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• eBook-Kapitel aus dem Buch Eine Theorie der Unternehmensverantwortung

  Eine Theorie der Unternehmensverantwortung

  Dr. Nick Lin-Hi

  …beitsstandards, für Preiserhöhungen und vieles andere mehr.344 Die an Unter- nehmen adressierte Kritik ist auch Ausdruck einer zunehmenden Infragestel- lung des… …grundsätzliche Zustim- mung stieß (vgl. hierzu die Ergebnisse des ZDF Politbarometers 2005). 347 Eine Anmerkung zur Terminologie: Im anglo-amerikanischen… …Unternehmensverantwortung nimmt sinnvollerweise ihren Ausgang in der Klärung des Verhältnisses zwischen Unternehmen und Ge- sellschaft unter Berücksichtigung relevanter… …der gesellschaftlichen Legitimität von Unternehmen sowie ihren Handlungen. Innerhalb des Referenzrahmens der sozialen Ordnung erfolgt der Zugang zur… …Auffassungen hinsichtlich der Frage, wer als Mitglied eines Unternehmens gilt. Wendet man die Idee des Gesellschaftsver- trags konsequent an, so können nur… …und Pflichten der Unternehmensmitglieder sowie den Handlungsrahmen des Unternehmens – angefangen von der Organisationsstruktur und den damit… …Verfassung des Unterneh- mens anerkennen, um – wie noch zu zeigen ist – Unternehmen als handlungsfähige Einheit denken zu können. Daher erscheint es sinnvoll… …Mitarbeitern vorhanden und diese im Kern an- hand des Verhältnisses zur Unternehmensverfassung festzumachen sind. Während die Eigentümer durch eine kollektive… …natürlicher Akteur j tritt als Agent eines Unter- nehmens k mit einem anderen natürlichen Akteur i in Interaktion. Die Hand- lungen des Akteurs j werden dabei… …ist ein Gefüge von Stellen und Positionen im Unternehmen erforderlich, welches den im Auftrag des Unternehmens agierenden Personen bestimmte Aufgaben…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Besondere Anforderungen an den externen Krisenmanager in Familienunternehmen

  Michael Keppel

  …die sachlich nachvollziehbaren unternehmerischen Leistungen oder Verfehlungen, sondern teilweise um boulevardmäßige Darstellung des Privat- und… …gezerrt und muss sich mit ihren bis dahin gelebten Werten und An- sprüchen öffentlich konfrontieren lassen. Die Rollen und Aufgaben des Familien-… …befinden und die Entwicklung des Un- ternehmens durch den bestimmenden Einfluss der Familienmitglieder geprägt wird.“ Vgl. Rüsen (2008), S. 30. 326… …einem Familienunternehmen wird damit zu einer sehr persönlichen Krise des Unternehmers – viel mehr als die eines angestellten Managers oder ei- nes… …Familie schon über einen längeren Zeitraum die Werte und die Kultur des Unternehmens geprägt haben, geht nicht selten eine Glaubwürdigkeitskrise des… …Fremdkontrolle des Krisenbewältigungsprozesses arrangieren. Die Forderung nach Transparenz und die Zunahme von Fremdkontrolle sind je- doch zumeist schwierig… …einhergehenden Belastung des Unterneh- mers durch den Tatbestand als solchem, aber auch durch die mit Härte vorgetra- genen Forderungen der internen und externen… …das Momentum des Neu- anfangs im Sinne einer Veränderung bzw. eines Kurswechsels einer bis dahin fehlgeleiteten Ausrichtung des Unternehmens und / oder… …der Familie. Um aus der ___________________ vorgenommen. 328 Michael Keppel „Passivität des Erleidens“ der Krise herauszukommen und in eine… …„Aktivität des Gestaltens“ der Krise einzutreten, sind einige Grundprinzipien zu beachten. 13.2.1 Besonderheiten von Familienunternehmen Das typische…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2011

  Frauen in Top-Gremien öffentlicher Unternehmen

  Ergebnisse der ersten repräsentativen Längsschnittstudie
  

  Ulf Papenfuß, Matthias Schrader

  …sowie des Bundes von 2006 bis 2009 durchgeführt. Im Städtevergleich zeigen sich sehr erkenntnisreiche und gestaltungsrelevante Unterschiede. Für die… …. Die Regierungskommission Corporate Governance hat zwei Empfehlungen zur stärkeren Berücksichtigung von Frauen in die geltende Fassung des Deutschen… …Forschungslücke wurde eine Analyse bei 320 öffentlichen Unternehmen aller Landeshauptstädte sowie des Bundes mit einem Beteiligungsanteil der öffentlichen Hand von… …. Terjesen/Sealy/ Singh, Women Directors on Corporate Boards, CGIR 3/2009 S. 320 ff. 5 Vgl. hierzu die empirischen Befunde in Abschn. 2. 6 Zur PCG des Bundes vgl. z… …. B. Ellerich/Schult/ Radde, Der Public Corporate Governance Kodex des Bundes, ZCG 5/2009 S. 201 ff. 7 Vgl. Heller, Haushaltsgrundsätze für Bund, Länder… …und Gemeinden, 2010, S. 415; Bund, Public Corporate Governance Kodex des Bundes, 2009, S. 4. 8 Vgl. Junkernheinrich/Micosatt, Kommunaler Finanz- und… …Wirtschaftsunternehmen 14 . Im „Führungskräfte-Monitor 2010“ nahmen Holst/ Busch Analysen zu Frauen in Führungspositionen auf Basis des sozioökonomischen Panels vor 15… …betriebswirtschaftlich von Bedeutung ist. Die Präsenz von Frauen soll nach einigen vorliegenden Studien einen förderlichen Einfluss auf die Leistung des Unternehmens bzw… …. zumindest übergreifende positive Effekte auf den Unternehmenserfolg besitzen 16 . Aufgrund des komplexen Zielsystems öffentlicher Unternehmen mit Sachziel… …ein deutschlandweites Spektrum an Städten einbezogen ist. Als zusätzliche Vergleichsgruppe wurden die öffentlichen Unternehmen des Bundes analysiert…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2011

  IKS / BilMoG / COSO / SOX

  Dipl.-Kaufmann (FH) Ernst Sybon

  …Arbeitshilfen · ZIR 2/11 · 93 IKS / BilMoG / COSO / SOX Entwicklung eines auf COSO basierenden ­Modells zur Erfüllung der Vorschriften des… …Konzept auf, wie die Mindestanforderungen an ein IKS hinsichtlich des Rechnungslegungsprozesses aufbauend auf dem international anerkannten Standard COSO I… …Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) haben kapitalmarktorientierte Unternehmen im Sinn des § 264 d HGB in ihrem Lagebericht eine Beschreibung der wesentlichen Merkmale (=… …Strukturen und Prozesse) des IKS und des Risikomanagementsystems (RMS) im Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess aufzunehmen (§ 289 Abs. 5 HGB). Zwar bezieht… …Anforderungen des BilMoG gerecht zu werden. 2. Grundlagen 2.1 Aktueller Stand des IKS in ­deutschen Unternehmen In vielen Unternehmen sind zahlreiche interne… …Kontrollen vorhanden, jedoch werden diese Kontrollen nicht immer umfassend als integraler Bestandteil des IKS gesehen. Ein möglicher Grund hierfür liegt darin… …und zu dokumentieren. Abb. 1 gibt einen Vorschlag zum Reifegrad eines IKS wieder. Für eine gute Corporate Governance und zur Erfüllung des BilMoG sollte… …allgemeingültigen Anhaltspunkt für das Verständnis des IKS liefert die Definition und die Aufgabenbeschreibung des Instituts der Wirtschaftsprüfer (IDW) im… …Prüfungsstandard 261: „Feststellung und Beurteilung von Fehlerrisiken und Reaktionen des Abschlussprüfers auf die beurteilten Fehlerrisiken“. Danach werden unter… …die organisatorische Umsetzung der Entscheidungen des Managements zur: Sicherung der Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit der Geschäftstätigkeit (hierzu…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2011

  Korruption und die Persönlichkeitsdimension Psychopathie

  Psychopathiewerte beeinflussen die Bewertung von Korruption
  

  Prof. Sven Litzcke, Prof. Ruth Linssen, Prof. Jan Schilling, Felix Schön

  …. Jan Schilling, Felix Schön* Zur Untersuchung des Einflusses von Situationsfaktoren und Personenfaktoren auf die Wahrnehmung und Bewertung von Korruption… …Fachhochschule Münster. Derzeit promoviert er im Rahmen des kooperativen Promotionskollegs „Person-Profession-Organisation“ an der Universität Vechta und an der… ….: Einschätzungen zur Korruption in Polizei, Justiz und Zoll: Ein gemeinsames Forschungsprojekt des Bundeskriminalamtes und der Polizei-Führungsakademie, Köln 2000. 3… …Sonstige Abb. 1: Zugehörigkeiten der Korruptionsgeber und -nehmer. (Quelle: Bundeskriminalamt, 2010) liche Praktik des Anfütterns unter Strafe gestellt. 7… …Auswirkungen also erheblich. Aufgrund des großen Dunkelfeldes liegen verlässliche quantitative Daten zu Korruption nicht vor. Bannenberg und Rössner 12 zufolge… …. Vgl. Schiller, C.: Verbesserung der governance und Bekämpfung der Korruption: Die Sichtweise des IWF, in: von Nell, V., Schwitzgebel, G. / Vollet, M… …Test in früheren Studien als Messinstrument bewährt hat. 21 Die Aufgaben des MWT-B sind nach folgendem Muster konstruiert: Ein umgangs-, bildungs- oder… …statistische Datenanalyse erfolgte mittels des Statistikprogrammpaketes SPSS (Version 16). 3. Ergebnisse 3.1 Wahrscheinlichkeitseinschätzung von Korruption Das… …wahrscheinlich) erreicht Stadtrat Müller (Nehmer) einen Wert von 3,72 und Geschäftsführer Berger (Geber) einen Wert von 3,99. Aufgrund des Skalenniveaus wäre hier… …. Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass Korruption, vor allem im Sinne des Anbietens / Gebens, von den Befragten als verbreitetes Phänomen angesehen wird…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2011

  Non-Compliance in Organisationen

  Wie lässt sich wirtschaftskriminelles Handeln vermeiden?
  

  Prof. Dr. Wolfgang Becker, Robert Holzmann, Dr. Patrick Ulrich

  …nicht die gewünschte Wirkung erzielen. Die Analyse dieses Sachverhalts ist Gegenstand des folgenden Beitrags. Warum handeln Mitarbeiter nicht-regelkonform… …Unternehmen einen direkten Nutzen zieht und dessen Begehung i. d. R. nur im Kollektiv möglich ist (vgl. Abb. 1). * Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker ist Inhaber des… …Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung und Control­ling, sowie wissenschaftlicher Direktor des Deloitte… …Assistent des genannten Lehrstuhls. 1 Andersen, Keine Läuterung in deutschen Konzernen, Handelsblatt vom 14. 5. 2010. 2 Grieger, Korruption und Kultur bei der… …. 5 Vgl. Küting/Busch, Zum Wirrwarr des Überwachungsbegriffs, DB 2009 S. 1361 ff. 6 Vgl. Wieland, Compliance Management als Corporate Governance, in… …und stehen zum Zeitpunkt der Tat den Interessen des Unternehmens entgegen. Delikte, durch die sich der Täter zum Schaden des Unternehmens bereichert und… …13 . Neben der Identifikation des primären Nutznießers lassen sich die beiden Gruppen von Non-Compliance durch die Anzahl der beteiligten Mittäter… …, Charakteristik wirtschaftskrimineller Delikte, ZfO 2008 S. 143 ff. 16 Vgl. die chronologische Aufarbeitung des Siemens­falls durch Leyendecker, Die Große Gier… …Management • ZCG 1/11 • 7 Kapitalmarkt notiertes und damit den Auflagen des Sarbanes Oxley Act (SOX) unterlegenes Unternehmen – musste ca. 800 Mio. US-Dollar… …behördliche Auflagen Unternehmen. Bedingung des Vergleichs zwischen der SEC und dem Daimler-Konzern war, dass sich das Unternehmen für zwei Jahre der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikotragfähigkeit und Limitierung in Versicherungen

  Risikotragfähigkeitskonzept

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“

  …: „Auf Basis des Gesamtrisikos ist ein RTK zu erstellen, welches darlegt, wie viel Risikodeckungspotenzial (RDP) insgesamt zur Verfü- gung steht und wie… …Risikokategorien � Going-concern-Prinzip, d. h. Annahme der Fortführung des Geschäftsbe- triebs � Berechnung sowie zusätzliche unterjährige Ermittlung bei… …signifikanter Änderung der Risikolandschaft Die nachfolgende Abbildung zeigt steigende Interventionsmöglichkeiten der Aufsicht bei einer Unterschreitung des… …Betrachtung die Marktwerte der Ak- tiva und Passiva mit der Veränderung des Marktzinsniveaus in die gleiche Richtung verändern. IFRS 41 fordert eine Bewertung… …des Verstoßes aufsichtsrechtlicher und gesetzlicher Anforderungen � Gefährdung unternehmensinterner Ziele des Risikomanagements � Einstellung des… …Aussagen der Ge- schäfts- und Risikostrategie konsistent und vollständig sind � Festzustellen ist, ob die Bezüge im RTK zur Organisation des Risikoma-… …(KapAusstV)? � Wie werden die Anforderungsdimensionen berücksichtigt? Welche Metho- dik wird hierfür verwendet (z. B. Pauschalerhöhung des RDP, um die Ka-… …pitaladäquanz zu verbessern und bessere Ratingergebnisse zu erzielen)? � Sind die Methoden, welche die Anforderungsdimensionen berücksichti- gen, im Rahmen des… …verfügt, dass mögliche Verluste aus eingegangenen Risi- ken ausgeglichen und der Geschäftsbetrieb fortgeführt werden kann (siehe o. g. Abschnitt 2 des… …Geschäftsleitung vorgegeben hat, müssen unterschiedliche Methoden zur Ermittlung des benötigten Risikoka- pitals herangezogen werden. Die Vorgabe des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch MaRisk VA erfolgreich umsetzen

  Risikoprofil und Risikotragfähigkeit

  Thomas Korte, Frank Romeike

  …75 3. Risikoprofil und Risikotragfähigkeit 3.1 Risikotragfähigkeit als Grundregel des Risikomanagements Eine wesentliche Zielsetzung des… …ausgleichen zu können. Die Kapitalerhaltung und Erhaltung der Liquidität ist nicht nur im Interesse des Versicherungsunternehmens, sondern auch Gegenstand der… …. (2005): Risikomanagement – Umsetzung, Werkzeuge, Risikobewertung, Freiburg i. Br. 2005, S. 31 ff sowie Gleißner, W. (2008): Grundlagen des… …pital und liquiden Mitteln bereithalten. Die Beurteilung des Gesamtrisikoumfangs ermöglicht eine Aussage darüber, ob die oben bereits erwähnte… …Risikotragfähigkeit eines Unternehmens ausreichend ist, um den Risikoumfang des Unternehmens tatsächlich zu tragen und damit den Bestand des Unternehmens zu… …Eigenkapital (12) EK 12‘000 T€ Risiko- Tragfähigk eitRAC 18‘000 T€ Risiko- Umfang Die Risikotragfähigkeit des Unternehmens ist ein maßgeblicher Indikator… …zur strategischen Unternehmens- steuerung Abbildung 3.2: Risikotragfähigkeit als Grundregel des Risikomanagements62 Risikotragfähigkeit als… …Grundregel des Risikomanagements 77 (Konfidenzniveau) definiert werden. Die Wahl des Risikomaßes hängt von der jewei- ligen Interpretation des Risikomaßes… …und des Sicherheitsniveaus ab. Das Sicher- heitsniveau liegt im Allgemeinen bei mindestens 99 Prozent. Je höher das Sicherheitsniveau, desto höher das… …Risiken im „Kapitalpuffer“ berücksich- tigt würden. So verwendet die Allianz-Gruppe zur Berechnung des internen Risikokapitals mittels des VaR-Ansatzes64…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2011

  Immobilienspezifische Risiken von Wohnungsunternehmen

  DIIR-Arbeitskreis „Interne Revision in der Immobilienwirtschaft

  …Risiken des einzelnen Unternehmens können sich in Umfang und Ausprägung von der dortigen Aufzählung unterscheiden. Die Darstellung kann jedoch dazu dienen… …Jahresabschluss geprüft. Wie ist die Aufgabe der Internen Revision in diesem Zusammenhang zu sehen? Unserer Meinung nach hat die Revision als Bestandteil des… …, sich detailliert mit den Risiken des jeweiligen Wirtschaftszweiges zu beschäftigen und sich nicht lediglich mit den allgemeinen Ansätzen eines… …Risikomanagementsystems auseinander zu setzen. Der DIIR Revisionsstandard Nr. 2 „Prüfung des Risikomanagements durch die Interne Revision“ fordert unter Textziffer 13: „… …. Dazu greifen wir auch die Neuerungen des BilMoG 1 – hier insbesondere § 107 AktG neue Fassung – auf, in denen ein ­Fokus auf die Wirksamkeit der… …bekannten Größen des Risiko-Reportings (unter anderem Schadenshöhe, Eintrittswahrscheinlichkeit, Früherkennung, Restwert) zu erweitern sein. 3. Erläuterungen… …zum Tabellenblock Zur Erarbeitung des im Weiteren aufgeführten Tabellenblocks wurden die bestehenden Risikoinventare einiger großer Wohnungsunternehmen… …konzentrieren uns daher auf die wesentlichen Risiken des operativen Geschäfts von Wohnungsunternehmen. * Autoren: Manfred W. Arlt, Günther Meggeneder, Dr. Michael… …Schneider, Gisbert Schulte. Aus einer Arbeitsgruppe des Arbeitskreises „Interne Revision in der Immobilienwirtschaft“. 1 Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz… …des (bereits eingeführten) IFRS-Abschlusses ab. Fehlerhafte Bewertung der Marktmiete. Abweichung zwischen Objektfinanzierung und banküblichem…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Gestaltung und Analyse von Jahresabschlüssen

  Analyse der Erfolgslage bei Rechnungslegung nach IFRS

  Dr. Andreas Eiselt, Prof. Dr. Stefan Müller

  …die Gesamtergebnisrechnung und der Anhang. Im Mittelpunkt der Betrachtung steht die Frage nach der Fähigkeit des Unternehmens, jetzt und in Zukunft… …strukturellen Erfolgsanalyse wird eine Umstrukturierung des Zahlenmaterials der originären Erfolgsrechnung vorgenommen. Daneben existieren Ansätze zur… …Ergebnisschichten das Ziel, die Quellen des Erfolgs und die Ursachen der Erfolgsentwicklung sichtbar zu machen.120 Dabei wird das vom Unternehmen ausgewiesene… …Verbesserung des Aussagegehaltes ein- zelner Erfolgsgrößen bei. Hierbei werden relevante Größen, wie z.B. Umsatz oder Gewinn, je Geschäftsbereich untersucht… …Betrachtungsschwerpunkte unterscheiden. Im Prinzip kann die Performance von Unternehmen ein- oder mehrperiodisch untersucht werden.121 Insbesondere die Konzepte des Economic… …Value Added (EVA) sowie des Cash Value Added (CVA) entsprechen der einperio- dischen Darstellung, während z.B. der Ansatz des Market Value Added (MVA)… …mehrperiodenbezogen angelegt ist und auf die Veränderung des Unternehmens- wertes abstellt.122 Die einzelnen Methoden der Erfolgsanalyse sollen im Folgenden im… ….: Externe Erfolgsanalyse, 1987, S. 40. Nach Meinung von Reinhart scheitert die Ermittlung des „tatsächlich“ erzielten Erfolges zumeist an der zutreffenden… …abzuschätzen. Vgl. Reinhart, A.: Auswir- kungen, 1998, S. 292. Nach Meinung des Verfassers sollte diese Variante ergänzend zur nach- folgend dargestellten… …Bereinigungsmöglichkeiten. Die Bereinigung des ausgewiesenen Gesamt- ergebnisses erfolgt anhand quantifizierter Angaben oder aber in Form einer analytischen Schätzung.124 Die…

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