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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

  Zwischenergebnis der europäischen Reformbestrebungen zur Rechnungslegung und Abschlussprüfung

  Thomas Blöink

  …___________________ * Die vorliegenden Ausführungen geben nicht die offizielle Meinung des Bundesministeriums der Justiz wieder und sind rein persönlicher Natur… …Prüfungsbericht (Art. 23 VO-E) ............................................................ 54 3.3.2.3 Rahmenbedingungen für die Tätigkeit des Abschlussprüfers… …EU-Parlament erreicht werden. Das EU-Parlament hat erst am 18.9.2012 seine Änderungsvor- schläge zum Vorschlag der EU-Kommission auf Ebene des federführenden… …unmittelbar geltende Verordnung entschieden. Daran hat sich in den Positionierungen auf Sei- ten des Rates und des Parlaments nichts geändert. Im Vorlauf… …vorgesehen, we- der für die Unternehmen noch für die Mitgliedstaaten. Und in der Allgemeinen Ausrichtung des Rates findet sich keine ausdrückliche Öffnung… …öffentlichem Interesse“. Die Kommission hatte vorgeschlagen, hinsichtlich des Umfangs der er- fassten Unternehmen fließend auf die jeweils geltende (und… …erheblich mehr Anhangangaben auch von „kleinen“ Unternehmen verlangen. Die Allgemeine Ausrichtung des Rates sieht hier eine Öffnung vor, die es den… …Bewertung ganz aus der Definition des Grundsatzes. 2.4.5 „Alternative Bewertungsgrundlagen“ (Art. 6 und 7 Bilanz-RL-E) Die Kommission hatte… …Erweiterungen gegenüber dem Status quo. Das be- trifft Angaben zu – Art und Zweck der Geschäfte des Unternehmens, die nicht in der Bilanz enthal- ten sind und… …diskutiert, ob nicht auch die Pflichtprüfung für mittel- große Kapitalgesellschaften gestrichen werden sollte. Der Rechtsausschuss des Parlaments hat diese…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

  Risikosteuerung in Familienunternehmen

  Hans-Jürgen Fahrion, Astrid Geis, Silke Hein, Andreas Käufl

  …. Entscheidend sind vielmehr die Erhaltung des Vermögens und die langfristige Sicherung des Unternehmens für nachfolgende Generationen . Die Professionalisierung… …wesentlichen Risiken des Unternehmens? • Wie können existenzgefährdende Risiken identifiziert und vermieden werden? • Wie kann die Entwicklung des… …Steuerungsinstrumente in Familienunternehmen steht eine strukturierte Risikoanalyse des Unternehmens . Dabei werden die für das Familien- unternehmen relevanten… …auseinandersetzen: 1 . Durch welche Faktoren wird das Geschäftsmodell des Unternehmens am stärksten bedroht? 2 . Welche Schwachstellen in den eigenen Prozessen… …Veränderungen im Umfeld des Unternehmens er- kannt werden, die eine nachhaltige Unternehmensentwicklung gefährden könnten . Bei Familienunternehmen ist an… …Wettbewerbern und damit entscheidend für den ökonomischen Erfolg . Bei der Risikoanalyse sollte deshalb hinterfragt werden, ob die Werte in allen Bereichen des… …gar den Fortbestand des Unternehmens sind . Die Risikoanalyse sollte einmal pro Jahr, am besten im Rahmen der Jahresplanung, aktualisiert werden . Die… …Risikolage des Unternehmens und die Risikobereitschaft der Inhaber . Aus diesem Grund sollte die Risikoanalyse bei Familien- unternehmen von den… …verankert gleichzeitig die Prinzipien und Ziele der Business Governance in den grundlegenden Abläufen des Unterneh- mens . Die unternehmensspezifische… …Unternehmen passen . Die Ausgestaltung des Internen Kontrollsystems ist abhängig vom Geschäftsmodell und der Branche, in der ein Unternehmen tätig ist, und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Banksteuerung und Aufsichtstätigkeit vor dem Hintergrund gesamtwirtschaftlicher Rahmenbedingungen

  Heinz-Dieter Smeets, Albrecht Michler

  …................ 758� 1.2.6 Neuausrichtung der prozesspolitischen Maßnahmen .............. 758� 1.3 Zunahme des weltweiten Finanzvermögens… …den Finanzmärkten sowohl auf der nationalen als auch auf der internationalen Ebene und – ein deutlicher Anstieg des Einkommens und der Vermögen… …Asset-Klasse beschrän- ken, sondern sich zunehmend auf alle Kassa- und derivativen Märkte erstrecken, die sich für eine Replikation des originär betrachteten… …Vermögensaktivums anbie- ten. Eine weitere Folge des technischen Fortschritts war die Etablierung neuer Fi- nanzinstrumente (Finanzinnovationen), insbesondere… …756 der Aufbau von komplexen Verbriefungstrukturen und deren Tranchierung nach Risikoklassen kaum denkbar gewesen. Auch die Nutzung des Internets… …wurde das staatsübergreifende Filialgeschäft (Interstate Branching) im Rahmen des Riegle-Neal Interstate Banking and Branching Efficiency Act zu-… …Kapitalverkehrsbeschränkungen im internationalen Kapitalverkehr Die rasche Zunahme des internationalen Kapitalverkehrs in den 1980er und 1990er Jahren wurde durch sinkende… …Liquiditäts- engpässen einzugrenzen. Die zu diesem Zweck in den USA eingeführte Regulati- on Q im Rahmen des Glass-Steagall-Acts wurde erst mit dem Depository… …die Auf- hebung vorhandener Beschränkungen in der Geschäftstätigkeit verschärft. Bekann- testes Beispiel ist sicherlich die Aufhebung des… …Sparkassen in den USA mög- lich geworden, Girokonten anzubieten und damit zu den Geschäftsbanken aufzu- schließen. Die massive Ausweitung des Anleihenmarktes…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

  Mit Konflikten in der Unternehmerfamilie bewusst umgehen

  Arist von Schlippe, Franz W. Kellermanns

  …dürfen . Ebenfalls eine Grund- satzentscheidung ist die Frage nach der erforderlichen Qualifikation des Nachfolgers . Wenn um jeden Preis eine… …inner- halb des Familiensystems kontinuierlich mit den Erfordernissen des Unternehmens zu vereinbaren, stellt an alle Beteiligten besondere Anforderungen… …verschärfenden Dynamik des emotionalen Konfliktes oft hilf- los gegenüber . Die Konsequenzen dieser Konflikte sind gut belegt: Sie lenken von der eigentlichen… …Wohlwollen und gegen- seitiges Einvernehmen . Nicht zuletzt führen sie nachweislich in Familienunternehmen zu einer Beeinträchtigung des Unternehmenserfolges… …wichtig, die sich entfaltenden Dynamiken zu kennen, die sich sowohl auf die Intensität als auch auf die Dauer des Konfliktes auswirken können . So… …, setzt die Fähigkeit und Bereitschaft voraus, sich in die Position des anderen hineinzuversetzen . Das kann der einzelne Konfliktpartner sein, aber auch… …hin zur Dämonisierung des anderen einher: „Schwarz-Weiß-Schemata“ unter- teilen die Konfliktumwelt in „gut“ oder „böse“, „für“ oder „gegen mich/uns“… …Zeit hatten sie sich massiv entzweit, bis hin zum drohenden Verlust des eigentlich florierenden Unternehmens . Im Einzelgespräch sagte der eine Bruder… …Seele und klickt, noch voll im Bann des Gefühles, auf „Senden“ . Zeitgleich empfängt der Adressat bzw . ein größerer Adressatenkreis („Diese Mail sende… …tragen besonders zur Verschärfung des Konflikt- geschehens bei . Der „fundamentale Wahrnehmungsfehler“ besteht darin, dass das jeweils eigene Verhalten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

  Familienunternehmen „richtig“ führen – auch durch die Nachfolge

  Denise H. Kenyon-Rouvinez, Alexander Koeberle-Schmid

  …Firmenressourcen (Hausmeister, Gärtner oder Firmen-Flugzeug) . * Alexander Koeberle-Schmid hat die Originalfassung des vorliegenden Beitrages von Denise H… …zurückgezogen, ist aber immer noch Sparrings- partner und Kontrolleur des Managements, meist über einen Beirat oder Aufsichts- rat . Hier entscheidet die Familie… …über die Bestellung, Anstellung und Abberufung der Geschäftsführung und über wichtige Geschäftsführungsmaßnahmen, um den Machtmissbrauch des… …auf Stabilität, Rentabilität und Wachstum einzuhalten sind und welche Risiken eingegangen werden dürfen, ohne die Existenz des Familienunter- nehmens… …zu gefährden . Um die Qualität der Ergebnisse überprüfen zu können, sollte sichergestellt sein, dass die Geschäftsführung für die Führung des… …. Produktion, Finanzierung oder Marketing wurden im Laufe der Zeit immer wichtiger und hingen stark von der Branche und den Umständen des Unternehmens ab… …Geschäftsführer haben . Im Familienunternehmen dominieren die Position des Familienunternehmens im Lebenszyklus sowie die Eigentumssituation . Denn nicht alle… …oder nicht –, der Veränderungen vorantreibt . Die Eigentumssituation wirkt sich, ähnlich wie die Position des Familienunter- nehmens im Lebenszyklus… …, auf die Auswahl des Geschäftsführers aus . Beim Allein- inhaber ist der Geschäftsführer in den meisten Fällen auch der Unternehmensgründer . Sein… …meisten Fällen, dass Gründerkinder 3 Geschäftsführung und Nachfolge 85 sich den Werten des Gründers meist stark verbunden fühlen – wenn sie die Unter-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

  Schriftliche Stakeholder-Kommunikation unter der Lupe

  Heinz K. Stahl, Florian Menz

  …beschreiben. Sie liegen damit jenseits des Spontanen oder Affektiven, je- doch diesseits von Zielen, deren Vorteile weit in der Zukunft liegen und damit ein… …Unternehmens- führung. Dafür bietet sich das „normative Management“ an. Es setzt sich mit den grundlegenden Voraussetzungen des Denkens, Fühlens und Handelns… …Ereignisse fest. Die anvisierte „Gleichartigkeit“ des Denkens und Fühlens in der Unternehmung bezieht sich darüber hinaus auch auf „basale“ Vorstellungen… …, z.B. über die Natur des Menschen, das Zusammenleben in der Gesellschaft oder die Gestaltbarkeit der Umwelt. Unternehmensphilosophie… …, Unternehmenspolitik, Unternehmensleitbilder und Führungsgrundsätze gehören zu den gängigen Instrumenten des normativen Managements. Dazu einige Beispiele… …passiver Formen (vor allem der Satz mit den „Neuigkeiten“) und die Verwendung des „man“ machen den Text unpersönlich. Die zunächst behauptete Wichtigkeit… …wird dann wieder das Thema des dritten Absatzes fortgeführt. Auch sind die Formulierungen teilweise holprig. Als einzige Konjunktion wird der in… …der inhaltlich noch formal/grammatisch verbunden sind. Die fast ausschließliche Verwendung passiver Konstruktionen und des unpersönlichen Pronomens… …Herausforderungen des Wettbewerbs. Einen gänzlich anderen Eindruck hinterlässt der Text der E-Bank. Bereits zu Be- ginn fällt auf, dass das Leitbild einem Motto… …. Das heißt, die Angesprochenen können Teil des Wir sein (Wir Sprecher und ihr Angesprochenen machen etwas gemeinsam) oder auch nicht (Wir Sprecher…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

  Serviceleistungen für vermögende und wachsende Unternehmerfamilien

  Andreas Richter

  …„Hüter des Familienvermögens“ und „Dienstleister“ einer Unternehmerfamilie ist keineswegs eine neue Erfindung . Das im Jahr 1838 von der amerikanischen… …jeweilige Leistungsspektrum des einzelnen Family Offices wird bestimmt von den individuellen Zielvorstellungen der Unternehmerfamilie . Die Abgrenzung des… …des Family Offices . Wertvorstellungen, kulturelle Standpunkte und das Image der einzelnen Familie lassen sich auf diese Weise unmittelbar… …der Sicher- stellung einer bestmöglichen „Performance“ des Gesamtvermögens . Als kostenintensivste Form ist ein Single Family Office nur den wenigsten… …Grund, warum die Familie entschied, die Dinge selbst in die Hand zu nehmen, war der Ärger über die Banken“, sagt Peter Höfer, Enkel des Firmengründers… …Kritik . Für Conrado Dornier, Enkel des Flugzeug-Konstrukteurs Claude Dornier, war ein professioneller Umgang mit liquiden Mitteln, beispielsweise aus… …dem Verkauf des Familienunternehmens, von immenser Bedeutung für die Errichtung eines familien- eigenen Single Family Offices: „Nachdem Daimler Benz… …Familienzusammen- halt und präventive Konfliktvermeidung auch in Sachen Vermögensmanagement, ent- scheidend . Laut Boris Canessa, Beiratsvorsitzender des Henkel… …Dienstleistungen eines Family Offices ist die gemeinsame Vereinbarung von Zielen, Kennziffern und des vertret- baren Risikos als wirtschaftliche Grundlage für… …Familie zu identifizieren . Eine übergeordnete Familienverfassung dient dazu, in der Familie einen Grundkonsens auch über die Fragen des Family Offices zu…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

  Mündliche Stakeholder-Kommunikation unter der Lupe

  Heinz K. Stahl, Florian Menz

  …sparsam. Die Reden wirken dadurch abgezirkelt und kaum anregend oder gar unterhaltsam. Abschreckende Beispiele sind z.B. die misslungene Rede des… …beschränken wir uns auf die Kommunikation innerhalb des Unternehmens. Die These, die wir hier verfolgen werden, beruht auf den in Kapitel 7.2.6 skizzierten… …zusammen und werden als Über- oder Unterinformation, als Verzerrungen der Mitteilung, als Störungen des Kanals oder Mehrdeutigkeiten (EISENBERG/PHILLIPS… …sind so zu formulieren, dass der Empfänger sie rich- tig entschlüsselt und nach den Intentionen des Senders handelt. Wobei natürlich noch unterstellt… …wird, dass die Absichten des Senders mit den Zielen des Unterneh- mens übereinstimmen (THEIS 1994, 266). In diesem Sinne verfallen die Anhänger dieses… …Teil des sogenannten Kommunikationstrainings in der Wirtschaft beruht auf diesen Mythen (zu ihrer Kritik siehe FIEHLER/SUCHAROWSKI 1992). Wie sehr sie… …Kratky (Techniker, Lagerverwaltung) JK: jo des Ziel is da: - REIbungslose ABlauf do in der Firma. wenn i infor- MIERT bin über Dinge natülich dann -… …bestümmte Themen über sch / bestümmte Frogn - so SELtn als möglich spricht. - wenn möglich es sofort erledigt. - des isch für MICH donn - der Inbegriff von… …geht in wesentlichen Zügen auf den symbolischen Interaktionismus des Soziologen GEORGE HERBERT MEAD (1936, 1991) zurück. Sie ist eindeutig interaktiv… …diametral entgegen und ist mit ihr unvereinbar. Allerdings hat auch sie einige „tote Winkel“. So ist z.B. nicht jede Interaktion vom Typus des Aushandelns…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

  Shareholder Value Maximierung und Ethik – Ein Widerspruch?

  Heinz Dürr

  …Sinn und Zweck von Unternehmen .......................................................... 205 3 Bedeutung des Finanzmarktes für den Shareholder Value… …Gewinnmaximierung. Dabei ist der Unternehmenswert der Bör- senwert. Also Kurs mal Anzahl der Aktien. Rappaport ging es nicht um eine kurz- fristige Steigerung des… …Welch, dem langjährigen Chief Executive Officer (CEO) von General Electric, Pro- tagonist des Shareholder Value, dem es jahrelang gelungen war, immer die… …Verzinsung des eingesetzten Kapitals erwirtschaften und 4. den ökologischen Notwendigkeiten beim Wirtschaften Rechnung tragen und im weiteren Sinne sich… …ist nicht der Zweck des Unternehmens, vor allen Dingen nicht der kurzfristige Gewinn. Andere Stimmen aus der Wirtschaft teilen diese An- sicht wie… …aber nicht.“ Allerdings findet man in keinem Gründungsstatut einer AG den Satz: „Zweck des Unternehmens ist es, wertvoll zu sein.“ Eine ähnliche… …Shareholder Value redet keiner der Genannten. 3 Bedeutung des Finanzmarktes für den Shareholder Value Über die Höhe des Gewinns lässt sich naturgemäß… …nicht Gewinnmaximierung sei, sondern Steigerung des Gemeinwohls. Konk- ret fordert sie von Führungskräften, nur Produkte und Dienstleistungen anzubieten… …, die zur Erhöhung des Gemeinwohls beitragen. Shareholder Value Maximierung und Ethik – Ein Widerspruch? 207 Man kann die Problematik des… …Unternehmen. Fraglich ist jedoch, ob mathematisch über- haupt erfasst werden kann, was einen zufriedenen Kunden ausmacht. Die Folge des Shareholder Value…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Der Jahresabschluss von Fußballunternehmen

  Die anderen Rechnungslegungsinstrumente von Fußballunternehmen

  Dr. Eric Huwer

  …Rechnungslegungsinstrumente von Fußballunternehmen Die Pflicht zur Gegenüberstellung der Aufwendungen und Erträge erfolgt im Sinne des § 242 Abs. 2 HGB. Die Gliederung der… …. Warenwirtschaft/Merchandising 1.5.2. Überlassung von Nutzungsrechten 1.5.3. Public Catering 1.5.4. Sonstige 2. Erhöhung oder Verminderung des Bestands an fertigen und… …. Erträge aus Ergebnisabführungsverträgen 11. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens, da- von aus verbundenen… …Unternehmen 12. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge, davon aus verbundenen Unternehmen 13. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des… …4.1.2 Die Umsatzerlöse 4.1.2.1 Ein Überblick Die Umsatzerlöse stehen im Zentrum der Berichterstattung über die Ertragslage des Unter- nehmens.1811… …Bundesliga 2011/2012 Die anderen Rechnungslegungsinstrumente von Fußballunternehmen 293 Zwecke des Lizenzierungsverfahrens verpflichtend ist, in fünf… …dien innerhalb des letzten Jahrzehnts ist in diesem Bereich eine erhebliche Dynamik festzu- stellen. 161 Mio. EUR erlöst die Bundesliga an Umsatz pro… …zusammensetzen.1828 Die Position umfasst die Er- träge, die aus der Vermarktung der Lizenzmannschaft, aus Werbemöglichkeiten im und au- ßerhalb des Stadions und aus… …Werbeträger, wie zum Beispiel den Videotafeln oder den Banden,1830 hinaus ist die Erlösposition vor allem durch die Trikotvermarktung des Ausrüsters und des… …enthalten, die aus der vertrag- lichen Abrede beispielsweise bei einem bestimmten sportlichen Erfolg, wie dem Gewinn der Meisterschaft oder des DFB-Pokals…

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