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  • Tax Compliance: Schonfrist für Barverkäufer

  • Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 06 2010

  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

    Governance Kodex in Familienunternehmen

    Prof. Dr. Peter May, Dr. Alexander Koeberle-Schmid
    …und all jene, die mit dem Familienunternehmen vertraut sind, an der Kommentierung mitarbeiten und sich so an der Weiterentwicklung des Kodex beteiligen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

    Inhalt/Impressum

    …sich mit den Anforderungen an Aufsichtsräte und der Frage, auf welche Weise die Gesellschaften angesichts der aktienrechtlichen Vorgaben… …: Dr. Joachim Schmidt Redaktion: Dr. Hans-Jürgen Hillmer Zuschriften bitte an: BuS-Netzwerk Betriebswirtschaft und Steuern Redaktion ZCG z. Hd. Herrn Dr… …Rechten Dritter. Sollten sie auch an anderer Stelle zur Veröffentlichung oder gewerblichen Nutzung angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

    Jahresinhaltsverzeichnis 2010

    …Hillmer Zuschriften bitte an: BuS-Netzwerk Betriebswirtschaft und Steuern Redaktion ZCG z. Hd. Herrn Dr. Hans-Jürgen Hillmer Postfach 1428, 48634 Coesfeld… …Word, sonst zusätzlich im RTF-Format. Zur Ver­öffentlichung angebotene Beiträge müssen frei sein von Rechten Dritter. Sollten sie auch an anderer Stelle… …Anforderungen an die unternehmensinterne ­Infor­mationsorganisation Dr. Volker Hahn................................................................. 01/26… ….................................................... 03/123 Stärkung der Compliance-Funktion durch die BaFin-Mindestanforderungen an Compliance ­(MaComp) Ein praxisorientierter Überblick Christof Sturm, Dorit… …Withus............................................................ 04/185 Anforderungen an externe Corporate-Governance- Strukturen in Stiftungen… …Ausrichtung der Internen Revision an den ­Corporate-­Governance-Anforderungen Dr. Astrid Geis… …....................................... 01/30 Darlehen an Konzerngesellschaften............................... 01/31 Beweislast für die Erbringung der Stammeinlage....... 01/31 Gleichbehandlung… …............................................................................... 04/205 Höhere Anforderungen an Aufsichtsräte....................... 04/205 Gutachten zum IFRS for SME............................................ 05/253…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

    Auswirkungen der Corporate Governance auf das Controlling

    Eine Analyse auf der Basis von Corporate-­ Governance-Mechanismen und relevanten Rechtsnormen
    Prof. Dr. Inge Wulf, Björn Schäfer
    …Compliance wird vom Controlling durch die Kontroll- und Berichtsfunktion im operativen Bereich unterstützt (z. B. Berichterstattung an das Management über… …Aufgaben für das Controlling durch neue Anforderungen der Corporate Governance – im Wesentlichen an Transparenz, Kontrolle und Anreizsysteme – umfassender… …TransPuG: erweiterte Berichtspflichten des Vorstands an Anteilseigner und Aufsichtsrat (z.B. Abgabe einer Entsprechenserklärung zum Deutschen Corporate… …Stimmrechtsausübung auf Hauptversammlungen – Orientierung an langfristigen Wertsteigerungen und somit Ausrichtung der Unternehmensziele auf wertorientierte Kennzahlen… …an den Aufsichtsrat – BilKoG: zusätzliche Prüfung von Jahresabschlüssen durch die Deutsche Prüfstelle für Rechnungslegung e.V. und BaFin – Information… …. es werden die Interessen der Aktionäre an einer nachhaltigen Wertsteigerung berücksichtigt. Diesem Ziel steht ein potenziell opportunistisches… …in dieser Kategorie auch eine externe Wirkungsrichtung, welche in Zukunft an Bedeutung gewinnen dürfte. Im Rahmen der Informationsversorgung des… …beschränkt sind. Ein weiteres Beispiel ist die Harmonisierung von Verteilungsschlüsseln für die Kostenzuordnung auf Produkte an Produktionsstandorten eines… …Informationswirtschaft bzw. -technologie. Die Funktion der Rationalitätssicherung von Führungsentscheidungen gewinnt im Rahmen der Corporate Governance an Bedeutung. Dies… …ausgerichtet werden. Statt des Fortschreibens von historischen Daten gewinnen bisher im operativen Bereich wenig angewandte Prognose- und Simulationsverfahren an…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

    Zertifizierungseffekte durch Private Equity beim Börsengang von ­Immobilienkapitalgesellschaften

    Eine empirische Analyse zur Zeichnungsrendite beim IPO
    Daniel Maul, Stefan Maul, Dr. Mark Mietzner, Prof. Dr. Dirk Schiereck
    …Gelingt es PE-Investoren, Wertpapiere mit absolut niedrigeren Zeichnungsrenditen an der Börse zu platzieren? Die weitere Untersuchung gliedert sich wie… …. Daniel Maul, Stefan Maul und Dr. Mark Mietzner sind Mitarbeiter an diesem Lehrstuhl. 1 Vgl. Beatty/Ritter, Investment Banking, Reputation and the… …Applied Corporate Finance 1/1988 S. 37-45. 3 Vgl. Uhlir, Der Gang an die Börse und das ­Underpricing-Phänomen, ZBB 1/1989 S. 2-16. c Generell gesichert gilt… …, d.h. diese zu imitieren. Bieten aber nun Gesellschaften hoher Qualität ihre Anteile beim IPO zusätzlich mit einem Abschlag an, um ein Signal zu senden… …überlagerten Einflussnahme in den Zielunternehmen haben. Weiterhin haben sie aufgrund ihrer performanceabhängigen Vergütungsstruktur einen sehr starken Anreiz an… …ähnlichsten Firmen betrachtet. 3.2 Aufbau der Analyse Underpricing wird hier in Anlehnung an Megginson und Weiss 21 entsprechend nachfolgender Formel definiert… …ein IPO vor dem Börsengang durch Private Equity finanziert war. Sie nimmt den Wert 1 an, falls eine PE-Unterstützung vorliegt. CCREIT nimmt als… …Dummyvariable den Wert 1 an, falls es sich bei dem Immobilienunternehmen um einen REIT handelt. CCTIME steht als Variable für das Jahr, in dem der IPO… …(Proceeds) -0.047 -0.143 -0.011 Anzahl an 76 14 62 Beob. Adj. R2 12.01% -0.18% 13.18% Die Signifikanzniveaus werden wie folgt definiert: *** für 1%, ** für 5%… …0.177** -0.167 0.218** TIME 0.019** 0.020 0.023** Ln (Proceeds) -0.165* 0.215 -0.315*** Anzahl an 38 7 31 Beob. Adj. R2 25.30% 41.94% 32.29% Die…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

    ZCG-Nachrichten

    …Methoden der Universität Bonn (ZEM) im Juli und August 2010 in Form einer Online-Befragung, an der insgesamt 332 Journalisten und Analysten aus Deutschland…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

    Unterstützung von Aufsichtsratsmitgliedern bei Aus- und Fortbildungsmaßnahmen

    Zur Umsetzung neuer Anforderungen des DCGK
    Dr. Dirk Kocher, Andreas Lönner
    …, die Aufsichtsratsmitglieder bei Ausund Fortbildungsmaßnahmen zu unterstützen. Der folgende Beitrag befasst sich mit den Anforderungen an Aufsichtsräte… …den vergangenen Jahren sind die Anforderungen an die Tätigkeit der Aufsichtsratsmitglieder durch neue gesetzliche Regelungen, den DCGK 1 und die… …Rechtsprechung deutlich gestiegen 2 . Die Vielzahl neuer Aufgaben des Aufsichtsrats stellt deutlich erhöhte Anforderungen an die fachliche Kompetenz der… …Kenntnisse, Fähigkeiten und fachlichen Erfahrungen verfügen 5 . Dem schließt sich der Kodex in Ziffer 5.4.1 Abs. 1 an. Die erforderlichen Aus- und… …Auslegung wiederholt Ziffer 5.4.1 Abs. 4 Satz 1 DCGK deklaratorisch. Als an die Gesellschaft gerichtete Empfehlung neu hinzugekommen ist in Ziffer 5.4.1 Abs… …Erstattung von Auslagen zu berücksichtigen. Dazu werden zunächst die gesetzlichen Anforderungen an die Qualifikation von Aufsichtsratsmitgliedern dargestellt… …und dann die praktische Umsetzung der Unterstützungsempfehlung. 2. Gesetzliche Anforderungen an die Qualifikation von Aufsichtsratsmitgliedern Der… …Auswahlverschuldens – die Wahl, hinreichend qualifizierte Mitglieder vorzuschlagen 21 . Die Anforderungen an die Mindestqualifikation von Aufsichtsratsmitgliedern… …diesen für die Teilnahme an Schulungen kein Anspruch auf Freistellung zusteht. Sie können die Fortbildungsmaßnahme grundsätzlich nicht während der… …Dienstzeit und unter Fortzahlung des Arbeitsentgelts wahrnehmen. Zwar sieht § 37 Abs. 6 und 7 BetrVG für die Teilnahme von Betriebsratsmitgliedern an…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

    Corporate Governance kommunaler Unternehmen

    Wie viel Öffentlichkeit verträgt der Aufsichtsrat einer kommunalen GmbH?
    Dr. Rüdiger Werner
    …weitestgehend an die Vorgaben der kommunalen Gesellschafterin angepasst werden. Darüber hinaus erscheint auch die Corporate-Governance-Struktur der GmbH im… …vor, dass eine Kommune sich nur dann an einer Gesellschaft privater Rechtsform beteiligen darf, wenn der Gemeinde angemessene Einflussmöglichkeiten… …Eintritt eines Schadens bei der Gesellschaft zur Folge hätte. Dabei ist ein objektiver Maßstab anzulegen. Es kommt darauf an, ob eine weitere Geheimhaltung… …dagegen eingewandt worden, dass eine umfassende Weiterleitung von Informationen an den Gemeinderat aufgrund seiner Größe und Zusammensetzung erheblich… …Aufsichtsrats grundsätzlich ungeeignet, da eine entsprechende allgemeine öffentlich-rechtliche Pflicht zur Berichterstattung an die Gebietskörperschaft nicht… …Kommune zur Gewährleistung der mit ihrer Beteiligung an der GmbH verfolgten öffentlich-rechtlichen Zwecke erfordere eine entsprechende Informationspflicht… …nutzt, in derselben Weise wie Private an die dafür geltenden gesetzlichen Regelungen gebunden ist 34 . 4. Öffentlichkeit der Aufsichtsratssitzung Der… …156/73, BGHZ 64 S. 325-331; Schwintowski, NJW 1990 S. 1009-1013; van Kann/Keiluweit, DB 2009 S. 2251-2253. c Es kommt maßgeblich darauf an, ob das… …fakultativen Aufsichtsräten folgt dasselbe aus § 109 AktG, der die Teilnahme von Nichtmitgliedern an den Sitzungen des Aufsichtsrats nur unter besonderen… …Voraussetzungen für zulässig erklärt. Aus diesem Grund ist auch die Teilnahme von nicht dem Aufsichtsrat angehörenden Gemeinderäten an der Aufsichtsratssitzung…
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