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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikokostenrechnung

  Risikokosten, Risikoleistungen und Chancenerlöse

  Dr. Markus Siepermann

  …sich die Planmengen zwar zunächst an den Optimalverbräuchen und -leistungen, aus der Vergangenheit heraus werden aber z.B. Abfallmengen untersucht und… …durch die Überschreitung des Planwertes i.d.R. zusätzliche Kosten an, die über die Plan-Ist-Differenz ermittelt werden können. Hierbei handelt es sich… …ein Risiko am Ort seines Auftretens sowie an mehreren anderen, in der Ursache-Wirkungskette nachgelagerten Stellen zu Veränderungen und so an mehreren… …kostelle durch Risikoursachen ausgelöst werden, die entweder in der gleichen Risikostelle oder an anderer Stelle auftreten. Als Beispiele für direkte… …Risiko- kosten sind Kosten einer Sprinkleranlage zur Schadenherabsetzung an brand- gefährdeten Orten oder Mehrkosten durch erhöhten Materialverbrauch auf-… …grund von Verschwendung zu nennen. Indirekte Risikokosten hingegen ent- stehen nicht in der betrachteten Risikostelle, sondern an anderer, in einer Risi-… …die Risikokosten treten jedoch an anderer Stelle auf, indem dort ungünstigere Bedingungen herrschen, die zu zusätzlichen Kosten führen, z.B. Kosten… …dadurch entstehen, dass in der betrachteten Periode gegenüber den Plangrößen ein Mehrverbrauch an Gütern durch Unwirtschaftlichkeiten, suboptimale… …verursachenden Risikostellen verteilt. Variable und fixe Risikokosten Die Höhe von Risikokosten kann zum einen von der Beschäftigung, zum an- deren aber von… …Versicherungsprämie gestaffelt ist und sich an produktionstechnischen oder bilanztechnischen Kennzahlen orientiert, wie z.B. bei der Betriebsunter-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikokostenrechnung

  Risiko- und Chancenverrechnung

  Dr. Markus Siepermann

  …selbst an, sondern vielmehr auch in anderen Risikostellen, die somit Risikokosten tragen müssen, für die sie nicht verantwortlich sind, wäh- rend… …siko- und Chancensituation ist es unerläßlich zu wissen, durch welche Risiko- stellen und welche ihrer Maßnahmen an anderen Stellen Chancen entstanden… …ihr Handeln erst ermöglicht haben und weniger den Stellen, an denen diese Chancenerlöse lediglich angefallen sind. 9.2 Aufbau der… …Risikokosten in der Risikostelle verursachen, in der sie ergriffen werden. Die- se Kosten sind an die Risikostellen weiterzugeben, in denen die Risikoursa- chen… …negative Effekte an anderer Stelle hervorruft. Diese Risikokosten sind zunächst der Risikostelle anzulasten, an der die Maßnahme ergriffen wurde, um im… …Anschluss daran mit den direkten Risikokosten der Maßnahme an die das Risiko verursachenden Risikostellen weitergegeben zu werden. Risiko- maßnahmen wirken… …Durchgangsstationen für die Risikoverrechnung dar. Die Risikokosten, die auf diese Risikofaktoren verrechnet werden, werden an die im Risiko-Ursache-Wirkungs-Gefüge… …Risikoko- sten, die sie verursachen, nicht vollständig an die vorgelagerten Risikour- Aufbau der Risikoverantwortungsrechnung 127 sachen… …weiterverrechnet, sondern es verbleibt aufgrund der Rekursivität ein bestimmter Anteil an Risikokosten bei der Risikoursache selbst. Risikofaktoren, die durch… …werden. Die indirekten Risikokosten )(XRK PT indirekt T setzen sich aus den Risikokosten zusammen, die das Risikoelement PTX an anderer Stelle…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Managementhandbuch IT-Sicherheit

  Administratives IT-Risikomanagement

  Dr. Manfred Bauer

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171 5.1.2 Anforderungen an Mitarbeiter/Auswahlkriterien . . . . . 172 5.2 Risikoübertragung… …charakterisiert sie ein klares Bekenntnis der Unterneh- mensführung zum Risikomanagement und möglichst eindeutige Vorgaben an die Betriebsfunktionen. Umfassende… …Dimension diesen traditionellen Unternehmenszielen gegen- überzustellen, nimmt zu. Triebkraft sind die zunehmenden Anforderungen an die Kontrollstrukturen –… …strategischen unternehmerischen Anforderungen an verschiedene Betriebsfunktionen werden durch Unternehmensrichtlinien (Corporate Instructions) kommuniziert, am… …Richtlinien. Interne Datensicherheits- richtlinien konkretisieren die Anforderungen an Mitarbeiter bei der Handhabung von Informationen und regeln die… …IT-Risikomanagement 163 Notebooks, PDA’s und Handys, etc. sind durch entsprechende Sicherheitsricht- linien zu spezifizieren. Besondere Anforderungen an die… …, ENRON und WorldCom, wurde der Sarbanes-Oxley Act im Juli 2002 im US-Kongress verab- schiedet. Die CEOs und CFOs von Unternehmen, die an einer US-Börse… …ein US-Gesetz. Für deutsche Unternehmen spielt es indes kaum eine Rolle, sofern sie nicht an einer US-Börse gelistet sind. Zudem ist die deutsche… …Implementierung dieser Anforderungen steht in vielen Unternehmen an. Investitionen sind unvermeid- bar, auch mittelständige Unternehmen erkennen zunehmend diesen… …Spezialis- ten; aber die Anforderungen an das Wissen und Können in diesem dynami- schen Umfeld sind extrem gewachsen. Beratung durch „Freelancer“ reicht nicht…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Managing Risks in Supply Chains

  Design Risk Management: A New Framework for Managing Supply Chain Risk

  Omera Khan

  …chain management are the recipe for success, design has become an increasingly important capability for a firm which must be factored in to the supply… …design man- agement in the supply chain can provide an effective means to meet these chal- lenges. The results discussed in this paper are based on an… …services, as these are accompanied by an equally long chain of risks. The glob- alization of supply chains and the trends to outsourcing and offshore… …Risk Management: A New Framework for Managing Supply Chain Risk 255 2.1 Importance of Design in Supply Chain Risk Design is an essential process for… …business’. From their definition it is clear that design is not an isolated function but is in fact a critical process that impacts the total supply chain… …more than just an activ- ity which creates novel ideas or brings stylistic changes to products. Previous research has recognized the strategic role of… …to risk man- agement (Khan et al, forthcoming). Risk is an everyday component of organisational life, and factors such as glob- alisation and… …, 1995). Despite the current interest in supply chain risk management research, strategies and tools to manage risk remains at an in- cipient stage (Khan… …an organisation’s share price, which can be slow to recover, but it can also generate conflict amongst the organi- sation’s stakeholders. Cousins et… …(Elliott, 2005; Peck and Juttner, 2002). In addition, we now ap- pear to be living in an era of rapid change in technologies and product markets, and…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Bilanzpolitik und Bilanzanalyse

  Möglichkeiten und Grenzen der Einschränkung von Bilanzpolitik in den IFRS

  Dr. Frank Wohlgemuth

  …in den IFRS 6.1 Vorbemerkung Wie in Kapitel 1 aufgezeigt, beinhalten die IFRS eine Vielzahl an bilanzpoliti- schen Gestaltungsmöglichkeiten, deren… …sieht die Subjektivität dieser Spielräume als „unaufhebbar“ an, da „die subjektiven Momente auf der Seite des Bilanzierenden in jedem Jahresabschluß von… …Festlegung sol- cher Grenzen. Sollte beispielsweise eine quantitative Vorgabe für die Wesent- lichkeit an der Bilanzsumme, den Umsatzerlösen oder dem… …verbesserten Ver- gleichbarkeit nicht fördern. Für eine Fülle an unbestimmten Rechtsbegriffen lassen sich keine Bezugsbasen bestimmen. So ist beispielsweise für… …gleichbarkeit von Jahresabschlüssen zu verbessern. Zu denken wäre hinsichtlich der Vorgabe quantifizierter Entscheidungsgrenzen insbesondere an Bilanzie-… …rungsfelder, bei denen der Ermessensspielraum eines Bilanzierenden an eindeu- tig vorgegebene messbare Größen anknüpft, wie dies beispielsweise bei der Bi-… …Residual- oder Eigentümerrisiken trägt.1313 Durch die externe Vorgabe einer Stimmrechtsmehrheit oder einer Kapitalbeteiligung an der special purpose entity… …von Bilan- zierungs- und Bewertungsmethoden verpflichten, i.V.m. IAS 1.116 ff., die An- gaben über die wichtigsten zukunftsbezogenen Annahmen sowie über… …. Beispielhaft sei diesbezüglich an die Schätzung der Zahlungsströme zur Be- stimmung des Nutzungswerts gemäß IAS 36 zu denken.1323 Für einen externen… …solche An- gabe beinhaltet für einen externen Abschlussleser nur bedingt einen Informati- onsmehrwert, da jener nicht einschätzen kann, wie wahrscheinlich…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2009

  Risikoorientierte Prüfungsplanung im Krankenhaus

  Beispiel einer praxiserprobten Vorgehensweise
  

  DIIR-Arbeitskreis „Interne Revision im Krankenhaus“ / Arbeitsgruppe „Risikoorientierte Prüfungsplanung im Krankenhaus“

  …umfasst (vgl. DIIR Standard Nr. 2). Das unternehmensweite Risikomanagement an sich darf nicht laufend in der Verantwortlichkeit der Revision liegen, aus… …schaftsprüfungsgesellschaften, sondern spiegelt auch die Anforderungen an die Interne Revision wider. 2. Risikoorientierte Prüfungsplanung Vor dem Hintergrund, dass sich die eher… …anzupassen sind. Neben diesen wachsenden Anforderungen an das Krankenhaus sind nicht zuletzt durch die gesetzlichen Anforderungen an die Ausgestaltung interner… …Überwachungssysteme auch die Prüfungstätigkeiten der Revision ein wichtiges Leistungsmerkmal geworden. Der gesetzliche Anspruch an das interne Kontrollsystem beschreibt… …Sicht an, die Kernprozesse jährlich über wechselnde Prüfungsfelder abzudecken. So kann z. B. der Kernprozess der Leistungsabrechnung in die Prüfungsfelder… …Revisionsstäben – Anforderungen an eine Systematisierung. http://www.wildensee.de/Artikel_RPP.pdf. Dominik Spiess: Wer profitiert vom risikoorientierten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Management von Reputationsrisiken bei Konsumgüterherstellern

  Swaran Sandhu

  …. Jeden Tag werden 30.000 neue Videos aufge- spielt und rund 300.000 Videos angeschaut. Dadurch gelang das Thema an die (Netz-)Öffentlichkeit und wurde von… …Teil des Kaufpreises an ein glo- bales Bündnis gegen Aids gespendet wird. Marken unterliegen aber auch Akzep- tanzkreisläufen, wie das massive Comeback… …einen „Vice President for Image and Reputation“ eingestellt, der sich explizit um Reputations- fragen kümmert und sowohl an das Marketing als auch das… …an ein Unternehmen. Diese Erwartun- gen können über die Marke oder das Image ausgelöst werden (z. B. ein Automobil der Marke XY ist besonders… …besonders hoch. Die liegt vor allem an der hohen Risiko- sensibilität der deutschen Bevölkerung (vgl. Buß/Fink-Heuberger 2000, 117) ge- koppelt mit einer… …weltweiten Umfrage unter Risikomanager sehen diese Reputation als größtes Risiko für Unternehmen an (vgl. Abbildung 3). Erst danach kommen Risi- kofelder wie… …verwendet hat, steigt das persönliche Risi- koempfinden extrem an. Besonders kritische und sensitive Bereiche sind alle Felder, die im weitesten Sinn direkt… …stechung und Gefälligkeiten bei der Volkswagen AG, die zum Fall des Personal- vorstands geführt haben. Wenn eigene Mitarbeiter ein Fehlverhalten an den Tag… …Fällen, an denen mehrere Personen beteiligt sind, haben die Kontrollmechanismen wie interne Revi- sion oder externe Wirtschaftsprüfung versagt, wie dies… …wichtig eingeschätzt wird, stehen rechtliche aber auch ethische Risiken an erster Stelle. Insbesondere die Ver- letzung der moralisch-ethischen Ebene durch…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Managementhandbuch IT-Sicherheit

  Operatives IT-Risikomanagement

  Christian Oecking, Hermann Kampffmeyer

  …Informationstechnologie (IT), neuen Bedrohungen und kürzeren Fristen zur Korrektur von Security Lücken, gewinnt das operative IT-RM zunehmend an Bedeutung: • So ist die… …besteht das Operative IT-RM darin, die Notwendigkeiten der Geschäftsprozesse in Anforderungen an die IT umzusetzen. 1 Alle Zahlen aus: Symantec Internet… …E-Mail-Services beginnen. Wür- mer – etwa die bekannten Loveletter – haben gezeigt, dass viele Unternehmen hauptsächlich an ihrer Kundenschnittstelle arbeitsunfähig… …rasch beseitigt. 3.3 Vertraulichkeit Aufgrund der steigenden Anforderungen durch die Datenschutzgesetze und den hohen Anforderungen an die Geheimhaltung… …im Rahmen von Geschäfts- beziehungen, sind auch die Anforderungen an eine sichere und vertrauliche Kommunikationsmöglichkeit gestiegen. Fax, Telefon… …die Teilnahme aller Verantwortlichen – einschließlich dem kauf- männischen und dem IT-Verantwortlichen – an einem Sicherheitsworkshop zu empfehlen (vgl… …eine Eskalation als auch für eine Beseitigung der aufgetretenen Störungen. Hierzu gehören beispielsweise Maßnahmen für Anwender an der Hotline sowie beim… …Schä- den dabei an einem Tag durch ein fehlerhaftes Programmupdate (lt. Pressebe- richten) entstehen können. In diesem Beispiel hätte ein funktionierendes… …Siemens Business Services: • Jährliche Zielvorgaben • Monatliche Überwachung der Zielvorgaben einschließlich regelmäßiger Berichte an den Vorstand •…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Rechtliche Grundlagen des Risikomanagements

  Rechtliche Grundlagen des Risikomanagements in Versicherungsunternehmen

  Prof. Dr. Hans-Peter Schwintowski

  …Richtliniengeneration3 ein entscheidender Schritt zur Schaffung des Europäischen Versicherungsbinnenmarktes herbeigeführt. An die Stelle der präventiven Produkt- und… …verstehen, sein Geschäftsvolumen (Kapazität) ohne zusätzliches Eigenkapital aus- zuweiten, indem er anstatt sonstiger Vermögenswerte eine Beteiligung an einem… …Versicherungswissenschaft an der Universität zu Köln, Mitteilungen 3/2003, S. 15; Konrath/Säglitz, Die Beaufsichtigung von Versicherungsgruppen nach der… …personell und sachlich an- gemessen ausgestattetes Anlagemanagement – laufende Kontrolle der Anlagetätigkeit durch den Vorstand bzw. durch von ihm… …Heistermann; Vom Müller-Report zu Solvency II. Neue Anforderungen an die finanzielle Ausstattung von Versicherungsunternehmen in Europa (Teil 1 und Teil 2), in… …cherungsunternehmen in Zukunft möglich, die Mindest-Eigenmittelanforderungen (Solvabilitätsspanne) durch Verbriefungen zu senken. Dazu werden Versicherungs- risiken an… …von Versicherungsrisiken verbriefen. Eine Eigenkapital entlastende Wirkung soll auch für Risikotransfers an SPVs mit Sitz außerhalb des EWR erfolgen… …ausschließlich an den Eintritt oder Nichteintritt der jeweils unterliegenden Risiken geknüpft19. Mit Insurance-Linked-Notes können Versicherer in Zukunft ihre… …Versicherungs- risiken auf den Kapitalmarkt übertragen und zugleich ihr regulatorisches Eigenka- pital entlasten. Schon seit Mitte der neunziger Jahre kommen an… …an die Bewertung von Krediten (Basel II) zusam- menhängen22. Im Gegensatz zu dem Ansatz der Banken, in dem nur ausgewählte Einzelrisiken betrachtet…

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• eBook

  Rechtliche Grundlagen des Risikomanagements

  Haftungs- und Strafvermeidung für Corporate Compliance
  

  978-3-503-11269-2

  Frank Romeike, Dr. Jens-Hinrich Binder, Dr. Jörg Borchert, Dr. Jutta Jessenberger, u.a.