgaben sind im Durchschnitt 3,5% des Umsatz – das Management von… …Hold und Records Management Neben dem Mangel bei der systematischen Verknüpfung und Transparenz, ist oft auch die Methode des Legal Hold und die… …Form der Aufbewahrungspflichten ein weiterer Teil des Problems. Legal Holds werden von den betroffenen Mitarbei- tern (Custodian396) bestimmt… …aus den Aktivitäten der einzelnen Geschäftsberei- che in den verschiedenen Ländern und den regulatorischen Anforderungen des jeweiligen Landes. Die… …geringeres juristisches Risi- ko gesehen wird. Ironischerweise ist genau das Gegenteil der Fall. Information Management kos- tet Unternehmen 3,4% des… …Model) benötigt. Textsuche erlaubt es in diesen Abschnitten des EDRM die Investitionen und Risiken zu mindern. Aber die Indexierung selbst löst nicht die… …von Informationen werden nicht allein vom Text des Dokuments bestimmt, sondern vielmehr von Mitarbeitern, die systematische und sinnvolle Ge-… …zu führen, um Risiken und Kosten zu mini- mieren. Das CGOC-Konzept wurde in mehreren juristischen Fachartikeln und Veröffentlichungen des U.S. Federal… …Geschäftserfolge oder Ziele des Unternehmens zu unterstützen. Wenn der Wert sich im Laufe der Zeit verringert, verlieren Fachbereiche schnell ihr Interesse…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale SAP®-Massendatenanalyse

  Technischer Überblick

  Arno Bönner, Martin Riedl, Stefan Wenig

  …„Purchase-to-Payment“36 (also beginnend beim Entstehen des Bedarfs bis hin zum Begleichen der Eingangsrechnung) essentiell sind. Auch ein Fallbeispiel für einen… …Transaktionscode direkt ein. Abbildung 18 – Eingabe des Transaktionscodes vs. Navigation im SAP® R/3®-Menü Technischer Überblick 58 Befindet man… …Überblick 61 Kreditoren BKPF Belegkopf für Buchhaltung Belegköpfe des Hauptbuches. Diese Tabelle kann sehr groß sein. BSEG Belegsegment… …sein. REGUH Regulierungsdaten aus Zahlprogramm Tabelle, die hauptsächlich Belege des automatischen Zahllaufes beinhaltet. LFC1 Lieferantenstamm… …Bestellhistorie aufgezeichnet wurde. Abbildung 21 – Fallbeispiel Anzeige Bestellung Technischer Überblick 63 Den Materialbeleg des… …und Bankleitzahl des Zahlungsempfängers zu finden, wenn die Zahlung z.B. durch Überweisung vorgenommen wurde. Technischer Überblick 67… …keine standardisier- ten Analysen geben kann, ist der Einsatz des richtigen Exporttools (egal für welches man sich entscheidet, oder ob man auf eine… …. Folgende For- derungen an die Extraktionssoftware wurden umgesetzt: – Möglichkeit der Projektverwaltung – Vollständige Nutzung des SAP® R/3®… …solides Berechtigungskonzept verfügt, das Zugriffsberechtigungen nur zur legiti- men Aufgabenerfüllung erteilt, trägt man insbesondere auch Anlage Nr. 3 des… …des Benutzer- und Berechti- gungskonzeptes. Datenzugriff und Datenexporte sind ein sensibles Thema, daher müssen die Zugriffe klar geregelt sein. Für…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Zyklusbewusstes Management von Rezessionen: In der Krise ist vor dem Aufschwung

  Hermut Kormann

  …der Regel geht es dabei um das „End- spiel-Szenario“ des Überlebenskampfes und nicht um die normale Bewältigung der regelmäßig auftretenden Rezession… …Krisenmanagement von Familienunternehmen empirisch untersucht. In den Schriften des Alphazirkels (Mach, 2008, 2010) werden wertvolle Erfahrungsberichte aus der… …des Rezessionsmanagements eingeht: ob und wie Personal abgebaut werden kann, was auch mehrere Ver- öffentlichungen von Chris Zook und Darrell Rigby… …Aktivität, meist erfasst in einer negativen Veränderungs- rate des saisonbereinigten Bruttoinlandsprodukts auf Quartalsbasis. Zudem verbindet sich mit dem… …Rezessionsmanagement ist ein Typus von Krisenmanagement, an dem alle Ansät- ze des Krisenmanagements ausdifferenziert werden können. Dieser Typus unter- scheidet sich… …. 144 Vgl. F. Malik. 126 Hermut Kormann onsmanagement ergriffen, dann entwickelt sich eine Rezessionslage rasch zu einer umfassenden Krise des… …Umsetzung eines Rezessionsmanagements spezifische Strategieansätze des Familienunternehmens wirksam werden. 5.1.2 Ziele für das Rezessionsmanagement Wir… …eine Insolvenzgefahr ausgeschlossen wird und die langfristige Entwicklungsfähigkeit des Unternehmens möglichst nicht beeinträchtigt wird; –… …ausreichende Anpassung des Unternehmens an den Beschäftigungsrückgang; – Vermeidung zusätzlicher Gefährdungen, z. B. durch Kündigung von Gesell- schaftern… …Mittel für die langfristige Entwicklung des Unternehmens zu generieren; Zyklusbewusstes Management von Rezessionen: In der Krise ist vor dem…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Mitbestimmung im Aufsichtsrat

  Grundlagen der Unternehmensmitbestimmung

  Dr. Nico Raabe

  …politisch zu erklären sei und nie das Prädikat einer effizienten Institution verdient habe.3 Der ehemalige Präsident des Bundesverbandes der Deutschen… …des Ministerpräsidenten des Landes Brandenburg zum Tag der Arbeit vom 30. April 2009, zitiert nach Welt online, 30.04.2009. Grundlagen der… …Mitbestimmung und gegenwärtige Krise des angelsächsisch geprägten Governance-Modells9 wirft in der Tat die Frage auf, ob es sich bei der teilweise polemischen… …Schellemans. 9 Vgl. Süddeutsche Zeitung, Onlineausgabe, 02.04.2009, Dompteure des Kapitalismus 10 Vgl. www.handelsblatt.com, 18.12.2007, Merkel sieht… …relativ umfangreiche Literatur vorliegt, liegen nur wenige Untersuchungen zur Unternehmensmitbestimmung vor.13 In der Bevölkerung zumindest ist trotz des… …VW-Skandals die Zustimmung zur Mitbestimmung erstaunlich hoch. Laut einer repräsentativen Umfrage des Meinungsforschungsinstituts TNS Emnid im Auftrag der… …Aufsichtsräten. 70 Prozent befürworten die Präsenz von Gewerkschaftsvertretern in den Gremien.14 Politischer Druck zur Veränderung des jetzigen Systems ist somit… …zu system- immanenten Missständen führt, die nur mit einer grundlegenden Reform des Systems abgestellt werden können. 1.2 Ziel der Studie Wegen… …. WESTERBURG (2002), der sich in seiner Dissertation mit der Rolle des Aufsichtsrats im Zusammenhang mit Krisen bei der Balsam AG, dem Bremer Vulkan Verbund… …System des mitbestimmten Aufsichtsrats in der Unternehmenspraxis funktioniert. 1.3 Aufbau der Untersuchung Die Dissertation ist folgendermaßen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Die Krisendynamik in Familie und Unternehmen – Fallstudie der Tapfer Gruppe

  C. Hendrik Classen

  …des Grün- ders, Walter und Dietrich Tapfer, in die Gesellschaft ein. 17.2 Struktur des Papiergroßhandels in der Neuzeit Der Handel mit graphischen… …Papiergroß- händler ca. 88 % des Marktes teilten. Die Krisendynamik in Familie und Unternehmen 399 IG Papier 28 % Schmidtsöhne 22 % Union Papier 15… …Wegfall des Eisernen Vorhangs strebten fast alle Marktteilnehmer eine Expansion in die osteuropäischen Märkte an. Die Tapfer Unternehmensgruppe nahm an… …den folgenden Jahren zu immer mehr Friktionen innerhalb des Gesellschafterkreises führen sollte. Tapfer-Papier 1919 gegründet durch Julius… …Tapfer in Essen Ehefrau Elisabeth Tapfer unterstützt beim Wieder- aufbau Unternehmen Familie 1945: Ende des 2. Weltkrieges Unternehmens-… …infrastruktur ist völlig zerstört 1946:Wiederaufbau des Unternehmens 1962: Sohn Dietrich tritt ins Unter- nehme ein Tod der Gründer- generation 2 Söhne… …Generation, und bei zwei potenziellen Nachfolgern, in ei- 400 C. Hendrik Classen nem Gesellschaftervertrag nieder, der die nachhaltige Entwicklung des… …Gesellschaft waren die Voraussetzungen für die Nachfolge. Weitere Regelungen wurden nicht getroffen. Der Gesellschaftervertrag des Gründers wurde in Bezug auf… …beiden Söhne des Gründers in Zeiten einer gefestigten Marktposition. Der be- schriebenen Situation folgt der Anfang der Konsolidierung des Papiermarktes… …Jahr 2000 zu erkennen. Zu diesem Zeitpunkt trat der letzte Enkel des Gründers (Christian) als Geschäftsführer in das Unternehmen ein. Persönlich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Stammeskonflikte und Krisendynamik: Wer kann von den Familienkonflikten profitieren? – Beispiel der Firma von der Wettern

  Georgia v. d. Wettern, Michael v. d. Wettern

  …und den Ingenieurbau. Die Bauleistungen wurden im In- und Ausland erbracht. Im Zeitpunkt des Eigentümerwechsels hatte das Unternehmen ca. 500… …. Generation Mit dem Ende des ersten Weltkrieges kommt es zu einem deutlichen Ge- schäftseinbruch. Die ausländischen Firmen und Beteiligungen müssen aufgegeben… …fahren, das von „von der Wettern“ als erstes in Deutschland angewendet wird. Im Anschluss daran erfolgt erneut eine internationale Ausdehnung des… …diesem Gebiet. 5. Generation In der 4. und 5. Generation des Unternehmens wird maßgeblich die Produktpalet- te in den Bereichen Spezialbeläge… …, Recycling und Bauchemie ausgebaut. Im Bau- geschäft kommen Spezialisierungen auf Betondeckenbau dazu. Zum Zeitpunkt des Eigentümerwechsels gehört die Firma… …Michael v. d. Wettern 19.2 Familiengeschichte 1. Generation 1872 Gründung des Unternehmens und damit Beginn der Identität als Unterneh-… …der Familie von der Wettern So wird die Geschäftsführung von 3 Familienmitgliedern gestellt, den beiden Söh- nen des Erstgeborenen, Georg und Walter… …von der Wettern, und dem Schwieger- sohn des jüngeren Bruders Ernst. Ernst von der Wettern beschließt, da er selbst keinen Sohn im Unternehmen hat… …dadurch insofern grundlegend verändert, als aufgrund des Gesellschaftervertrages alle, auch unternehmensrelevante Entscheidungen, mit einfacher Mehrheit… …Sohn von Georg von der Wettern, Michael, und im Jahr 2001 die Tochter Eva, von Walter von der Wettern die Geschäftsführung. Bis zu dem Verkauf des…

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