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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vorträge für das WP-Examen

  Die Liquidationseröffnungsbilanz

  Maren Hunger

  …Ausgearbeitete Vorträge – Prüfungswesen 168 1.32 Die Liquidationseröffnungsbilanz Guten Tag, sehr geehrte Prüfungskommission, ich werde… …meinen Vortrag über das Thema „die Liquidationseröffnungsbilanz“ halten. Den Vortrag gliedere ich folgendermaßen: Zunächst gehe ich einlei- tend auf… …Aufstellungspflicht und Stichtag ein. Im Hauptteil meines Vortrags gebe ich einen Überblick über die Ansatz- und Bewertungsvorschriften. Danach werde ich Ausführungen… …zum Erläuterungsbericht machen. Mit ei- nem Ausblick beende ich meinen Vortrag. Mit der Auflösung beginnt bei der Aktiengesellschaft die Abwicklung… …und bei der GmbH die Liquidation. Auflösungsgründe sind bspw. der formlose Mehr- heitsbeschluss der Hauptversammlung bzw. der Gesellschafterversammlung… …oder der Ablauf der in der Satzung bzw. im Gesellschaftsvertrag bestimmten Zeit.571 Auf die Auflösung einer Personenhandelsgesellschaft und damit auf… …die Liquidationseröffnungsbilanz dieser werde ich in meinem Vortrag nicht eingehen. Die Regelungen zur Abwicklung einer Aktiengesellschaft sind in… …„Liquidation“ auch als Synonym für die „Abwicklung“ verwenden. Der Liquidator einer Gesellschaft ist verpflichtet, eine Liquidationseröff- nungsbilanz nebst… …öffentlich-rechtliche Verpflichtung für den Liquidator. Bei Verstößen gegen die Rechnungslegungspflicht machen sich die Liquidatoren schadenersatzpflichtig gegenüber… …der Kapitalgesellschaft.572 Die Möglichkeit, auf die Liquidationseröffnungsbilanz zu verzichten, besteht nicht. Maßgeblicher Stichtag der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2008

  Fremdmanagement in Familienunternehmen

  Vor- und Nachteile: Ergebnisse einer empirischen Studie
  

  Prof. Dr. Norbert Winkeljohann, Dr. Dietrich Kellersmann

  …Winkeljohann / Dr. Dietrich Kellersmann* Die Frage, ob und wie sich eine Familie bei der Führung eines ihr gehörenden Unternehmens der Hilfe familienfremder… …Überlegungen zum Fremdmanagement auf und gibt Ratschläge für die Behandlung dieses Themas in mittelständischen Familienunternehmen. Besonders wird auf… …einiger Definitionen näher umrissen. Sodann wird untersucht, welche Gründe Familienunternehmen veranlassen, familienfremde Personen in die… …Anforderungen, die an Manager in Familienunternehmen gestellt werden, an. Ein Fazit rundet den Beitrag ab. 2. Allgemeine Definitionen 2.1 Definition von… …Familienunter nehmen Die Definition von Familienunternehmen kann aus verschiedenen Perspektiven betrachtet werden. Im Allgemeinen lässt sich am besten der sog… …Culture (C) 3 . Eine andere Definition bezieht sich auf die vielen Erscheinungsformen von Familienunternehmen. Auf der einen Seite gibt es das örtliche… …Ganzes oder einzelnen Mitgliedern) erlaubt, einen maßgeblichen Einfluss auf die langfristige Strategie und Geschäftspolitik des Unternehmens auszuüben. Die… …. Um die Definition der Ziele von Familienunternehmen besser verstehen und einordnen zu können, wird im Folgenden auf die Grundlagen der strategischen… …Unternehmensführung zurückgegriffen. Im Rahmen der strategischen Unternehmensführung gehört die Definition von Zielen zum Unternehmensführungsprozess, wobei die… …. Entwicklung einer strategischen Vision und einer Business Mission. 2. Definieren und Einrichten von Zielen. 3. Formen einer Strategie, um die Ziele zu erreichen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2019

  Die Conflict-Minerals-Verordnung der EU

  Eine Herausforderung für Unternehmen
  

  Anjuli Unruh

  …ZRFC 1/19 36 Konfliktmineralien | Lieferkette | Compliance | Sorgfaltspflichten | Corporate Social Responsibility Die Conflict-Minerals-­ Verordnung… …der EU Eine Herausforderung für Unternehmen Anjuli Unruh* Die EU hat im letzten Jahr eine Verordnung zur Erfüllung der Sorgfaltspflichten in der… …Lieferkette für Unionseinführer von gewissen Mineralien aus Konflikt- und Hochrisikogebieten erlassen. Durch diese neue Regelung, die ab 2021 umgesetzt werden… …muss, besteht Handlungsbedarf für Unternehmen, um einen Beitrag zu einer regelkonformen und globalen Mineralienlieferkette beizutragen. Um die… …ihre Risikomanagementpflichten entlang der Lieferkette zu machen, was die Auseinandersetzung mit Compliance erfordert. Anjuli Unruh 1 Einleitung… …Vielleicht ist dem einem oder anderen noch der Kampagnenslogan „No blood in my cell phone“ von Anfang der 2000er-Jahre bekannt, wodurch vermehrt die… …öffentliche Aufmerksamkeit auf die Zusammenhänge zwischen den Bedingungen des Rohstoffabbaus und den täglichen Konsumprodukten gelenkt wurde. Die Frage nach der… …Verantwortung der Unternehmen für die Gestaltung ihrer Rohstofflieferkette rückte zunehmend in den Fokus der Öffentlichkeit. Verschiedene NGO-Berichte deckten den… …auf. Dadurch entstanden Begriffe wie Blutdiamanten und Konfliktmineralien, worunter die Finanzierung der Aktivitäten von bewaffneten Gruppen unter… …anderem durch die gewaltsame Aneignung von Rohstoffeinnahmen verstanden wird. Die gewaltsamen Auseinandersetzungen in den rohstoffreichen Gebieten waren der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Diehl Stiftung & Co. KG

  Dr. Michael Sommer, Dr. Florian Wagner

  …Familienunternehmen Diehl. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 491 3.1 Die erste Generation… …Inhalt und Regelungszweck . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 497 4.3 Die Satzung der Diehl… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 500 1. Einleitung Die Nürnberger Unternehmerfamilie Diehl, die heute in dritter Generation das im Jahre 1902 gegründete gleichnamige Unternehmen führt… …den Vorbereitungen der Unternehmensnachfolge von der dritten auf die vierte Generation geht das Famili- enunternehmen nunmehr neue Wege: durch die… …Errichtung einer Stiftung & Co. KG werden Eigentümerstellung und Unternehmensleitung getrennt, wobei die Rechtsfi- gur der Stiftung gewährleistet, dass sich… …der Stifter-Willen, der auf die Fortführung des Unternehmens als Familienunternehmen gerichtet ist, unabhängig von anderwei- tigen Interessen… …Gründers Heinrich Diehl das Familienunternehmen über 50 Jahre lang patriarcha- lisch leitete, war ein wesentlicher Faktor für die geglückte familieninterne… …Hinblick auf die Einbindung der Familienmitglieder bei der Leitung des Unternehmens und der Fra- ge der Unternehmensnachfolge. Dipl.-Ing. Karl Diehl ist am… …Jahren eine kunstgewerbli- che Modellwerkstätte, die sich auf die Anfertigung von Modellen für Öfen, Kunst- und Bauguß spezialisierte. Von 1904 an stand… …das kaufmännische Geschick mit in die Familie und – als Tochter des Präsidenten der Bayerischen Schmiedeinnung – auch das notwen- dige Kapital für das…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Rechtliche Grundlagen des Risikomanagements

  Das Risikomanagement und seine straf- und zivilrechtlichen Auswirkungen auf die Haftung der Unternehmensleistung

  Dr. Thomas Münzenberg

  …IV. Das Risikomanagement und seine straf- und zivilrechtlichen Auswirkungen auf die Haftung der Unternehmensleitung Dr. Thomas Münzenberg… …2.1 Die Grundsätze der Rechtsprechung bei der Überprüfung der straf- rechtlichen Verantwortung von Mitgliedern der Unternehmensleitung 106 2.2… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110 3. Die Verschärfung der strafrechtlichen Haftung durch die Einführung des Risikomanagementsystems… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 3.1 Die Begründung des Gesetzgebers für die Notwendigkeit der gesetz- lichen Anordnung zur Einführung eines Risikomanagementsystems . . 111 3.2 §… …266 StGB als Grundlage für die Begründung der strafrechtlichen Haftung bei Verstößen gegen § 91 AktG… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116 4. Voraussetzungen für die Einleitung eines strafrechtlichen Ermittlungsver- fahrens… …wegen Pflichtverletzungen im Zusammenhang mit § 91 Abs. 2 AktG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119 5. Die zivilrechtliche Haftung… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130 1. Einleitung Münzenberg 103 1. Einleitung Das Haftungsrisiko für die Organmitglieder einer Gesellschaft ist in den letzten Jah- ren… …unbestreitbar größer geworden. Um die Richtigkeit dieser Feststellung zu über- prüfen, genügt ein Blick in die Tagespresse, die nahezu täglich eine Vielzahl von… …Meldungen über die zivil- und strafrechtliche Inanspruchnahme von Aufsichtsräten, Vorständen und Geschäftsführern, aber auch von leitenden Angestellten wegen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

  Verbesserung der Corporate Governance durch die Pre-Clearance?

  Kritische Anmerkungen zum deutschen Enforcement-System
  

  Prof. Dr. Henning Zülch, Matthias Höltken, Germar Ebner

  …176 • ZCG 4/14 • Rechnungslegung Verbesserung der Corporate Governance durch die Pre-Clearance? Kritische Anmerkungen zum deutschen… …Enforcement-System Prof. Dr. Henning Zülch / Matthias Höltken / Germar Ebner* Rechnungslegung bildet die Grundlage einer funktionierenden Corporate Governance, da sie… …ein unverzichtbares Informationsinstrument über den Unternehmenserfolg und den Arbeitseinsatz des Managements darstellt. Die Richtigkeit der… …Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) bestehende zweistufige Enforcement-System gewährleistet werden. Seit 2009 besteht zudem die Möglichkeit… …. Sowohl die Abschlussprüfung als auch die Pre-Clearance bieten dem Bilanzierenden die Möglichkeit, eine fehlerhafte Bilanzierung bereits im Vorfeld der… …Veröffentlichung der Unternehmensabschlüsse zu verhindern. Der Beitrag legt dar, dass die Ergänzung der Abschlussprüfung durch die Pre-Clearance im Prinzip eine… …Stärkung der Corporate Governance darstellt, die faktische Umsetzung in Deutschland jedoch gegenwärtig keinen nennenswerten Effekt in dieser Richtung… …erwarten lässt. 1. Einleitung Die Notwendigkeit eines funktionierenden Corporate-Governance-Systems speist sich nicht zuletzt aus der bei… …dem Begriff Corporate Governance subsumiert 1 . Vor diesem Hintergrund ist auch die Rechnungslegung als ein Instrument der Corporate Governance… …anzusehen, da mit ihrer Hilfe Informationsasymmetrien zwischen dem Management und den übrigen Stakeholdern 2 abgebaut werden können 3 . Hierbei stehen die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Handelsrechtliche Rechnungslegung

  Konsolidierungsmethodik im Überblick

  Dr. Thomas Ull

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 608 1. Managementzusammenfassung 1– Die Einheitstheorie betrachtet den Konzern trotz rechtlicher Selbstständigkeit der in den Konzernabschluss… …einbezogenen Einzelunternehmen als eine fik- tive rechtliche und wirtschaftliche Einheit. – Das Vollständigkeitsgebot verlangt zum einen die vollständige… …-pflichtig sind), und zum anderen umfasst es auch die Abgrenzung und Voll- ständigkeit des Konsolidierungskreises. – Zu den Vorbereitungsmaßnahmen zählen die… …Festlegung des Konsolidie- rungskreises, die Vereinheitlichung der Abschlussstichtage und Berichtsperi- oden, der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sowie… …der Fremdwäh- rungsumrechnung. III. Konzernabschluss und Konzernlagebericht 596 Ull – Die handelsrechtliche Fremdwährungsumrechnung im Konzern… …. Definitionen Konsolidierung 3 In einem engeren Sinne ist dies die vollständige Zusammenfassung (Vollkonso- lidierung gemäß §§ 300 – 307 HGB) der Abschlüsse der… …, soweit sich diese nur innerhalb des Konzerns niederschlagen. Statt des Beteiligungsansatzes für die Tochterunternehmen werden in der Konzernbilanz das… …Vermögen und die Schul- den dieser Unternehmen aufgenommen. Dabei wird der jeweilige Beteiligungs- ansatz mit dem Eigenkapital des jeweiligen einbezogenen… …(§ 310 HGB). In einem weiteren Sinne wird auch die Behandlung von assoziierten Unter- nehmen unter dem Begriff der Konsolidierung miterfasst (§§ 311… …Konzernabschlusses aus den zugrunde liegenden Jahresabschlüssen verstanden. Für die Anwendung der Konsolidierungsmethoden ist eine Stetigkeit in § 297 Abs. 3 Sätze 2…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

  Die Regulierung von Hochrisiko-KI-Systemen in der EU

  Anforderungen der KI-Verordnung
  

  Dr. Simon Biberacher, Caroline Schrüfer

  …Hochrisiko-KI-Systeme | KI-VO | künstliche Intelligenz | Europäische Union ZRFC 5/25 227 Die Regulierung von Hoch­risiko-KI-Systemen in der EU… …Anforderungen der KI-Verordnung Dr. Simon Biberacher/Caroline Schrüfer Die Entwicklung von künstlicher Intelligenz (KI) stellt Unternehmen zunehmend vor komplexe… …regulatorische Herausforderungen. Mit Inkrafttreten der KI-Verordnung wird erstmals ein europaweit verbindlicher Rechtsrahmen für die Entwicklung, Bereitstellung… …und Nutzung von KI-Systemen geschaffen. Ein zentraler Bestandteil dieser Verordnung ist die Regulierung sogenannter Hochrisiko-KI-Systeme, die aufgrund… …vorzunehmen. Dieser Beitrag beleuchtet die konkreten Anforderungen, welche die KI-Verordnung insbesondere an Hochrisiko-KI-Systeme stellt und zeigt auf, welche… …Am 21. Mai 2024 hat der Rat der Europäischen Union die KI-Verordnung (KI-VO) 1 verabschiedet. Mit Inkrafttreten der KI-VO am 2. August 2024 zur… …Festlegung harmonisierter Vorschriften für KI wurde auf europäischer Ebene ein umfassendes Regelwerk für die Bereitstellung und den Einsatz von KI geschaffen… …. Die Tragweite der KI-VO ist immens, da sich künftig kaum eine Branche der Nutzung von KI wird entziehen können. 2 Technologieunternehmen wie Google und… …, Produktentwicklungen und vorausschauenden Wartung von Maschinen in der Produktion. 3 Die KI-VO soll hochkomplexe Technologien regulieren, die von ausgesprochener… …unbekannt sind. Gegenstand der Verordnung ist nach Art. 1 Abs. 1 KI-VO die Förderung des gesamtgesellschaftlichen Vertrauens in KI durch die Regulierung und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision aktuell

  Rechnungslegung nach IFRS und Prüfungsansätze für die Interne Revision in Kreditinstituten

  Hans-Georg Schmidt

  …225 3 Die Interne Revision bei Kreditinstituten und bei Versicherungen 3.1 Rechnungslegung nach IFRS und Prüfungsansätze für die Interne… …Revision in Kreditinstituten 3.1.1 Einführung Die Implementierung sowie die fortlaufende Anwendung der IAS/IFRS1) stel- len Kreditinstitute vor große… …materielle und organisatorische sowie techni- sche Herausforderungen. Die IFRS sind generell unabhängig von Rechtsform, Größe oder Branche von allen… …Unternehmen gleichermaßen anzuwenden. Branchenspezifische Regelungen wie z. B. die deutsche Gesetzgebung2) bzw. der deutsche Standardsetzer für… …Kreditinstitute mit dem Bankbilanzrichtli- niengesetz in den §§ 340 ff. HGB, mit den Vorschriften der Ver ordnung über die Rechnungslegung der Kreditinstitute und… …verantwortliche Management die für sein Insti- tut relevanten internationalen Rechnungslegungsstandards vollständig und richtig anwenden. Die Umsetzung der IFRS… …sollte dabei effizient und wirt- schaftlich in die aufbau- und ablauforganisatorischen Regelungen, Prozes- se und Verfahren einschließlich der… …IFRS-bezogenen IT-Systeme integriert werden. Außerdem gehen die Institute zunehmend dazu über, IFRS-Daten außer für die externe Rechnungslegung auf… …Einzelinstituts- und Konzernebe- ne auch für die interne Steuerung und Überwachung und das Meldewesen zu nutzen. Sie bilden auch eine wesentliche Grundlage für… …Entscheidungen des Managements sowie externer Investoren. Nicht zuletzt werden die nach den IFRS aufgestellten Abschlüsse von Ratingagenturen bei ihrer…

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• Killt Compliance die Kunst?

  …Ohne Sponsoring sind die meistens Events, wie die Salzburger- oder Bregenzer Festspiele undenkbar. Egal ob Autofirmen wie Audi, BMW, Mercedes oder… …Banken und Fluglinien – alle wollen mit Hilfe von Sponsoring ihre Marke näher an die zahlungskräftige Kundschaft bringen. "Überzogene… …Compliance-Richtlinien machen der Kunst zu schaffen" Ob Einladungen in die "Vip-Lounge" oder exklusive Sitzplätze - Unternehmen lassen sich nicht lumpen. Doch die goldenen… …Zeiten der Firmeneinladungen sind vorbei, so die langjährige Präsidentin der Salzburger Festspiele, Helga Rabl-Stadler, gegenüber dem Handelsblatt.Der… …Augen von Rabl-Stadler schlage das Pendel aber zu sehr aus. "Die überzogenen Compliance-Richtlinien machen uns zu schaffen. Sowohl der Einladende und der… …Geladene schrecken zurück. Das schadet allen Kultur- und Sportveranstaltern". Nach ihrer Meinung sei die "ganz normale Gastfreundschaft in Verruf geraten… …. Ein Tribut an die Neidgenossenschaft. Das ist ein Problem der heutigen Zeit." Politik in der Compliance-Falle? Laut Rabl-Stadler habe die Politik das… …Problem erkannt. "Alle Politiker sagen im Vier-Augen-Gespräch, wir wissen, dass die Compliance-Regeln übertrieben sind." Allerdings könnten die Politiker… …dagegen "nichts machen", so die Präsidenten der Salzburger Festspiele. In dem Interview kritisierte Rabl-Stadler zudem, dass zwar Spenden an soziale… …Institutionen absetzbar seien, an die Kunst jedoch nicht. "Das ist ein Fehler", so die Festspiel-Präsidentin. Leitfaden zum Umgang mit Sponsoring Bereits im…

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