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638 Treffer, Seite 23 von 64, sortieren nach: Relevanz Datum
  • Gefahren durch Social Media für Unternehmen – erkannt, aber nicht gebannt

    …inzwischen etabliert, 24 Prozent planen die Einrichtung entsprechender Prozesse. Nur 14 Prozent der Unternehmen gaben jedoch an, die Social-Media-Strategie in…
  • UK Bribery Act – neues britisches Antikorruptionsgesetz gilt ab Juli

    …und Schulungen an, z.B. auch das Berliner eLearning-Unternehmen [url]http://www.compliance-training.de/uk_bribery_act.html|digital spirit GmbH[/url]…
  • BKA zur Organisierten Kriminalität 2010: Spitzenreiter Wirtschaftskriminalität

    …2010 die im Vorjahr noch an Rang zwei registrierte Eigentumskriminalität ab. Es wurden insgesamt 606 Ermittlungsverfahren in Fällen Organisierter…
  • Umfrage: Solvency II erhöht Stellenwert von Compliance in Versicherungen

    …, die Solvency-II-Anforderungen umzusetzen. Allerdings gaben knapp 80 Prozent der Teilnehmer an, noch nicht einmal die Hälfte der vorgegebenen…
  • Compliance im Mittelstand angekommen!

    …durch interne Sanktionen, 60 Prozent geben Verstöße an die Behörden weiter – Whistle-Blowing-Systeme sind so gut wie nicht existent. Knapp die Hälfte der…
  • Corporate Governance in mittelständischen Familienunternehmen

    …Großunternehmen, sondern auch für mittelständische Familienunternehmen vermehrt ein wichtiges Thema. Der Autor entwickelt Anforderungen an eine integrierte…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

    E-Discovery im Kontext IT-Management und Enterprise Data Management

    Claus Schmid
    …oder weit in der Vergangen- heit zurückliegend, an Unternehmensstandorten in den USA oder zugehörigen Un- ternehmensstandorten außerhalb der USA… …gespeichert, an die klagende Partei zu übergeben. Dass dies auch korrekt und vollständig gemacht wird, kann die Kläger- partei an jedem Standort des beklagten… …suffered; and (iv) for inspection and copying as under Rule 34, any insurance agreement under which an insurance business may be liable to sat- isfy all… …überschaubar. Hingegen global aufgestellte Konzerne wie beispielsweise Siemens, Deutsche Bank, Telekom oder Volkswagen müssen täglich an (fast) jedem Ort… …zehntausend an- geschlossenen Computerarbeitsplätzen eine andere Herausforderung und benötigt daher entsprechende Strukturen und Methoden zur… …, Ausgangsstof- fe, Maschinen und Werkzeuge an der Herstellung sowie Zusammenbaus des jeweiligen Produktes beteiligt waren. Schmid 181… …Berichterstattungen an Personen oder Gruppen laufen in der Regel außerhalb dieser EDM-Systeme. Im Fokus von E-Discovery-Verfahren sind daher vor allem die sogenannten… …. Informationen, die an einem US-amerikanischen Standort erzeugt wurden, können daher je nach Unter- nehmensstruktur auf dem zentralen EDM-Server außerhalb der USA… …gespeichert sein. Damit lässt sich auch das Interesse der amerikanischen Behörden an der Durchführung einer E-Discovery außerhalb des amerikanischen… …2009 gab die Hälfte (52%) der befragten CIOs oder IT-Leiter an, dass das Thema für sie neu sei. Die anderen hatten zumin- dest etwas davon gehört. Auf…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2011

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …CCRisikomanagementprüfung durch Aufsichtsrat und Abschlussprüfer (Dr. Patrick Velte) CCAusgestaltung von Risikoberichten: Anforderungen an das Controlling und… …, Jenaer Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft 2010, 185 S., 29,80 u. Der DCGK richtet sich in erster Linie an börsennotierte Gesellschaften. Zunehmend hat… …von Knut Werner Lange und Stefan Leible knüpft hieran an und widmet sich in umfassender Weise der Governance in Familienunternehmen. Der Sammelband… …nationales Recht umgesetzt. Ebenso heterogen sind die Aufsichtssysteme und die bankbetriebliche Praxis des Geldwäscherisikomanagements. An diesen nationalen… …Unterschieden setzt das vorliegende Buch an. Es erläutert für mehrere ausgewählte EU-Mitgliedstaaten sowohl aus juristischer als auch aus betriebswirtschaftlicher… …Compliance- Officern erhöhende BGH-Urteil aus dem Jahr 2009 hat zu heftigen Diskussionen um die erhöhten Anforderungen an die Tätigkeiten geführt. Anknüpfend an… …künftigen Anforderungen an die Consultingpraxis erhalten“ veranstaltet der BDU e. V. am 29. und 30. 9. 2011 in Köln den Deutschen Beratertag. Experten aus… …Instrument zur Beschaffung von Kapital und als Handelsobjekt an der Börse stehen im Mittelpunkt des 65. Deutschen Betriebswirtschafter-Tages 2011, der am…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Die Mitbestimmung im Aufsichtsrat

    Analyse des mitbestimmten Aufsichtsrates

    Dr. Nico Raabe
    …Outsider Control Modell basiert. Markenzeichen des angelsächsischen Modells ist ein hohes Maß an Transparenz der Unternehmen gegenüber dem Kapitalmarkt in… …seine Pflichten von einem Dritten wahrnehmen lassen darf. 429 Auch eine Delegation von Aufgaben an Ausschüsse oder einzelne Mitglieder ist nicht… …erlaubt. Zwar kann der Aufsichtsrat die Unterstützung von Ausschüssen in Anspruch nehmen. Dies ändert allerdings nichts an der Gesamtverantwortung des… …Informationsprivilegien des Aufsichtsrates im Vergleich zur Vergangenheit an Bedeutung abgenommen. Dennoch gibt es auch Rechte, die dem einzelnen Aufsichtsratsmitglied… …Vorsitzenden;442 – Teilnahme an den Sitzungen des Aufsichtsrats;443 ___________________ 434 Vgl. BELLAVITE-HÖVERMANN / LINDNER / LÜTHJE (2005), S. 188. 435 Vgl… …Überführung der Anteilsrechte an der Volkswagenwerk Gesellschaft mit beschränkter Haftung in private Hand (VWGmbHÜG) in der im Bundesgesetzblatt Teil III… …Ermessens, wenn er – auch außerhalb gesetzlicher Bindungen – Ziele verfolgt wie die Ausrichtung der Produktion an Bedarfsdeckungsprinzipien, angemessene… …würde, durch die Schaffung der unternehmerischen Mitbestimmung den Arbeitnehmern eine gleichberechtigte Teilhabe an den sie berührenden… …Unternehmensentscheidungen zu eröffnen.463 Eine ausschließliche Ausrichtung der Unternehmenspolitik an den Interessen der Anteilseigner, gegen die Wahrnehmung der Interessen… …müssen. So führen beispielsweise HUECK und WINDBICHLER (2003) an, dass zwar nicht ausschließlich, aber vorrangig das Interesse der Aktionäre an der…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

    Forderungen und Anforderungen an die Fremdkapitalgeber bei einer Sanierung

    Dietmar Reeh
    …8 Forderungen und Anforderungen an die Fremdkapitalgeber bei einer Sanierung 8.1 Der plötzliche Konflikt mit der Bank 8.1.1 Die… …energisch Maß- nahmen fordern. Dabei stellt sich urplötzlich, von einem Augenblick auf den an- deren, ein alt-eingespieltes Rollenverständnis auf den Kopf… …haben. Forderungen und Anforderungen an die Fremdkapitalgeber bei einer Sanierung 229 a. Der Spielraum der Banken ist begrenzt Banken… …besitzen nur einen sehr begrenzten Spielraum für den Umgang mit Kredi- ten an Unternehmen, die sich in Liquiditätsschwierigkeiten befinden. Sie sind ge-… …Risikomanagement von Kreditinstituten sind in den „Mindestanforderungen an das Risikomanage- ment“ (MaRisk) der Bundesanstalt für die Finanzdienstleistungsaufsicht… …Umsetzung dieser Regeln wie folgt aus: Ein Kredit, der an- hand der festgeschriebenen bankinternen Richtlinien als Problemkredit eingestuft werden muss… …möglichkeiten und ihres möglichen Zerschlagungswerts. Erst dann wendet er sich an das betroffene Unternehmen. Das heißt, zu dem Zeitpunkt, zu dem sich der… …Hommel / Knecht (2007). Forderungen und Anforderungen an die Fremdkapitalgeber bei einer Sanierung 231 schiedliche Interessenlagen haben können… …und teilweise nicht nur aus verschiede- nen Finanzsparten, sondern auch aus verschiedenen Rechtssystemen kommen. Einzelne, nicht an einer… …. Daher ist es ihnen in der Regel möglich, die Bedingungen der Sanierung zu bestimmen. Die beteiligten Kreditsanierer sind deshalb zentrale An…
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