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• Ausbildungsbeginn Certified Compliance Expert 2010

  …zwölfmonatigen Ausbildung zum Certified Compliance Expert (CCE). Interessenten erlangen Fachwissen in den Bereichen Compliance und Fraud Management und haben… …Die School of Governance, Risk & Compliance (School GRC) startet nach dem Beginn im März 2010 in diesem Jahr zum zweiten Mal (Herbst) mit der… …branchenübergreifend an Bewerber mit spezialisierten Vorkenntnissen. Sie können sich so weiter qualifizieren, um damit das Know-how im Bereich Compliance und Fraud… …Management in ihren Unternehmen zu erhöhen. Sie erlangen rechtliches und betriebswirtschaftliches Wissen und erlernen forensische Methoden zum Erkennen von… …[url]http://www.school-grc.de|www.school-grc.de[/url] oder telefonisch unter +49 30 275 817 48 0. Quelle: ZRFC Risk, Fraud & Compliance, Heft 2/2010…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

  Compliance im Wandel

  Herausforderungen an Gestaltung und verbesserte Einbindung der Funktion
  

  Matthias Rode

  …Entwicklung der Märkte und Ihrer Teilnehmer beeinflussen. Neu ­definiertes und schrittweise integriertes Compliance- und Risikomanagement kann substantiellen… …, 06.03.2008 5 Vgl. Final Report on the IIF Committee on Market Best Practices, July 17, 2008, IIF. Compliance im Wandel ZRFC 4/10 157 Compliance- Kosten stiegen… …Deloitte Center für Banking Solutions im Jahr 2007 für die 20 der 50 größten US-amerikanische Finanzinstitute ermittelt 6 : Die Compliance- Kosten stiegen… …geschätzten Kosten des Compliance- Managements unternehmensintern in der Spanne von USD 200 bis 400 Millionen pro Jahr. Deloitte wertete diese Zahlen als… …www.deloitte.com Compliance- Kosten stiegen signifikant schneller, als die Nettoerträge. ZRFC 4/10 158 Legal Information Security Internal Audit erwünschte… …redundanter Kontrollen in den letzten Jahren parallel erhöhte. Abgesehen von den absoluten Steigerungen zeigte die US Studie, dass Compliance- Ausgaben… …der Compliance- Organisation führen zu der Frage, wie Unternehmen des Finanzsektors bei Verbesserung der Effektivität ihrer Compliance gleichzeitig die… …unternehmensweiten Ansatz. Ein besser integriertes Compliance- und Risikomanagement (ICRM) kann helfen, den Interessenausgleich zwischen notwendiger Steigerung der… …themenspezifisch, eindimensional quantitativ durch Kennzahlen getrieben und durch Risikoregelungen abgedeckt werden. Integriertes Compliance- und Risikomanagement… …. Hier wird auch auf den Research-Ansatz „Integriertes Compliance- und Risikomanagement“ der globalen Deloitte Initiative zu verbesserter Risikomessung und…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2010

  Inhalt/Impressum

  …einer neu zu schaffenden eigenständigen Compliance- Abteilung. Compliance-Organisation und die neue Institutionenökonomik 12 Prof. Dr. Henning Herzog… …Warum ist Compliance überhaupt ein Organisationsthema? Und: warum, unter welchen Bedingungen und in welcher Ausgestaltung ist eine Compliance-… …Christian Rosinus, Wirtschaftsstrafrechtliche Vereinigung e. V., Vorstand, RA Prof. Dr. Monika Roth, Leiterin DAS Compliance Management, Hochschule Luzern… …. Dr. Henning Herzog Wissen Analysen Standards Die Organisation von Compliance in internationalen Unternehmen 6 Prof. Dr. Stefan Behringer Der Beitrag… …untersucht, die Orgainsation von Compliance in Unternehmen, die Compliance-Verantwortungen der bestehenden Unternehmensabteilungen sowie die Vor- und Nachteile… …Erscheinungsformen und Compliance personenbezogener Bewertungsportale 24 Prof. Dr. Felicitas G. Albers Die zunehmende Anwendung von social software und ihre Relevanz… …für das Geschäfts- und Berufsleben werfen die Frage der Legalität und Legitimität und damit der Compliance des Betreibens und / oder des betrieblichen… …Einsatzes von Bewertungsportalen auf. Kommunizierte Compliance zum Deutschen Corporate Governance Kodex 33 Markus Stiglbauer Die deklarierte Compliance zum… …Corporate Compliance erachtet. Inhalt/Impressum ZRFC 1/10 Exportbeschränkungen der USA – Unkenntnis schützt vor Strafe nicht! 41 Karl-Heinz Withus Die… …GRC-Report 46 +++ Governance großer Anwaltskanzleien: Erfolgsfaktor Leitbild +++ Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance 4 Zusammengestellt von der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2010

  Die Organisation von Compliance in internationalen Unternehmen

  Konzeptionelle Überlegungen und Best Practices
  

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …ZRFC 1/10 Impulsbeitrag Keywords: Konzernhaftung Internationalisierung Compliance- Organisation Korruptionsprävention Interne Revision Die… …­Sciences, Hamburg, und Geschäfstführer der CIMS Compliance & Integrity Management Solutions GmbH, Hamburg. Kontakt: stefan.behringer@cim- ­solutions.de 1 Vgl… …gefordert. 2 Durch die EU Richtlinie MIFID (Markets in Financial Instruments Directive) ist diese Position geschaffen worden. Die Aufgabe des Compliance-… …, dass Unternehmen eigenständige Compliance- Abteilungen mit einem Chief-Compliance- Officer an der Spitze einrichten. Nach den Korruptionsvorkommnissen… …compliance/2009-q3-compliance-progress-reporte.pdf. Die Organisation von Compliance ZRFC 1/10 Die Compliance- Organisation muss hierarchisch hoch angesiedelt sein. Organigramm der… …Management, 6. Aufl., München 2008, S. 614ff. Die Organisation von Compliance Die internationale Verantwortung ist auch gesetzlich normiert. In den USA gilt… …Gegebenheiten angeben. 26 Dies wäre die Form einer Compliance- Organisation, wenn es keine globalen Anforderungen gäbe sondern landesspezifische Besonderheiten… …Unternehmensführung, Frankfurt 1990. Die zentrale Compliance- ­Verantwortung sollte durch ­dezentrale Elemente ergänzt werden.… …Organisation von Compliance in internationalen ­Unternehmen Konzeptionelle Überlegungen und Best Practices von Prof. Dr. Stefan Behringer* Der vorliegende… …Beitrag untersucht die Organisation von Compliance in Unternehmen. Zunächst diskutiert der Beitrag, welche der bestehenden Unternehmensabteilungen für…

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• Non-Compliance: Führungskräfte sind sich der Folgen bewusst

  …Ergebnisse der Potenzialanalyse Compliance von Steria Mummert Consulting in Kooperation mit dem IMWF Institut für Management- und Wirtschaftsforschung… …Compliance inzwischen als eminent wichtig eingeschätzt. Für 54 Prozent der Compliance-Verantwortlichen stehe der Schutz vor finanziellen Risiken im… …. Compliance wird zudem in 84 Prozent der deutschen Chefetagen als wichtiger Faktor für den Unternehmenserfolg gesehen. Die Umfrageergebnisse zeigten jedoch… …, dass es den Führungsetagen in deutschen Unternehmen bisher nicht in ausreichendem Maße gelungen sei, die Relevanz des Themas Compliance bei allen… …nur eine untergeordnete Bedeutung ein. Die Potenzialanalyse Compliance ist das Ergebnis einer Onlinebefragung, die im Auftrag von Steria Mummert… …Consulting in Kooperation mit dem IMWF Institut für Management- und Wirtschaftsforschung durchgeführt wurde. Im März 2010 wurden 307 Fach- und Führungskräfte… …: [url]http://www.steria-mummert.de/presse/presseinformationen/compliance-vergehen-mehr-als-die-haelfte-der-fuehrungskraefte-fuerchtet-finanzielle-risiken|Steria Mummert Consulting[/url], [url]http://www.imwf.de/Studien-und-Untersuchungen/Potenzialanalyse-Compliance-Mai-2010/|IMWF Institut für Management…

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• Compliance

  …Aufbau – Management – Risikobereiche. Von '''Dr. Helmut Görling, Dr. Cornelia Inderst, Prof. Dr. Britta Bannenberg''' (Hrsg.), C.F. Müller Verlag, 1… …„Compliance“ vorgelegt. Ausweislich des Vorwortes richtet sich das Handbuch vornehmlich an die Praxis, insbesondere an beratende Rechtsanwälte, aber auch an… …sich übersichtlich insgesamt in folgende sieben Kapitel. (1) Begriffsbestimmung Compliance: Bedeutung und Notwendigkeit, (2) Rechtliche und sonstige… …Grundlagen für Compliance, (3) Aufbau einer Compliance­Abteilung, (4) Compliance­Organisation in der Praxis, (5) Risikobereiche, (6) Compliance und Strafrecht… …und schließlich (7) Compliance und Aufsichtsrecht. Inhaltlich stellt das Handbuch einen „Parforceritt“ durch die wesentlichen derzeit… …compliance­relevanten Bereiche dar. Neben einer Darstellung des Begriffs Compliance und eines Überblicks über wichtige Rechtsgrundlagen und Risikobereiche, werden auch… …Verständnisses von Compliance begrüßenswert ist. Wohl der Themenvielfalt geschuldet ist, dass die Beiträge sich überwiegend auf die Darstellung der jeweiligen… …„Compliance für den Mittelstand“ ausführlicher zu behandeln. Insgesamt entsteht der Eindruck, dass die weit überwiegende Zahl der Beiträge sich an große… …(unterschiedliche) Definitionen des zentralen Begriffs Compliance. Ferner erschließt sich die Zuordnung der einzelnen Beiträge zu den jeweiligen Kapiteln zumindest… …nicht immer auf den ersten Blick. So erscheint beispielsweise die Einordnung der Beiträge zur „Nachhaltigkeit“ (S. 284f.) und zur „Compliance Due…

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• Zusammenarbeit des German Chapter of ACFE e.V. mit der School GRC

  …den MBA-Studiengang in der Spezialisierung Corporate Governance, Risikomanagement, Compliance und Fraud Management mit Start im Oktober 2010 bei der… …per E-Mail an studienbetreuung@school-grc.de. Quelle: ZRFC Risk, Fraud & Compliance, Heft 2/2010…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

  Inhalt/Impressum

  …Vorteilhaftigkeit. Compliance im Wandel 155 Matthias Rode Compliance- und Risikomanagement kann Mehrwert in verschiedenen Dimensionen liefern, es hilft bei der… …Erlangen-Nürnberg, RA Christian Rosinus, Wirtschaftsstrafrechtliche Vereinigung e. V., Vorstand, RA Prof. Dr. Monika Roth, Leiterin DAS Compliance Management… …ZRFC 4/10 146 Impulsthema Compliance – Kosten und Nutzen 150, 155 Compliance ist in erster Linie ein Kostenfaktor. So lautete die Aussage vieler… …Unternehmen noch vor ein paar Jahren. Mittlerweile haben viele Unternehmen erkannt, dass Compliance neben Kostenfaktor auch strategischen Nutzen bringt. Was… …Compliance nun wirklich kostet und wie sich diese Kosten zusammensetzten versuchen die Impulsbeiträge dieser Ausgabe zu beleuchten. Editorial Compliance –… …Kostensenkung, erhöht die interne wie auch externe Transparenz und mindert zukünftig die Gefahren von operationalen Risiken, Non- Compliance und… …Prävention und Aufdeckung wirtschaftskrimineller Handlungen. Service Intern Literatur Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance 148 Zusammengestellt von… …der ZRFC-Redaktion +++ GRCintern (S. 148): Schon beworben? – Weiterbildung an der School GRC ab Herbst / Anwenderkreistagung zum Thema Compliance und… …Handbuch Compliance im Gesundheitswesen ZRFC Risk, Fraud & Compliance Prävention und Aufdeckung in der Compliance-Organisation Jahrgang: 5. (2010)… …Erscheinungsweise: 6-mal jährlich; www.ZRFCdigital.de Herausgeber: Steinbeis-Hochschule Berlin vertreten durch: School of Governance, Risk & Compliance Institute Risk…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2010

  Compliance als Business-Partner

  Möglichkeiten und Chancen für ­Unternehmen durch die pro-aktive Einführung eines modernen ­Compliance-Management-Systems
  

  RA Katharina Hollensteiner, Andreas Persihl

  …Compliance-Systemen. Compliance als Business-Partner ZRFC 3/10 125 Das Compliance- Steuerrad in die eigenen Hände nehmen. und ein Mehr an Bürokratie. Sie befürchten… …einheitlichen Standard für ein Compliance- Management-System oder eine Compliance-Organisation gibt. Standardisierter sind jedoch wesentliche Ziele, die mit einer… …Business-Partner ZRFC 3/10 127 Vier Schritte zum eigenen ­erfolgreichen Compliance- ­System. text rechtsstaatlicher Überlegungen und der Drittwirkung von… …. Diese Schulungen können die zentralen Compliance- Anforderungen sehr effektiv, wirtschaftlich und anschaulich vermitteln und erlauben durch einen… …ZRFC 3/10 124 Keywords: Wertsteigerung Compliance-Systeme Unternehmerische Herausforderung Compliance als ­Business-Partner Möglichkeiten und Chancen… …noch bis vor einigen Jahren die Meinung herrschte, dass Thema Compliance betrifft in erster Linie die großen, weltweit agierenden Unternehmen, können… …Themas nicht mehr entziehen. Für diese Unternehmen stellt sich verstärkt die Frage, inwieweit sie sich dem Thema Compliance im Rahmen ihrer Möglichkeiten… …widmen sollen und müssen und wie eine Befassung mit diesem Thema aussehen kann. 1. Der richtige Zeitpunkt für Compliance Die grundsätzliche Frage, ob ein… …Unternehmen – egal welcher Größe – sich mit dem Thema Compliance befassen sollte, kann nur mit einem klaren „Ja“ beantwortet und mit der Empfehlung verbunden… …Sozialkontrolle im Markt sorgen für Aufsehen – und dafür, dass das Thema Compliance in der Wirtschaft präsent ist. Die Fälle der Vergangenheit haben außerdem…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2010

  Compliance-Organisation und die neue Institutionenökonomik

  Eine kurze ökonomische Vorteilshaftigkeitsbetrachtung von Compliance-Organisationen
  

  Prof. Dr. Henning Herzog

  …ZRFC 1/10 12 Impulsbeitrag Keywords: Compliance Organisation Institutionenökonomik Organisationsstrukturen Compliance- ­Organisation und die Neue… …Institutionenökonomik Eine kurze ökonomische Vorteilshaftigkeitsbetrachtung von Compliance- Organisationen Von Prof. Dr. Henning Herzog* Warum gibt ist Compliance… …überhaupt ein Organisationsthema? Zudem stellt sich die Frage, unter welchen Bedingungen und in welcher Ausgestaltung ist eine Compliance- Organisation… …. Einleitung In den letzten Monaten sind im Dunstkreis der bekannt gewordenen Compliance-Verfehlungen eine Vielzahl von Compliance- Themen kontrovers diskutiert… …. Konkret bedeutet dies, welche Compliance- Aufgaben sich dabei ergeben, und ob und wie diese innerhalb oder außerhalb der Unternehmung koordiniert und… …Dietl, H./Franck, E.: Organisation. Eine ökonomische Perspektive, Stuttgart 1997, S.62. Unter einer Compliance- ­Organisation wird eine formale Struktur… …Eintrittswahrscheinlichkeit, desto eher sind Compliance-Maßnahmen zur Begrenzung des Compliance- Risikos zu erwarten. Unter Compliance-Gesichtspunkten lautet die Aussage… …. Dies sollte nach herrschender Meinung sowohl über die Prüfungsberichte der internen Revision als auch über entsprechende Compliance- Berichte durch den… …einen wichtigen Beitrag zur organisatorischen Ausgestaltung einer Compliance- Organisation. Gestaltungskriterien: Zentralisierung/Dezentralisierung… …Diskussion beschäftigen sich mit den Fragenstellungen warum Compliance überhaupt ein Organisationsthema und unter welchen Bedingungen und in welcher…

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