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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  „Tu Gutes und rede darüber“ – CSR-Kommunikation heute

  Prof. Dr. James Bruton

  …in der Hektik einer Krise wird sie leicht übersehen. Die großen Unternehmen zeigen leider immer wieder, wie man es nicht machen sollte. Wir können… …Fallstudie über das Unternehmen Starbucks abgerundet. 7.1 CSR-Kommunikation und Reputation CSR-Kommunikation beinhaltet eine systematische und proaktive… …explizite Kom- munikation als Teil der strategischen Kommunikation von Unternehmen mit dem Ziel des Reputationsmanagements. In diesem Fall wird Kommunikation… …bei den größe- ren Unternehmen im angelsächsischen Raum, vor allem in den USA, während die informellere Art der impliziten Kommunikation eine typische… …Erscheinung von 7.1 CSR-Kommunikation und Reputation 173 Unternehmen des europäischen Mittelstands ist. Als Ergebnis einer Studie über KMU in Dänemark… …Botschaften eines Unternehmens, die bei Stakeholdern empfangen werden und dort eine positive Einstellung gegenüber dem Unternehmen und seiner Produkte oder… …das Unternehmen engagiert, um eine Missinterpretation der Motive auszuschließen. Je geringer die Kongruenz zwi- schen geschäftlicher und… …das Unternehmen als aufrichtig wahrgenommen wird. Diesen Vorbehalten zum Trotz ist CSR-Kommunikation schlicht eine Notwen- digkeit, denn der… …Orientierungen verändern oder verschieben, also muss das kommunizierende Unternehmen bemüht sein, nicht nur seine Sta- keholder zu kennen, sondern auch ein… …durch das Unternehmen zu sen- den, sodass die Bedeutung finanzieller Interessen in den Hintergrund rücken. Kunden nehmen jedoch meistens eine gemischte…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Der Biomimicry Ansatz

  Arndt Pechstein

  …sowohl klei- ner und mittlerer Unternehmen als auch führender Wirtschaftskonzerne. Biomimi- cry, seit 2012 auch in Deutschland praktiziert, wird zunehmend… …natürlicher Systeme bezeichnet (eine Weiterentwicklung der Life’s Principles5) und deren Umsetzung in Unternehmen zu Resilienz und Nachhaltigkeit führen. Im… …, beschäftigt sich der Biomimicry Ansatz mit ganzen Systemen (Unternehmen, Wert- schöpfungsketten, Prozessen, Produkten) und sucht die direkte wirtschaftliche Im-… …, Energiesek- tor, Verpackungsindustrie oder Informationssysteme, selbst abstrakte Sachverhalte wie Organisationsstrukturen in Unternehmen oder… …natürlicher Systeme stellen daher ein Referenzsystem dar, das es Unternehmen ermöglicht, wirtschaftlichen Erfolg, Stabilität und Resilienz mit… …Beispiel. Zum Bewerten und Einführen von Nachhaltigkeit in Unternehmen sind daher im ersten Schritt die drei Dimensionen des Biomimicry Ansatzes… …. Ein Beispiel für Selbstorganisation im molekularen Bereich ist die Bildung von Zellmembranen. – Vorteil für Unternehmen: Selbstorganisierende… …(Emergenz und Resilienz). Unternehmen profitieren von einer höhe- ren Geschwindigkeit in der Reaktion auf Anforderungen und Veränderungen, ei- ner… …ist eine Anpassung an die Funktion, höhere Futterquellen zu erschließen. Der Biomimicry Ansatz 201 – Vorteil für Unternehmen: „Over-Design“… …Gesamtfunktion zu beeinträchtigen. Gleichzeitig sind Wachstum und Ent- wicklung gewährleistet. – Vorteil für Unternehmen: Modularität in Design (Software…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Früherkennung unlauterer Geschäftspraktiken

  Unlautere Geschäftspraktiken

  Dr. Hans J. Marschdorf

  …Geschäftsverkehr zwischen Unternehmen und Verbrauchern im Sinne nach der Richtlinie 2005/29/EG des Europäischen Parla- ments und des Rates vom 11. Mai 2005. Dieses… …hinsichtlich der Anerken- nung im Unternehmen regelmäßig hinter Forschung, Produktion und Marketing zurück. Vermögensschäden durch Manipulationen von… …Verletzung der Pflichten der annehmenden Person gegen- über ihrem Unternehmen und die Bevorzugung im Wettbewerb an die Stelle der Dienstpflichtverletzung… …Schlupflöcher: • Auslandsbestechung durch Mitarbeiter deutscher Unternehmen ist nur dann in Deutschland strafbar, wenn sie von deutschen Staatsangehörigen… …und/oder Nigeria. • Strafbar ist nur die natürliche Person, nicht das Unternehmen selbst: Deutschland hat im Gegensatz zu vielen anderen europäi- schen… …Unternehmen selbst wegen einer Ordnungswidrigkeit belangt werden. Das Bußgeld ist jedoch vergleichsweise gering, derzeit maximal eine Million Euro. 21… …wird, werden Schmier- geldfonds (Slush Funds) aufgebaut, um einem Unternehmen fi- nanzielle Mittel aus seinem unmittelbaren Zugriff und damit seiner… …Voraussetzungen dieser Rechtsnorm ein Vermögensschaden für das Unternehmen gesehen. § 266 StGB knüpft zwar nicht an die Staatsbürgerschaft des Tä- ters an, gilt… …nicht unter die Strafnorm des § 266 StGB. 4. Unternehmen, die den Gesetzen anderer Rechtskreise unterliegen a) Recht der Sitzstaaten von… …Definition von Tätern nicht auf natürliche Personen, sondern kennen die Strafbarkeit von Unternehmen. b) Foreign Corrupt Practices Act der USA Das fraglos am…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  Walking the talk – die Implementierung von CSR

  Prof. Dr. James Bruton

  …er- kennen, wie die Implementierung von CSR im Unternehmen über das Lernen in der Organisation und über das Verhalten der Führungskräfte gesteuert… …Egoismus. Stakehol- der zählen, soweit nützlich für das Unternehmen. Ethische Prinzipien gelten, wenn sie mit einem Vorteil für das Unternehmen verbunden… …sozialen Aktivitäten, die vom Unternehmen veranstaltet werden. Unterstützende Teilnahme bezieht sich auf die Bereitschaft der Organisa- tionsmitglieder… …Ergebnisse veröffentlichen. Unternehmen, die dieses latente Risiko in Kauf nehmen, halten einstweilen still. Spätestens bei einem Skandal wird das betreffen-… …de Unternehmen jedoch zur Reaktion gezwungen, dann allerdings unter den viel schwierigeren Bedingungen einer Krisenintervention. Nur wenn eine NGO-… …Kampagne den Fokus auf mehrere Unternehmen einer Branche legt, fühlt sich das einzelne Unternehmen in der Masse der Mitbewerber sicher und strebt deshalb… …lassen. Der trickle-up-Effekt ist noch häufiger bei größeren Unternehmen zu beobachten als im Mittelstand, wo die Hie- rarchie flacher gehalten wird… …Zentrum weist die stärkste Abhängigkeit auf. Alle Schäden, die von den Unternehmen nach außen in die Gesellschaft oder in die Umwelt ge- hen, schlagen auf… …tonangebenden Unternehmen experimentieren bereits mit ersten Lösungsansätzen. Auf der dritten Stufe (consolidating) gibt es mehrere Lösungsan- sätze für das… …Un- ternehmensstrategie einzubetten. Es handelt sich hier um einen instrumentellen Ansatz zur Erzielung von Wettbewerbsvorteilen. Ein Unternehmen auf…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Verhaltensorientierte Compliance

  Die Organisation

  Thomas Schneider, Carina Geckert

  …, bestehen bei Organisationsfragen – die das gesamte Unternehmen betreffen – nur wenige Einflussmöglichkeiten. Dabei sollte bei allen organisatorischen… …Berücksichtigung und Veränderung der Organisation führt von der Erkenntnis in der Compliance zur wirksamen Umsetzung im Unternehmen. Dabei sollen die vorherigen… …Entwicklung der Unternehmen konstatierte.91 Laut Peters und Waterman war die Zeit abgelaufen, in der die Mehrzahl der Mitarbeiter schlicht arbeiten und das… …schaftspolitischen Themen wird meistens eine liberale Ansicht vertreten, außer es handelt sich um Vorteile für das eigene Unternehmen. Eine gewisse Schizophrenie… …dem Unternehmen wird verstärkt sowie das „Wir Gefühl“ gesteigert; – die kulturelle Identität trägt zu einem positiven Betriebsklima bei, womit das… …kann. Das eine starke Unternehmenskultur auch Risiken birgt, wird im Fall von Schwie- rigkeiten, ja dem Scheitern von Unternehmen ersichtlich. Die im… …Kommunikation divergierender Wahrnehmungen und Handlungsempfehlungen sind nicht vorhanden. Entwickelt sich die Welt anders, als dies das Unternehmen… …vorgesehen hat, wird dieser Wider- spruch lange als Störung wahrgenommen. Dann werden in der Öffentlichkeit die oben angesprochenen „tollen“ Unternehmen als… …. Abbildung 33: Kulturtypologie, Staehle, S. 484 – Die Alles-oder-Nichts-Kultur: Hier dominieren harte, individualistische Stars das Unternehmen. Der… …vertriebsdominierten Unternehmen wie Versicherungsagenturen, im Autohan- del, als auch bei Herstellern von Massengütern. – Analytische Kultur: Da die Folgen von…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Verhaltensorientierte Compliance

  Die Gruppen

  Thomas Schneider, Carina Geckert

  …105 Kapitel 3: Die Gruppen 3.1 Gruppen Gruppen bestehen in allen Unternehmen, ohne dass sich diese im Organigramm wiederfinden. Deren… …dementsprechend nicht als Gruppe verstanden. Grundlegend ist zudem festzuhalten, dass die Bedeutung und Untersuchung von Gruppen in Unternehmen zugenommen hat… …Zweiten Weltkrieg war mit dem durch den Nationalsozialismus pervertieren Kon- zept der „Betriebsgemeinschaft“ kein Staat mehr zu machen. Die Unternehmen… …leicht erkennbar. Die wachende Dynamik der Umweltentwicklung und damit der Unternehmen soll hier nicht ausführlich thematisiert werden. Bei allem… …Bemühen, können – und teilweise wollen – Unternehmen den Entwicklungen organisatorisch nur teilweise folgen. Für alle und alles eine Regelung zu finden… …nicht be- rücksichtigt werden, hat die Compliance einen „blinden Fleck“ in ihrer Wahrneh- mung der Realität im Unternehmen. Schwere, lang andauernde… …Unternehmen sind diese nicht erforderlich, ansonsten wird es ohne Gruppen schlicht nicht möglich sein, den An- forderungen des Marktes gerecht zu werden… …. ___________________ 70 Henecka, 2009, S. 137–159. Die Gruppen 108 Formelle Gruppen sind innerhalb von Unternehmen vorgesehen, diese werden im vierten… …Buchteil unter „Organisation“ behandelt. Sie entstehen aufgrund der Spezialisierung und Koordination im Unternehmen. Bei einer bewussten Zusam-… …zugeordnete Stelle im Unternehmen. Damit verbun- den ist ein organisatorischer Status, der sich aus der Hierarchiestufe und der Funk- tion ergibt…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Internationale Rechnungslegung und Corporate Governance

  Prof. Dr. Daniel Zorn

  …8  Zusammenfassung 70  Literaturhinweise 72  Zorn 57 1 Einleitung Die an kapitalmarktorientierten Unternehmen beteiligten Stakeholder… …einer funktionsfähigen Corporate Governance besonders deutlich. Die Normen zur Führung und Kontrolle von Unternehmen haben – insbesondere vor einem… …Rechnungswesens zurückgegriffen. Internationale Rechnungslegung und Corporate Governance 60 gedanken geleitet, dass ein Unternehmen nicht abweichend von… …Unternehmen zunehmend mehr Informationen veröffentlichen um liquide Mittel zu akquirieren und an sich zu binden. Die Informationspolitik der Unternehmen… …korreliert dabei zum Teil mit dem Ansehen der Unternehmen bei den Investoren und gewährt durch eine positive Reputation einen gewissen Vertrauens- vorschuss… …. IAS-Verordnung) aus- schließlich kapitalmarktorientierte Unternehmen. Für die verbleibenden Unternehmen besteht ein Anwendungswahlrecht für den Einzel- und… …Informationsfunkti- on im IFRS-Jahresabschluss eine überragende Bedeutung zu. Da die IFRS grund- sätzlich nur von kapitalmarktorientierte Unternehmen anzuwenden sind… …Unternehmensentwicklung in der externen Rechnungslegung verwendet und veröffentlicht.11 Das Unternehmen wird gewissermaßen durch die Augen des Managements nach außen… …H. (2012), S. 19. Zorn 63 wurden. Da kapitalmarktorientierte Unternehmen der Prüfungspflicht nach den §§ 316 ff. HGB unterliegen, ist die… …Unternehmen zur Verfügung gestellten Informationen abhängig. Ziel der Informationsfunktion der IFRS-Rechnungslegung ist die Bereitstellung von rele- vanten und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Der Aufsichtsrat als Wissensmanager: Systeme, Prozesse und persönliche Anforderungen

  Prof. Dr. Volker Steinhübel, Sebastian Reek

  …Wissensmanagement 238  2.2  Intellektuelles Kapital im Unternehmen 240  2.3  Humankapital als Erfolgsfaktor für Unternehmen 242  3  Aufsichtsrat als Wissensmanager… …darauf, die Arbeit im Unternehmen langfristig fortzuführen. Sind nun die Bewertenden und vor allem deren Maßstäbe der Bewertung stark auf kurzfristige… …einen entscheidenden Erfolgsfaktor der modernen Unternehmensführung: das Wissen. 2 Wissensmanagement als Teil guter Unternehmensführung Unternehmen… …Steuerung gleichermaßen materieller und imma- ___________________ 3 Steinhübel, V. Strategisches Controlling in mittelständischen Unternehmen, 2006-04. 4 In… …Unternehmen verantworten. Dies bedeutet jedoch nicht, dass der Aufsichtsrat seine Verantwortung für das Wissensmanagement nach einer ersten Zielvorgabe… …und operativen Sinne im Unternehmen etabliert und gestaltet. Da sich zu dieser Thematik jedoch schon eine Reihe von Autoren aus Wissenschaft und… …Unternehmen, wird als Wissensmanagement bezeichnet. Das Wissensmanagement besteht aus sechs Kernprozessen: Wissensidentifika- tion, -erwerb, -entwicklung… …managen – Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen, Wiesbaden, 2003. 7 Distel, K.: Erfolgsfaktor Wissen – Methoden der Bewertung und… …die gleichzeitig immer weiter fortschreitende Spezialisierung und Fragmentie- rung des Wissens ist es für Unternehmen kaum mehr realisierbar, alle… …Unternehmen, wenn das dort identifizierte, erworbene oder entwickelte Wissen nicht zum Einsatz kommt. Nur die produktive Wissensnutzung macht das…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für KMU

  Compliance in der Produkthaftung

  Harald Potinecke

  …Inverkehrbringen keinerlei Vorschriften zum Schutz von Rechtsgütern Dritter verletzt werden. Will ein Unternehmen das Risiko, solchen Schadensersatzansprüchen… …Unternehmensstrafrecht existiert, die Unternehmen selbst also die Tatbestände des StGB nicht erfüllen können, können nur die jeweils für das Unternehmen handelnden… …Organe (etwa Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte), Führungskräfte oder Mitarbeiter zur Verantwortung gezogen werden. Für das Unternehmen selbst… …40 Prozent aller GM- Fahrzeuge in den USA.626 Zur Veranschaulichung gehe man von folgender Situation aus: Ein Unternehmen stellt bei einem seiner… …die Frage, zu welchem Vorgehen das Unternehmen verpflichtet ist, um einer Schadensersatzpflicht zu entgehen. Zunächst ist festzustellen, dass eine… …, nachträglichen Warnungen oder Rückruf vorsieht.638 Muss ein Unternehmen nun ein Produkt tatsächlich zurückrufen, so kann es dies im Wege des stillen oder… …vom Unternehmen präferierten Handelns zu überprüfen und in eine Zweck-Mittel- Relation zu stellen ist. Die Kosten sollten hierbei keine Rolle spielen… …dukte verschiedene Haftungsgefahren zivil- und öffentlich-rechtlicher Art. Jedes Unternehmen sollte daher schon aus Selbstschutz im Wege der Compliance… …Vermeidung von Produkthaftungsfällen ist eine dreistufige Strategie anzuraten. Zunächst sollten alle die das Unternehmen und dessen Produkte betreffende Risi-… …dritten Stufe sollte jedes Unternehmen schon im Vorfeld etwaiger Schadensfälle eine Stra- tegie zur Schadensbegrenzung und -verlagerung entwickeln, welche…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Externe Finanzberichterstattung von Umsatzerlösen nach IFRS 15

  Einleitung

  Dr. Siu Lam

  …bedingt) zu dem jeweiligen Unternehmen stehen.6 In institutioneller Hinsicht erfolgt die zugehörige Finanzberichterstattung von Umsatz- erlösen stets… …IFRS aufzustellen.11 Mithin entfalten diese Standards un- mittelbare Rechtswirkung auf betroffene Unternehmen des deutschen Rechtskreises, auf den sich… …, Hartmut/Kußmaul, Heinz/Waschbusch, Gerd (2012), S. 437 ff. 10 Vgl. Verordnung (EG) 1606/2002, S. 1 ff. 11 Ein kapitalmarktorientiertes Unternehmen definiert… …Unternehmen) betrauten Deutschen Prüfstelle für Rechnungslegung (DPR). So beziehen sich die für das Jahr 2016 festge- legten Prüfungsschwerpunkte u. a. auf die… …sich exemplarisch in den IFRS-Konzernabschlüssen der im DAX, MDAX, SDAX und TecDAX gelisteten Unternehmen aktuell wiederfindet. Primär werden…

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