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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2008

  ZCG-Nachrichten

  …. Dr. Klaus-Peter Müller (Aufsichtsratsvorsitzender der Commerzbank AG und Präsident des Bundesverbandes deutscher Banken) getreten, der auch den Vorsitz…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2008

  Ist Governance messbar? -- Messkonzepte für Unternehmen und Staaten im Vergleich

  Zwei Messkonzepte für Unternehmen und Staaten im Vergleich
  

  Dipl.-Kfm. Arno Bönner, Dipl.-Wirtschaftsinf. Stephan Rausch

  …Begriffsbildung durch die Weltbank Für den Begriff Good Governance existiert keine einheitliche Definition. Federführend bei der Thematisierung des Begriffs ist die… …4 . * Dipl.-Kfm. Arno Bönner ist Leiter des STAAN- Projekts in der Konzern-Revision der Bayer AG; Dipl.-Wirtschaftsinf. Stephan Rausch ist als Revisor… …Beantwortung dieser Frage fällt zunächst auf, dass eine umfassende empirische Bearbeitung des Themas erst seit Mitte der 1990er Jahre stattfindet. Als Grund wird… …Volkswirtschaft, das sich durch den Vergleich des Bruttosozialprodukts von zwei oder mehreren aufeinander folgenden Perioden ergibt. Das derzeit umfassendste… …Spezifität des Indikators zu nennen. Die Spezifität bewegt sich dabei in einem Spannungsfeld zwischen hohem Spezifitätsgrad und einem hohen Aggregationsgrad… …des Indikators. Darüber hinaus müssen Veränderungen des Untersuchungsgegenstands zeitnah messbar sein. Um Empfehlungen und Maßnahmen ableiten zu können… …Governance-Indikatoren kann so die Leistungsfähigkkeit des öffentlichen Sektors gemessen werden Die Weltbank teilt die Governance-Indikatoren in drei Blöcke ein; im ersten… …Accountability (VA) fasst Indikatoren zusammen, die verschiedene Aspekte des politischen Prozesses, zivile und politische Freiheitsrechte sowie den Umfang der… …Gründung von Unternehmen. Im Themenbereich „Vertrauen in die Institutionen des Staats“ werden von der Weltbank ebenfalls zwei Indikatoren ermittelt: (1) Rule… …aktualisiert. Seit dem Jahr 2002 finden die Aktualisierungen jährlich statt. Die Erhebung des Jahres 2007 basiert z. B. auf 33 Quellen, die von 30 verschiedenen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2008

  Strategische Kontrolle durch den Aufsichtsrat und haftungsrechtliche Sorgfaltspflichten

  Mindestanforderungen an die zukunftsorientierte Überwachung des strategischen Risikomanagements gemäß §§ 111 Abs. 1, 91 Abs. 2 AktG
  

  Dr. Alexander Lenz, Prof. Dr. Joachim Krag

  …zukunftsorientierte Überwachung des strategischen Risikomanagements gemäß §§ 111 Abs. 1, 91 Abs. 2 AktG Dr. Alexander Lenz / Prof. Dr. Joachim Krag* Die… …Unternehmensführung. Ein an der Unternehmensplanung ausgerichtetes strategisches Risikomanagement bildet hierbei ein spezielles Überwachungsfeld des Aufsichtsrats. Die… …Untersuchung widmet sich diesem Verantwortungsspektrum aus haftungsrechtlichem Blickwinkel vor dem Hintergrund des seit November 2005 in Kraft getretenen… …Gesetzes zur Unternehmensintegrität und zur Modernisierung des Anfechtungsrechts (UMAG). Im Ergebnis werden haftungsrechtliche Sorgfaltsstandards für die… …Überwachung eines strategischen Risikomanagements entwickelt. Die im Folgenden vorgetragene Analyse widmet sich diesem Pflichtenkreis des Aufsichtsrats im… …Ausgangsbasis und Reichweite der strategischen Überwachungspflicht Nach der Grundkonzeption des Aktienrechts sowie nach gefestigter Rechtsprechung hat der… …berücksichtigt 1 . Die Überwachung dieser Vorstandsaufgabe entwickelt sich damit zur haftungsrechtlich relevanten Pflichtübung des Aufsichtsrats im Zuge seiner… …Düsseldorf; Prof. Dr. Joachim Krag ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine BWL und Wirtschaftsprüfung an der Philipps-Universität in Marburg. 1 Vgl. ebenso… …bspw. Dierkes u. a., Strategische Kontrolle als Element des Risikomanagements, ZfCM 2004 S. 38 ff. Strategische Risiken manifestieren sich als negative… …längerfristigen Wirkungshorizont, können zu einer wesentlichen Beeinträchtigung der Erfolgssituation des Unternehmens führen und sind wegen ihrer langfristigen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2008

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Zusammengestellt und kommentiert von RA Raimund Röhrich

  …unendliche Geschichte des Squeeze-outs sowie die Bildung eines mitbestimmten Aufsichtsrats nach der Konzernvermutung. 1. Pflicht zur Bildung eines… …. 1.2 Kapitalmehrheit und Leitungsstrukturen Diese Entscheidung verwarf der Senat des OLG Frankfurt per Beschluss vom 21. 4. 2008 auf Beschwerde der… …eingerichtet, so dass die Ausnahmeregelung des § 5 Abs. 3 MitbestG im vorliegenden Fall nicht greife. Für das OLG entscheidend war, dass eine tatsächliche… …Regelungen des § 1 Abs. 1 Nr. 1 MitbestG, könne aber als natürliche Person auch ein Unternehmen darstellen. Der Normzweck des § 5 Abs. 3 MitbestG liege darin… …getroffen werden bzw. getroffen werden können. Zur Erreichung des Normzwecks der Sicherstellung der Mitbestimmung kommt es aber nur darauf an, dass die… …Konzernspitze, in die die Entscheidungsprozesse verlagert sind, in der Rechtsform des § 1 Abs. 1 Nr. 1 MitbestG organisiert ist; dagegen ist hierfür unerheblich… …. Für den Begriff des herrschenden Unternehmens als Teil des Konzerns ist abweichend vom Aktienrecht daher die Beherrschungsmöglichkeit gegenüber der… …Antragstellerin gemäß § 46 GmbH über Beherrschungsmöglichkeiten verfüge. Da er als natürliche Person nicht der Regelung des § 5 Abs. 1 und 2 MitbestG unterfalle… …und somit mühsamsten wirkte dabei die Herleitung, weshalb der Alleingesellschafter – eine natürliche Person – auch als Unternehmen i. S. des… …daraus folgende Interessenvertretung kann es nicht darauf ankommen, ob die letzte Holdinggesellschaft an der Spitze des gesamten Konzerns…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2008

  ZCG-Nachrichten

  …172 • ZCG 4/08 • Recht Rechtsprechungsreport ZCG-Nachrichten Aktuelle Änderungen des DCGK Die Regierungskommission DCGK hat am 6. 6. 2008 folgende… …Änderungen des Deutschen Corporate Governance Kodex beschlossen: (1) Ziff. 4.2.2 (Angemessenheit der Vorstandsvergütung): Die Kommission stärkt die… …Verantwortung des Gesamtaufsichtsrats für die Vorstandsvergütung, indem sie die bestehende Kodexempfehlung in Ziff. 4.2.2 wie folgt anpasst: ,,4.2.2 Abs. 1: Das… …Aufsichtsratsplenum soll auf Vorschlag des Gremiums, das die Vorstandsverträge behandelt, das Vergütungssystem für den Vorstand einschließlich der wesentlichen… …Unternehmenspraxis kaum berücksichtigt. Die Kommission hat daher beschlossen, die Regelung zu streichen. (4) Ziff. 7.1.2 (Befassung des Aufsichtsrats mit… …Kapitalbeteiligungen (MoRaKG) sowie zur Weiterentwicklung des Gesetzes über Unternehmensbeteiligungsgesellschaften (UBGG) sind vom Bundestag (am 27. 6. 2008) und… …Bundesrat (am 4. 7. 2008) verabschiedet worden. Zugleich wurde das Risikobegrenzungsgesetz beschlossen. (1) MoRaKG: Kern des MoRaKG ist ein neues… …Hauptversammlungen erfasst. Änderung des BilMoG-Entwurfs? Mit dem Entwurf eines Gesetzes zur Modernisierung des Bilanzrechts (Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz… …, BilMoG) hat sich nach der Vorlage des Regierungsentwurfs vom 21. 5. 2008 der Bundesrat beschäftigt und seine umfangreichen Modifikationswünsche mit der… …Forschung und Entwicklung. Inkrafttreten des MoMiG Der Bundestag hat am 26. 6. 2008 das Gesetz zur Modernisierung des GmbH- Rechts und zur Bekämpfung von…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2008

  Aktuelle Entwicklungen und Perspektiven der externen Qualitätskontrolle

  Kann die Erwartungslücke bei Abschlussprüfungen verringert werden?
  

  Dr. Anke Müßig

  …Aufsichtsorgane kritisch beäugt. Zugleich steht die Qualität der Abschlussprüfungen im Zentrum der Kritik. Vor diesem Hintergrund setzen die Bestrebungen sowohl des… …stärken und folglich die Glaubwürdigkeit von Rechnungslegungsinformationen wieder herzustellen. Auch die Definition des Begriffs „Qualität“ verdeutlicht… …Abschlussprüfer mag die Qualität der Abschlussprüfung in einer angemessenen Reduzierung des Prüfungsrisikos liegen. Für den Berufsstand der Wirtschaftsprüfer ist… …. Prüfungsqualität aus Sicht des Managements könnte bedeuten, dass der Prüfer so wenig wie möglich den Tagesablauf des Unternehmens stört und eine „clean opinion“ bei… …Einrichtung eines externen Qualitätskontrollsystems, das durch die Prüfung des internen Qualitätssicherungssystems einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft die… …Hintergrund ist es das Ziel des vorliegenden Beitrags, die Ausgestaltung der externen Qualitätskontrollsysteme in Deutschland, Österreich und in der Schweiz zu… …Peer-Review-System des Arbeitsausschusses für externe Qualitätsprüfungen Der österreichische Weg, Sicherheit bei der Abschlussprüfung durch ein externes… …von dem zu prüfenden Abschlussprüfer bzw. der zu prüfenden Prüfungsgesellschaft honoriert. Eine darüber hinausgehende Unabhängigkeit des… …. Hinsichtlich des Bestellungsrechts weist das externe Qualitätsprüfungssystem folglich ein Merkmal eines Monitoring-Systems auf. Im Gegensatz zu einem „reinen“… …, Bescheinigungen zu erteilen und Maßnahmen anzuordnen 10 . Allerdings ist zu betonen, dass fünf der sieben Mitglieder des Arbeitsausschusses für externe…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2008

  ZCG-Nachrichten

  …entspricht noch nicht den Anregungen des DCGK. Der Vorstandsvorsitzende hat zu viel Einfluss bei der Besetzung von Vorstandsposten. Die Mehrheit der befragten… …. Marcus Labbé* hat auf der Grundlage der Befragungsergebnisse die folgenden Thesen aufgestellt: Die dauerhafte Kompetenz des Aufsichtsrats wird… …und verantwortet als Exklusivpartner des TÜV Rheinland im Rahmen der TÜV-Aufsichtsratszertifizierung (www.Aufsichtsratszertifizierung.de) die… …Aufsichtsratsmitglied u. a. im Verein zur Förderung von Aufsichtsräten – Aufsichtsrat des Jahres® e.V.…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2008

  Die elektronische Publizität aus der Sicht von Familienunternehmen

  Transparenzpflichten und Anforderungen an eine Offenlegungsstrategie
  

  WP/StB Prof. Dr. Norbert Winkeljohann, Dr. Ulf Braun

  …und Lagebericht umfassen. 1. Einführung Das Zeitalter des Internets hat nun auch die Justiz erreicht. Dies gilt nicht nur für die Justizaufgaben im… …Rahmen der Corporate Governance von Familienunternehmen eine Rolle spielt. 2. Die elektronische Offenlegung Mit Inkrafttreten des EHUG hat die… …Entgegennahme der Jahresabschlussinformationen ist der Betreiber des elektronischen Bundesanzeigers 2 . Durch das elektronische Verfahren werden vor allem die… …unverändert geblieben. 3. Verschärfte Kontroll- und Sanktionsmechanismen Neben der Einführung des elektronischen Verfahrens findet sich die wesentliche… …Winkeljohann ist Mitglied des Vorstands der PwC AG/WPG, Dr. Ulf Braun ist in Osnabrück als Senior Manager tätig. 1 Vgl. Handelsblatt Nr. 54 v. 17. 3. 2008 S. 18… …, NZG 2007 S. 803 f. 186 • ZCG 4/08 • Rechnungslegung Elektronische Publizität c Die Erfahrungen aus der Zeit des Antragsverfahrens lehren, dass… …führte im Bereich der Offenlegungsvorschriften zu einem weitreichenden Vollzugsdefizit. Das EHUG führt nun das Amtsverfahren ein. Der Betreiber des… …. Mit Zugang einer Androhung kann die Festsetzung des Ordnungsgelds noch abgewendet werden, wenn das Unternehmen binnen einer Frist von sechs Wochen die… …erhebliche Beträge zusammen kommen. 4. Rechtsbehelfe Gegen erhaltene Ordnungsgeldandrohungen können sich betroffene Unternehmen durch den Rechtsbehelf des… …Betracht gezogen werden 7 . Der Ausgang des Verfahrens ist wohl zweifelhaft. 5. Bedeutung des EHUG aus der Sicht von Familienunternehmen Bei…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2008

  ZCG-Nachrichten

  …250 Mio. e betroffen. Häufigste Fehlerursache sind nach Angaben des DPR- Präsidenten Meyer die sehr komplizierten internationalen Bilanzierungsstandards… …20. 6. 2008 ist WP/StB Prof. Dr. Norbert Pfitzer, Honorarprofessor an der Universität Mannheim und Mitglied des Vorstands der Ernst & Young AG, zum… …Gerhard Albrecht aus Ingelheim gewählt. Korth im Board der EFAA Als erster Deutscher wurde Prof. Dr. H.-Michael Korth, Vizepräsident des Deutschen… …befreien. Seit Anfang des Jahres müssen Kapitalgesellschaften und Personengesellschaften ohne natürliche Person als Vollhafter (GmbH & Co KG) ihre… …: http://ec.europa.eu/internal_ market/auditing/liability/index_de.htm. Weiterentwicklung des Conceptual Framework Noch bis zum 29.9.2008 können Stellungnahmen zu Dokumenten zur…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2008

  Auswirkungen der Krise an den Finanzmärkten

  Tagungsbericht des Leipziger Gesprächskreises Rechnungslegung und Prüfung e. V.
  

  Prof. Dr. Henning Zülch, Sebastian Hoffmann

  …Rechnungslegung • ZCG 4/08 • 189 Auswirkungen der Krise an den Finanzmärkten Tagungsbericht des Leipziger Gesprächskreises Rechnungslegung und… …Finanzmarktkrise und möglichen Auswegen aus dieser. 1. Einleitung Zahlungsausfälle bei bonitätsschwachen Hypothekenkrediten in den USA lösten Mitte des Jahres 2007… …aufgrund der innerhalb des nächsten Jahres noch zur Zinsanpassung ausstehenden variabel verzinslichen Subprime-Kredite in den USA – kurzfristig nicht mit… …und Sebastian Hoffmann, Handelshochschule Leipzig (HHL) und Vorstandsmitglieder des Leipziger Gesprächskreises Rechnungslegung und Prüfung e.V… …. (www.lgk-leipzig.de). 1 Leiter des Department of Professional Practice Banking and Finance, KPMG Frankfurt a. M. 2 Mitglied der Regierungskommission Corporate Governance… …die Entwicklung des verbrieften Kreditportfolios gebunden ist. Sie weisen daher eine derivatähnliche Struktur auf 5 . Unter den Voraussetzungen des IAS… …angegeben und erläuternd ausgeführt. Die SachsenLB ließ es nach Einschätzung des Auditoriums hingegen an Transparenz mangeln. In ihrem Geschäftsbericht zum 31… …und allgemeine Aussagen gemacht. Nach Ansicht des Referenten ist Transparenz in der Finanzberichterstattung insbesondere für Banken und Finanzinstitute… …Problemfelder der Finanzmarktkrise ein. Die klassische Aufteilung des deutschen Bankenmarkts zwischen privaten, genossenschaftlichen und öffentlichen Banken ist… …Maximierung des Eigeninteresses gerichtet ist. Verstärkt wird dieser Effekt dadurch, dass das individuelle Risiko von Händlern und Investmentbankern nahezu Null…

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