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261 Treffer, Seite 3 von 27, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

    Verbundene Implementierung und Verankerung von Risikomanagementsystemen und Compliance-Strukturen in mittelständischen Unternehmen

    Pia Montag
    …haben Compliance- Strukturen das Ziel, Regelverstöße und Haftungsfälle generell zu vermei- den.458 5.1.1 Thematische Verwandtschaft von Risiko und… …entscheidungstheoretische Lotterie Beide Entscheidungen über Risiko sowie Compliance hängen von der Unsi- cherheit und dem Ausmaß eines für den entscheidenden Akteur… …, John: a.a.O. Entscheidung Verlust Risiko meiden Gewinn Risiko eingehen 1-p p Entscheidung… …Erfolg zu nutzen, ist das Ziel der Compliance die Meidung sämtlicher Compliance-Verstöße. Die Auffassung, dass Compliance nur ein Risiko ist, dessen… …Risiko und Compliance Implementierung 116 Die Steuerung von Risiken und Compliance fordert insbesondere im Mittel- stand die Auseinandersetzung… …nicht nur zahlreiche Parallelen, sondern auch Verknüpfungen, wie zum Bei- spiel die Erkennung von Compliance als Risiko. Die Auswertung der empi- risch… …Compliance erfor- dert Risikomanagement, da es mögliche Regelverstöße als wirtschaftliches Risiko für Unternehmen und auch für die Geschäftsführung…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

    Risikomanagement in der Supply Chain: Ökonomische, regulatorische und konzeptionelle Grundlagen

    Peter Kajüter
    …und einem Ausblick auf künftigen Forschungsbedarf (Ab- schnitt 6). 2 Risiko und Risikomanagement aus Supply Chain Sicht 2.1 Begriffliche Abgrenzungen… …Risiko gehört zu den schillernden Begriffen in der Betriebswirtschaftslehre, für die zahlreiche unterschiedliche Definitionen existieren. Häufig wird… …das unternehmensspezifische Risiko im Gegensatz zu den In- vestoren in der Regel nicht durch Diversifikation ausschalten und sind ihm ge- genüber daher… …nicht indifferent. In diesem Fall besteht die Gefahr, dass Mana- ger bei Investitionen nicht nur das systematische Risiko, sondern das Gesamtrisiko… …dadurch entstehenden Opportunitätskosten zu reduzie- ren. – In ähnlicher Weise können auch Kunden und Lieferanten das unsystematische Risiko, dem sie in… …, desto weiter ist das Risiko- management auf Unternehmens- und Supply Chain-Ebene entwickelt. Netzwerkspezifisch Netzwerkkoordination Bei…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2015

    Die Interne Revision als Unterstützer im Strategischen Management – Chance oder Risiko für die Position der Revision

    Prof. Dr. Marc Eulerich
    …Chance oder Risiko für die Position der Revision Die langfristige Entwicklung von Unternehmen und Organisationen sollte idealerweise geplant erfolgen… …, so könnte, um dieses Risiko oder diese Schwäche zu beseitigen, eine Prüfung des Produktionsprozesses durch die Interne Revision die konkreten… …einem solchen Fall ist das im vorherigen Abschnitt dargestellte Risiko des Objektivitätsverlustes und der Schuldzuweisung nicht so stark ausgeprägt, da… …Doppelarbeit kommt. Jedoch ist als größtes Risiko anzumerken, dass die Revision den zuvor angeführten Unabhängigkeitsverlust erreicht und die Beratung und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2015

    Risikobasiertes Supply-Chain- Management

    Ein Paradigmenwechsel hin zum Supply-Chain-Denken
    Dr. Andreas Wieland, Dr. Philipp Schinz
    …Lieferungen und Unterbrechungen auf einen echten Lieferantenausfall. Es zeigt sich, dass es dabei oft keinen Unterschied macht, ob ein Risiko etwa aufgrund…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

    Frühaufklärung im Rahmen des Risikomanagements von Supply Chains

    Ulrich Krystek
    …Christian: Risiken und Chancen: Strategische Analyse in der Supply Chain, in: Pfohl, Hans-Christian (Hrsg.): Risiko- und Chancenmanagement in der Supply…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

    Bewertung einer risikomindernden Versorgungskettenverzweigung

    Stefan Mirschel, Roland Rollberg
    …Wertschöpfungspartners schnell zu unangenehmen Dominoeffekten bei allen übri- gen Unternehmen. Dieses Risiko kann durch ein Netz von B-Lieferanten reduziert werden, das…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

    Kapazitätsdimensionierung in Supply Chains: Entwurf eines risikoorientierten Lösungsansatzes

    Hans Corsten, Ralf Gössinger
    …κκϖκκκϖ )()(}{ 0 Ein SC-Partner, der weniger Pool-Kapazität reserviert als vereinbart wurde ( NPFjNPj CC .< ), geht dabei das Risiko ein, die Nachfrage…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Schutz vor dolosen Handlungen bei Bauprojekten

    Risikoorientierte Prozessanalyse

    DIIR � Deutsches Institut f�r Interne Revision e. V.
    …begünstigt und dadurch das Risiko eines unwirtschaftlichen Angebotspreises erhöht. Verantwortliche Stellen, z.B. Planer, Einkäufer, etc., können durch…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

    Voraussetzungen für den Einsatz von Big Data und RFID zur SC-Risiko-Abmilderung

    Marion A. Weissenberger-Eibl, Daniel Jeffrey Koch
    …unabhängig, sondern miteinander verbunden. Effektives Risikomanagement in der Versorgungskette erfordert die Identifizierung und Bewertung von Risiko…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

    Beteiligungsrechte des Betriebsrates

    Dr. Ingo Minoggio
    …Risiko eigener Strafbarkeit. Ein solches Risiko muss soweit wie möglich ausge- schlossen werden.497 Je nach Art der Beweiserhebung unterscheiden sich…
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