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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Wenn der Kunde zum Risiko wird – Familienunternehmen und Bank in der Krise

  Cornel Wisskirchen

  …. Insbesondere bei inhabergeführten Unternehmen mit langjähriger Tradi- tion, die sich seit mehreren Generationen im Besitz der Familien befinden, ist die- ses… …Familien haben ihr gesamtes Vermögen in das Unternehmen investiert, gewissermaßen in eine einzige Anlage. Dies ist nicht verwunderlich, hat das Unternehmen… …Uneinigkeit der Familien- stämme zur Blockade wichtiger strategischer Unternehmensentscheidungen Wenn der Kunde zum Risiko wird – Familienunternehmen und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Psychologische Aspekte beim Generationenwechsel im Familienunternehmen – den Prozess der Verantwortungsübergabe richtig steuern

  Dr. Günter Lubos

  …. Günter Lubos Inhalt: Seite 1. Die richtigen Interessen und Motive sollen die Tätigkeit im Familien- unternehmen bestimmen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2011

  Compliance in Familienunternehmen

  Analyse des Status Quo und Einbindung empirischer Erkenntnisse
  

  Dr. Patrick Ulrich

  …starke Prägung durch einen / mehrere (Einzel)Eigentümer oder Familien aus. So liegen „zu mehr als 50 Prozent in der Hand einer oder mehrerer Familien, und…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Sanierung durch Insolvenz – Welche Möglichkeiten bieten sich den Familiengesellschaftern?

  Thomas C. Knecht, Arndt Geiwitz

  …. Genauso wie der internationale Großkonzern ist auch das Kleinstunternehmen von der aktuellen Situation betroffen, und so macht die Krise auch vor Familien… …2009 verdeutlichen die Stellung beispielhaft: Ca. 93 % aller Unternehmen in Deutschland werden von Familien kontrolliert, und mit 54 % stellen sie mehr… …finanzielle Abhängigkeit der Familien stellt in diesem Zusammenhang eine besondere Herausforderung dar. In vielen Familienunternehmen ist ein Großteil des…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2015

  Der Nutzen einer strukturierten Kompetenzentwicklung von Gesellschaftern eines Familienunternehmens

  Dr. Susanne Simon-Baumann, Beate Reimers

  …Familien- Dynastie (vgl. Abb. 1 auf S. 246). Eine Studie von Klein beziffert den Anteil aller deutschen Familienunternehmen, CCdie sich in der Hand von zwei…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2024

  Die Schlüsselrolle des Risikomanagements in Familienunternehmen

  Wege zum nachhaltigen Erfolg
  

  Alice Timmermann, Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich

  …Familien unmittelbar mit dem unternehmerischen Erfolg verbunden ist, äußerst widersprüchlich. Typischerweise ist ein Großteil des Familienvermögens in einem…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2020

  Corporate Governance in Familienunternehmen

  Eine konzeptionelle Analyse aus der Perspektive des Socio-Emotional-Wealth-Konzepts
  

  Prof. Dr. Stefan Behringer, Prof. Dr. Patrick Ulrich, Anjuli Unruh

  …anderen auch in der Unternehmensleitung tätig sind. Komplexer wird die Situation immer dann, wenn mehrere Familien in der Unternehmung involviert sind, z. B…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2008

  Die elektronische Publizität aus der Sicht von Familienunternehmen

  Transparenzpflichten und Anforderungen an eine Offenlegungsstrategie
  

  WP/StB Prof. Dr. Norbert Winkeljohann, Dr. Ulf Braun

  …oder zwischen Familien und Fremdmanagern bzw. -gesellschaftern. Zusätzlich betrifft die Publizität des Jahresabschlusses – anders als in…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Die Familienstiftung als Instrument der Unternehmensnachfolge – steuerliche Rahmenbedingungen –

  Klaus Wigand

  …Gegenstand dieses Beitrags sein sollen, die- nen dagegen im Wesentlichen den Interessen einer oder mehrerer Familien (in der Regel der des Stifters) und sind…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Turn-Around Equity für Familienunternehmen

  Andreas Böttger

  …erheblichen Problemen zu kämpfen haben. Da Familien- unternehmen das Rückgrat der deutschen Wirtschaft sind, ist es wichtig, dass in solchen Situationen…