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  • Was das Risikomanagement aus der Katastrophenforschung lernen kann

    …Infrastruktur beeinflussen Investitionssicherheit und Betriebsfähigkeit. Schäfer verweist im Podcast auf Unternehmen, die Produktionsstandorte in Risikoregionen… …Association e. V. in den Blick, u. a.: Wie gelingt eine Analyse der Risikotragfähigkeit und wie kann ein Unternehmen ratingorientiert gesteuert werden? Wie… …gut vertragen sich ESG, Risikomanagement und KI? Wie ist der Reifegrad des Krisenmanagements in Unternehmen? Wie können Risikomanagement und Interne…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • Wie Risikomanagement und BCM zukunftsfähiger werden

    …Entscheidungen für sein Unternehmen treffen. Früher informiert, schneller reagieren Alles, was Sie im Risikomanagement fachlich und beruflich weiterbringt… …lässt sich gegen wachsende Wirtschaftskriminalität unternehmen? Wie lassen sich ESG-Risiken identifizieren und managen? Zwei gut sortierte Rubriken…
  • Unternehmen müssen Gehälter künftig erklären können

    …Frist jedoch voraussichtlich nicht eingehalten; geplant ist demnach ein Inkrafttreten nationaler Regelungen Anfang 2027. Für Unternehmen bedeutet das… …offenlegen und Unternehmen stärker in die Pflicht nehmen, Vergütungsabweichungen sachlich zu erklären. Auch tarifgebundene Unternehmen sind nicht automatisch… …nicht strukturiert auswertbar. Hinzu kommt, dass Führungskräfte auf transparente Gehaltsgespräche vorbereitet werden müssen. Für Unternehmen wird deshalb… …Maßnahmen ableiten. Zeitschrift für Corporate Governance Unternehmen professionell führen und überwachen Hohe Stakeholder-Erwartungen an…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • Chatbots: Compliance muss Unternehmenskommunikation steuern

    …Verantwortung blieb bei der Praxis, die das System auf ihrer Webseite einsetzte. Viele Unternehmen nutzen Chatbots für Kundenanfragen, Produktinformationen… …Fachstellen verweisen. Der Fall zeigt außerdem: Technische Automatisierung ersetzt keine organisatorische Verantwortung. Unternehmen müssen Fehlantworten…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

    Gestaltung von Compliance-Systemen

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …verbreitet hat. Diese Diskussionen sind fruchtbar, weil sie bei der Gestaltung von Systemen helfen. Denn Unternehmen haben ein natürliches Interesse daran… …. Jede Meldung, die das Unternehmen intern erhält, erfährt man nicht aus den Medien, was in jedem Falle die Reputation belasten würde. Damit haben solche… …Hinweisgeberschutzsysteme eine ganz andere Bedeutung für Unternehmen als Portale zur Meldung von Verstößen an staatliche Stellen. In dieser Ausgabe nehmen wir die Diskussion… …Prominenten zeigen auf, dass es sich um ein immer relevanter werdendes Problem handelt. Vielmehr werden Unternehmen durch CEO-Betrug, bei dem Deepfakes von… …Skandal, wie der Skandal (der Sachverhalt wurde im ersten Teil in Heft 2/2026 dargestellt) durch das Unternehmen, die Medien und die Justiz aufgearbeitet…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

    Inhalt / Impressum

    …Geschlechtsspezifische Nutzung von ­Hinweisgebersystemen in ­Unternehmen? 115 Ergebnisse eines Szenario-Experiments Prof. Dr. Jan Schilling/Anne Baier/Luisa Barleben/…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

    Unternehmenskrisen in Deutschland, Österreich und der Schweiz

    Empirische Evidenz zu den Risikotreibern
    Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker, Prof. Dr. Ute Vanini, Karin Altendorfer
    …Ausnahmefall sind, sondern ein strukturelles Risiko darstellen. Seit 2018 hat rund jedes dritte börsennotierte Unternehmen mindestens einen massiven Kurseinbruch… …. habil. Stefan Hunziker 1 Einleitung Die jüngsten Entwicklungen im DACH-Raum zeigen, dass selbst etablierte Unternehmen innerhalb kurzer Zeit erhebliche… …Unsicherheit und schnellen Richtungswechseln geprägten Umfeld. 1 Dadurch geraten viele Unternehmen in Krisen, die nicht nur den kurzfristigen wirtschaftlichen… …ist sie Mitglied in verschiedenen Aufsichtsorganen von Unternehmen und Beirätin von Wissenschaftsorganisationen. Karin Altendorfer ist wissenschaftliche… …Analysezeitraum zahlreiche Unternehmen von Krisen betroffen waren. So verloren circa zehn Prozent der Fortune-1000-Unternehmen innerhalb eines Monats 25 Prozent… …Untersuchungssamples und -zeitraums Die vorliegende Studie überträgt den methodischen Ansatz der MMC-Studie auf die DACH-Region. Die Stichprobe umfasst Unternehmen, die… …Anwendung von Bewertungs- und Profitabilitätsfiltern verblieb eine Stichprobe von 669 Unternehmen (411 Deutschland, 55 Österreich, 203 Schweiz). Für diese… …Unternehmen wurden in Bloomberg die monatlichen Kursdaten über den Zeitraum von 1. Januar 2018 bis zum 31. Dezember 2024 erhoben und ausgewertet. Der Zeitraum… …213 Unternehmen. 3.3 Risikoklassifizierung und LLM-gestützte Inhaltsanalyse Zur Identifikation der Krisenursachen wurden relevante Unternehmensberichte… …drei Risikokategorien und ausgewählten Subkategorien; eigene Darstellung und Analystenberichte der 213 Unternehmen aus der Datenbank Refinitiv Eikon…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

    Ordnungsethik als normative Tiefenstruktur wirksamer Compliance-Systeme

    Institutionelle Rahmensetzung zwischen Anreiz, Regelbindung und digitaler Implementierbarkeit
    Dr. Patrick Hedfeld
    …entfalten kann. Übertragen auf Unternehmen bedeutet dies, dass leistungsorientierte Systeme nicht im Widerspruch zu Compliance stehen müssen. Entscheidend ist…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

    Geschlechtsspezifische Nutzung von Hinweisgebersystemen in Unternehmen?

    Ergebnisse eines Szenario-Experiments
    Prof. Dr. Jan Schilling, Anne Baier, Luisa Barleben, Ann-Christin Bruß, u.a.
    …­Hinweisgebersystemen in Unternehmen? Ergebnisse eines Szenario-Experiments Prof. Dr. Jan Schilling Anne Baier Prof. Dr. Jan Schilling/Anne Baier/Luisa… …Guardian belastende interne Informationen über das milliardenschwere und weltweit aktive Unternehmen Uber. 2 Mark MacGann, der ehemalige Lobbyist des… …Person, die auf Missstände in Unternehmen hinweist. 3 Die Uber-Affäre ist nur ein exemplarisches Beispiel für eine Reihe von öffentlich bekannten Skandalen… …gegenüber ihrem Unternehmen) und organisationales Lernen (insbesondere Lernen aus Fehlern). Anne Baier ist Absolventin des Masterstudiengangs… …zu schützen. 7 Die Einführung hat bewirkt, dass sich auch Unternehmen stärker mit Whistleblowing sowie mit der Gestaltung von Hinweisgebersystemen… …. (Hrsg.), Handbuch Mitarbeiterkommunikation: Interne Kommunikation in Unternehmen, Springer Gabler, 2021, S. 487 ff.; Near, J. P./Miceli, M. P… …–Rechtfertigung – Meldeverhalten, Springer-Verlag, 2012. Geschlechtsspezifische Nutzung von ­Hinweisgebersystemen in Unternehmen? ZRFC 3/26 117 von Mitarbeitern und… …Bedeutung aus Unternehmenssicht zugeschrieben. Die Bedeutsamkeit gründet dabei auf den positiven und negativen Auswirkungen von Whistleblowing für Unternehmen… …Meldungen dabei unterstützen, unrechtmäßige oder unmoralische Praktiken einzudämmen und somit das Unternehmen vor Kosten durch Gerichtsverfahren und… …Potential von Whistleblowing. 14 Andererseits kann Whistleblowing jedoch auch ein potenzielles Risiko für den Zusammenhalt und die Strukturen im Unternehmen…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

    Deepfake-basierter Betrug im Kontext digitaler Identitäten und Authentifizierungsverfahren

    Deepfakes als disruptive Bedrohung zwischen Identität und Illusion
    Dr. Marlon Possard, Sonja Bleichert
    …Betrugserkennung investieren, um Vertrauen in digitale Prozesse aufrechtzuerhalten. Gleichzeitig entstehen sogenannte Vertrauensprämien: Unternehmen, die…
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