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342 Treffer, Seite 30 von 35, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

    Kapazitätsdimensionierung in Supply Chains: Entwurf eines risikoorientierten Lösungsansatzes

    Hans Corsten, Ralf Gössinger
    …Grundlegungen Eine über mehrere Wertschöpfungsstufen hinweg verlaufende Zusammenarbeit au- tonomer Unternehmungen, die durch einen auf den Markt ausgerichteten… …unternehmungsübergreifende Gestaltung der Wertschöpfungskette, die auf durchgängige Kundenorientierung, Geschäftspro- zessorientierung und kooperative Zusammenarbeit der… …Teilnehmer fokussiert2. In diesem Rahmen ergeben sich zusätzliche Aufgabenbereiche der Produkti- onsplanung und -steuerung, die auf einer der einzelnen… …Unternehmung übergeord- neten Ebene, der SC-Ebene, zu erfüllen sind3. Den operativen Handlungsrahmen dieser Ebene bildet die von den Unternehmungen zur… …Verfügung gestellte SC- Kapazität (Kapazitätsangebot) und die von den SC-Auftraggebern generierte Kapa- zitätsnachfrage, so dass dem Kapazitätsmanagement eine… …besondere Bedeutung beizumessen ist. Der entscheidende Unterschied zum Kapazitätsmanagement einer einzelnen Unternehmung besteht darin, dass die Kapazität… …auf der SC-Ebene einen zusätzlichen Aktionsparameter darstellt, wobei die SC-Partner autonom über die Bereitstellung ihrer Kapazität für die SC… …Vordergrund des vorlie- genden Beitrags stehen. Unter Rückgriff auf die Lagerhaltungstheorie wird die grundsätzliche Problemstruktur eines Kalküls aufgezeigt… …, auf dessen Grundlage die Größe des Kapazitätspools und die entsprechenden Preise bestimmt werden. Da ei- ne zentrale Koordination von Kapazitätsangebot… …Koordination aufgezeigt, die eine konkrete Aus- gestaltungsform der sogenannten SC Capacity Collaboration10 darstellt. Die Pool- Dimensionierung ergibt sich dann…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

    Anpassung der Compliance-Maßnahmen

    Birgit Galley
    …die öffentliche Wahrnehmung eines Unternehmens eine wesentliche Rolle. Zunehmend er- warten Großunternehmen bei der Anbahnung oder Fortsetzung von Ge-… …rechtlicher und ethischer Mindestanforderungen.971 Besondere Bedeutung bekommen daher nach Sachverhaltsaufklärung und Überführung von Delinquenten die… …gefasst können unter Compliance „alle Maßnahmen zur Einhaltung von gesetzlichen und anderen Regeln [verstanden werden], die dem Unternehmen extern… …vorgegeben sind, und die Ausarbeitung von Regeln, die sich das Unter- nehmen selber gegeben hat, sowie die dazu eingeführten Maßnahmen. Maß-… …, 2012, S. 30. Konsequenzen aus einer eigenen Untersuchung 342 Galley stab für die sich selbst zu gebenden Regeln ist dabei ein ethisches und… …„[…]der Vorstand […] für die Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen und der unterneh- mensinternen Richtlinien zu sorgen [hat] und […] auf deren… …Beachtung durch die Konzernunternehmen hin [wirkt] (Compliance).“ 973 Wenn Compliance schlichtweg als die Übereinstimmung mit rechtlichen Anforderungen974… …betrachtet wird, trifft es unweigerlich alle Unternehmen. Spätestens damit sind die Zeiten, dass Compliance praktisch nur als gesetzliche und regulatorische… …beziehungen geworden ist.977 Insbesondere große Unternehmen geben sich für die Einhaltung von Recht und Gesetz eine Verhaltensregel, den sogenannten… ….: Compliance im Mittelstand, ZCG, 8. Jg. (2013), S. 178. Anpassung der Compliance-Maßnahmen Galley 343 of Conduct zu unterwerfen, um damit die…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

    Grundsatzüberlegungen zur Prozessprüfung

    Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel
    …2.5 Kernthesen 45 3 Grundsatzüberlegungen zur Prozessprüfung Viele Wirtschaftsexperten, die etwas gelten wollen, sprechen von Prozessen… …, oder besser noch Unternehmensprozessen. Der Begriff vermittelt Modernität, ganzheitli- ches und funktionsübergreifendes Denken. Eine IR, die etwas auf… …sich hält, sollte demnach prozessorientiert prüfen. Demgegenüber steht die praktische Sicht der Dinge. Unternehmen sind auch heu- te noch selten… …dieses Projekt dann abteilungsübergreifend angehen. Das kann die Kapazität der IT atomisieren, da sie zusätzlich auch noch reine IT-Prüfungen durchführen… …, missverständlich oder gar nicht geregelt sein sollte. Im Kernprozess „Kundenauftrag“ könnte z. B. eine zugesagte Leistung nicht erbringbar sein, weil die… …fakturiert wurde, der Kunde aber auf die Vorleistung vertraut und nun seinerseits mit seinen Kunden in Schwierigkeiten gerät. Da die Kernprozesse eines… …sich in der Praxis negativ aus, wenn die alte IT noch nicht auf das neue Prozessdesign abgestimmt wurde und Mitarbeiter sowohl in der alten als auch in… …der teilweise neu implementierten Welt arbeiten müssen. Viele Doppelarbeiten verblei- ben im Fachbereich, weil nicht zu Ende implementiert wurde. Die… …sog. „alten Zöpfe“, die nach dem neuen Prozessmodell schon längst „abgeschnitten“ sein sollten, sind weiterhin sichtbar und kosten enormen manuellen… …vollständig einstellen wollen und auf der anderen Seite die Pro- jektkosten den Ursprungsplan längst überschritten haben. Das klingt nach „Feuer- wehreinsatz“…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

    Grundsätzliches zu Compliance

    Prof. Dr. Peter Fissenewert
    …existiert zwar die Managerhaftung seit Jahrzenten, praktiziert wurde sie aber bis vor wenigen Jahren eigentlich nicht. Das Schlimmste, was einem Manager in… …deren Aufsichtsräte für ihre Schäden einstehen müssen. Die Diskussion um ein Unternehmensstrafrecht1 zeigt, dass nunmehr auch die Unternehmen und nicht… …negativ – zu einem wesentlichen Teil von Compliance-Überlegungen gekommen. Kaum jemand lehnt mehr Compliance ab. Die börsennotierten Unternehmen haben… …und flexibler Standard in einem normierten Kontext Mit ISO 19600 sollen künftig die Standards im Compliance-Management inter- nationalisiert werden –… …und zwar weltweit. Als grenz- und branchenübergreifen- des Regelwerk soll die Norm für international einheitliche Rahmenbedingungen bei der Einrichtung… …. 1 siehe dazu auch weiter unten, S. 51 I. Grundsätzliches zu Compliance 16 Die am 05. 12. 2014 veröffentlichte ISO-Norm 19600 will die in vielen… …. Es ist ja eben auch die Internationalität, die Compliance-Ver- pflichtungen ausmacht und auslöst. Der Standard versucht zu erklären, wie… …Compliance-Management-Systeme (CMS) in einer Organisation eingerichtet, entwickelt, umgesetzt, evaluiert, aufrechterhalten und verbessert werden kön- nen. Damit richtet sich die… …Größe, der Struktur und Komplexität einer Or- ganisation abhängig ist. Compliance ist wie ein maßgeschneiderter, auf die Größe und Individualität des… …Unternehmens angepasster Maßanzug2. Die Norm enthält darüber hinaus Empfehlungen, die Prinzipien von Good Go- vernance, also den Grundsätzen guter…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

    Was sind Tugenden?

    Rudolf X. Ruter
    …45 KAPITEL C Was sind Tugenden? »Alle Autorität, die ich besitze, beruht einzig darauf, dass ich weiß, was ich nicht weiß.« Sokrates (469 v… …. Chr. – 399 v. Chr.), griechischer Philosoph 47 I. Führung ist Kunst Führung ist die Kunst Menschen zu motivieren und zu überzeugen und sie zur… …Gefolgschaft einzuladen, sodass sie freiwillig das tun, was ich, die Führungskraft, für das Richtige für mein Unternehmen halte. Also nicht ich ›mache‹ mich… …den ›entscheiden‹, ob meine Produkte kauffähig sind. Wenn beide Seiten die gleiche Sinn- und Werte-Orien- tierung haben, beide sich innerhalb der… …und was können uns leiten, wenn wir in einer Vorgehens weise oder Entscheidung unsicher sind? Wo sind Regeln und Standards, die sich über… …; sozusagen eine Bibel für Manager nachhalti- ger Fonds. Auch die 1500 Jahre alten Ordensregeln der Benediktiner können als bewährten Leitfaden für eine… …Verhaltensstandards und Leitplanken, die für alle Menschen gelten. »Bereits der berühmte Satz ›Ora et labora‹ macht deutlich, dass Arbeit als wesentlicher… …Tugenden Allgemeine Werte sind also gefragt. Werte, die man nicht nachlesen muss oder einer Richtlinie entnehmen muss. Werte, die jeder kennt und als gut… …akzeptiert. Tugenden sind solche Werte. Tugenden sind erworbene Haltungen, die ihre eige- ne Sinnhaftigkeit auch in Konfliktsituationen durch- halten. Der… …Begriff kommt von ›taugen‹ (aus dem süddeutschen: ›das taugt mir‹). Die ursprüngliche Grundbedeutung ist die Tauglichkeit (Tüchtigkeit, Vorzüglichkeit)…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des Own Risk and Solvency Assessments (ORSA)

    Begriffsklärung

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …und Solvabilitätsbeurteilung ist zwar in der zweiten Säule von Solvency II verankert, verbindet jedoch vielmehr die Anforderungen aller drei Säulen von… …zwischen Solo- und Gruppensicht zu unterscheiden. ORSA ist definiert als die Summe aller Prozesse und Abläufe, die in einem Versicherungsunternehmen… …. Darüber hinaus soll im Rahmen von ORSA die kontinuierliche Einhaltung der Eigenmittelanforderungen überwacht werden, damit die aufsichtsrechtlichen und… …Proportionalitätsprinzip: ORSA ist demnach von jedem Versicherungsunternehmen durchzuführen. Weitere Ziele des ORSA sind � die fundierte Unterstützung des Vorstands bei… …der Beurteilung der Ge- samtrisikosituation des Versicherungsunternehmens, � die Verzahnung des Risikomanagements mit der Unternehmenssteuerung und dem… …Kapitalmanagement, � die Etablierung eines über die Einjahresperspektive hinaus orientierten Blickwinkels auf die Risiken, denen das Versicherungsunternehmen aus-… …, � die Stärkung der Risikomanagementkultur im Unternehmen und � die Information der Aufsichtsbehörden über die Risiko- und Solvenzsitua- tion der… …Versicherungsunternehmen. 2.2 Gesamtsolvabilitätsbedarf Das zentrale Element von ORSA ist die Bestimmung des so genannten Ge- samtsolvabilitätsbedarfs (GSB, engl. Overall… …Solvency Needs (OSN)) des Ver- sicherungsunternehmens. Im Unterschied zum Solvency Capital Require- Begriffsklärung 16 ment (SCR), das die regulatorisch… …notwendige Solvabilitätsausstattung fokussiert, kennzeichnet die Gesamtsolvabilität vielmehr die aus unterneh- menseigener Sicht relevanten Anforderungen an…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

    Problemstellung und Gang der Untersuchung

    Pia Montag
    …Unternehmen (KMU) in Deutschland. Die vorliegende Arbeit untersucht und verknüpft einzelne Problembestand- teile der Analyse von beiden Themengebieten und… …: Notwendigkeit von Risikomanagementsystemen sowie Compliance-Strukturen für die Unternehmenssteuerung in kleinen und mittleren Unternehmen Die Bedeutung von… …Risikomanagement und Compliance für die Corporate Governance sowie ihre Wahrnehmung durch das unternehmerische Umfeld und die Öffentlichkeit sind durch bekannte… …und folgeschwere Geschäftsfüh- rungsfehler und die durch diese Fehler national und international motivierten, ___________________ 1 Vgl. Kästner… …Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. (AKEIÜ): Compliance: 10 Thesen für die… …Governance bezeichnet die Art und Weise der Unternehmensführung, ihrer Verwaltung und Überwa- chung,4 welche „die grundsätzlichen Ausgestaltungen sowie die… …speziellen Rahmenbedingungen für die Strukturen und Prozesse“5 berücksichtigt und damit auch Risikomanagementsysteme und Compliance-Strukturen umfasst… …. Nicht nur Organe der Unternehmensleitung großer, internationaler Konzerne begehen unkontrollierte und existenzbedrohende Fehler, sondern auch die Ge-… …schäftsführung mittelständischer Unternehmen geht das Risiko ein, die Fort- führung der Geschäftstätigkeit durch unentdeckte Managementfehler und rechtswidrige… …Handlungen zu gefährden.6 Das Insolvenzrisiko besteht bei die- sen Unternehmen verstärkt wegen ihrer häufig geringen Kapitalausstattung, die einen möglichen…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Vorträge für das WP-Examen

    Aufstellung von Einzelabschlüssen nach IFRS – Erleichterungsvorschriften für den handelsrechtlichen Jahresabschluss

    Anja Chalupa
    …meinen Vortrag wie folgt gegliedert. Nach einigen einführenden Erläuterungen werde ich zunächst auf die Befreiungsvorschrift des § 264 Abs. 3 HGB… …sich daher häufig die Frage, ob und inwieweit Erleichterungen aus der Aufstellung des IFRS- Einzelabschlusses für den handelsrechtlichen Jahresabschluss… …resultieren. Der deutsche Gesetzgeber verfolgt hierbei folgenden Ansatz: – die Aufstellung eines IFRS-Einzelabschlusses erfolgt aus Gründen der In-… …Ergebnisabführungsvertrag mit der Muttergesellschaft nach § 302 AktG besteht und dieser im Bundesanzeiger offengelegt ist, – die Inanspruchnahme der Befreiung im Anhang… …der Muttergesellschaft an- gegeben und der Anhang im Bundesanzeiger offengelegt wird und – die Inanspruchnahme der Befreiung vom Tochterunternehmen… …ebenfalls offengelegt wird. Die Befreiung gilt für die – Aufstellung eines Anhangs und des Lageberichtes, – Anwendung der besonderen Ansatz- und… …Gliederungsvorschriften, – Prüfung nach § 316 ff. HGB und – Offenlegung. Die Befreiung gilt nicht für die Vorschriften der §§ 242 bis 263 HGB, folglich müssen trotz… …Jahresabschluss426 bildet die Grundlage für die Gewinnausschüttung und die Steuerbilanz427. ___________________ 425 Entsprechendes gilt über § 264a HGB für… …Konzernabschluss aufstellenden Mutterunternehmens, ein Hinweis auf die Befreiung von der Konzernabschlusspflicht für das Tochterunternehmen und eine Erläuterung… …Bestätigungs-/Versagungsvermerk offengelegt, – der Ergebnisverwendungsvorschlag in die Offenlegung einbezogen und – der Jahresabschluss nebst Bestätigungsvermerk beim…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Vorträge für das WP-Examen

    Technik der Vorbereitung und Präsentation des Vortrags

    Alexandra Langusch, Eva Romatzeck Wandt
    …gehalten. Er ist somit der erste Eindruck, den die Prüfungskommission vom Kandidaten bekommt. Damit dieser erste Eindruck möglichst positiv ist, sollte… …Business-Anzug besitzt, hat jetzt also einen guten Grund, sich einen zu kaufen. Vor Beginn der Prüfung bekommen die Kandidaten 30 Minuten Zeit, ihre Vorträge… …Zeitnot gerät, was sich wiederum auf die ohnehin starke Nervosität auswirkt. Die Entscheidung sollte nicht primär unter taktischen Gesichtspunkten er-… …folgen. Es sollte grundsätzlich das Thema gewählt werden, in dem sich der Kandidat am sichersten fühlt. Die Vorbereitung des Vortrags beginnt… …entweder mit einem Fazit oder einem Ausblick abschließt. Im nächsten Schritt werden die Gliederungspunkte auf eigene Konzeptpa- piere übertragen und um… …die für den Vortrag notwendigen Stichworte ergänzt. Hierbei sollte der Kandidat die Zeit im Auge behalten und darauf achten, dass es sich nur um… …gesamte Text vom Papier abgelesen wird. Die freie Rede geht dadurch verloren. Vorbereitung und Präsentation des Vortrags 34 Allerdings kann es… …beruhigt die meisten Kandidaten. Bereits jetzt muss der Kandidat die veranschlagte Vortragszeit von maxi- mal 10 Minuten berücksichtigen. Sollte es… …schwierig sein, genügend Stich- punkte zu dem Thema zu finden und so die Gefahr bestehen, dass der Vortrag zu kurz wird, empfiehlt es sich, die… …. Sollte der Kandidat in der Lage sein, das Thema sehr umfangreich auszuführen und somit die Gefahr bestehen, dass der Vortrag zu lang wird, müssen…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

    Integrated Reporting und Due Diligence

    Dr. Andreas Mammen, M. Sc. Anne-Kathrin Hinze
    …................................................................................................ 570 3 Integrated Reporting als neues Instrument der Unternehmenspublizität 572 4 Einfluss des Integrated Reportings auf die Due Diligence… …Reporting .. 575 4.3 Integrated Reporting als Analyseobjekt im Rahmen der Due Diligence 578 4.4 Einsatzmöglichkeiten des Integrated Reportings für die… …Integrated Reportings ..................... 577 Abb. 6: Wirkungen von Synergien und Dyssynergien auf die Kaufpreisbestimmung… …Leistungsindikatoren Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren, insbesondere ökologische, soziale und die Corporate Governance-betreffende Aspekte der… …können mehrere Entwicklungen konsta- tiert werden. Zum einen führen das gestiegene öffentliche Interesse, die mediale Präsenz und die entsprechenden… …Ressourcennutzung einher. Als weiterer Einflussfaktor lässt sich darüber hinaus die in den letzten Jahren stetig verstärkte Regulierung ESG- relevanter Themen… …gewährleisten, sind ESG-Faktoren in die Analyse von Zielunternehmen und die entsprechenden Allokationsentscheidungen einzubeziehen, da sie das Ak-… …Kostenrisiken sowie der Aufdeckung möglicher Deal Breaker4 sind gleichermaßen auch die aus ESG-Indikatoren resultierenden Wertschöpfungspotenziale zu identifi-… …zieren.5 Die Berücksichtigung ökologischer, sozialer und Governance-bezogener Aspekte kann über eine Werterhaltung – durch Vermeidung von Compliance- und… …, ___________________ 11 Unter nichtfinanziellen Leistungsindikatoren werden im Folgenden ökologische, soziale und die Corporate Governance betreffende Faktoren…
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