COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2013"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (805)
  • Titel (207)
  • Autoren (23)

… nach Dokumenten-Typ

  • eJournal-Artikel (314)
  • News (249)
  • eBook-Kapitel (209)
  • Arbeitshilfen (17)
  • eBooks (16)
  • eJournals (4)
Alle Filter entfernen

Am häufigsten gesucht

Management Prüfung Kreditinstituten Anforderungen Institut Analyse Arbeitskreis Controlling deutschen Risikomanagement Ifrs Praxis Unternehmen Revision Bedeutung
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

809 Treffer, Seite 5 von 81, sortieren nach: Relevanz Datum
  • Umsetzung der OECD-Konvention gegen Korruption auf dem Prüfstand

    …Die Antikorruptionsorganisation Transparency International hat den Bericht „Exporting Corruption“ zum Stand der Strafverfolgung der… …Auslandsbestechung von Amtsträgern im Geschäftsverkehr in OECD-Ländern veröffentlicht. Deutschland wird neben Großbritannien, der Schweiz und den USA eine aktive… …Verfolgung der Auslandsbestechung bescheinigt. Das ist laut Transparency International zwar gut, aber nicht genug, um Unternehmen effektiv davon abzuhalten… …zurückgegangen ist. Auf dem Bestechungszahlungsindex, der genau das misst, verharrt Deutschland seit 2008 bei 8,6 von 10 Punkten. Unternehmensstrafrecht für… …, Eckpunkte für die Einführung eines Unternehmensstrafrechts in der nächsten Justizministerkonferenz am 14. November 2013 vorzustellen. Edda Müller, Vorsitzende… …unterminieren. Das fällt der Wirtschaft im Zweifel irgendwann auf die Füße.“ Entdeckungsrisiko durch verbesserten Hinweisgeberschutz erhöhen Ein weiterer Faktor… …, der in Unternehmen präventiv wirkt, ist die Frage, wie hoch die Wahrscheinlichkeit ist, entdeckt zu werden. Hier empfiehlt der Bericht „Exporting… …Deutschland auf, den Hinweisgeberschutz in der Privatwirtschaft zu verbessern. Die OECD hatte Deutschland Anfang 2011 eine Zweijahresfrist eingeräumt, die… …den besorgniserregenden Trend war, dass die Interessen der beschuldigten Arbeitgeber stärker geschützt werden als die von Hinweisgebern. Hier müssen wir… …ernst sie es tatsächlich mit der Korruptionsbekämpfung meinen. Nur ein ganzheitlicher Ansatz ist erfolgversprechend“, so Edda Müller. Hintergrund Das…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

    Zwischenergebnis der europäischen Reformbestrebungen zur Rechnungslegung und Abschlussprüfung

    Thomas Blöink
    …Zwischenergebnis der europäischen Reformbestrebungen zur Rechnungs- legung und Abschlussprüfung* Thomas Blöink… …___________________ * Die vorliegenden Ausführungen geben nicht die offizielle Meinung des Bundesministeriums der Justiz wieder und sind rein persönlicher Natur… ….............................................................................................. 43 2 Vorschläge der Europäischen Kommission .......................................... 43 2.1 Verlauf der Beschlüsse… ….......................................................................... 43 2.2 Ziele der Reform ................................................................................... 43 2.3 Umsetzung der Ziele… …und Entwicklungskosten“ (Artikel 9 B I Bilanz-RL-E) . 47 2.4.6.2 Wegfall der LIFO-Methode (Art. 11 Abs. 8 Bilanz-RL-E) .................. 47… …Reform der Abschlussprüfung auf EU- Ebene ..................................................................................................... 51 3.1… …Vorbemerkung....................................................................................... 51 3.2 Richtlinie zur Änderung der Richtlinie 2006/43/EG… ….................................................................................................. 53 3.3.1 Unternehmen von öffentlichem Interesse ............................................. 53 3.3.2 Verbesserung der Qualität der… …verschiedene Vorschläge der Europäischen Kommission (EU-Kommission) zur Reform der Rechnungslegung und der Ab- schlussprüfung diskutiert. Die Vorschläge… …befinden sich inzwischen in verschiede- nen Stadien der Beratung von Rat und Europäischem Parlament (EU-Parlament). Der vorliegende Beitrag gibt einen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch XBRL in der betrieblichen Praxis

    Der Nutzen von XBRL f

    Norbert Flickinger
    …17 2 Der Nutzen von XBRL für Ihr Unternehmen Im Grunde ist die Frage, die in der Kapitelüberschrift anklingt, ganz einfach zu beantworten… …: Der Nutzen des Standards XBRL besteht darin, dass er ein Standard ist. Wir betrachten es als selbstverständlich, dass wir zum Telefon greifen… …Telefonapparat oder ganze Telefonsysteme, ihre eigene Technik – das ist unvermeidlich, und auch gut im Interesse des Wettbewerbs und der techni- schen… …Weiterentwicklung. Aber auf der entscheidenden Interaktionsebene, und sei sie auch nur virtuell, verständigen sich alle Systeme miteinander in einer Art… …gemeinsamer Sprache. Anders gesagt, das Prinzip der Standardisie- rung sorgt für die reibungslose Kommunikation. Wie müsste man sich das Wirtschaftsleben –… …. Dafür sorgt schon der Markt, der Ausreißer im Allgemei- nen schnell einfängt. Sollte da der Informationsaustausch unter den Betei- ligten am Financial… …eingehender befassen. 2 Der Nutzen von XBRL für Ihr Unternehmen 18 Wir können die am Informationsfluss mittels XBRL beteiligten Personen und… …. – Die Adressaten der Informationen; „Consumer“ im XBRL-Jargon. Darunter werden die Personen und Personengruppen zusammengefasst, die Instance… …Documents entgegennehmen und benutzen, sei es für den ei- genen Gebrauch oder zur Aufbereitung und Weitergabe der Informatio- nen an Dritte. Daneben… …Verantwortung tragen, als auch diejenigen, die ihn tatsächlich erstellen. Die Gesamtverantwortung für einen Report liegt auf der Führungsebene eines…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

    Grundlagen der Lageberichterstattung

    Univ.-Prof. Dr. Stefan Müller, Dr. Martin Stawinoga
    …A.3 Grundlagen der Lageberichterstattung 1. Zwecke und Funktionen der Lageberichterstattung Die in Abhängigkeit von der Größe… …, Kapitalmarktorientierung sowie Rechtsform divergierenden Berichtspflichten deuten auf unterschiedliche Zwecke und Funk- tionen der (Konzern-)Lageberichterstattung hin.1 Der… …Gesetzgeber hat die Zielset- zung des Lage- bzw. Konzernlageberichts in § 289 HGB bzw. § 315 HGB indes nicht eindeutig festgelegt. Daher ist die Bestimmung der… …Zielsetzung der (Kon- zern-)Lageberichterstattung auslegungsbedürftig. Diesbezüglich scheint zunächst eine Bezugnahme auf die Entstehungs- geschichte der… …Rechnungslegungsinstrumente und transformierte diese beiden Bestandteile der externen Unternehmenspublizität in die handels- rechtlichen Rechnungslegungsvorschriften.3 Der… …Jahresabschluss bzw. Konzernabschluss bilden.4 Im Gegensatz dazu soll der Lage- bzw. Kon- zernlagebericht einen zeitraumbezogenen Überblick über den vergangen Ge-… …schäftsverlauf und eine zeitpunktbezogene Darstellung der Situation der Gesell- schaft bzw. des Konzerns zum Ende des (Konzern-)Geschäftsjahrs enthalten so- wie… …die prognostizierte Entwicklung der Gesellschaft bzw. Konzerns in seiner Gesamtheit darstellen.5 Seit dieser Gesetzesnovellierung nimmt der Lage- bzw… …. Konzernlagebericht die Stellung eines eigenständigen Instruments der vergan- genheits- und stichtagsorientierten sowie prospektiven Informationsvermittlung über die… …: Bilanzrecht Kommentar, § 289 HGB, 2007, Rz. 6. 2 Vgl. hierzu auch die Ausführungen unter Kap. A.1 Entwicklung der Lageberichterstattung. 3 Vgl. Hartmann, C…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

    Mündliche Stakeholder-Kommunikation unter der Lupe

    Heinz K. Stahl, Florian Menz
    …145 9. Mündliche Stakeholder-Kommunikation unter der Lupe „Die Führungskräfte der 500 größten deutschen Unternehmen halten im Jahr… …keholdern zu kommunizieren. Und spätestens jetzt taucht er wieder auf, der Begriff der Kommunikationsfähigkeit. „Wo solide geredet wird, vermutet der Zuhörer… …auch solides Zahlenwerk“, meint etwa der Pressesprecher der MITSUBISHI-FUSO in Tokio, der früher Reden für Vorstandsmitglieder von DAIMLERCHRYSLER… …umstrittene Entschei- dungen rechtfertigen. In der Schweiz galt vor allem NICOLAS HAYEK, Gründer der SWATCH AG, als Mann, der überzeugend kommunizieren konnte… …Vorstandschefs im Modehaus JIL SANDER, GIAN GIACOMO FERRARIS (seit 2009 CEO bei GIANNI VERSACE), der seine Zuhörer auf einer Hauptversammlung empörte, als er… …eine vorformulierte Rede emotionslos vom Blatt ablas. Oder RAINER HERTRICH, ehema- liger Chef von EADS, der im Sommer 2004 sein Publikum in St. Gallen… …mit einer staubtrockenen Rede langweilte. Weit entfernt von ARISTOTELES also, der empfahl, bei Reden mit Kunstfertig- keit vorzugehen, ohne dass man… …es merkt, damit die Rede ja nicht verfertigt, son- dern natürlich erscheine. Für viele Beobachter gilt der scheidende Vorstandschef der Deutschen… …Telekom, RENÉ OBERMANN, als redegewandtester Top-Manager Deutschlands. Auch BASF-Chef KURT BOCK hat es ihnen angetan. Seine Rede auf der jüngsten… …die Zuhörer spüren lassen, dass die Veranstaltung für ihn kein lästiger Pflichttermin sei. Mündliche Stakeholder-Kommunikation unter der Lupe…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • Aufsichtsräte fordern frühzeitige und regelmäßige Einbindung in strategische Planung

    …. Außerdem wird eine mögliche Überschneidung von Beratungs- und Überwachungstätigkeiten im Rahmen der Aufgabenstellung von Aufsichtsräten bemängelt. Dies geht… …aus der 12. Aufsichtsrat-Panel-Befragung Strategie und Risikomanagement im Aufsichtsrat der Zeitschrift „Der Aufsichtsrat“ in Zusammenarbeit mit der… …Wirtschaftsprüfungsgesellschaft BDO hervor. Nahezu zwei Drittel (62 Prozent) der Befragten sehen insbesondere im deutschen „Two Tier“-System die Möglichkeit für eine Beratung durch… …die geringe institutionelle Absicherung der Beratung im deutschen System. Die Mehrzahl der Aufsichtsräte bevorzugt das Themenfeld „Planung“ gegenüber… …als Tagesordnungspunkt. In knapp der Hälfte der konkreten Vorschläge der Befragten wurde das Hinzuziehen externer Berater zu den Sitzungen angeregt… …. Einig sind sich die Befragten, dass die gesetzlichen Änderungen, die den Aufsichtsrat zu einer intensiveren Befassung mit der Unternehmensplanung… …bestehe und Ergebnisse häufig nur noch akzeptiert oder abgelehnt werden können. Überraschenderweise sieht etwa die Hälfte der Befragten auch nach 15 Jahren… …Praxis des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) und der Einführung des Risikofrüherkennungssystems immer noch… …Mehrfachmandate insgesamt 194 Gesellschaften. Insgesamt 88 Prozent der Befragten sind Vorsitzende oder stellvertretende Vorsitzende in mindestens einem… …Überwachungsgremium. Die Hälfte der Panel-Teilnehmer hält ein bis drei Überwachungsmandate, fast ein Drittel hat vier bis sechs Mandate übernommen, die übrigen sind in…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Die besonderen Anforderungen der Bankenaufsicht an die Mitglieder von Aufsichts- und Verwaltungsräten von Kreditinstituten

    Rainer Behle
    …575 Rainer Behle Die besonderen Anforderungen der Bankenaufsicht an die Mitglieder von Aufsichts- und Verwaltungsräten von… …Verwaltungs- und Aufsichtsorgan .................................................................................... 586� 4. Pflichten der Mitglieder von… …Information über die Risikosituation des Instituts .............. 587� 4.3 Pflichten aus der Instituts-Vergütungsverordnung… ….............................................................................................. 591� Im Rahmen der Finanzmarktkrise ist die Tätigkeit der Mitglieder der Aufsichts- und Verwaltungsräte der Kreditinstitute stärker in den Fokus… …der Bankenaufsicht gekommen. Im nachfolgenden Beitrag werden ausgehend von der Fassung des "Merkblatts zur Kontrolle der Mitglieder von Verwaltungs-… …und Aufsichtsorganen ___________________ Der Beitrag spiegelt die persönliche Meinung des Verfassers wider. Rainer Behle 576 gemäß KWG… …und VAG" vom 3.12.2012 zunächst die Anforderungen an die Sach- kunde und persönliche Zuverlässigkeit der Organmitglieder dargestellt. Dem schließt sich… …ein Abschnitt an, der sich Verfahrensfragen widmet. Dann werden die Pflichten der Mitglieder von Verwaltungs- und Aufsichtsorganen aus Sicht der… …Bankenaufsicht beschrieben. Die aufsichtlichen Anforderungen an einen aktiven Aufsichtsrat, der sich ständig ein eigenes Urteil über die Geschäftsstrategie und… …die Risikosituation seines Instituts bilden soll, werden präzisiert. Der Beitrag richtet sich sowohl an neu bestellte als auch erfahrene Aufsichts-…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • EU-Parlament: Zustimmung zu den Änderungen an Bilanzierungsrichtlinien, Transparenzrichtlinie

    …Das Europäische Parlament stimmte am 12. Juni 2013 dem Reformpaket zur Änderung der Bilanzierungsrichtlinien und der Transparenzrichtlinie zu. Die… …zugrunde liegenden Änderungsvorschläge zur Überarbeitung der 4. und 7. Bilanzrichtlinie und zur Änderung der Transparenzrichtlinie hatte die EU-Kommission am… …kleine und mittlere Unternehmen werden als Ziele der Reform die Verbesserung der EU-weiten Vergleichbarkeit und Verständlichkeit der Abschlüsse sowie die… …Erhöhung der Transparenz in Bezug auf Zahlungen der mineralgewinnenden und der Holzindustrie an staatliche Stellen gesehen. Des Weiteren soll durch die… …Abschaffung der Quartalsberichterstattung die Verfolgung kurzfristiger Spekulationsinteressen an den Finanzmärkten entgegengewirkt werden. Aussagegemäß sollen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Zweckgesellschaften im Konzernabschluss nach HGB und IFRS

    Einsatz von Zweckgesellschaften in der Unternehmenspraxis

    Dr. Mana Mojadadr
    …16 2 Einsatz von Zweckgesellschaften in der Unternehmenspraxis 2.1 Vorbemerkungen Der Einsatz von Zweckgesellschaften ist in der… …Unternehmenspraxis weit verbreitet.84 Bei verschiedenen bilanzneutralen Modellen der Unternehmensfinanzierung erfreuen sie sich – ungeachtet der mit ihnen in… …Verbindung gebrachten Bilanzskandale und der ihnen an der Finanzmarktkrise 2008/2009 nachgewiesenen Mitschuld –85 einer fortwährenden Beliebt- heit, da ihre… …Nutzung eine Reihe von betriebswirtschaftlichen Vorteilen bietet.86 Aus bi- lanzpolitischer Sicht betrifft der mit Zweckgesellschaften bestrebte Nutzen… …Beeinflussung der Ausschüttungsbemessungsgrundlage sowie eine Verringerung der Steuerbelastung zum Inhalt haben,87 wird aufgrund der ausschließlichen… …Informationsfunk- tion des Konzernabschlusses innerhalb der Konzernbilanzpolitik eine im Rahmen der Rechnungslegungsnormen mögliche Beeinflussung der… …Zweckgesellschaften vermutlich Ende der 1970er Jahre in den USA, wo Unternehmen bereits begannen, Vermögenswerte und Schulden bzw. Risiken aus den Abschlüssen an… …. w. N. Schmiegel, J. (2010), S. 188 ff. In der Finanzmarktkri- se 2008/2009 wurde aufgedeckt, dass zahlreiche Kreditinstitute Zweckgesellschaften… …Zweckgesellschaften bei der Forderungsverbriefung ausführlich auch Küm- pel, T./Piel, K. (2009), S. 1223; vgl. zur Rolle der Zweckgesellschaften in der Subprime-Krise… …; zu bilanzpolitischen Spielräumen der Unternehmensleitung im Rahmen der Ausschüt- tungs- und Informationspolitik vgl. bereits Baetge, J./Ballwieser, W…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • Aktuelle Änderungen der Kapitalausstattungs-Verordnung für Versicherungsunternehmen

    …Die aktuellen Änderungen der Kapitalausstattungs-Verordnung betreffen, unabhängig vom Prozess der Solvency II Regulierung, konkret diverse kleinere… …Versicherungsunternehmen sieht § 53c Versicherungsaufsichtsgesetz (VAG) vor, dass das Bundesministerium der Finanzen unter anderem zur Berechnung der Höhe der… …enthält entsprechende Konkretisierungen. So ist hier etwa für Nichtleben-Versicherer die Berechnung der Solvabilitätsspanne aus den Beiträgen… …(Beitragsindex) oder den durchschnittlichen Aufwendungen für Versicherungsfälle der letzten drei Geschäftsjahre (Schadenindex) vorgesehen, maßgeblich ist dabei der… …höhere Index. Für kleinere Versicherungsunternehmen sieht die Kapitalausstattungs-Verordnung so genannte Mindestgarantiefonds vor, die an die Stelle der… …errechneten Spanne treten. Diese Mindestgarantiefonds wurden per Verordnung des Bundesministeriums der Finanzen vom 16. August 2013 turnusgemäß angehoben (und… …. Sofern ein Nichtleben-Versicherer kein Haftpflicht-, Kredit- und Kautionsgeschäft zeichnet (Anlage zum VAG, Teil A Nr. 10 bis 15), beträgt der… …betreffen, konkret diverse kleinere deutsche Versicherungsunternehmen. Ihnen ist im Zuge der Ausschüttungsplanung oder durch Kapitalaufnahme von außen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 3 4 5 6 7 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück