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• eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

  „Das Familienunternehmen muss seine Governance an der einer Publikumsgesellschaft ausrichten“

  Dr. Jürgen Heraeus

  …Management vertreten ist. Wie stellen Sie die Qualifikation des Familiengeschäftsführers sicher? Bevor Familienmitglieder eine Position im… …Management aufsteigt, um Konflikte zu vermeiden . Das war bei uns bisher noch nicht der Fall . Die Geschäftsführung eines Familienunternehmens ist besonders…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

  Familienunternehmen „richtig“ führen – auch durch die Nachfolge

  Denise H. Kenyon-Rouvinez, Alexander Koeberle-Schmid

  …81 Familienunternehmen „richtig“ führen – auch durch die Nachfolge Denise H. Kenyon-Rouvinez und Alexander Koeberle-Schmid* Management im… …: Business Governance 82 Ebenfalls weit verbreitet ist die vierte Führungsstruktur: das ausschließliche Fremd- management . Das ist der Fall beim Logistiker… …Hoyer, beim Kosmetikhersteller Dr . Babor oder beim Mischkonzern Haniel & Cie . Die Gesellschafterfamilie hat sich hier aus dem operativen Management… …Publikumsgesellschaften . Das Management kennt die Visionen der Familie für das Unternehmen und maßgebliche strategische Zielsetzungen . Es weiß, welche Limits in Bezug… …Management eine Unter- nehmenskultur ableiten . Dabei wird festgelegt, was das Unternehmen einzigartig macht und was einen echten Wettbewerbsvorteil darstellt… …Führungsstil ist oftmals mit „Management by Walking Around“ zu beschreiben . Denn er hat alles im Blick und „wittert“ Chancen und Risiken . Bei der Geschwister-… …Familienmitglied ist oder nicht – den Unterschied zwischen dem Management eines Familienunternehmens und dem eines Nicht-Familienunternehmens verstehen muss… …Kandidaten werden entweder zu schnell zu hoch positioniert und gelangen bereits sehr jung an die Spitze eines Geschäftsbereiches oder in das Management des… …Gesamt- unternehmens . Oder sie werden unnötig lange im mittleren Management festgehalten . Beide Situationen wirken sich negativ auf das Unternehmen und… …Unternehmen definiert, bewahrt sowie weitergibt und das Management diese im Unternehmen implementiert . 3 . Damit Geschäftsführer im Familienunternehmen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

  Auswirkungen von unabhängigen Financial Experts im Prüfungsausschuss auf die Rechnungslegungspolitik

  Patrick Velte

  …; Freidank/Velte 2007, S. 659. 9 Vgl. ausführlich zur Vermeidung von Top Management Fraud aus theoretischer und normativer Sicht Lechner 2011. 10 Vgl. z.B… …wertorientierten Unternehmenspolitik (Shareholder Value Management) statt vieler Freidank/Velte 2007, S. 746 f. 23 Vgl. Freidank/Velte 2007, S. 663. 24 Zur… …vergleichbaren – Management Commentary35 nach IFRS zu erstellen. Insofern liegt trotz eines Verstoßes gegen das True and Fair View Prinzip in Bilanz und GuV…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

  Professionelle Beiräte: Aufgaben, Typen und Stellhebel

  Alexander Koeberle-Schmid

  …Förderung von Selbstdisziplin, Verantwortung und Rechenschaft im Management • Unterstützung im Auswahlprozess der (Familien-)Nachfolger in der Geschäftsfüh-… …Operative Beratung: Die Beiräte beraten als institutionell eingebundene Experten das Management kritisch und unabhängig bei operativen Herausforderungen… …Beiräte geben dem Management dadurch Orientierung und Entscheidungsmaximen . Personalauswahl Neben der Zustimmung zu wichtigen Geschäftsführungsmaßnahmen… …„Inhaberschaft“ und „Management“ verortet, kann der jeweils passende Beiratstyp abgeleitet werden (Abb . 1) . Welche Auf- gaben die unterschiedlichen Bereitstypen… …Familie und Management liegt vor, wenn der Gesellschafterkreis aus Familienmitgliedern besteht und die Geschäfte ausschließlich von Fremdmanagern ge- führt… …Familienmitglied sein . Hat ein Familien- mitglied andererseits den Vorsitz im Management inne, so sollte der Vorsitzende des Bei- rates regelmäßig ein… …Beiratsstellhebel bei den Beiratstypen Entwickelt sich das Familienunternehmen an den Achsen Eigentum und Management weiter, so nimmt im Idealfall auch die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

  Serviceleistungen für vermögende und wachsende Unternehmerfamilien

  Andreas Richter

  …berücksichtigen . 4 Family Office 179 Ein Single Family Office bedeutet aber nicht zwangsläufig, dass das Vermögen einem professionelleren Management… …Aufgabe, uns weniger um das Management im eigenen Unternehmen, als vielmehr um das Management auch von liquidem Ver- mögen zu kümmern, das wir vorher in… …dieser Form nicht hatten . Auch das erfordert ein professionelles Management .“ Daneben sind soziale Faktoren, wie der generationsübergreifende… …Trustgründungen . Weitere Serviceleistungen Die Unterstützung beim Management der Unternehmerfamilie spielt eine zunehmende Rolle bei… …sollten das Family Office nicht nur als Instrument zur Ver- waltung des Familienvermögens, sondern auch für das Management der Familien- mitglieder… …ist nur den Interessen der Unternehmerfamilie verpflichtet • Ganzheitliches und transparentes Vermögens- management unter Beachtung aller vermögens-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Erfolgs- und risikoorientierte Steuerung der Eigengeschäfte eines Kreditinstituts

  Christian Hornbach

  …Management, 1999), S. 172. 25 Sofern Fremdwährungsrisiken eingegangen werden, sind die aus Wechselkurschwankungen erzielten Erfolgsbeiträge ebenfalls dem… …___________________ 29 Vgl. Goebel, R./Sievi, C./Schumacher, M. (Wertorientiertes Management, 1999), S. 138. 30 Vgl. Goebel, R./Sievi, C./Schumacher, M… …simulierten ___________________ 32 Vgl. Goebel, R./Sievi, C./Schumacher, M. (Wertorientiertes Management, 1999), S. 178. 33 Vgl. Goebel, R./Sievi… …, C./Schumacher, M. (Wertorientiertes Management, 1999), S. 179. 34 Vgl. Kirmße, S./Schierenbeck, H./Tegeder, P. (Gesamtbanksteuerungsarchitektur, 2007), S. 21… …, A.J./Bailey, J.V. (Investments, 1995), S. 479. 47 Vgl. Stucki, T. (Portfolios, 1999), S. 365. 48 Vgl. John, O. (Passives Asset Management, 2003), S. 523…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für geschlossene Fonds

  Aufbau und Struktur einer angemessenen Compliance-Organisation im Umfeld eines Fondsinitiators mit Schwerpunkt Immobilien

  Andreas Marbeiter

  …Management .................................................... 66 3.3 Ausgestaltungsmöglichkeiten… …: Prozessgestaltung, Compliance Management System (CMS), Pro- duktstandards, Code of Conduct, Compliance-Risiko-Strategie 64 4. Die Compliance-Organisation eines… …Management Sys- tem. 3.2 Grundsätze des Compliance Management Die Zielsetzung eines Compliance Management Systems (CMS) ist trotz aller re- gulatorischer… …einschlägige und/oder branchenübliche Standards hält. Ein angemessenes Compliance Management System soll demzufolge ein Un- ternehmen und die… …Entwicklung, Umsetzung, Vertrieb und Management der aufgelegten Produkte Einheit 2: − Instrumente für die Kontrolle auf Einhaltung der Produktstandards… …Fonds von der Aufsetzung in das reguläre Management übergeht Einheit 3: − Laufende und zeitnahe Prüfung jeder Produkt-, Investment-, An und Ver-… …Entscheidungsvorlagen daraufhin, ob der Prozess mit Einbindung von Compliance Management eingehalten wurde, sowie der relevanten Entscheidungsvorlagen daraufhin, zu…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Big Data – Systeme und Prüfung

  Interview mit Prof. Emeritus Dr. Hartmut Will

  Prof. Dr. Georg Herde, Dr. Hartmut Will

  …bei Prof. Dr. Dres. h.c. Erich Kosiol geworden mit dem Thema: „Management Information Systems (MIS).“ Ich wollte dieses Feld für mich selbst… …sich mit Management In- formation Systems beschäftigt hat? Ja und nein, ich arbeitete tags praktisch in der EDV und nachts theoretisch an mei- ner… …Dissertation. Management Informationssysteme (MIS) hatte 1964-68 niemand vorher in einer Art und Weise definiert, die mir sinnvoll und zukunftsträchtig er-… …Zielen der Unternehmung haben. Wenn eine Seite überwiegt, wie zum Beispiel das Management, und der Aktionär entwe- der keinen unabhängigen Zugriff zu… …durchdringen und so zu lehren. Es ging also einerseits darum, das Modellieren auf der einen Seite als angewandtes Management Science, Opera- tion Research…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

  Grundlagen des Konzerns

  Prof. Dr. Stefan Müller, Ismail Ergün

  …einschlägige Finanzinformationen vor (c). Das IASB folgt hierbei strikt dem Management Approach, indem sich die Segment- definition an der internen… …Berichtstruktur zu orientieren hat, auf dessen Grundlage die Entscheidungen vom Management getroffen werden. Des Weiteren erstreckt sich die Berichtspflicht nicht… …nach HGB ist für die Segmentierung DRS 3 zu beachten. Im Rahmen der Definition von Segmenten in DRS 3.10 folgt das DRSC ebenfalls dem Management… …Airport Services und Airport Management in den Konzern-Beteiligungen verantwortlich ist, die nicht in die Geschäftsprozesse am Standort Frankfurt… …sicherheit Handels- und Vermietugns- management Airport Security Management _Bodenverkehrsdienste Servicebereiche Informations- und Kommu-… …nikationsdienstleistungen Immobilien Facility- management Zentrales Infrastruktur- management Zentralbereiche Rechtsangelegenheiten und Verträge Revision… …Unternehmensentwicklung Unternehmens- kommunikation Nachhaltigkeits- management und Corporate Compliance Personalserviceleistungen Akquisitionen und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

  Metaphern als Mittel der Stakeholder-Kommunikation

  Heinz K. Stahl, Florian Menz

  …zusammengefasst werden, die im Ursprungsbereich identisch sind. Ein anschauliches Beispiel dafür ist die gerade im Management so beliebte Maschinenmetapher… …werden. Im Management ist diese Art des Verstehens besonders wichtig, da die handelnden Personen unter Erfolgsdruck stehen und daher nach Instrumenten su-… …sie die Mitteilungen ausschmücken und damit besser zugänglich machen. Metaphern sollen die der Kommunikation im Management so anhaftende Komplexität… …Bauch heraus“ entscheiden, „sich abkapseln“, „völlig zu sein“, „dicht machen“, „sich äußern“, Gefühle „herauslassen“ wird auch für das Management von… …linguae). 6.5 Quellen von Metaphern in der Managementpraxis Es wird oft behauptet, Management sei eine uralte Idee. Der Bau der Cheopspyra- miden und… …andere menschliche Großtaten dienen hier als Beispiel. Management ist jedoch ein viel jüngeres Konzept. Es hat seine Wurzeln in der Industriellen Revo-… …1995). In der Disziplinie- rung liegt also einer der Ursprünge des Konzepts „Management“. Dies geht schon aus der Wortverwandtschaft mit dem…

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