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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2025

  Software-defined Compliance

  Digitale Basis für neue Anforderungen
  

  Daniel Andernach, Alexander Appel, Jose Pereira

  …hinaus zu denken und verantwortungsvoll im Umfeld von Digitalisierung zu handeln, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. 1. Einführung Vernetzte Fahrzeuge und… …Rollen eine zentrale Rolle: 1. Strategischer Impulsgeber Die Compliance-Funktion übernimmt zunehmend eine proaktive Rolle in der strategischen… …Vorgehens: 1. Strategische Ausrichtung und Mission: Entwicklung einer übergeordneten Mission und Vision, die Compliance nicht als Verhinderer, sondern als…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2025

  Minderheitenschutz im Aufsichtsrat

  Stärkung der Unabhängigkeit vom kontrollierenden Aktionär
  

  Dr. Atefeh Shariatmadari

  …. Nach Empfehlung C.6 Satz 1 DCGK soll dem Aufsichtsrat auf Anteilseignerseite eine nach deren Einschätzung angemessene Anzahl unabhängiger Mitglieder… …angehören; dabei soll die Eigentümerstruktur berücksichtigt werden. Die Empfehlung C.6 Satz 1 Hs. 1 DCGK bestimmt zunächst mit dem Aufsichtsrat das Organ der… …jeweiligen Beziehungsadressaten zu bestimmen ist – also zwei Zahlen unabhän- 1. Empfehlung des DCGK und Forderungen zur Stärkung der Unabhängigkeit Vorstand… …1 enthält die Emp- 1 Im Folgenden als DCGK bezeichnet, sofern nicht anders bezeichnet. fehlung C.6 zu unabhängigen Anteilseignerrepräsentanten, die… …sich ebenfalls auf die Unabhängigkeit von einem kontrollierenden Aktionär bezieht. Mit Blick hierauf wird ein Überblick über die Empfehlung C.6 Satz 1… …DCGK gegeben. 1.1 Empfehlung C.6 Satz 1 DCGK 2 Vgl. Begründung des Deutschen Corporate ­Governance Kodex vom 9.11.2023, S. 10. 3 Vgl. Hopt/Leyens, Der… …Anteilseignerrepräsentanten ist gem. Empfehlung C.9 Absatz 1 DCGK nach der Größe des Aufsichtsrats zu differenzieren. b Aufsichtsrat Recht • ZCG 3/25 • 117 giger… …vertreten, dass auf die zur Business Judgement Rule in § 93 Absatz 1 Satz 2 AktG i. V. m. § 93 Absatz 1 Satz 1 AktG entwickelten Kriterien zurückzugreifen ist… …Anwendungssicherheit erhöhen. Bei der angemessenen Anzahl vom kontrollierenden Aktionär unabhängiger Anteilseignerrepräsentanten ist nach Empfehlung C.9 Absatz 1 DCGK… …Mitglieder soll nach der Empfehlung C.6 Satz 1 Hs. 2 DCGK die Eigentümerstruktur berücksichtigt werden. In Übereinstimmung mit der Begründung zu der Empfehlung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2025

  ZCG-Nachrichten

  …in einer veröffentlichten Unterrichtung. 1 Im Rahmen dieser Zugriffe seien 81.415 Seitenansichten, 8.018 konkrete Suchanfragen und 9.107 Downloads von… …im Register zur Verfügung stehenden 13.943 Dokumenten handelt es sich den Angaben zufolge um 7.364 Stellungnahmen und Gutachten, 5.594 Rechen- 1…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2025

  Bedeutungszunahme von Internen Kontroll- und Risikomanagementsystemen

  Normative Bestandsaufnahme und kritische Würdigung zu den Implementierungs-, Überwachungs-, Prüfungs- und Berichterstattungspflichten
  

  Prof. Dr. Patrick Velte

  …Würdigung der Normierungen vor, um eine erfolgreiche Nachhaltigkeitstransformation von Unternehmen voranzutreiben. 1. Einleitung Auf nationaler und… …EU-Green-Deal- Projekts wie die EU Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) 1 und die Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) 2… …betroffen, aus nationaler Sicht das Lieferkettensorgfalts­ 1 Vgl. Richtlinie 2022/2464/EU, ABl. EU Nr. L 322 v. 16.12.2022 S. 15 ff. sowie hierzu im Einzelnen… …Wulf/Velte, ZCG 2022 S. 223. 2 Vgl. Richtlinie 2024/1760/EU, ABl. EU Nr. L v. 05.07.2024, S. 1 ff. sowie hierzu Wulf/Velte, ZCG 2024 S. 126. pflichtengesetz… …internes Kontrollsystem, wobei Letzteres gem. § 25a Abs. 1 Nr. 3c KWG explizit auch eine „Risikocontrolling-Funktion und eine Compliance-Funktion“ umfasst… …ihren wesentlichen Chancen und Risiken unter Angabe der zugrunde liegenden Annahmen nach § 289 Abs. 1 Satz 4 HGB enthält. In diesem Kontext müssen… …. EU L330 S. 1. 22 Vgl. BGBl. I 2017 S. 802. 23 Vgl. u. a. mit Blick auf die Liefer- bzw. Wertschöpfungskette Velte, DStR 2023 S. 2358; Velte, DStR 2020… …Aufsichtsrat die Wirksamkeit des IKS und RMS im Rahmen seiner Geschäftsführungsüberwachung gem. § 111 Abs. 1 AktG berücksichtigen. Durch das BilMoG wurde diese… …eingerichteten Systeme und der internen Berichte trifft den Aufsichtsrat u. a. auch die Verpflichtung zur Prüfung des Lageberichts gem. § 171 Abs. 1 Satz 1 AktG… …2021 S. 450. zielle Erklärung nach § 171 Abs. 1 Satz 4 AktG. Da der Nachhaltigkeitsbericht nach der CSRD in den Lagebericht integriert wird, unterliegt…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2025

  Risiken der Wertminderung

  Goodwill auf dem Prüfstand
  

  Dr. Carola Rinker

  …und der Offenlegung kritisch hinterfragbarer Bewertungsannahmen. 1. Einführung Firmenwerte (Goodwill) nehmen in der Bilanzierung… …Viertel der DAX-Konzerne weist im Risikobericht explizit ein Wertminderungsrisiko von Firmenwerten aus (Tabelle 1). Dabei wurden alle Unternehmen… …Acquisitions Risiken aus der Werthaltigkeit von Goodwill beziehungsweise Markennamen und aus Beteiligungen Tabelle 1: Überblick DAX-Konzerne mit Angaben zum…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2025

  ZCG-Nachrichten

  …rund 1.000 in Deutschland. 1 1 EY, Nur jeder Vierte in Deutschland überprüft Ergebnisse, die die Künstliche Intelligenz generiert…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2025

  Freiwillige Nachhaltigkeitsberichterstattung kapitalmarktferner KMU

  Eine Analyse des finalen VSME Standards vor dem Hintergrund der Omnibus-Initiative
  

  Prof. Dr. Lilia Pasch, Prof. Dr. Martin Stawinoga

  …der Konsultation und einer Kosten-Nutzen-Analyse, zum anderen angesichts der angestrebten unionsrechtlichen Verbesserungsmaßnahme kritisch gewürdigt. 1… …undertakings (VSME Standard) 1 an die Europäische Kommission übermittelt 2 . Vorausgegan- 1 Vgl. EFRAG, EFRAG Voluntary Sustainability Reporting Standard for… …Voluntary ­Sustainability Reporting Standard for non-listed SMEs, VSME News Item, 17.12.2024, S. 1 ff., gen waren die Beauftragung der EFRAG mit der… …. J., S. 1 ff., https://www.efrag.org/system/files/sites/ webpublishing/Project%20Documents/ 2309261112573240/VSME%20Feedback%20… …Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen, Amtsblatt der Europäischen Union, L 322/15–80. 7 Vgl. § 1 (c) VSME Standard. 8 Vgl. § 1 (a) und (b) VSME Standard. 9 Vgl. EFRAG… …, EFRAG Releases the Voluntary Sustainability Reporting Standard for non-listed SMEs, VSME News Item, 17.12.2024, S. 1, https://… …download/10017eb1-4722-4333-add2e0ed18105a34_en (Abruf: 16.4.2025). Grundlagen Module und Hinweise Anhang Abbildung 1: Aufbau des VSME Standards Ziel zu erreichen, soll ein auf dem VSME Standard… …setzt sich aus den drei zentralen Bestandteilen Grundlagen, Module und Hinweise sowie Anhang zusammen (Abbildung 1). Die Grundlagen und Module werden in… …1 VSME Standard): c Bereitstellung von Angaben zwecks Deckung des Informationsbedarfs der unter die CSRD-Berichtspflicht fallenden Unternehmen c… …Satz 1 VSME Standard). Sofern ein 20 Vgl. BC30 VSME Standard und Pasch/Stawinoga, ZCG 2025 S. 84. 21 Vgl. VSME Standard cost-benefit analysis, S. 10. c…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2025

  Accounting-Strategien nach dem EU-Omnibus

  Gründe und Perspektiven für eine Nachhaltigkeitsberichterstattung in Zeiten der Deregulierung
  

  Dr. Josef Baumüller

  …daraus Handlungsempfehlungen ab, die auf die Sicherung der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit europäischer Unternehmen abzielen. 1. Omnibus I: ein… …verpflichteten Unternehmen stark eingeschränkt werden soll. 1 1 Siehe für eine ausführliche Diskussion bereits Baumüller, ZCG 2025 S. 88 ff. Mit ihren Vorschlägen… …Anforderungen in ESRS 1 zur Wesentlichkeitsanalyse; EU-weit geregelte Sektorstandards würden hier ein „level playing-field“ schaffen und eine rechtssichere… …Auftrag 12 Für eine Übersicht z. B. TNFD, Guidance on Value chains, Version 1.0, June 2024, Annex 1. Abbildung 1: Rechtsordnungen, die… …. Insbesondere die letztgenannte Möglichkeit wurde in der Vergangenheit aufgegriffen. Die nachfolgende Darstellung von Standard& Poor’s (Abbildung 1 14 )… …sollten, lässt sich im Einzelnen wie folgt ableiten. Gruppe 1 umfasst Unternehmen, die bereits 2024 gem. CSRD berichtspflichtig waren und die mehr als 1.000…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2025

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …104 • ZCG 3/25 • Service c ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. NIS-2 und Risikomanagement – Herausforderungen und praktische ­Umsetzung… …gesellschaftlich wieder Fuß zu fassen. Weitere Themen der KSI 3/25: c Die Ausgestaltung der Krisenfrüherkennung und des Krisenmanagements nach § 1 StaRUG (Michael…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2025

  ZCG-Nachrichten

  …befragt wurden. 1 Von ihnen arbeiten knapp 40 % zumindest teilweise mobil im Homeoffice. Dabei entstehen Graubereiche: So geben zwei Drittel der betroffenen… …möglichen psychischen Belastungen der Beschäftigten durch den Einsatz von KI in der Arbeitswelt. Die 1 Dekra, Arbeitssicherheitsreport 2025, https:/…