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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2012

  Risikomanagement mit Versicherungen

  Versicherungen als Instrument der wirtschaftlichen Vorsorge
  

  RA Dr. Oliver Jenal

  …wirtschaftlichen Vorsorge RA Dr. Oliver Jenal* Der Geschäftserfolg von Unternehmen ist vielen ver­schieden­en Unwägbarkeiten ausgesetzt. Um den Geschäftserfolg zu… …­sichern, sich der Unwägbarkeiten bewusst zu sein und ihren Einfluss proaktiv zu reduzieren, betreiben Unternehmen ein Risikomanagement. Elementarer Baustein… …Unternehmen Unternehmen im Allgemeinen tragen zum großen Teil ähnliche Risiken. Je nach Geschäftsfeld kommen spezifische Risiken hinzu. Es muss als… …, ausgeschlossen werden können. Dies gilt unabhängig von der Stellung eines Unternehmens im Markt. Selbst größere Unternehmen können nicht alle Unsicherheiten… …absichern. Hierbei müssen Risiken, die für ein Unternehmen besonders belastend oder existenzgefährdend sein können, erfasst werden. Gegen Sachrisiken, wie… …sowie die Einwirkung durch Dritte z.B. bei einem Diebstahl, sind Versicherungen in den meisten Unternehmen Standard. Gebäude- und Inventarversicherung… …gehören ebenso zu den Grundversicherungen, wie Betriebsunterbrechungsversicherungen. Die meisten Unternehmen verfügen zudem über Versicherungen, mit denen… …Vertrauensschadenversicherung sind regelmäßig vorzufinden. In Unternehmen sind außerdem häufig weitere Versicherungen vorhanden, die z. B. Marktrisiken absichern. Mit… …Marktrisiken werden hierbei die allgemeinwirtschaftlichen, aber auch brachenspezifischen Entwicklungen umschrieben. Ihnen ist jedes Unternehmen ausgesetzt. Von… …Forderungsausfall führen. Gegen diese nachteiligen Einwirkungen können sich Unternehmen schützen. Mögliche Versicherungen hierbei sind insbesondere Warenkredit-…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2012

  Compliance bei kartellrechtlichen E-Searches

  Datenschutz- und TK-rechtliche ­Hürden und Lösungen
  

  RA Christian Krohs, RA Dr. Thorsten B. Behling

  …TK-rechtliche ­Hürden und Lösungen RA Christian Krohs / RA Dr. Thorsten B. Behling* E‑Searches sind für Kartellrechts-Compliance im Unternehmen ein wichtiges… …Unternehmen ­Lösungsmöglichkeiten für rechtskonformes Verhalten auf. Die Autoren haben sich auf datenschutz- und telekommunikationsrechtliche Aspekte… …eine eingehende Beleuchtung der relevanten Normen unter Berücksichtigung der Besonderheiten von Kartellverfahren. Die betroffenen Unternehmen müssen den… …Rechtsfolgen für Unternehmen und Mitarbeiter vermieden werden können. Dieser Beitrag soll den betroffenen Unternehmen praktikable Lösungen aufzeigen, wie der… …Smartphones ebenso wie Server-Festplatten, die sich an zentraler Stelle im Unternehmen befinden. E‑Searches betreffen das Auffinden und/ oder Wiederherstellen… …Erstens: Unternehmen sind an der Sicherstellung von Compliance interessiert. Dies kann – so häufig, wie dies praktisch sinnvoll und rechtlich zulässig ist –… …die Überprüfung der elektronischen Kommunikation und Daten im Unternehmen auch auf die Einhaltung kartellrechtlicher Vorschriften umfassen. Gibt es… …einen Bonusantrag beim Bundeskartellamt bzw. einen Kronzeugenantrag bei der Europäischen Kommission angezeigt sein. Unternehmen, die an einer verbotenen… …international tätige Unternehmen im Kartellrecht. Seine Beratungsschwerpunkte liegen auf den Gebieten Kartellordnungswidrigkeiten, Kartellrechts-Compliance… …Sicherheit im E-Business. Er betreut nationale und internationale Unternehmen in Fragen des IT- und Datenschutzrechts und unterstützte bei der Aufklärung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  Qualität und Determinanten der Corporate-Governance-Berichterstattung

  Empirische Ergebnisse signalisieren Verbesserungspotenziale
  

  Dr. Daniela Wiemann, Johannes B. Pfeiffer

  ….: CG-Berichterstattung) im Geschäftsbericht von deutschen börsennotierten Unternehmen analysiert und Einflussfaktoren auf das Berichterstattungsverhalten identifiziert… …Unternehmen sowie Unternehmen mit höheren Agency-Konflikten eine bessere Berichterstattungsqualität vorlegen. 1. Einleitung Die Unternehmenspublizität dient der… …der globalen Öffnung der Kapitalmärkte, auf denen nationale Unternehmen im Wettbewerb mit weltweiten Kapitalnachfragern stehen. Gerade internationale… …Investoren berücksichtigen zunehmend die Governance-Modalitäten von Unternehmen im Rahmen ihrer Anlageentscheidungen 3 . Den Ergebnissen einer häufig zitierten… …Studie von McKinsey zufolge sollen internationale Investoren für deutsche Unternehmen mit guter Corporate Governance eine Prämie von bis zu 20 % zu zahlen… …bereit sein 4 . Ergänzend hierzu belegen Gompers et al., Drobetz et al. sowie Bauer et al., dass Unternehmen mit besserer Corporate Governance in darauf… …Unternehmen individuell in geeigneter Weise umzusetzen. Das wird insbesondere an der Konzeption des DCGK deutlich, der zahlreiche Empfehlungen und Anregungen… …für gute Corporate Governance enthält, welche von Unternehmen freiwillig zu befolgen sind. Die unternehmensindividuelle Ausgestaltung dieser Freiräume… …wirkt sich auf die Güte der zugehörigen Berichterstattung aus. Erst wenn Unternehmen ihre gute Corporate Governance in ent- * Beide Fachgebiet… …. C C§ 161 AktG verpflichtet börsennotierte Unternehmen zur jährlichen Abgabe einer Entsprechenserklärung, in der Abweichungen von den Empfehlungen des…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2012

  Produktsicherheit als Herausforderung für die Compliance

  Kritische Aspekte von Nonfood- Produkten gemäß schweizerischem Produktesicherheitsgesetz
  

  Dr. iur. Eugénie Holliger-Hagmann

  …auf das Produktsicherheitsrecht öffnet den Compliance-­Fachleuten die Augen für Risiken, die dem ­Unternehmen durch seine Produkte erwachsen. Ein… …Verstoß gegen die Sicherheitspflichten kommt ein Unternehmen teuer zu stehen und kann seinen guten Ruf lädieren. Anhand des schweizerischen… …in der Unternehmensrechnung niederschlagen. Vor allem Serienschäden laufen ins Geld und können dem Unternehmen während langer Zeit eine schlechte… …Unternehmen ständig neue Pflichten, eigenverantwortlich tätig zu werden. Diese Aufgaben finden ihren Niederschlag in immer strengeren Gesetzen und Verordnungen… …. Ein Unternehmen muss damit rechnen, dass dort, wo der sektorielle Erlass zu gewissen Anforderungen an das Produkt oder an Vorkehren oder Tätigkeiten des… …Schaden verursacht, dann kann das Unternehmen, welches das Produkt in Verkehr brachte, beim Vorliegen sämtlicher übriger Voraussetzungen aufgrund des PrHG 3… …Laien. Über die rechtlichen Auswirkungen dieser „Mutation“ von Spezialprodukten zu Konsumentenprodukten legen sich viele Unternehmen kaum Rechenschaft ab… …, es sei denn, sie freuen sich über die willkommene Umsatzsteigerung. Große Unternehmen sind dank ihrer Hausjuristen hinsichtlich der Dauer der… …Wirtschaftsakteur verstricken kann. Das gilt auch für Unternehmen, die nicht in erster Linie Produkthersteller, Importeur oder Händler sind. Das PrSG erfasst auch… …Vermieter, Verleiher, Abgeber von Werbegeschenken, Leasinggeber und sogar Dienstleister. Die Unternehmen müssen mit verwaltungsrechtlichen Maßnahmen des…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2012

  Organisation des Compliance-Management im Mittelstand

  Effekte von Betriebsgröße und Familieneinfluss im Rahmen der Corporate Governance
  

  Prof. Dr. Wolfgang Becker, Dr. Patrick Ulrich, Lisa Zimmermann

  …kapitalmarktorientierten Großunternehmen unterstellt. Zur Wahrnehmung, Verbreitung und Umsetzung von Compliance-Management in mittelständischen Unternehmen existieren bisher… …nur wenige Befunde. Der vorliegende Beitrag untersucht Effekte von Größe und Familie auf die Compliance in mittelständischen Unternehmen. Auf der Basis… …und weiterentwickelt ist als in kleineren Unternehmen 1 . Bei Betrachtung von Compliance als Teil der Corporate Governance 2 müsste dies folglich in… …7 und Familie 8 steht 9 . Somit stellt sich die Frage, ob diese Faktoren auch die Ausgestaltung der Compliance in mittelständischen Unternehmen… …entstammt, umschreibt die Pflicht, die für Unternehmen geltenden Gesetze und Regelungen einzuhalten 11 . * Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker ist Inhaber des… …, die vorwiegend in den USA börsennotierte Unternehmen betrafen 12 . In den letzten Jahren neu hinzugekommen ist die Einbettung der Compliance in ein… …organisationstheoretischer Sicht ein pro-aktives Vorgehen der Geschäftsleitung, die das ganze Unternehmen umfassen sollte 14 . In Großunternehmen wird im Bereich der… …Compliance versucht, wirtschaftskriminelles Verhalten zu verhindern, Risiken zu managen und gleichzeitig die für ein Unternehmen geltenden rechtlichen und… …Schadenersatzansprüche gegen Manager, Unternehmen und Mitglieder von Aufsichtsgremien durchzusetzen. Doch wo Großkonzerne ganze Compliance-Abteilungen und… …Vorstandsressorts einrichten, stehen viele kleinere Unternehmen vor personellen, finanziellen und zeitlichen Problemen. Dennoch: Mit Blick auf die geplanten…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2012

  Compliance verlangt eine ständige Verbesserung der Maßnahmen

  Peter von Blomberg, stellvertretender Vorsitzender von Transparency International Deutschland, im Gespräch
  

  Peter von Blomberg, Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Unternehmen und ihr Verhalten im Wettbewerb. Im Gespräch mit Peter von Blomberg, dem stellvertretenden Vorsitzenden der Organisation, diskutiert Stefan… …Behringer, Chefredakteur der ZRFC, über die ­Anforderungen an das Compliance-Management von Unternehmen, die TI sieht. Von Blomberg verfügt selbst über… …Korruption durch Unternehmen hat in den vergangenen Jahren durch einige spektakuläre Fälle eine enorme Aufmerksamkeit bekommen. Ist dies auf eine intensivere… …Auseinandersetzung mit dem Thema oder auf stärkere korruptive Aktivitäten von Unternehmen zurückzuführen? Derzeit gibt es keine Belege für eine Zunahme korruptiver… …diesbezüglichen Brief der Manager aus großen deutschen Unternehmen? Die seit Jahren „erstrangige“ Forderung von Transparency International Deutschland an die… …Interessenverbänden, Unternehmen oder sonstigen privaten Akteuren bei der Vor- Compliance verlangt eine ständige Verbesserung der Maßnahmen ZRFC 6/12 251… …Unternehmen, um den Gedanken von Compliance und Integrität noch stärker in den Unternehmen zu verankern? Wir empfehlen heute jedem Unternehmen, sich zunächst… …werden, dass das Unternehmen durch ein effizientes Compliance-Management seine Marktstellung verbessert und Wettbewerbsvorteile erzielt. Die offensive… …zwischen Unternehmen und Arbeitnehmer. In der Praxis gibt es da einige ungelöste Fragen. So wäre es interessant zu wissen, inwieweit falsche Anreize (z. B… …können. Insgesamt hat die Einbeziehung aller Hierarchiestufen im Unternehmen eine herausragende Bedeutung für die Akzeptanz von Compliance. Deshalb ist es…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2012

  Verschmelzung unter Prüfung der einen und Beratung der anderen Partei

  Beratungspflichtverletzung durch Wirtschaftsprüfer
  

  RA Dr. Philipp Fölsing

  …Prüfer hatte vor der Verschmelzung zweier Unternehmen den Jahresabschluss eines der beiden Unternehmen geprüft. Für das andere Unternehmen war er beratend… …Grundlage für die Verhandlungen beider Unternehmen über ihre Verschmelzung sein würde. Deshalb wäre er auch im Interesse der Schuldnerin tätig geworden. Der… …von den Manipulationen bei dem anderen Unternehmen analog § 166 Abs. 1 BGB entgegen? CCWann verletzt ein Berater/Prüfer seine Pflichten (bedingt)…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  Der Weg zu einer angemessenen und nachhaltigen Vorstandsvergütung

  Ableitung von Handlungsempfehlungen
  

  Prof. Dr. Marcus Labbé, Bernd Thomaszik, Michael Hertle

  …Gestaltungsrahmen für Aufsichtsräte definiert. Viele Unternehmen haben die Vorstandsvergütung und die damit verbundenen Regelungen angepasst. Aktuelle Untersuchungen… …zeigen jedoch auch, dass einige Unternehmen noch Handlungsbedarf haben. Im Folgenden werden neben den rechtlichen Anforderungen die Prüfungsaspekte der… …Bailouts von Unternehmen durch Regierungen auf dem ganzen Erdball in den Fokus der Medien; die Folgen beschäftigen Politik und Gesellschaft bis heute… …ergänzendes Üblichkeitskriterium ist das Lohn- und Gehaltsgefüge im Unternehmen heranzuziehen (Vertikalität). In diesem Zusammenhang wurde auch die Frist für… …. 16/12278 S. 5. 4 Siehe ebenda, S. 6. 266 • ZCG 6/12 • Management Angemessene Vorstandsvergütung c Die Unternehmen müssen angemessene Herabsetzungs- und… …Liquidität zu beschränken bzw. die Auszahlung gänzlich zu untersagen 5 . Zur Umsetzung müssen die Unternehmen angemessene Herabsetzungs- und… …VersVergV. c Bei der Auswahl einer externen Vergütungsberatung ist explizit auf deren Unabhängigkeit vom Vorstand bzw. Unternehmen zu achten. Angemessene… …Unternehmen, die sich vornehmlich an der Unternehmensgröße orientiert und damit einen Vergleich der Vergütung ermöglicht, überprüft. Aus der Analyse der… …folgendes vorgeschrieben: „Der Vorstand leitet das Unternehmen in eigener Verantwortung im Unternehmensinteresse, also unter Berücksichtigung der Belange der… …Aktionäre, seiner Arbeitnehmer und der sonstigen dem Unternehmen verbundenen Gruppen (Stakeholder) mit dem Ziel nachhaltiger Wertschöpfung“ 12 . Zudem ist die…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2012

  Selbstkontrolle und Wirtschaftskriminalität

  Anregungen nicht nur für den Mittelstand
  

  Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker, Robert Holzmann

  …daraus zwangsläufig entstehenden Kontrolllücken sind Unternehmen im Kampf gegen Wirtschaftskriminalität auf innovative Lösungsstrategien als Ergänzung zu… …Mechanismen der Selbstkontrolle anknüpfen und situative Handlungsmöglichkeiten aufzeigen, welche die Selbstkontrollfähigkeit von Mitarbeitern in Unternehmen… …Kontrollmechanismen des jeweiligen Individuums begrenzt werden konnten. Zur Regulierung solcher Kriminalitätsfälle im Unternehmen scheint also das Phänomen der… …Selbstkontrolle interessante Anhaltspunkte für Prävention und Vermeidung liefern zu können. Insbesondere für Unternehmen, deren finanzielle Ressourcen den Ausbau… …von Internen Kontrollsystemen nur in begrenztem Maße erlauben, also für kleine und mittlere Unternehmen, kann folglich die Förderung der Selbstkontrolle…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2012

  Führen durch Vernetzung

  Ergebnisse der IBM CEO Study 2012
  

  Dr. Markus H. Dahm, Annika Dahm

  …Officers (CEOs) auf die Komplexität von zunehmend miteinander vernetzten Unternehmen, Märkten, Gesellschaften und Regierungen? Um das herauszufinden, hat das… …ganzen Welt geführt. Über die zentralen Ergebnisse wird nachfolgend berichtet. 1. Einleitung Schon seit einiger Zeit arbeiten Unternehmen an der… …mobilen Kommunikationswegen, die Kunden, Mitarbeiter und Partner auf neue Weise mit Unternehmen und miteinander verbinden. Diese Veränderungen setzen die… …Bereiche des Unternehmens mit direktem Kundenkontakt unter Druck, die Digitalisierung voranzutreiben. Sie eröffnen den Unternehmen aber auch Chancen auf… …kommenden drei bis fünf Jahren die größten Veränderungen in ihrem Unternehmen bewirken wird – mehr als jede andere externe Einflussgröße (vgl. Abb. 1)… …Unternehmen die entstehenden enormen Datenmengen – die „Big Data“ – speichern und * Dr. Markus H. Dahm ist im IBM Inhouse Consulting tätig. Annika Dahm ist bei… …Einfluss-Faktoren auf Unternehmen steht. 6 6 6 6 7 7 7 7 8 8 8 8 9 9 9 9 Abb. 1: Technologie als bedeutendster Einflussfaktor 6 7 8 9 Globalisierung Sozioökonomische… …Technologie nach Meinung der CEOs den größten Einfluss auf das Unternehmen haben? 3. Neue Funktionen der Vernetzung Der Einfluss von Technologie erstreckt sich… …Mehrheit der CEOs konzentriert sich auf Veränderungen in der Art und Weise, wie Menschen mit dem Unternehmen und mit­einander interagieren. Die Meinung, dass… …Kontrollreichweite von Unternehmen. Technologie ermöglicht es den Unternehmen, Kunden, Verbraucher und Bürger auf einer persönlicheren Ebene zu verstehen und sich mit…

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